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旱冰场计划书

旱冰场计划书

篇一：

溜冰场项目投资策划书

　　丽江溜冰场项目投资

　　引言：

溜冰场是娱乐的场所，大多的顾客是年轻人，随着社会的发展，人们的生活压力很大，娱乐场所成为了人们放松休闲的首选。

目前，丽江古城市区内的只存在两个溜冰场，且总体设施和环境不是很好，不能满足人（本文来自：

小草范文网:

旱冰场计划书）们的需求。

所以在这次规划中我们追求的是大型的高档的远远超越现有的溜冰场的。

第一部分：

总论

　　1、项目背景

　　目前丽江市内有两家室内溜冰场：

王朝娱乐健身溜冰城、彬道健身溜冰城。

　　以上两个溜冰场不管在环境，地理位置还是设施都属于低档的。

所以丽江需要一个环境好，设施设备好的中高型的溜冰场。

2、项目概况

　　我曾去过那两个溜冰场，从我们学校到王朝溜冰场坐11路公交车要接近一个小时，那时正好下过大雨，所以位于地下室的溜冰场被水漫进去了，而且我们待在门口的时候闻到一股怪味，场地混乱肮脏。

然后我们去的那个彬道的，在三楼，场地小，人多，很多气味混杂（鞋臭味、汗味）主要是因为密封的环镜造成的。

　　第二部分:

市场分析和建设规模

　　1、市场分析：

首先，丽江的大学生人数接近2万多，一半以上是来自外省，大多数消费水平都比较高，而且大学生都比较喜欢这样的运动，但是目前丽江的两个溜冰场不能满足他们的很多需求，比如环境是主要的因素；还有各中小学生，据调查，有很多的学生周末都会去彬道，所以那里总是挤满人，人多从而是环境空气等超差。

　　2、建设规模：

（1）、布局和基础设施：

有两楼，每楼的总面积大概为XX米。

一楼三分之二是溜冰场，三分之一是柜台和等候区（休息区）等，二楼三分之二是溜冰场，三分之一是休息区和小卖部等。

每层20张长椅，共40张。

一个柜台。

每楼一个储物点，共两个。

（2）、设备：

音箱、一个球灯一个闪灯。

旱冰鞋开始先少点每层30双就行在买点单排的鞋。

一定量的医药设备。

　　（3）、人员安排：

柜台三名（两名收银和一名助手），服务员2名（休息区打扫卫生），溜冰鞋租赁和储物点人员（兼物品的保存和维护）共8名。

各层管理人员（协调作用和应付突发状况）1名。

每层配备两个老师。

再配备4名保安。

　　第三部分：

店面选择

　　1、店面：

有两楼，每楼的总面积大概为XX米。

　　2、店面选址：

在学校集中地方（离大多数学校很近的）建溜冰场，因为我们主要面对的人群是学生，再是社会人士和游客。

　　第四部分：

经营系统

　　1、有些职位可以招聘兼职，招收大学生和一些喜欢溜冰且技术好的员工，这样可以节约成本且达到宣传的效果。

　　2、自动化运营是关键，减少很多不必要的花销和人工

　　第五部分：

经济可行性分析

　　1、支出：

（1）、房租：

10万/年

（2）、装修费：

2-3万

　　（3）、其他费用：

人员费用（1-2万/月）、设备材费（2万）、额外费用（1万）

　　2、收益：

主营业务收入（场地和溜冰鞋）、其他业务收入（卖饮料、代买溜冰鞋等）。

通过效率的提高减少许多额外的花销

　　即使获取相关的信息，从而减少决策的失误

　　适时扩大服务项目的范围和增加服务种类，从而增加收入

　　3、支出和收益比较：

起先的总固定支出大概是15万，流动支出是3万，等经营成熟后会逐渐减少。

　　第六部分：

项目实施进度安排

　　1、筹集资金（寻找合伙人）

　　2、选址

　　3、准备及初步布局

　　4、招聘人员

　　5、培训人员及相应的准备工作

　　第七部分：

综合评价分析

　　可行性研究结论

篇二：

溜冰场创业策划书

　　溜冰场创业策划书

　　班级。

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　　学号：

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　　Tel：

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E-mail：

　　项目名称：

__。

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校园旱冰场__

　　创业团队（个人）：

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个人___

　　日期：

_____XX—12—01___

　　目录

　　第一部分策划书摘要………………………………

　　第二部分创业思路……………………………………

　　第三部分具体规划…………………………

　　第四部分营销策略………………………………

　　第五部分选址……………………………………

　　第六部分场面布置……………………………………

　　第七部分服务运营……………………………………

　　第八部分财务计划……………………………………

　　第九部分风险评估与效益……………………………

　　第十一部分其他…………………………………………

　　第一部分策划书摘要

　　我的创业思路是由我们学院（攀枝花学院）一个未完成的工程——篮球场旁边的一个游泳池，该游泳池的大小正好和一个溜冰场场地大小差不多。

我就想到了一个点子，也就是这篇文章接下来要介绍的了。

我们计划将游泳池底部修成平底，再修一些起伏坡。

按照一般的溜冰场那么设计。

这个溜冰场的使用是与游泳池结合起来的。

夏天游泳，春夏秋三季则可以把水抽干，用于旱冰场经营。

则样就可以一举两得。

这不仅丰富学生生活，提高学院档次，健康学生体魄，增加学院收入。

把空地尽早利用起来，资源整合。

　　第二部分：

创业思路

　　1）优势：

销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

如：

有很好的发展空间，学校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松。

相对竹湖园的那个溜冰场我们有很大的优势，一本土优势，二地理位置较近优势，三环境相对更干净，简单。

对于三中的游泳池我们也有很大的优势，一本土优势，二地理位置优势，三三中的游泳池是不露天的，正因为如此，他的温度往往很低，不受大多学生的欢迎，我们可以把这笔经费省下来，就用露天的，因为攀枝花的夏天很少有雨。

它远离教室，食堂，住宿楼，也是一大地理优势。

　　2）劣势：

销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

对于溜冰场，有很多的竞争者：

KYV，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。

外面竹湖园已经有个旱冰场，三中已经有一个很好的游泳池。

　　3）机率：

市场机率与把握情况。

在东区地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是地板老化很严重，服务态度不好，鞋子好多都以坏掉，空气环境很差，设施不太好。

　　4）威胁：

市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

最大的威胁是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的娱乐城，而且，有些已经采用真冰溜冰场，花费和护理场地较高。

　　综上所述：

如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

作为大学的溜冰场不需要很大的场地，地板只需采用木质或水磨的就可以啦。

对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作，增加知名度。

招聘人员可与大学生勤工俭学合作。

　　第三部分：

对于溜冰场的具体规划：

　　1）选址问题。

我们从工程的实际情况出发，可选择在篮球场旁边场地上，远离学生宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。

此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。

　　2）市场定位。

由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员的流入是不可避免的，而旱冰场仍以攀大的校内学生，教职工及其子女，和周边一些的学生以及周边小区的儿童为主流市场。

　　3）整体布局，溜冰场面积大约700平方米。

直接用简单的水泥地，墙壁饰以简单的溜冰动作画面。

吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，注意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与柔和可变换。

冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。

　　登记处（领鞋以及还鞋处）设在离门口3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。

登记领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，我们在这里设有二十个座位，和十五米鞋架，为

　　顾客提供了充分的方便。

由换鞋区往里走就是洗手间了，设计为两个完全封闭式，男女分开，门板装饰与地板相同。

在登记处，这是对外服务的窗口，服务态度要好，服务速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。

对于洗手间这个附带服务设施，我们不能忽视它，应该做到干净，无异味。

在设备方面，我们准备的冰鞋数量（男女80双）：

　　女鞋

　　普通型35，2双

　　38，7双

　　36和37各10双

　　单轮型35-38各两双

　　男鞋

　　普通型39，4双

　　40，8双

　　41-43各7双

　　单轮型39-43各两双

篇三：

溜冰场创业计划书

　　溜冰场创业计划书

　　今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，娱乐项目多元化已经势不可挡。

现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去，并有所发展。

因此我们的想法就是创建一个溜冰场。

　　第一部分：

市场分析

　　溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。

从目前大学的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些普通的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。

我们以顾客需求为导向，计划在还大校内开办一家旱冰场，根据在一定范围内的市场调查结果的分析，这个计划是可行的。

　　因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查（附调查问卷及统计表）结果显示，有53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动，但是，在学校附近只有一家旱冰场，而且由于人员繁杂等原因有73.3%的同学很少去或几乎没去过。

此外，调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。

工程的师生数量在8000人左右，南院的学生搬过来，加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观，年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行，现在的大学生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信心，现在的电脑用户比较多，天天呆在寝室里不怎么注重户外运动，我们可以借此来给他们找回自信心，由此看来，我们的客源市场是非常大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广大的潜在市场，前景比较乐观。

　　第二部分：

创业思路

　　1）优势：

销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

如：

有很好的发展空间，学校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松。

　　2）劣势：

销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

对于溜冰场，有很多的竞争者：

kyv，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。

开一个溜冰场需要的空间场地比较大，选址要合理。

　　3）机率：

市场机率与把握情况。

在星沙地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是地板老化很严重，设施不太好。

4）威胁：

市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

最大的威胁是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的娱乐城，而且，有些已经采用真冰溜冰场，花费和护理场地较高。

、、综上所述：

如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地，地板只需采用木质或水磨的就可以啦。

对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作，增加知名度。

招聘人员可与大学生勤工俭学合作。

第三部分：

对于溜冰场的具体规划：

　　1）选址问题。

我们从工程的实际情况出发，可选择在一食堂四楼原有场地上，远离学生宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。

此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。

　　2）市场定位。

由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员的流入是不可避免的，而旱冰场仍以工程的校内学生，教职工及其子女，和周边一些的学生以及城西安置小区的儿童为主流市场。

　　3）整体布局，溜冰场面积大约700平方米。

地板用棕色的木质地板条铺设，墙壁饰以简单的溜冰动作画面。

吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，注意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与柔和可变换。

冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。

登记处（领鞋以及还

　　鞋处）设在离门口3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。

登记领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，我们在这里设有二十个座位，和十五米鞋架，为顾客提供了充分的方便。

由换鞋区往里走就是洗手间了，设计为两个完全封闭式，男女分开，门板装饰与地板相同。

在登记处，这是对外服务的窗口，服务态度要好，服务速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。

对于洗手间这个附带服务设施，我们不能忽视它，应该做到干净，无异味。

在设备方面，我们准备的冰鞋数量（男女80双）：

　　女鞋

　　普通型35，2双

　　38，7双

　　36和37各10双

　　单轮型35-38各两双

　　男鞋

　　普通型39，4双

　　40，8双

　　41-43各7双

　　单轮型39-43各两双

　　这样，我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋，令他们满意。

　　内部管理。

主要体现在人员和时间的管理。

经过商量后，我们决定雇佣总人数为2人。

一人负责领鞋和还鞋；一人负责吧台和点歌服务。

服务人员应具补位的思想，发挥团队精神，将我们的服务做到最好。

　　第四部分：

促销策略

　　1）产品策略：

　　服务区——这是我们的特色服务之处，如图所示，在滑冰区以外的左上角，其形状为四分之一圆弧，各延伸2米，靠墙做饮料柜，围栏的外面有十二个凳子，这样充分利用了空间，而且使外观不至于呆板。

吧台服务包括碳酸饮料，果汁等简单的饮料和零食，点心，种类不用太多，但能够满足顾客的一般需求。

在饮料和零食的定价方面，我们应该适中，参考工程消费水平定价。

在溜冰者溜累了以后，也可以进入服务区，享受服务。

其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用。

点歌台可以设计为投币点歌式，顾客可以在吧台处用现金换取点歌币。

也就是说我们采取的是一种令顾客diy的服务，减少了我们的员工数量，但同时不降低质量，就像麦当劳肯德基那样。

　　2）广告策略：

　　我们的旱冰场取名为“紫齐天空”，响亮而亲切。

一方面，我们可以印发一定数量的传单，凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折。

另一方面，在学生易出入的场所张贴宣传海报，在学校广播站进行宣传。

传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点，营业时间，提供服务的种类和收费等，风格简单明了又吸引人。

　　3）价格策略：

　　收费：

根据调查分析，每月愿意支付的娱乐费用在50元以下的占66.7%，50~100元的占30%，100元以上的仅占3.3%，考虑到经济条件这一因素，我们实行按人数计价的方式，5元/人此外，凭以上学生证或身份证可办理会员卡，面值30元，可以滑8次，即买六送二，此卡可以一卡多用，使用一次就划掉一次，直到全部用完。

周末抽取幸运星，每晚三名，奖励为免费滑冰一次。

　　总结：

　　由于生活费多由父母提供，所以多数的学生在消费时还是较为理性，同时在有质量保证的

　　前提下，消费行为受价格主导成分较多。

也不排除生活条件较好，生活讲档次和品位的。

第五部分地址选择

　　在一食堂四楼天台，因为学校周围要数那块地方最好，且贴近同学们的生活，相对于外面地价学校较为便宜可以节约成本。

　　第六部分场面布置

　　我们考察过一食堂四楼的空地，我们可以在入门边建一个小的棚子主要是放溜冰鞋，可以搞一些配套服务，如（饮料，茶水等）。

溜冰场的侧面有厕所解决民生问题，在前面放几条凳子解决溜冰者的休息问题。

）

　　第七部分服务运营主要以大学生为主要服务对象，鞋子有单排双排之分对于初学者我们可以建议使用双排的鞋子，我们提供免费教学服务（邀请溜冰协会的同学授教），我们会组织溜冰者有序进行不会因为方向问题而碰撞，在入场处我们会张贴《互相谦让的字样》等公告，同时我们免费提供创可贴，药水等。

　　经营理念顾客是溜冰场的生命，我们会积极听取顾客的反馈，并不断完善服务。

财政预算

　　溜冰鞋5000—6000左右

　　场地装修1-2万左右

　　音响等灯光设施3000元

　　座椅500元

　　流动资金5000元

　　人员工资XX元初级预算

　　其他费用

　　预期效益

　　每天溜冰的人数为30~50左右，那么一天的营业额为150元~250元之间，除去一天的成本预计，10个月可收回成本。

　　策划人：

郭达志