化工企业员工考核细则.doc
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员工日常考核管理办法
一、考核的目的
“制度是保障企业正常生产的最低限度”。
为加强和提高工作效率,调动员工的工作积极性,及时有效地评估员工日常工作绩效,以确保公司控制目标的顺利实现。
二、考核的原则
1、认真负责、客观求是、公正合理。
主管对属下员工的工作评价,应尽可能以量化的岗位工作指标来衡量其工作成果及进步成长状况。
2、不可凭主观感觉或印象来考核,以免造成不公平现象。
3、考核结果要及时反馈给被考核人,每日张贴公布。
4、员工考核由班长负责,车间主任监督。
5、制定考核表,是反映每个人全日全月工作情况的最终体现,车间以考核表为依据作为工资发放标准。
三、考核适用范围
钾化所有普通员工。
四、考核细则及办法:
1、每日考核的基本分数为10分,根据细则,班长每日为员工打分。
未进行奖励和处罚的,考核分数为10分。
2、出现违纪或奖励,填写奖励台账和违纪扣分台账,由违纪或奖励人员亲自签字确认,班长和车间主任签字后报办公室登记生效。
所有奖罚必须有明确的事实依据,不得乱奖乱罚。
3、每日考核分数,张贴上墙公布,保证公开、公平、公正;
4、扣分和奖励台账要和日考核表一一对应。
出现不一致,以扣分或奖励台账为准。
5、
6、考核等级划分:
考核等级表
等级
A
B
C
D
标准
优秀
合格
较差
极差
得分
100以上
97-100
97-90
90以下
7、本考核方案是在执行公司及工厂各项管理规定的基础上,结合本车间的具体实际加以补充制定的。
在考核方法上采取一级考核一级的办法,车间主任考核本车间班长及相关管理人员,各班长考核本班人员。
形成一级考核一级,一级对一级负责的管理模式。
8、考核结果的奖惩:
(1)对考核评级为“极差"的员工予以辞退
(2)对考核评级为“较差"的员工予以警告处分,并对其当月工资予以5%~10%的下浮;连续两个月评级为“较差”予以辞退
(3)对考核评级为“优秀”的员工,给以通报表扬,并对其当月工资予以5%~10%的上浮,(不含公司给予的单项奖励)。
考核细则
考核扣分标准
安全生产
所负责区域的消防器材保证完好,摆放正确
不合格扣3分
区域内安全标识完好、整洁
不合格扣3分
配电箱符合作业要求,保证完好、整洁、无积水
不合格扣3分
区域内无障碍物和绊脚物,保证通道畅通
不合格扣3分
进入工作岗位,必须带安全帽
不合格扣3分
对安全知识掌握熟练,能及时处理突发事故
不合格扣3分
个人无安全事故
出现事故视情节扣2-5分
卫生
岗位区域内卫生保持整洁,无垃圾,无污物,无烟头
不合格扣1分
保持设备干净整洁,所用工具摆放有序
不合格扣1分
卫生清扫及时、垃圾清运及时、施工现场清理及时
不合格扣1分
工装保持整洁,无异味
不合格扣1分
生
产
制
度
考勤:
按照考勤制度,按流程请假调班,上下班按时打卡,不迟到、早退、旷工,无特殊情况,不允许电话请假
迟到、早退各扣1分;旷工扣3分;电话请假扣1分
学习培训:
按照公司的安排,按时参加组织的相关培训
不按时参加扣1分,无故不参加扣3分
交接班:
交接班要求有序,认真,规范,完整
交接班不明确扣1分,未交接扣3分
巡检:
按时进行100%的巡检,检查好相关设备的运行情况,做好记录,出现异常,及时上报
只为签名而签名,有隐患未记录扣1分
操作技能:
熟练掌握本岗位的操作技能,按操作规程规范操作,不主观盲目操作
不听指挥扣1分
任务传达:
对领导下达的任务,要按时保质完成,及时贯彻落实
不及时扣1分
沟通:
工作中,对发现或发生的问题,应及时与上级及上下工序或相关人员沟通汇报
沟通不及时扣1分,不沟通汇报扣3分
工作中无窜岗、离岗、睡岗、聚岗
窜岗扣1分,离岗扣1分,聚岗扣1分,睡岗扣3分
工作中无负面言论,对待工作严肃认真
负面言论,影响其他员工扣1分
上班期间不得从事与工作无关的事,不准玩手机影响正常工作
违者扣1分
运行岗位、操作间不允许放置被褥或夜间熄灯
违者扣1分
工作期间,未到下班时间不得提前去餐厅吃饭或外出吃饭
违者扣1分
班前禁止饮酒或酒后上岗,在岗禁止吸烟、赌博
违者扣3分
未经领导同意不得擅自换班、替班
违者扣1分
对检查出的各类问题及时整改
整改不及时扣1分
生产异常,通知有关人员应立即到场,及时处理
接到通知未及时到场者扣1分;无故未及时处理者扣3分;
工作态度要认真、诚实,不得弄虚作假,欺上瞒下
违者扣3分
奖励事项
奖励标准
及时上报安全隐患或避免安全事故
奖1-3分
合理化建议经采纳
班组采纳奖1分,车间采纳奖2分,公司采纳奖3分
每日卫生检查车间评比第一
奖1分
巡检记录完整、清晰、工整
奖1分(每班组限制一名)
每日一题回答全面,字迹工整,在班组中优秀
奖1分(每班组限制一名)
积极参加公司组织个各项活动
奖1分
在班组中起带头作用,能带领同事学习钻研岗位知识
奖1分
员工违纪扣分台账
车间
姓名
日期
违纪事项
本人确认
班长确认
车间主任确认
备注
员工奖励台账
车间
姓名
日期
奖励事项
本人确认
班长确认
车间主任确认
备注