围墙施工组织设计74114.docx

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围墙施工组织设计74114

沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙

施工组织设计

河南省广厦建设工程有限公司

2010年10月

第一章工程概况

1、工程位置及主要内容

沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙工程主要工作内容为：

砌砖围墙、1：

3水泥砂浆抹面、铁艺栏杆安装。

本工程工作内容围绕工业厂区做围墙及大门。

2、工程数量表：

总长度为1800m。

结构形式：

基础采用不等高大放脚形式：

两层625mm宽126mm厚，一层500mm宽62.5mm厚，两层370mm宽126mm厚；上部围墙为240宽1.3m高，另外在围墙上方每隔6.4m处留置1砖柱，柱高为1.7m，柱截面尺寸为240*240，其中6.4m处安装铁艺栏杆。

第二章项目经理部组成

1、施工管理机构组建

根据我单位以往项目法管理的施工经验，结合本工程的特点考虑工程分布等因素，成立河南省广厦建设工程有限公司沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区项目部。

本项目部有专业施工队及加强项目部施工管理人员。

项目部编制为：

项目经理一人，项目负责一人，安装技术员一人。

项目部下设一个铁艺围墙施工队。

项目部由项目经理全面负责，各部门分工协作，进行工程施工的安全、质量、进度、经营等全方位的管理与协调，确保优质安全、高效地完成施工任务，达到业主满意。

第三章施工布暑及总平面图

1、施工队伍布置

根据本标段工程分布情况，结合项目部下属施工队伍特点，将项目部及施工队布置如下：

项目经理部建有生活房和专用厨房，安排施工队及管理人员进驻，砼搅拌站和料场就近设置。

第四章施工组织计划及措施

1、施工准备

1.1四通一平

因工程位于我县轻工业聚集区内，故施工中的水、电均由业主指定接入点接入施工现场。

为保证工程进度，防止临时停电或供电不足、不便等原因，我部备用1台75kw发电机，作为施工第二电源。

施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。

通信设施：

由于工期短，故采用手机同各施工队联系，项目部设有程控电话、传真机，以便与业主及监理单位联系。

施工分部分项工程的场地，可根据施工进度做局部范围内平整。

施工驻地、施工场地平整要与排水防护相结合，统筹考虑。

1.2技术准备

施工前，应作好熟悉、审查设计图纸及测量人员复测等工作。

1.2.1、熟悉、审核设计图纸及有关资料，作好技术交底。

（1）项目总工首先组织技术人员、技工全面熟悉工程图纸，并会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题，要作好详细记录，并提出自己的处理及改进意见，上报有关部门。

（2）项目总工在充分熟悉、审查设计图纸的基础上，向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议。

（3）在“图纸会审、技术交底”会上，项目总工要将自己在图纸会审过程中发现的问题、矛盾、改进及处理意见和建议向建设单位作以汇报，请建设单位给以答复，并作好记录。

（4）项目总工在开完“图纸会审，技术交底”会议后，要将纪要的精神及时传达给本单位的技术人员和技工，结合设计图纸，制订工艺过程和操作程序，再将工艺过程和操作程序进行技术交底至工人班组。

1.2.2、编制施工预算

施工预算是以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划性文件，是控制工料消耗和施工成本支出的依据。

也是对班组下达任务单，实行限额领料及班组核算的依据。

是促进工程成本降低，以及提高施工管理水平的一个重要手段。

因此，项目部经济师在工程开工前，要认真作好此项工作。

1.2.3、交接桩、复核和施工测量

建设单位组织交接桩时，参加接桩人员应点清沿线所设的所有桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等，并做好记录，尔后进行复核，发现问题及时提出处理。

除此之外还应作好下列工作：

（1）补充施工需要的中线桩；

（2）测量中线及基础轴线的位置；

（3）补充施工需要的水准点。

1.2.4、申请开工

施工准备满足以下条件后，应及时向监理工程师递交开工报告，申请开工。

（1）施工图纸经过会审，图纸中存在的问题和错误已修正，二级技术交底已完成。

（2）施工组织设计已经监理工程师批准，并进行了施工的安全、技术交底。

（3）施工预算编制已完成。

（4）现场“四通一平”工作已完成，满足开工要求。

（5）材料、机具设备等能满足连续施工的要求。

（6）施工机械、设备在现场经过检修能保证正常运转。

（7）劳动力已经集结，且已经过必要的技术、安全、防火教育，安全消防设备已经就位。

（8）导线坐标和水准点已经设置，测量放样工作已完成。

（9）已办理过开工许可证。

1.2.5、施工技术准备程序（见下图）

2、工程进度安排

2.1总体施工安排及施工原则

2.1.1、总体施工安排

施工准备工作的重点是做好基准桩点的复测、原材料的试验、人员进场、施工便道和中期施工所用的设施及场地的准备工作。

2.1.2、总体施工原则

（1）坚持统筹兼顾，合理安排，均衡生产，突出重点，兼顾一般的原则；

（2）坚持一体化、机械化、工厂化、专业化施工的原则；

（3）先试验后施工及先报批后施工的原则；

（4）突出超前地质预测预报并纳入施工工序的原则；

（5）突出地下水预测及处理的原则；

（6）突出安全施工的原则；

（7）突出贡献环保的原则；

（8）突出工序协调的原则；

（9）突出科技创新的原则；

（10）突出协作与配合的原则；

（11）突出严格执行施工工艺标准的原则。

3、工程施工进度安排

3.1、工期目标

我单位开工时间：

2010年10月12日；完工时间：

2010年11月30日。

施工工期共60天。

3.2、施工进度安排依据和原则

（1）满足《施工招标书》中总工期要求。

（2）分项目工程的施工作业安排合理、可行并与进度计划协调。

充分考虑工期、地质等不确定因素、气候以及交叉施工对工期的影响。

3.3、施工进度安排

（1）总体安排

我单位拟计划开工日期为2010年10月12日，计划竣工日为2010年11月30日。

（2）分项目工程的施工进度计划

①围墙砌筑2010年10月15日一2010年11月5日。

②围墙压顶施工2010年11月6日一2010年11月18日。

③围墙粉刷2010年11月18日一2010年11月25日。

④铁艺栏杆安装2010年11月26日一2010年11月30日

4、保证工期的措施

4.1工期目标

本合同段业主未给定工期，我单位计划施工工期60天，竣工日期为2010年11月30日。

4.2保证工期的组织措施及管理措施。

4.2.1、组织措施

成立保证工期领导小组（见下图），建立健全工期保证体系（见下图）

（1）根据工期要求建立工期保障体系，成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，各业务科室负责人、施工队长、工班长为成员的工期保证领导小组，确保施工方案、方法、人员、设备、材料供应等满足快速施工要求。

（2）制定进度指标、进度计划措施：

根据总工期和分段工期要求，全面计划，优化管理，进行网络控制和现场施工动态管理，规定每道工序完成时间，施工队按循环时间，确定小组人员，责任到工班。

（3）建立工序工费承包办法，以经济效益和规定的循环时间来控制作业循环正常运行，按工序、工作量，规定小组作业人数，承包工时、承包工费。

第五章施工方案

1、施工完毕铁艺围墙每项工程，经试验合格，监理工程师验收后进行下一道工序的施工。

施工时，按每30m划分为一个施工段。

2、施工工艺见下框图。

3、材料及主要机具：

4、砖：

砖的品种，强度等级须符合设计要求，并应规格一致。

有出厂证明、试验单。

5、水泥：

一般采用325号矿渣硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥。

6、砂：

中砂，应过5mm孔径的筛。

配制M7.5的水泥砂浆，砂的含泥量不超过5%;并不得含有草根等杂物。

7、主要机具：

应备有砂浆搅拌机、大铲、刨锛、托统板、线坠、钢卷尺、灰槽、小水桶、砖夹子、小线、筛子、扫帚、八字靠尺板、钢筋卡子、铁抹子等。

8、作业条件：

8.1、基槽：

洒白灰线，保证开挖基槽宽度，注意基槽四周维护。

8.2、已放好基础轴线及边线；立好皮数杆（一般间距15—20m，转角处均应设立），并办完预检手续。

8.3、根据皮数杆最下面一层砖的底标高，拉线检查基础垫层表面标高，如第一层砖的水平灰缝大于20mm时，应先用细石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺细石代替或用砂浆垫平，更不允许砍砖合子找平。

8.4、常温施工时，粘土砖必须在砌筑的前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm左右为宜。

8.5、砂浆配合比已经试验室确定，现场准备好砂浆试模（6块为一组）。

9、操作工艺

9.2、拌制砂浆：

9.2.1、砂浆配合比应采用重量比，并由试验室确定，水泥计量精度为土2%，砂，掺合料为土5%。

9.2.2、宜用机械搅拌，投料顺序为砂-+水泥-+掺合料-+水，搅拌时间不少于1.5min。

9.2.3、砂浆应随拌随用，一般水泥砂浆和水泥混合砂浆须在拌成后3h和4h内使用完，不允许使用过夜砂浆。

9.2.4、基础按一个分部工程每250m3为一砌体，各种砂浆，每台搅拌机至少做一组试块（一组六块），如砂浆强度等级或配合比变更时，还应制作试块。

9.3、确定组砌方法：

9.3.1、组砌方法应正确，一般采用满丁满条。

9.3.2、里外咬槎，上下层错缝，采用“三一“砌砖法（即一铲灰，一块砖，一挤揉），严禁用水冲砂浆灌缝的方法。

9.4、排砖撂底：

9.4.1、基础大放脚的撂底尺寸及收退方法必须符合设计图纸规定，如一层一退，里外均应砌丁砖；如二层一退，第一层为条砖，第二层砌丁砖。

9.4.2、大放脚的转角处，应按规定放七分头，其数量为一砖半厚墙放三块，二砖墙放四块，以此类推。

9.5、砌筑：

9.5.1、砖基础砌筑前，基础垫层表面应清扫干净，洒水湿润。

先盘墙角，每次盘角高度不应超过五层砖，随盘随靠平、吊直。

9.5.2、砌铁艺围墙基础墙应挂线，24墙反手挂线，37以上墙应双面挂线。

9.5.3、基础标高不一致或有局部加深部位，应从最低处往上砌筑，应经常拉线检查，以保持砌体通顺、平直，防止砌成“螺丝”墙。

9.5.4、基础大放脚砌至基础上部时，要拉线检查轴线及边线，保证基础墙身位置正确。

同时还要对照皮数杆的砖层及标高，如有偏差时，应在水平灰缝中逐渐调整，使墙的层数与皮数杆一致。

9.5.5、各种预留洞、埋件、拉结筋按设计要求留置，避免后剔凿，影响砌体质量。

9.5.6、铁瓷片：

将砖柱表面砂浆拉毛，清扫干净，浇水湿润，随即抹砂浆，设计无规定时，一般厚度为15～20mm，而后铁瓷片，贴瓷片应错缝砌筑。

10、质量标准

10.1、保证项目：

10.1.1、砖的品种、强度等级必须符合设计要求。

10.1.2、砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：

10.1.2.1、同品种，同强度砂浆各组试块的平均抗压强度值不小于设计强度值。

10.1.2.2、任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%，

10.1.3、砌体砂浆必须饱满密实，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。

10.1.4、外墙的转角处严禁留直槎，其它临时间断处，留槎的作法必须符合施工规范的规定。

10.2、基本项目：

10.2.1、砖砌体上下错缝，每间（处）无四皮砖通缝。

10.2.2、砖砌体接槎处灰缝砂浆密实，缝、砖应平直；每处接槎部位水平灰缝厚度不小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。

10.2.3、预埋拉结筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖。

10.2.4、留置垛柱的位置正确，上下顺直，残留砂浆清理干净。

10.3、允许偏差项目，见表

注：

基础墙超过2m时，允许偏差项目可按混水墙检查。

11、制作铁艺栏杆

11.1、制作铁艺栏杆必须根据现场放线实测的数据，根据设计的要求，绘制施工放样详图，尤其对楼梯栏杆扶手的拐点位置和弧形栏杆的立柱定们尺寸要格外注意，只有经过现场放线核实后放详图，才能作为栏杆和扶手构配件的加工图。

11.2、检查预埋铁件是否齐全、牢固。

若无预埋铁件，那么装饰面层的水泥砂浆结合层应饱满和有足够的强度。

11.3、选择合格的原材料

合格的原材料是制作栏杆的关键所在，壁厚太薄的管材在焊接时容易发生变形和凹瘪，而达不到质量要求。

11.4、切割和安装

一般应先竖立直线段两端的立柱，检查就位正确和校正垂直度，然后用拉通线方法逐个安装中间立柱，顺序焊接其他杆件，施工时要注意管材间的焊接要饱满，不能仅点焊几点，以免磨平后露出管材间的缝隙，完成后要将焊疤敲除，并磨平。

12、成品保护

12.1、基础墙砌完后，未经有关人员复查之前，对轴线桩、水平桩应注意保护，不得碰撞。

12.2、对外露或预埋在基础内的预埋件，应注意保护，不得损坏。

12.3、基础墙回填土，两侧应同时进行，回填土应分层夯实，不允许向槽内灌水取代夯实。

第六章质量、安全保证措施

1、总体质量目标

确保全部工程达到现行的工程质量验收标准及设计要求，并满足业主的质量要求。

工程一次验收合格率达到100%，工程质量优良。

满足全线创优规划要求。

确保对完工的道路工程、场地加固工程、浆砌片石及砼圬工等的质量自检检测率达到100%。

1.1、工程质量目标

①、标高、宽度、线形及边坡度符合设计要求

②排水系统通畅，无积水淤泥；地基承载力符合设计和规范要求。

1.2质量保证体系

1、质量保证体系

根据本合同段工程特点及地质特征，运用现有科技成果和成熟的施工经验，精心组织、科学管理，围绕质量目标计划，制定质量保证措施，营造全员、全过程管理和多层次、全方位控制格局；视责任如生命，切实把涉及质量的方方面面因素纳入有序可控的每一工序中，信守质量承诺，确保质量目标。

附质量保证体系框图

1.3安全目标

本合同段工程严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全管理条例》。

施工中严格按《公路工程施工安全技术规程》（GB10401.1-02003）和《煤矿施工安全规程》实施工程施工。

对各分项工程分别制定详细的安全措施，确保实现“三杜绝、一确保“（即：

杜绝责任行车特别重大事故，杜绝责任职工死亡事故；杜绝重大火灾爆炸事故；确保施工安全）的安全目标。

保证施工过程安全。

1.3.1、安全管理机构及管理人员职责

（1）、安全管理机构

为加强安全领导，逐步走向系统、网络管理，项目经理部及施工队成立以单位主管为核心的安全领导小组，对本项目管段的安全工作进行全面负责。

项目经理部安全管理领导小组成员名单如下：

组长：

项目经理

副组长：

项目负责、技术员

组员：

项目经理部相关技术人员、施工队队长

（2）、安全管理人员的配备

项目经理部安全质量部配备安全监察负责人1名（由项目负责兼任）、安全工程师1名，施工队配专职安全员1名，共同负责安全业务工作。

（3）、安全管理人员的职责

④项目经理

传达贯彻上级安全工作的决定、文件指示、会议精神，组织职工进行安全健康教育，定期进行安全检查，召开安全例会，分析安全生产形势，开展安全劳动竞赛和“百日安全无事故”以及“安全月”、“安全周”活动，大力宣传推广安全健康生产的先进经验，对存在的安全隐患及时提出整改措施，落实到人，并进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，督促业务人员建立各项安全管理台账，对本合同段的施工安全负总的责任。

②安全工程师

根据本工程的实际情况，制定项目和重点工程的安全预防措施。

负责对施工过程的安全工作进行检查监督，负责施工现场的安全防护设施、装置和安全防护用品的验收，参与本项目重大危险源的调查和分析，熟悉技术规范和标准，及时解决安全工作中存在的问题。

③安全员

对本合同段的施工安全负直接责任。

负责监督施工队及班组的安全状况，深入现场，随时掌握现场作业状况，严格按规章制度办事，参加安全检查活动，做好检查记录，填写“安全书面交底书”，对必须整改的危险源有权填发“事故隐患通知书”，有权参加项目经理部组织的事故调查、分析，对事故发生原因、防范措施和对事故责任者的处理建议。

第七章文明施工

1、文明施工管理措施

1.1、文明施工目标

严格执行甲方有关文明工地建设的标准、规定，积极开展创建文明工地活动，争创文明工地，达县级文明工地标准。

1.2、文明施工措施

为实现本工程的文明施工目标，特制定措施如下：

（1）、按施工组织设计平面布置图设置各项临时设施，按甲方批准的施工组织设计平面图布置各项临时设施，堆放材料、成品和半成品，材料按挂牌存放，堆码整齐。

（2）、设备停放

施工场地按总平面布置图设置，机械停放在指定地点，不得任意侵占场内道路。

（3）、工地标识牌

施工现场设置明显标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、项目总工程师姓名、开竣工日期、质量等级。

（4）、设备管理

所有进场机械定人、定机负责，明确管理责任，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作，对进出场机械设备，不得侵占场内道路，并对进场设备进行安全检查，只有经过安全检查的设备才有进入现场。

（5）、用电管理施工现场电力线路按规定进行架设，线路架设及用电设备安装必须符合规范和安全操作规程，严禁任意拉线接线；夜间施工照明要求设置照明灯具。

（6）、场容、场貌

随时清理生活和建筑垃圾，保持场内整洁；派专人管理施工现场道路，保证道路畅通；在行人通道有管沟处设盖板防护。