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项目表格汇总会议确定表

项目建设表格

项目表格汇总表

序号

表号

名称

使用时间

编制、填报

接收人

备注

1

表一

新开项目信息一览表

项目开工前

项目经理

 杨波

 生产管理部

2

表二

项目需求计划表

项目开工前

项目经理

 林荣辉

 生产管理部

3

表三

项目预算

项目开工前

项目经理

 王志毅

 生产管理部

4

表四

资金使用计划

项目开工前

项目经理

 王志毅

 生产管理部

5

表五

班前安全交底记录

每天

项目安全员

项目总指挥

检查项

6

表六

项目施工日志

每天

项目经理

项目经理

检查项

7

表七

日安全检查记录

每天

项目安全员

 项目总指挥

检查项

8

表八

项目资料员周报表

每周

资料员

 焦娜

 总工办内勤

9

表九

周安全生产例会会议记要

每周

资料员

项目总指挥

检查项

10

表十

项目安全员周报表

每周

安全员

 焦娜

 总工办内勤

11

表十一

工程周报表

每周

资料员

 林荣辉

 生产管理部

12

表十二

备用周转金申请表

两周

核算员

 王志毅

 生产管理部

13

表十三

工程月报表

每月

资料员

 王志毅

 生产管理部

14

表十四

项目考勤表

每月

核算员

 林荣辉

 生产管理部

15

表十五

工作量报告单(工资发放表)

每月

核算员

 林荣辉

 生产管理部

16

表十六

机械使用费确认单

每月

核算员

 海天韵

 生产管理部

17

表十七

项目工器具清单

每月

资料员

 朱广杰

 生产管理部

18

表十八

设备交接检查记录

每台

项目带班人

 项目带班人

 检查项

19

表十九

自检验评记录表

每台

操作人员

 现场总指挥

 检查项

20

表二十

内部用车通知单

每次

项目经理

 贺姗姗

 运输部内勤

表一

新开项目信息一览表

年月日

1

项目名称

2

项目地点

3

建设规模

台数

4

机型

5

合同内容摘要

保函、质保、履约责任

6

建设单位

联系人

联系电话

7

监理单位

联系人

联系电话

8

土建施工单位

联系人

联系电话

9

线路施工单位

联系人

联系电话

10

计划开竣工日期

11

设备到货时间

12 

第一台风机吊装时间

填报人:

表二

项目需求计划

年月日(开工前15日报生产管理部)

人员计划

岗位

数量(人)

计划到场日期

岗位说明

1

项目经理

2

技术负责人

3

安全员

4

核算员

5

保管员

6

采购员

7

电工

8

起重

9

质量员

10

资料员

11

普工

12

临时用工

13

合计人数

机械计划

序号

吊车类型

台数、型号

到场时间

计划使用时间

1

主吊吊车

2

辅助吊车

3

辅助吊车

4

服务用车

5

工具计划

序号

工具名称

型号

数量

 备注

1 

液压站租赁 

 提前15天报生产管理部

统计工具包括:

液压站、液压油管、液压扳手、电动枪6905、电动枪6906、电动枪6910、汽油发电机、柴油发电机、打印机、手动力矩扳手大小、增培器、手电钻、电锤、冰柜、41以上套筒、对讲机、倒链、电焊机、200元以上工器具及小型设备等

编制:

项目经理

片区经理

审核:

工程部

总工办生产管理部

批准:

生产副总

表三

项目预算

项目

项目

数量(台)

单价(元/台)

合同金额(元)

费用名称

使用天数

人数/台数

单价(元)

金额(元)

人员费用

工资

伙食费

差旅费

住宿费

现场看护费

小计

车辆租赁费

主吊-吨吊

主吊调遣费

辅助吊车--吨吊

车租赁费辆

液压站租赁费

小计

材料费用

主吊--油料费

辅助吊车--吨车油料费

辅助吊车--吨车油料费

服务用车油料费用辆

发电机油料费用台

劳保材料手套、服装床被褥

工具修理费

小计

其他费用

办公设施费(标识)

电话费

招待费用(片区调配)

水电费

运费

其他费用(冬季取暖)

小计

费用合计

表四

项目资金计划

年月日

名称

第一个月

第二个月

第三个月

第四个月

合计

人工费

正式工工资

临时工工资

伙食补助

差旅费

 ……

…… 

机械费

主吊租赁费

辅吊租赁费

其它车辆租赁费

油料费

液压站费用

其它费用

合计

编制:

项目经理

审核:

片区经理

生产管理部

财务部

批准:

生产副总

表五

班前安全交底记录

表号:

XJXF-AQK-001编号:

项目名称

施工日期

天气状况

气温状况

项目经理

安全负责人

计划工作内容

吊装班

力矩班

电工班

当天工作内容须强调注意的相应安全注意事项:

现场作业人员签字:

注:

本表为项目班前安全交底记录表格,每天早上在施工前召集现场作业人员,说明危险源,交底后作业人员签字,本表为片区巡检人员检查项。

表六项目施工日志

表号:

日期

天气

温度

风速

工作人员情况:

(以下人员不含司机、生活用车的驾驶员)

病假人,事假人,探亲人,工伤人,工作人,总计人。

工程机械使用情况:

(吊车型号及台班时间)

油料使用情况:

(标号、数量)

工器具的使用、维护情况(包括电动扳手、手电钻、液压站、磨光机、发电机的运行状况):

班组

当日工程量

施工中的缺陷及需协调解决的问题

缺陷及问题的消除解决情况

班组负责人及问题责任人

起重

电工

力矩

班组

下一天计划

需提前协调的问题

班组负责人及问题责任人

起重

电工

力矩

备注

本表记录现场的工作情况,由项目经理收集信息手工填写,班组负责人及问题责任人处也必须手签。

若问题描述较复杂,可在备注栏详细描述,或另附附件说明。

(此表为片区巡检人员必查项)

表七

项目主体吊装日安全检查记录

年月日机位号:

气温:

℃表号:

人员状态

起重设备运行工况

索具

吊带

安装吊具

预吊装物吊前检查

吊车工作半径(米)

风速(m/s)

能否吊装

地面吊装指挥

良好

疲劳

正常

有故障

完好

损伤

完好

磨损

安全紧固

存在隐患

准备完好

准备不充分

主吊

辅吊

同意吊装

不能吊装

底段塔筒

中下塔筒

中上塔筒

上塔筒

机舱

叶轮组对

叶轮安装

备注:

项目安全员签字:

项目现场总指挥签字:

说明:

本表为施工现场安全控制用表,每台风机吊装前由现场安全员在相应选项方格内填画“√”,或填写相应数据,由现场总指挥签字确认。

(注:

本表为片区巡检人员必查项)

项目资料员周报表

(20年月日~20年月日)

项目经理:

项目资料员:

填写日期:

年月日

序号

检查内容

实际情况

1

开工报告审批情况,如未获取开工报告审批表,详述其原因

2

施工日志记录情况,日志应每天按班组和工作量如实记录,包括当天存在的问题及处理情况

3

风机安装施工质量自检验评记录表收集整理情况

4

风机验收资料完成情况,已完工程量的验收及验收资料的审批情况。

5

日常安全检查的资料的整理情况

6

周安全例会会议记录的资料及整理情况

7

设备进场交接资料的记录整理情况

8

工程进度(完成台数/有无停工/竣工验收移交情况)及对应资料整理收集进度

8

需总工办协调完成的事宜

备注

本表由项目资料员根据项目资料收集整理情况如实填报,并留底备查,每周四14:

00~周五12:

00点时间段内传回公司总工办。

(本表涉及内容为片区巡检人员必查项)

表八

表九XXXXXXXXX风机安装项目

周安全生产例会会议记要

会议主持人:

XXX职务:

安全员

主要参会人员:

XXX(项目经理)、XXX(现场总指挥)、XXX(质量负责人)、XXX(高空指挥)、XXX(力矩班长)、XXX(地面指挥)、XXX(资料员)

会议召开时间:

年月日会议地点:

XXXXXX项目部

1、各班组的安全生产情况:

2、班组中存在的安全生产隐患:

三、上次会议提出的安全隐患整改情况:

四、针对生产中存在的安全隐患制定的整改、预防措施:

五、会议中涉及的其它事项:

安全生产例会会议签到表

会议日期:

序号

姓名

序号

姓名

序号

姓名

序号

姓名

1

16

31

46

2

17

32

47

3

18

33

48

4

19

34

49

5

20

35

50

6

21

36

51

7

22

37

52

8

23

38

53

9

24

39

54

10

25

40

55

11

26

41

56

12

27

42

57

13

28

43

58

14

29

44

59

15

30

45

60

备注:

(注:

安全例会每周至少开一次,本安全生产例会会议纪要及签到表为片区巡检人员必查项)

表十

项目安全员周报表

(20年月日~20年月日)

项目经理:

项目安全员:

填写日期:

年月日

序号

检查内容

实际情况

1

现场作业人员的安全防护用具佩戴情况,违章操作检查情况

2

安全事故、安全隐患的预防、自检、排查情况

3

起重设备日常安检运行情况,日维护、月维护记录整理情况

4

施工过程中的日常安全检查记录收集整理情况

5

班前十分钟安全教育落实情况

6

周安全例会落实情况,会议记录收集整理情况

备注

本表由项目安全员根据现场安全落实情况如实填报,并留底备查,每周四14:

00~周五12:

00点时间段内传回公司总工办。

(本表涉及内容为片区巡检人员必查项)

表十一

项目周报表

年月日-----年月日

项目

卸货

吊装

完工

产值

塔筒

机舱

轮毂、叶片

万元

填报依据

实际卸货量(套)

吊装工作结束

具备交工条件

按进度计算

本周计划

本周完成

累计

下周计划

本周工作日志

周五:

每天主要工作内容;周六:

;周日:

;周一:

;周二:

;周三:

;周四:

未按计划/超计划完成原因

收款情况说明

未收到工程款的原因.增加签证情况.收款手续办理情况.

安全情况

填报要求:

本周的安全事故,安全隐患,采取措施;下周工作的安全危险源、需注意的事项及采取的措施

质量情况

存在的质量问题,采取的措施,需要协调事项

人员情况

1、正常工作人数人,其中:

正式工人,临时用工人;租赁车辆司机人;

2、其中管理人员人,起重工人,电工人,安装工人,驾驶员人(自有车辆人/租赁车辆人)。

机械设备使用情况

主吊:

规格型号、状态、工作天数;辅吊:

规格型号、状态、工作天数;其它车辆:

规格型号、状态、工作天数;

工器具情况

使用及需求情况液压站、发电机、吊带及其它工器具的情况

工作天数,停工原因

本周工作天数,停工天数,停工原因.

其他

 现场发生的其它问题,及需要公司协调解决的问题。

业主要求

业主对项目、我公司的一些要求、期望与建议,项目经理要如实反映

项目经理:

填报人:

每周四下午17点前报生产管理部

表十二

新疆鑫风安装工程有限公司

备用周转金申请表

项目名称:

施工地点:

本次申请金额:

预计使用时间:

开支明细

本次申请金额

项目考勤人数

累计开支

备注

1、伙食费

开支明细

本次申请金额

申请情况

累计开支

备注

2、材料费

3、工具费

4、办公费

5、其他

合计:

账号:

开户行:

户名:

核算员:

项目经理:

片区经理:

表十三

项目月工作总结

年月日-----年月日

项目

卸货

吊装

完工

产值

塔筒

机舱

轮毂、叶片

万元

填报依据

实际卸货量(套)

吊装工作结束

具备交工条件

本月计划

本月完成

累计

下月计划

未按计划/超计划完成原因

本月总结

下月计划

收款情况说明

未收到工程款的原因.增加签证情况.收款手续办理情况.

本月安全情况

本月工作的危险点,制定的防范措施;安全隐患的防范。

(填报要求:

安全事故,安全隐患,采取措施.)

下月应注意的危险点、应采取的措施

本月质量情况

质量通病的预防,存在的质量问题,采取的措施(存在的质量问题,采取的措施,需要协调事项)

人员情况

正常工作人数。

其中:

正式工人,试用期人,临时用工人租赁车辆司机人;

正常工作人数。

其中:

正式工人,试用期人,临时用工人,租赁车辆司机人;

机械设备使用情况

主吊:

规格型号、状态、工作天数辅吊:

规格型号、状态、工作天数其它车辆:

规格型号、状态、工作天数

 计划使用车辆的台数

工器具情况

液压站、发电机、吊带及其它工器具的情况

工作时间

本月工作天数,停工天数,停工原因.

下月计划工作天数

其他

现场发生的其它问题,及需要公司协调解决的问题。

 

项目经理:

填报人:

每25日前报生产管理部

表十四

考勤表

表十五

项目  年  月工作量报告单

项目预算工资总额

本月完成工作量

累计工作量

本月发放工资额

累计发放工资额

本月计算工作日数

∑(出勤日×系数)

本月工资基数

(本月工资额÷本月计算工作日)

项目剩余工作量

剩余工资额

项目  年  月工资分配表

月总计算

工作日

日工资额

序号

姓名

工资

系数

出勤

天数

工资额

序号

姓名

工资

系数

出勤

天数

工资额

1

15

2

16

3

17

4

18

5

19

6

20

7

21

8

22

9

23

10

24

11

25

12

26

13

27

14

28

制表(签名):

项目经理(签名):

日期:

表十六

新疆鑫风安装工程有限公司

机械使用费确认单

编号:

工程名称:

作业地点:

出租方:

进场时间

机械型号

合同价格

累计付款

实际使用机械时间及内容

使用时间

工作内容

7

实际使用机械时间合计:

本次结算金额:

元.

现场人员:

项目经理:

(签字、盖章)

出租方:

(签字、盖章)

生产管理部:

表十七

项目工器具清单

序号

工具名称

型号/编号

数量

使用状况

备注

项目经理:

填报人:

每25日前报生产管理部

2)、统计工具包括:

液压站、液压油管、液压扳手、电动枪6905、电动枪6906、电动枪6910、汽油发电机、柴油发电机、打印机、手动力矩扳手大小、增培器、手电钻、电锤、冰柜、41以上套筒、对讲机、倒链、电焊机、200元以上工器具及小型设备等。

3)、使用状况填写要求:

正在使用,需要修理,正在修理,报废。

4)、备注填写要求:

是否发回公司、是否调转其它项目工地。

2010年月日至月日鑫风安装工程有限公司项目部考勤表

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

考勤标识:

出勤√出差﹟病假▽事假○迟到☆早退□旷工×加班+工伤﹡休息∽调休-外出学习=路途L

备注栏中请详细注明本月出勤情况、出差地点、天数等项目。

领导:

考勤员:

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