施工方案及应急预案.docx

施工方案及应急预案.docx

《施工方案及应急预案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工方案及应急预案.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

施工方案及应急预案

热网工程管道穿越公路专项工程

施

工

方

案

及

安

全

保

障

措

施

编制单位：

编制人：

审批人：

编制日期：

20年月

工程概况..................................................

公司资信..................................................

工作内容及范围............................................

主要施工准备..............................................

施工步骤方法..............................................

技术措施..................................................

施工质量、安全保障措施....................................

顶管施工方案

1、工程概况

工程名称：

工程地点：

本工程位于新疆

（1）施工条件

本工程施工地点地址结构比较恶劣

（2）施工地址条件

根据地址勘察条件，本地土层结构为;上层为根植土、中间及下部分为粉状土，本项目的地质条件适合采用水平定向钻施工。

预计施工长度为96米，管材型号：

800水泥管，施工时间：

顶管时间60天（包括挖掘、管线勘察）。

（3）综述

非开挖技术是60年代初在西方发达国家兴起并逐步走向成熟的地下管线施工技术，是地下管线施工的一次技术革命，它以独特的技术优势受到世界各国的极大重视。

为推动这项技术的普及和发展，1986年在伦敦成立了国际非开挖技术协会（ISTT---Internati-onalSocietyforTrenchlessTechnology）在其推动下，使非开挖技术成为企业参与、政府支持、社会关注的新型的应用技术领域。

使之在国外近十年获得了飞速发展，成为发达国家中一个新兴的产业和技术部门。

据权威资料统计，在西方发达国家中，目前非开挖设备制造商和材料供应商达400多家，工程承包商多达4000余家近年来，这些国家非开挖地下管线施工量普遍占到地下管线施工总量的10%，在大城市更高，如德国柏林市为40％。

在我国，国家科委已将"非开挖技术"列为"九五"重点推广项目。

我国非开挖技术及相关设备的研究和开发起步较晚，但非开挖技术在近两年来获得了快速发展。

此项技术一经应用，便立即显示出巨大优势，取得了明显的社会效益。

我国的非开挖市场正在启动。

1996年和1998年在北京召开了两次国际非开挖技术研讨会，1998年4月，中国非开挖技术协会在北京宣告成立，致力于在我国推动非开挖技术的发展。

在我国，随着城市管网建设的飞速发展，传统的开挖手段施工越来越难以满足跨越各种障碍、建设管道的需要。

为了有效地解决管道跨越问题，在城市地下管线中，现代非开挖技术，已越来越多地得到应用，日益受到各方面的重视。

 非开挖地下管线施工技术系指不开挖地表的情况下对地下各种管线进行铺设、更换和维修的一类高新技术的总称。

与传统的"挖槽埋管法"相比，它具有不影响交通、不破坏环境、施工周期短、综合成本低、施工安全性好等优点，尤其适合于穿越街道、公路、铁路、河流、建筑物，以及在闹市区、古迹保护区、绿化带等不宜或根本无法进行开挖作业的地区。

它可广泛的应用于通讯管道、石油、天然气、给排水、煤气、热力、自来水、电讯、电力、有线电视等领域的地下管线施工。

此外，非开挖施工技术还可用于环境治理工程、水平降水工程、隧道管棚支护工程、基础工程等。

此类技术目前包括水平导向钻进技术、夯管锤技术、冲击矛技术、静压、气动碎管，微型隧道技术等，而不包括传统的顶管技术。

我公司是采用非开挖从事管道工程施工的专业公司，是中国非开挖技术协会的理事单位，是疆内第一家从事该项技术的企业。

目前我公司主要采用水平导向钻进技术敷管，现有员工30余人，工作间18套，场地2500平方米。

公司主要装备有：

美国威猛水平导向钻机系统、英国保路捷水平定向钻机系统、德国TT气动矛夯管锤碎管机和定向钻机系统、中联重科KSD25型干湿两用水平定向钻机系统、土行孙DDW-210型及DDW-100型水平定向钻机系统以及RD386定向钻进导向系统，雷迪公司生产的RD4000地下管线探测仪等。

（4）工程背景

热网工程管道穿越公路专项工程包括1个单项工程，位于处，如果采用开挖法施工势必影响到城市道路交通及市民的正常生活，经研究决定采用我公司非开挖技术施工。

由于该项目位于市区，稍有疏忽，影响范围涉及到整个市区交通，因此工程施工质量、安全尤显重要，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往非开挖施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制订严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术和新工艺，以科技推动生产，保证质量。

在施工过程中，同建设单位、监理单位等单位密切合作，推行项目法施工，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、快速、安全、文明生产。

为此我公司制定以下各项目标：

1、质量：

确保全优，争创样板工程。

2、工期：

确保按业主要求及时或提前完成所有工作。

3、安全：

按建筑业五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按规范组织施工。

4、文明施工：

达到文明样板工地标准。

5、效益：

取得良好的社会效益。

施工组织目的

为保证热力管道非开挖工程项目得以顺利实施，保证工程质量满足合同及要求，保证人员及工器具合理调配，制定此计划，用以指导施工。

适用范围：

本施工计划仅适用于热力管道非开挖工程的施工质量和安全的控制。

一．工程概况

1.处，为了不破坏公路，不影响交通穿越公路，采用微控地下定向钻孔敷管。

2.本工程包括1个单项工程，总计非开挖敷设800水泥管96孔·米。

二．施工方案及方法

1.施工总流程：

1）勘察现场，确定施工点

2）施工图设计

3）施工组织设计编制

4）进场施工

5）竣工资料，竣工决算编制

2.施工工艺：

第一步是现场勘探

现场勘探的目的在于弄清沿线的地下管线、障碍物和土质的情况。

该工作可通过到有关管线单位查询（如城建局、自来水公司、电信公司等），有限的挖掘（通常在无法确认时采用）、访问周边居民（往往只能作为参考），下井查看和仪器测量（运用管线探测仪）等多种手段来完成，特别对容易引起安全事故的管线要准确测量和精确定位。

先导孔轨迹

第二步是设计先导孔

本工程的施工穿越管材柔性PE管，因而先导孔为曲线（见上图）。

先导孔必须考虑通信管道关于深度和走向的要求，然后是要留有充分的余量以保证穿越其它管线时不会造成挤压、甚至钻具与管线接触的安全事故，以及防止路面塌陷和损坏其它公用设施。

第三步是钻进先导孔

钻进之前必须按设计的先导孔位置安放好设备，并开挖钻进坑和放管坑。

先导孔为直线，直径约φ130，在钻进先导孔过程中，必须对钻头的位置、深度、走向进行实时，有间断地进行监测和控制。

钻进先导孔时，当钻头回转推进时，实现直线钻进（见下图），土质越均匀，钻的孔就越直；而当仅朝前推进钻头时，钻头最前端与轴线成10°—15°夹角的鸭嘴板强制性地使钻头改变前进方向，而实现曲线钻进（见下图）。

施工时，应尽量避免突然拐弯和过渡弯曲，否则容易造成钻杆的永久性变形甚至断裂，以及给回扩和回拖铺管带来困难。

图直线钻进

图曲线钻进

第四步是回拖扩孔

钻头到达出土点后，卸下钻头，换上直径φ240mm的扩孔头进行反向回拖扩孔（见下图）。

依次扩孔的直径为：

φ110、至扩至合适为止，

图回拖扩孔

第五步是回扩孔的同时铺设管线

此时孔中的机具有钻杆、回扩头、分动器、连管器，以及待铺的管线。

连管器根据管材和管径配制为内涨外抱型。

图回拖铺管

回拖铺管（见上图）的关键在初始阶段，如果回扩的孔成型好的话，掌握好泥浆的用量以及回拖的速度就能保证回拖管线成功。

对于突发情况，如回转和回拖的压力过大，需相应地采取相持或者是适量前推的措施，直至压力下降方能继续拖管，否则将会出现拉断管线，损坏钻具，甚至是损坏机器的事故。

最后，修建及改建人井，竣工验收。

3．施工质量、安全技术措施

1）为加强施工管理，及时处理工程中出现的问题，公司总经理全面负责工程管理、协调各方面的关系。

2）实行封闭施工，工地周围必须用防护栏围起来，确保施工安全。

3）本工程施工场地沿设计路由进行，材料采取按设计需多少要多少的原则，材料员对所需材料进行检验合格后，方可进场，杜绝不合格材料进入施工现场。

4）施工过程中，各工序项目经理做好自检。

5）施工过程中项目负责人，随时进行抽检并进行纪录；遇到重大质量问题或不合格品及时进行纪录，并报告经理及工程经营部。

施工期间，严禁饮酒，杜绝酒后滋事等恶劣事件的发生；同时要确保材料屯放安全，施工车辆行驶安全。

6）安全员定期进行检查工作时，对安全员提出的安全隐患等问题，应在安全员监督下及时进行纠正。

安全员检查时应做好详细的安全检查纪录，必要时要有工地负责人及其它相关人员的签字。

7）施工队必须严格按规范进行施工。

进入工地，劳保用品要配备齐全，必须带安全帽，不得赤膊，注意施工人员安全，杜绝意外事故发生。

4．降低成本的措施：

1）在材料供应和使用上：

材料供应中，注意运输、装卸过程中按操作规程去做，将材料的损坏程度降到最低；施工中注意厉行节约，合理用料，反对浪费和偷工减料，工完场清；材料屯放点，做好防火防盗工作。

2）人员的调配上：

人员的调整主要针对普工，根据工作面长短动态调配，合理调用人员，做到不窝工，不停工。

3）车辆及工器具的使用上：

合理使用工具，科学调用车辆，不超载，不空载；保证车辆与工器具运行的最佳状态，保证工程的正常进行，减少安全事故的发生率。

4）工程质量控制上：

严把质量关，杜绝不合格品，杜绝返工和返修，减少材料的浪费。

5）在工期的掌握上：

积极配合相关单位，做好施工场地移交，车辆通行，人员进场等手续；抓紧一切时间，合理调配人员在保证工程质量的前提下，尽量缩短工期。

5．施工过程中注意事项：

1）树立企业的良好信誉，服从局方工地代表的指导及安排，狠抓质量，严格质量管理，强化技术规范要求，不留隐患。

2）施工队必须遵守公司的各项规章制度，加强职工安全教育，牢牢树立起安全第一的思想。

三．施工工期

开工日期，按甲方要求定；竣工日期，开工后60个工作日内完成。

四．施工准备工作计划

1.技术准备

1）组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。

发现问题，提前与建设单位、设计部门协商，参加设计交底和图纸会审。

2）编制施工图预算，根据施工图纸，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数，以便做好进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。

3）根据施工内容，拟订加工及定货计划。

4）做好技术交底工作。

技术交底均采用三级制，即工程技术负责人—项目经理—各专业操作手，技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，要求细致、齐全、完善，结合具体操作部位、关键部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，各级接受交底后，应认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。

2.生产准备

1）建筑材料及安全防护用品准备：

根据实际情况做好计划，加强管理。

2）订购、制作施工过程中所需的各种交通标志、安全标志和设施。

3）施工技术人员进场后，做好如下准备工作：

重复勘察现场，复核钻机工作位置，钻入点、钻出点。

4）临时用电、用水的搭设、安装、调试。

5）组织施工人员入场，满足施工要求。

五．施工人员和技术力量的配备

为保证质量，按期完成任务，现组织伊宁市天然气管道非开挖项目指挥部，组织如下：

项目经理：

主要负责人员、机械、车辆和物资器材的管理、施工过程的组织与协调，对整个工程负全部责任，其主要职责是：

1、负责人员、机械、车辆和物资器材的管理。

2、负责施工的组织与协调。

3、配合工程师进行现场勘察。

4、掌握施工现场的地质及管线的分布情况。

5、严格按施工图纸施工。

6、抓好施工中的安全工作。

7、严格按甲方要求施工。

8、根据施工情况，提出对施工方案的改进意见。

技术负责：

主要担负施工现场的勘察、工程质量的督导任务，其主要职责是：

1、负责勘测施工现场的地质及管线情况。

2、检查工程的质量情况，并适时提出建议报告。

3、检查各类人员是否按操作规程操作。

4、及时处理施工中出现的疑难问题，并上报

钻机手：

钻机手作为钻机的操作手，应熟练掌握方法要领、沉着冷静操作，既保证其精度又保证其速度。

主要职责是：

1、按操作规程操纵钻机和发电机。

2、根据施工中遇到的情况，向项目经理提出施工修改意见。

3、及时排除钻机出现的故障。

4、建立《工作日志》，记录钻机每次工作情况；建立《保养日志》，记录每次保养情况。

导向手：

导向手对钻进保持正确的轨迹起到关键性的作用，其主要职责是：

1、对钻机进行导向，引导其正确的方向前进。

2、负责勘察施工现场500米范围内的管线分布情况。

3、记录每根钻杆的深度、角度及精确位置。

4、认真保管导向仪，探棒及其配套器材。

5、及时提出对施工线路的修改意见。

泥浆手

泥浆手担负着为钻机提供泥浆的任务，具主要职责是：

1、按比例加入适量膨润土和添加剂，搅拌均匀。

2、操作泥浆泵动力系统。

3、根据机手要求及时操作泥浆泵开关。

钻杆手

钻杆手主要负责上下钻杆、回扩头等，拖管的时候还要完成放管和连管的任务，其主要职责是：

1、上下钻杆、装卸回扩头。

2、清理物资器材、清理泥浆。

3、放管、连管。

4、构筑工作坑。

六．工程施工中执行的技术文件

1、《人工顶管进管线铺设工程技术规范》CSTT2002

2、《城市地下管线探测技术规程》CJJ61-2003

七．成本控制措施

为有效控制消耗、降低成本，我公司采取以下措施：

1、降低材料费用：

本工程在保证材料质量的前提下，严格按照进度进行供料，严格交接手续。

2、降低机械作用费：

保证各种机械良好的状态，避免机械带病作业，充分发挥机械生产能力。

3、降低人工费用的支出：

严格执行公司有关制度、分配制度及、奖惩办法；落实生产责任及相关思想工作，提高工人劳动积极性，提高生产率。

4、在保证工程质量的前提下，加班加点，施工工期尽量提前。

**********有限公司

2019年月