化妆品专卖店管理制度三篇.docx

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化妆品专卖店管理制度三篇

化妆品专卖店管理制度三篇

篇一:

化妆品专卖店管理制度

为建立健全管理制度,使连锁店能够有序运行,特制定专卖店人员管理制度、薪金及员工晋级制度、专卖店店面基本管理制度、专卖店货品管理制度、专卖店客户管理制度,以期通过完善的管理将明星品牌建立起来,达到服务销售的目的。

I、专卖店店面管理

一、专卖店人员配备

1、店长1名

2、店面营业员若干名(根据店面规模而定)

二、专卖店店面管理:

1、店长工作职责:

店长是连锁店的灵魂,主要负责连锁店面的日常管理(人、财、物)、

组织、激励、培训工作,全面负责店内员工的管理工作,主要包括如下内容:

(1)员工管理:

对员工日常工作进行监督和管理,包括迟到、早退、仪容仪表、待客礼仪、卫生等的全面管理;

a、帮助员工做好正确的职业规划、职业定位,帮助员工快速成长,为其创造晋升条件;

b、做好员工的激励工作,根据店面管理及考核制度,对员工工作进行准确评估,以鼓励先进,形成比、学、赶、帮、超的工作氛围;

c、经常与员工沟通,协调人际关系,努力创造积极、愉快的工作氛围。

(2)店务管理:

对店内设备、货品、账目、安全措施等进行全面管理,具体为;

a、设备管理――对店内各种电器、收银机等设备的运作和安全情况进行检查,有问题及时解决;

b、账目管理――做到帐目清晰,钱账相符;

c、货品管理――认真做好产品的销售统计工作,保障合理库存,对试用产品的领用严格把关,确保无破损、

丢货现象;

d、安全管理――对门窗、电器开关进行检查后关店,消除安全隐患;

e、每日工作做到日清日结,日结日高。

(3)培训管理:

对新进员工及老员工做好日常的培训工作,帮助新老员工提高专业技能,具体为:

a、根据店面新老员工的实际情况制定有针对性的培训计划;

b、培训计划应充分考虑:

公司企业文化、专业知识、产品知识、服务礼仪、销售技巧、顾客反对意见及疑议等。

c、根据店内销售存在的问题进行针对性培训,实际解决店内问题,从而提高店面业绩;

(4)会员管理:

对店内的会员进行科学有效的管理,提高会员对明星化妆品品牌的认知度,具体为;

a、根据店内会员管理制度,督促员工做好顾客信息的录入工作,确保会员信息真实准确;

b、经常对顾客档案进行分析整理,将顾客进行等级区分,做好顾客的回访工作;

c、定期作顾客消费记录查询及分析,分析顾客的忠诚度、购买产品情况、到店情况等,针对不同顾客做针对性会员促销活动;

d、会员顾客的信息管理:

给会员发生日、节日等各种问候、回访及促销信息,维护会员对明星化妆的忠诚度,从而提高会员到店次数,增加到店人数;

(5)销售管理:

根据店面的实际情况做好店内的业绩管理工作,具体工作为:

a、根据店面实际情况,制定合理的月、周、日销售计划及制定销售目标;

b、根据销售计划,制定相适应当地消费情况的促销方案,并报经理批准;

c、根据方案,实施销售计划及促销方案,结束后对以上两种方案进行最终总结,根据员工表现情况进行奖励。

d、对员工销售能力的管理,及时对员工在工作中出现的销售问题进行培训及解决;

(6)做好店内产品的整理及监控工作,防止偷盗,避免店内产品丢失破损。

II、专卖店店面工作流程

一、店长一日工作流程

(一)营业前

1)组织晨会的召开:

a、人员状况确认(出勤、休假、轮班、服装、仪容仪表及精神状况);

b、传达公司重要文件及通知;

c、昨日营业状况确认、分析;

d、针对营业问题,指示有关人员改善;

e、分配当日工作计划。

2)店内状况确认:

a、店面、展柜、试用装及试妆用品的卫生清洁情况;

b、店内货品的陈列、补货、促销、订货等;

c、电器、灯光、音乐、宣传资料等准备情况;

d、畅销货品的储备及展示确认。

(二)营业期间

A、无顾客时的工作(有序的安排好员工的工作及其他准备工作,时刻为销售做好准备!

1、记录当天晨会日志;

2、顾客资料的整理、录入及POS系统会员的分析管理;

3、时刻检查货架上有无空缺商品及试用产品是否短缺,提醒店员补上;

4、监督店员的工作情况,错误地方及时纠正;

5、监督促销活动的实施和进展,提醒店员及时向顾客做好宣传和介绍;

6、对新员工作出相应的指导和培训;

7、安排老员工对专业知识的巩固学习;

8、安排员工轮流在店面周围发宣传单,吸引顾客到店(针对人流量少的店面);

9、赠品的合理赠送,时刻维护顾客服务;

10、接收货品,准备清点并及时入库,与电脑POS核对;

11、时刻维持店内的卫生状况;

12、合理安排员工轮流用餐。

B、有顾客时的工作(时刻围绕销售,做好细节工作,提高业绩!

1、准备记录进专卖店的每一位女性顾客,提供店面到店人数水平值;

2、随时帮助后进员工的销售,提高后进员工的销售能力;

3、激励和跟踪所有员工对自已销售目标的完成,及时调整销售计划;

4、紧盯每一个员工的成交能力,随时分析店面成交率及店面单笔成交金额的水平值;

5、时刻关注目前销售与计划的差距,将情况告知员工,激励员工再接再励,为店面总业绩目标的达成时刻努力;

6、处理营业中顾客投诉;

7、服务礼仪规范时刻监督提醒。

8、空缺商品再次检查并补货,提醒店员,严格防范产品丢失;

(三)营业结束

1、各项营业报表的填写,分析完成销售计划的情况并列出明日销售计划及目标;

2、收银现金(每日交接班时由收银员负责存到银行或由店主负责收取);

3、安排卫生的打扫;

4、收回店外物品;

5、关闭照明、灯箱、电器;

6、签退,离开卖场。

二、专卖店营业员一日工作流程

(专卖店工作人员应提前10分钟到达店内做好各项准备工作)

(一)营业前

1、参加晨会:

a、向店长汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈;

b、听从店长分配当日工作计划;

c、申领当日的宣传促销用品和辅助工具。

2、检查准备商品:

a、复点过夜的商品

―――参加完晨会后,美容顾问要做的第一件事,就是根据商品平时的摆放规律,对照商品的账目,将过夜商品进行过目清点和检查。

不论实行的是正常的出勤还是两班倒,美容顾问对隔夜后的商品都要进行复点,以明确各自所负的责任;在复点商品时,如果发现疑问或问题,应及时地向店长汇报,请示处理。

b、补充商品

―――在复点商品的过程中,根据销售规律和市场变化,对款式品种缺少的或是货架出样数量不足的商品,要尽快地补充,做到库有柜有。

续补的数量要在考虑货架商品容量的基础上,尽量保证当天的销量。

c、检查商品标签

―――在复点的同时,美容顾问还要对商品价格进行逐个检查。

对于附带价格标签的商品,应检查价签有无脱落、模糊不清、移放错位的情况。

有脱落现象的要重新制作,模糊不清的要及时更换,错位的要及时纠正。

d、辅助工具与促销用品的检查准备

―――营业时销售工具和促销用品的准备,是营业前准备工作的一项重要内容,没有完备的工具和用品,要做好营业工作和提高服务质量是不可能的。

促销员事先要将工具与促销品放在固定的位置,并养成使用后归放原位的习惯;随时留意工具与促销品是否完好,如有污损破裂现象,要及时地向店长换领。

e、做好店内与商品的清洁整理工作

―――店内的地面、货架、商品以及每个卫生死角都必须清理干净。

(二)营业期间

A、无顾客(以做临时工作和学习为主,并时刻做好服务的准备!

1、做好顾客资料登记工作;

2、柜台空缺产品及时申补;

3、维护营业区卫生;

4、将工作日志记录完整;

5、对销售中遇到的问题及时讨论总结,以便为下一个顾客做好更完善的服务。

B、有顾客(所有准备的结果是为了有更高的业绩)

1、积极地根据顾客需求介绍产品,并讲清会员可享受的优惠服务;

2、时刻明确自己的销售目标,了解完成计划的情况,对未完成的销售任务进行合理分析和调整;

3、随时了解自己接待顾客的成交率,及时分析并努力提高;

4、公司促销活动及时告知顾客,促进每单销售的达成;

5、将销售过程中顾客未成交的原因及时分析,并告之店长,为提高员工销售总结好经验。

C、交接班

1、晚班接班的人没到,早班不允许下班;

2、做好顾客的销售服务工作,未接待完顾客不许下班,切忌因交接班对顾客服务怠慢,造成顾客不满情绪。

(三)营业结束

1、各项工作数据地整理、上报;

2、柜台货品整理;

3、打扫卫生包干区;

4、收回店外物品;

5、关闭照明、电器;

6、签退,离开卖场。

会员制度

欢迎光欧莱雅日化!

希望我们的服务能为您带来靓丽,增添魅力!

实惠与品质是我们永远的承诺!

当您在本店单次购物满128元或累计消费满268元,完整填写《会员登记表》,即可成为欧莱雅日化会员;

会员购物除特别享受会员价、会员特价优惠外,还可享受会员购物积分累计年度奖励与会员定期信息通报与会员活动。

会员在生日当天凭身份证可享受本店生日礼品一份,任选一款超低折优惠产品!

积分奖励制度详情如下:

1、会员每次所购产品金额按一元积一分累计计算积分(特价不计积分),购物越多,积分越多,可兑换的产品金额就越大;积分一经对换,相应的积分即被扣减。

2、享受专柜品牌积分奖励的同样享受本奖励;

3、积分等级及兑换产品金额如下:

1、累计积500分,可兑换产品------元;

2、累计积1000分,可兑换产品-------元;

3、累计积2000分,可兑换产品-------元;

4、累计积3000分,可兑换产品-------元

5、累计积5000分,可兑换产品-------元+礼品1份

四、本制度积分累计统计期限为:

20XX年6月10日到20XX年6月9日;届期店员将通知您兑换相应产品,逾期未兑换的积分将自动累计到下一年度。

连锁专卖店会员管理制度方案

一、会员卡设计方案

1、会员卡的形状材质可以参考银行储蓄卡的设计式样(方案一)

2、会员卡的形状材质可以参考超市会员卡的设计式样(方案二)

3、会员卡设有专属编号和持卡人姓名

4、会员卡附有会员档案资料和消费记录卡

5、会员卡要求设计精美,具有收藏价值

二、积分制

利用积分制可有效管理会员的消费状态,同时,尽到最大化激励会员消费的目的。

1、根据每次消费金额的大小来设定相应的积分。

以10元为起点设立分子,每10元为一分。

如消费500元,则积50分;消费满500分,送女人专利连锁专卖店免费礼品、赠品一样

2、会员消费积分卡。

如会员购买商品可以九折或八折优惠,而积分不变。

一个1000元的积分卡,会员以八折价购入,即800元,但会员当次积分将仍为100分。

会员在这种情况下将真正实现物超所值,得到了最大的实惠

3、为会员设立一个会员存折。

会员的每次消费积分均存在会员存折内。

会员在积分达到一定量时,可以随时取出来进行消费。

会员也可以累积积分,当存折内的积分达到专卖店最高积分档次时,会员将享受由专卖店提供的相应丰厚礼品大奖

4、会员介绍会员加入,在介绍来的新会员首次消费时,会员可获得新会员消费金额的相应积分。

而新会员积分不变。

如新会员当次消费1000元,介绍人可得100分,而新会员当次积分也为100分。

介绍人的积分在新会员当天消费时将同时存入其本人的会员存折中

5、会员存折分为正副两本,正本由会员本人保管,副本由女人专利连锁专卖店保管。

会员每次消费积分均由专卖店收银人员在正副本上分别填写并盖章确认

6、会员利用会员存折中的积分进行消费时,当次消费属于免费项目不计积分。

而存折中的积分则根据当次消费的项目金额而进行相应减取。

如当次消费的免费项目属于相应金额的1000分,则从存折中减去1000分。

存折积分多少,消费多少,不允许超支透支或借支

三、会员申请条件

入会方便:

至女人专利连锁专卖店任一分店会员中心,只需10分钟即可完成办卡手续

办卡所需:

个人会员凭本人身份证、军官证、台胞证等有效证件办理

入会费用:

依各地区活动规定

填写会员申请单:

申请人员应同意并遵守会员守则的所有内容,方可领取会员卡

会员权益

办卡送礼:

会员免费办卡后可获得专卖店特制赠品一份

快讯:

定期收到女人专利连锁专卖店快讯

购买会员价专卖店的所有商品

优先参加其它促销活动

会员卡各店通用,享受同等优惠

免费做礼品包装

免费做礼品包装

可收到生日贺卡或礼品

在“连锁专卖店特约联盟商家”消费可获特别优惠

四、会员总权益

享有会员价商品的专署购买权利

可在同一地区,各店享受同等优惠,会员卡跨店通用

可参加连锁专卖店会员活动,享受不定期回馈

可参加多项促销活动,如:

积分、抽奖

《女人专利连锁专卖店快讯》提供会员价产品及各种促销活动讯息

会员专人办理服务

满意信任的售后服务

提供会员高品质服务、优质的商品

女人专利连锁专卖店特别根据不同地区制定更多人性化会员权益。

篇二:

化妆品专卖店管理制度

化妆品专卖店相关管理制度

一、考勤、考核制度

1、每日上班时间采取全天班,两班交替制,每月安排2天休息;不休另发200补贴。

或半天交换制,每月无休息日

2、具体上班时间是:

全天班:

9:

00--21:

30,两班交替制:

早班:

9:

00-18:

00,中班12:

30-21:

30;吃饭时间40分钟。

3、每日上班必须签到,晚于9:

00或者12:

30分到店都视为迟到,迟到、早退一次罚款普通员工10元,储备店长和店长罚款20元;当月迟到三次视旷工一次,一律加罚100元;

4、病假不得迟于当天营业前1小时电话通知店长,事后持医院病历及消假,否则以旷工处罚;

5、事假以一个小时为单位,不足1个小时的,不允许请假,,同事之间代班一个月不可超过2次;不允许私自换班、调班,必须得到店长同意方可。

事假1小时扣10元,每月1次。

第二次30元/小时。

6、事假必须提前一天以书面形式向经理申请,批准方可。

事假或正常休息不能选择在店内活动日和周末、节假日。

否则另加罚100元/天。

每月工作25天以上方可享受2天休假(病假除外)

7、无任何原因没经请示不能按时上班或不来上班和叫别人代请假的情况为旷工,旷工一次普通员工罚100元,储备店长及店长罚200元。

超过两天,视为自动离职。

8、上班期间不允许玩手机,接电话不超过5分钟。

会熟人不超过5分钟。

经核实每次罚10元,店长或储备店长每次20元

9、上班期间不能擅自离开岗位,不能去别店购物、试买物品。

经发现每次20元,店长或储备店长每次40元

10、上班期间不允许在店内大声喧哗、说笑。

经核实每人次10元,更不允许同事之间吵架、冲突。

经核实每人罚50元,情节严重开除。

11、员工不按店内活动销售,1次警告,2次开除并原价赔偿损失。

12、员工无条件服从公司安排,以最上级为准。

违者视为自动离职。

13、店内各区域物品实行责任到人,每人负责好自己区域物品的完整,有问题马上汇报,有问题逾期不报,各自区域承担所有责任。

照成损失的原价赔偿

14.店员负责各自区域的物品丢失、破损,非故意行为按内部价赔偿,如售出产品的售后由个人跟踪服务。

15.店员买本店产品享受员工福利折扣,离职员工、亲朋好友最低8折或店内活动

16..员工必须化妆、戴工作牌上岗,每天组长负责检查,做好记录。

眼睛、唇部明显。

发现未化妆一次罚10元,三次以上50元/次

17门口安排轮值,每次5元。

门口不能同时聚焦超过2人,

18个人物品统一放好,每人只能带个小包,和手提袋,自己保管好,乱放当垃圾处理。

19试用品一般摆放在该商品的前面或放置在专门的试妆架上;试用品要保持绝对的卫生、清洁。

要坚持用过后摆放在原位,不要处到处放置;不允许店员随便使用店内试用妆,违者按原价购买。

 

20.员工转正满一年享受婚假3天,晚婚(女满23周岁的初婚可享受5天),一次休完,工作照发。

员工转正满一年申请丧假直系一代3天,直系2代1天,工资照常发。

员工转正满一年买保险。

每月逢10检查卫生、产品陈列、工作职责。

进行评比,问题突出者罚20元,奖励给工作优秀者。

陈列要做到:

横竖线条、左低右高、上小下大、左小右大。

做好库存核对,连续考核不合格者,取消晋级资格。

店长每月给每个店员制定销售任务。

对完成任务奖励,没完成进行处罚。

23收银员要做好记录、对账清楚、交接到人。

电脑数据做到保密。

二、卫生标准

(1)店面干净明亮、地面、墙面、顶面无污物、水渍,要随时用干布将地面、台面清洁干净;

(2)货架内外清洁,商品摆放整齐、有序、干净;

(3)顾客试妆后的污物随时处理干净,不得留在台面上;

(4)台面上保持清爽,不得放置多余物品和私人物品;

(5)试妆用品保持清洁、干爽、整齐,放置在固定位置;

(6)镜子、玻璃门及橱窗干净通透、无印痕。

2、卫生包干:

员工要对各自所属包干区的卫生负责,公共区域由店长安排轮流负责,并达到上述要求,收银台及设备由收银员负责。

每天晚上下班前检查店内、外物品,处理垃圾桶中垃圾。

3、检查监督制度:

专卖店的卫生由店长最终负责,可安排员工轮流担当监督员,对卫生情况全面监督。

4、卫生不合格者每次20元。

储备店长或店长50元。

篇三:

化妆品专卖店管理制度

店管理规章制度

为了使每一个员工了解公司概况,明确公司的各项要求及规定,自觉遵守公司的各项规章制度,发挥自我,完善自我,不断进步,建立一支具有团队合作精神的队伍,营造活泼奋进的氛围,弘扬公司文化。

一、服务守则

以客为先——自动放下当前的工作(如补货、陈列、搞卫生或是叠衣服等),以最快的速度上前招呼顾客。

亲切笑容——对顾客/同事要保持亲切的笑容、友善的目光接触和恰当的语言。

速率——凡事讲究效率,做到以一对四,但要掌握分寸,不要让顾客感到不安,平时工作要有计划性。

自发性——主动帮顾客解决问题,主动对店铺提出意见。

自律性——自觉做好顾客服务,无论何时都不可怠慢任何一位顾客。

稳定性——任何时候都能为每位顾客提供优质的服务。

二、员工服务准则

1、善用“欢迎光临”、“请稍候”、“好的,请等一下”、“抱歉”、“让你久等了”、“对不起”“谢谢光临”等基本的礼貌用语。

使用普通话,严禁粗言秽语。

2、安排门迎,当班营业员各站半小时。

3、接待入店顾客时必须以“欢迎光临”起头,顾客离开时以“谢谢光临”收尾,有顾客进门时,不可做无视状或做其他事情,不可用眼睛瞪着顾客或打量顾客。

4、当顾客与你第一眼接触时,一定要以微笑表示之,对所有进店的客人,男性尊称先生,女性尊称小姐(特殊情况除外)。

5、要注意客人的生理状况,如近视、残疾,不可谈论其缺陷,或用眼光瞄视。

6、当顾客进门时,不可马上走到其亲密距离,但须随时把握近顾客的时机,当顾客意要服务时,须步至其眼前,并说:

您好!

并做15度的行视角度,顾客询问卖场物品方位时,应从旁引道,并主动介绍。

7、当顾客双双对对来店里时,应各双方交替交谈,顾客如有带小孩时,应与小孩显出亲切状。

8、接待顾客时,绝对禁止个人情绪化表现,面对顾客时绝对不可打哈欠。

9、不可任意批评顾客的言行、服装及打扮,不可冷淡对待光看不买的顾客。

10、被问及有关商品的问题时,要以专业知识来说明,接待顾客时,不可以比手划脚,与顾客对话时,语音不可太大或太小,语速也不可太快。

11、顾客在观看特价商品时,应将商品特价的原因说清楚。

12、顾客询问任何问题时,一定要热情亲切的回答,绝不可回答:

不知道。

做到察言观色,了解顾客的要求,不强迫推销。

注意倾听顾客的谈话,并加以判断,适当迎逢顾客的喜好。

13、询问顾客任何问题时,一定要用:

“请问——”为开头语。

14、在顾客面前比较其他品牌时,不可任意或恶意批评该品牌产品,

顾客对商品难取舍时,应主动大胆的建议或成为其商量的对象,顾客单独前来购物时,应灵巧的提供意见。

15、顾客要求拿另一种商品时,不可表示不耐烦或小声出轻视的语言。

16、顾客要求降价时,不可表示轻视意,并做耐心解释。

17、遇到挑剔,却什么都不买就离开的顾客时,应保持礼貌的态度送走顾客。

找不到想买的物品,请示帮忙介绍其他店时,应亲切指引。

18、不可指指点点或谈论已离去的顾客,要慎重处理、保留顾客的遗留物。

19、顾客因粗心大意损坏商品或卖场任何物品,绝不可恶言相向。

20、正在接待顾客时,绝不可中途停顿去接电话,或做其他任何事情。

21、顾客请求赔偿或退货时,应很有礼貌地先道歉,并鼓励其理换更合适商品。

22、须至仓库拿货时,要说:

请您稍等一会,回来时要说:

抱歉,让您久等了。

23、顾客付帐时,不可直视其钱包,收取顾客的金钱时,需当面复诵一次:

收您XX元;找给顾客的钱当面复诵一次;谢谢您找您XX元。

24、在包装商品给顾客时,一定要做最后确认,收钱、找钱或将商品交给顾客时,一定要用双手转交。

25、将商品与找钱交与顾客时,须说:

谢谢、欢迎下次光临,门口

的同事也需诚心的说:

欢迎下次光临。

26、任何情况下都不能与顾客发生争执。

27、不可因下班、休息或吃饭时间而干扰上班的同事。

28、不可留过长的指甲,以免在接待的过程中刺伤顾客

29、在等待时间,双手合于前方,放于腹部下方,双脚稍开、自然不感到累的姿势,不可双手合抱于胸前或插袋或叉腰。

30、充分利用等待时机,整理样品,清洁卖场,票据,记录顾客的意见、反应、抱怨,谨慎处理,并交由办事处有关人员参考。

31、接电话第一名开头语:

您好!

黑骑专卖店——

32、每天9:

00准时开店(根据各店上班时间),员工应于开店前30分钟到店,由店长主持早会,营业结束,由店长主持收B。

33、每天开门营业之前,应将店内灯光、空调全部打开,至营业结束时,店内层板、展示架、橱窗需每天用抹布擦拭。

34、安排定轮职表将店内地板,把设备清冼干净,随时保持清洁,由值日每日倒垃圾,如有恶臭味,应立即清除。

35、注重卖场讯息,将断销、滞销商品随时反映给上级(店长)。

36、执行指示、命令时,以最上级者为准,绝不可在卖场顶撞店长或上司。

37、接听上级指示电话应立即记录、传达,如在工作范围内则立即执行。

38、应服从各配合上级主管部门和督导人员的巡店督核,不得抗拒。

39、上级主管、督导人员、店长有权检查员工的携带之物品,店长有

权随检查员工储柜及手袋,不得抗拒。

40、不得在店内私取货品和未经允许打折让利给顾客。

41、接受任何帐单不可私自支付,须交由经理签字同意后再交由出纳支付。

42、发现偷窃行为时,应立即知会店长或经理,与同事作低调处理,以取回商品或让其付帐为原则。

43、不得发表虚假或诽谤言论,影响公司或其他员工声誉。

44、同事间须培养出良好的工作默契,不可互相嫉妒,绝不可在顾客面前斗嘴或争生意、伤和气,有新进人员时,不可将分配之日常工作推由新进人员承担,须负责、亲切、耐心地教导新进员工。

45、工作前不能饮酒,不能吃带异味的食品(如:

葱,姜,蒜等)。

工作时间禁止发生以下情况:

吸烟,嚼口香糖,吃东西,聚在一起聊天,讲闲话,哼歌曲,会客,打私人电话等与工作不相关的事。

46、不可在店内私藏危险物品。

47、营业人员午、晚餐时间为30分钟,店长应合理安排用餐时间,须轮流进餐,并不得在店堂内用餐,用餐后要补妆。

48、上班时间不可在声喧哗,不可与同事做无谓的聊天,上班时间一律穿着制服,并注重整洁,不可以披头散发。

自身脸部打扮不可浓妆艳抹,注意自我形象。

49、上班时间内不可倚靠柱子,展示台、玻璃门、货架,不可集于空调处或静坐发呆、胡思乱想,上班时间内不可看新闻刊物或书报,不可远离自己的卖场到别处游荡。

50、工作时间内不得接受私人会客,或代存私人物品,展示台、柜台上方及收银台不得放置个人物品、衣物、皮包。

51、不可迟到、早退,安照排班表班次上班,请假或换班(每月不得超过三次)必须经由店长同意。

52、上班必须签到,下班必

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