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高边坡施工应急预案

 

高边坡施工应急预案

 

高边坡安全专项救援预案

L20合同段为分离式路基,路基总宽度为11.75米,其中行车道宽2×3.75m;其中左侧路缘带宽2×0.25m,中央隔离带为0.75m;硬路肩宽2.5m,土路肩宽0.5m。

路拱坡度:

直线段行车道、路缘带、硬路肩及土路肩均采用2%的路拱坡度。

本合同段主要高边坡为K59+582~K59+675段、ZK59+200~ZK59+370段,最大边坡高度为33.8m。

为规范高边坡安全施工,切实保障施工人员及设备安全,防止事故发生,特制定高边坡施工救援预案。

一、编制程序

1、事故类型和危害程度分析

对高边坡坍塌、滑落进行分析。

根据边坡地质情况,土质边坡易垮塌。

边坡的崩坍,一般分为三类:

落石型、滑坡型、流动形,有时在一次崩坍中会同时具有这三种形式。

就当前来看,受雨水冲刷是边坡失稳的主要原因。

根据项目部相关安全、技术人员对高边坡施工的危险源进行分析评估,高边坡事故可分为以下几个等级。

高边坡危险源识别表

序号

作业活动

危险源

级别

救援措施

1

高边坡作业

高边坡因自身原因失稳

较大

制定应急预案

2

高边坡大面积坍塌

重大

危险告知:

已下发危险源告知书,现场人员在施工中注意安全,做到防患于未然。

2、应急处理的基本原则

(1)以人文本,安全第一。

及时做好安全事故发生后的救援处理工作,最大限度减少人员伤亡和财产损失。

(2)人员、设备保险

统计上场施工人员和机械设备,及时联系保险公司协商,对所有施工人员和机械设备投保。

一旦出现人员伤亡事故和机械设备突发损坏,由保险公司索赔。

(3)预防为主,治理结合

坚持应急于预防工作相结合,加强预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储备、培训演练等工作,平时在施工中,加强对高边坡的观察与观察,减少险情的发生。

3、物资设备保障

(1)应急电话:

监理部电话、项目部电话、沁水中心医院电话120、火警119。

(2)指挥部卫生所所常备药品

(1)与沁水县人民医院建立急救帮扶关系,配备急救药品及救援设备。

(2)物资设备的准备

1)现场机械设备:

挖掘机2台、装载机2台、运输车5辆。

2)其它设备:

工地配备小车,以免发生意外时接送受伤工人。

同时配备挖掘机、发电机等。

应急物资储备表

序号

材料名称

单位

数量

备注

1

各类急救药品

2

铁锹

30

3

扩音喇叭

3

4

安全绳

20

5

警戒勺子

5

6

救援车辆

5

7

防爆手电

30

8

担架

10

隧道队的施工机械均可作为抢救机械:

挖掘机、翻斗车、抽水机、发电机、指挥车等,参加救护人员60人。

二、组织机构及职责

阳翼高速公路L20合同段项目部为应急预案实施的一级应急反应组织机构,L20合同段所属工班设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。

项目经理部和施工队均成立安全管理领导小组,并建立安全施工生产责任制。

项目经理部设安监部,设安全监察长1名,专职安全员4名,负责全管段路基高边坡的安全工作;路基施工队设专职安全员1名,负责本队高边坡的施工、防护安全工作。

在接到一级应急机构的通知后,开始做好应急的准备工作。

一级响应机构总指挥:

张永昌

副指挥:

石安民、万述兵

 

 

项目部高边坡事故现场组织机构及职责

序号

小组名称

人员及职务

电话

职责

1

第一组:

监控量测组

组长:

林远

负责高边坡的稳定观测,一旦发生险情立即通知第二组,事故就援组

组员:

蒲科

2

第二组:

事故救援组

组长:

张永昌

组长由项目经理担任,成员由项目部施工人员、后勤人员全员参加组成。

主要职责是:

组织实施事故抢险行动方案,协调有关人员进行现场抢救行动。

组员:

万述兵

组员:

陈述友

3

第三组:

现场撤离组

组长:

石安民

根据高边坡坍塌的情况决定具体的撤离方案,清点人数和疏通车辆工作,本着以人为本的方针,把损失减小到最少。

组员:

高小琴

组员:

韩明先

4

第四组:

通讯联络组

组长:

常双荣

负责联系外部救援及各抢险队职能小组内部联系,下达项目经理部署命令,及时向上级部门报告抢险进展情况。

组员:

张天愈

5

第五组:

医疗救护组

组长:

马永刚

在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救。

协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,防止事态扩大。

如有轻伤或休克人员,现场由医疗救护组组织临时抢救。

组员:

王小豹

9

组员:

苗买勤

6

第六组:

物资保障组

组长:

胥疆

配备救援物资,提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。

组织车辆到进场施救,协助抢险人员对施工设备进行防护,对抢险现场进行组织、协调、指导。

筹集救援抢险经费,保证资金能满足救援抢险的需要。

组员:

杨培豪

组员:

高爱勤

三、预防与预警

1、对危险源监控:

本标段的高边坡段落为:

K59+582~K59+675段、ZK59+200~ZK59+370段,分别为4阶边坡防护与5阶边坡防护。

(1)对危险源的监控方法:

高边坡的监控,由监控领导小组负责,采用在高边坡路段埋设位移桩的方法,用全站仪、水准仪对高边坡进行观测。

同时,每天安全员与当天的施工班组都要对高边坡进行肉眼观测,防患于未然。

(2)预防措施:

1)参加高边坡作业人员应按规定要求戴好安全帽、扎好安全带,衣着符合高处作业要求,穿软底鞋,不穿带钉易滑鞋。

高边坡作业必须有可靠的防护措施。

如悬空高处作业所用的索具、吊笼、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用。

无可靠的防护措施绝不能施工。

2)在高边坡施工中,必须有攀高作业,攀登作业容易发生危险,因此在整个施工工期内,所有各类人员的上下都必须在规定的通道行走,不允许利用臂架或脚手架杆件与施工设备进行攀登,脚手架作业设置安全爬梯。

3)高边坡开挖与防护,不能出现上下台阶交叉作业,在同一级边坡上实行跳槽防护,并做到开挖一级防护一级,排除安全隐患。

2、预警行动:

(1)经过现场监控量测与高边坡位移监控,一旦发生险情后,及时通知现场施工人员及时撤离现场,并通知项目部管理人员取得联系。

(2)汛期做好高边坡截水沟、排水沟施工,保证排水顺畅,避免雨水对高边坡路段的冲刷,造成坍塌危害。

(3)一旦发生高边坡坍塌事故,现场施工人员与抢险救护人员在水泉村路基施工队集合,由项目经理张永昌进行统一安排,不能擅自行动。

四、信息报告

高边坡坍塌后,首先在现场进行吹哨子报警或者用扩音喇叭预警。

事故发生后,现场事故救援工作领导小组接到高边坡失稳信息后,第一时间段上报监理部工作领导组报告险情,并及时组织人员进行应急救援。

五、应急响应措施

1、响应分级:

在接到现场报警电话后,事故救援组首先赶到水泉村路基便道上,对高边坡坍塌的范围进行分析,对险情进行分析后,组织二级响应机构组长高小勤,并落实现场救援方案。

2、紧急救援:

一旦发生事故,发现事故的人应立即拨打值班电话向张永昌报告。

张永昌接到事故报告后,立即通知事故救助小组成员迅速赶赴事故现场;并拨打驻地办电话、监理部办公室电话向监理工程师及总监办领导汇报。

同时通知高小勤赶赴施工现场。

石安民负责调集人员、机具设备等资源对事故造成的人员进行现场救护,控制事故的态势,尽最大努力阻止事故的进一步扩大和蔓延。

马永刚、王小豹负责对受伤的人员进行救护,减少事故对人员的伤害。

当发现施工人员伤势较重时,由万述兵拨打120急救电话送当地急救中心进行急救;石安民负责引导救护车进入事故现场。

常双荣负责事故现场的保护和警戒工作,负责保护好事故现场,阻止无关及闲散人员进入事故现场。

当事故事态发展难以控制时,由张天愈拨打电话请求邻近施工队高小勤进行救援,负责引导外部救援单位进入施工人员事故现场。

杨培豪、胥疆负责事故现场进行抢救、急救、救援所需的物资、机具设备的供应工作。

事故现场处理结束、受伤人员安排就绪后,陈述友负责组织有关人员进行事故原因分析,制定防止再发生的改进措施,并按有关规定对有关责任人员进行严肃处理。

3、现场撤离路线及机械设备撤离停靠点

现场高边坡失稳后,首先要做的工作就是组织人员迅速撤离现场。

具体由石安民、高小勤负责指挥现场人员称撤离,以及机械设备的撤离,统一撤离到L20标项目部,路基施工班组人员及机械撤离路线如下图所示:

撤离路线示意图

六、事故的报告

事故发生后要立即报告。

一是便于上级主管部门及时组织指挥抢救事故,减少事故的伤害程度和经济损失;二是有利于事故的调查、处理。

1、事故报告的内容

凡是发生轻伤事故,立即将事故发生的单位、时间、地点、伤害部位及初步原因报告给企业负责人和上级部门(总监办、业主)。

凡是发生重伤、死亡事故,立即将事故发生的单位、时间、地点、事故经过、伤害程度、初步原因报上级部门。

凡是发生重大伤亡事故及特别重大伤亡事故在报告有关部门时,要报告以下内容:

(1)查明事故原因事故责任人。

  

(2)写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。

   (3)制订或修改有关措施,防止此类事故发生。

(4)组织所有人进行事故教育。

   (5)向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。

2、事故处理

伤亡事故的处理,包括事故调查组提出防范措施的落实和对事故责任者处理,以及对违反事故调查与伤亡事故调查报告行为的追究等内容。

这项工作交错于事故结案的前后,特别是防范同类事故的措施,需要做大量的技术、管理工作。

对事故有关责任者的处理。

七、恢复生产及应急抢险总结

抢险救援结束后,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下步恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。

工程部、计划部、安质部制定合理的施工计划,指导下一步的施工。

并在2日内向上级部门领导书面汇报。

主要内容包括:

高边坡事故的基本状况、接报和抢险撤离过程、抢救撤避组织指挥、应急预案执行情况、抢险撤离各阶段采取的主要措施、抢险救援效果、遇到的问题和解决办法、经验教训及改进措施和建议。

八、预案演练制度

建立预案演练制度,对预案进行演习,根据实际情况对原有预案进行优化完善。

 

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