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推广方案专业文档
推广方案
精选推广方案范文锦集9篇
推广方案篇1
1、活到老刷到老——南药王。
2、要想牙齿无烦恼，南药王当保镖。
3、口清牙白，南药永相伴。
4、美白南药王，健齿有力量。
5、健康从“齿”开始，美白有“口”皆碑。
6、南药王，健康牙齿天天刷新。
7、岭南药王，效果奇强——南药王牙膏。
8、民族牙膏，共同选择！
9、笑口常开，欢乐开怀。
10、南药王，牙齿的幸运星！
11、口腔问题，南药王一管到底！
12、天然中药来护航，健齿请（应）选南药王。
13、洗去百病，刷出健康！
14、牙齿曾经对我说，她的梦里只有你！
15、南药王牙膏，每天的享受。
16、唇齿清新吐芬芳，亲密无间南药王。
17、牙卫士，健康齿——南药王牙膏。
18、自信从一口好牙开始——南药王牙膏。
19、关爱每一颗牙齿——南药王牙膏。
20、拥有南药王，牙齿更健康。
21、道济群生，南药领先。
22、病从口入，健康可得。
23、天然南药，绿色健康！
24、牙口健康，有口皆碑。
25、洁齿多角度——南药王牙膏。
26、南药王，中医护齿王中王！
27、还您一个灿烂笑容——南药王牙膏。
28、完善口腔护理，南药王在行动。
29、牙膏南药王，美名不虚传！
30、保护牙龈不伤口，南药王牙膏。
31、南药王牙膏，不只是健康……
32、美白每一天，健康无极限。
33、有健康就有希望，口腔健康就找南药王牙膏。
34、传世南药王，护牙保健康！
35、牙膏南药王，牙齿没烦恼！
36、好南药，好牙膏，好口福。
37、用南药王牙膏，送您一个健康的口腔！
38、健康生活，从“齿”开始——南药王牙膏。
39、健康的牙齿来自南药王的呵护。
40、南药王——问题口腔急救站！
41、自由绽放健康笑容——南药王！
42、岭南药王，过“齿”留芳。
43、常用牙膏南药王，一辈不用把牙镶。
44、健康护齿，首选南药！
45、牙尝百草，健康百年。
46、药王护齿，一口好牙。
47、用了南药王牙膏，只想吃我想吃的。
48、膏人一等——南药王。
49、南药王牙膏，自然唇齿香。
50、继百年古传（方），贵在健齿——南药王牙膏。
51、牙齿美康祥，就用南药王！
52、南药王，您牙齿的专属医生！
53、南药一千年，牙膏第一号。
54、健齿常在，笑口常开——南药王牙膏。
55、南药王牙膏，让南药从齿更闪耀。
56、中华南药王，百年老字号。
推广方案篇2
得分：
考试题目：
论文题目：
清扬洗发水广告策划案
专业：
商务经纪与代理
班级：
二班姓名：
于XXXXX
阅卷人：
日期：
清扬洗发水广告策划案
摘要：
随着经济的发展，科技的进步，人们的需求也从过去单纯的吃饱穿暖
变的多样化，日用品的支付占总支出的比例越来越大。
人们对于美的追求源自人类起源，爱美之心人皆有之。
洗发水作为基本的日用品，可以满足人们拥有一头乌黑亮丽的头发的梦想。
联合利华作为日化行业的世界巨头，在近期开发了其旗下洗发水旗舰品牌“清扬”。
本文根据广告学基本原理，将课堂上所学的知识运用到实际中，编写了“清扬”品牌在沈阳市场的广告策划书。
关键字：
沈阳市清扬广告策划品牌竞争
此次清扬洗发水20xx年1月——3月沈阳地区广告策划书就是在这样一个洗发企业竞争日趋严峻状况的背景下策划产生。
本策划书将立足于企业产品本身，以沈阳作为宣传试点地区，全面的分析市场、消费者、竞争者的情况，定位自己的产品属性和消费人群，再通过一系列的广告宣传活动，建立清扬洗发水的品牌形象，提高清扬在沈阳地区的知名度。
一、企业背景
（一）公司简介
联合利华集团是由荷兰MargrineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。
总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。
在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商,年营业额超过400亿美金,是全世界获利最佳的公司之一。
公司现已发展成为全国著名的日化产品企业，连续六年被评为外商投资先进技术企业，并荣获94年度全国外商投资双优企业称号。
1995至1996年度被列入全国500家最大外商投资工业企业行列。
目前，联合利华在全球有400多
个品牌，其中大部分是收购来并推广到世界各地，“成为本地化的跨国公司”是联合利华的全球经营宗旨和长期以来的传统。
这些年来，联合利华不仅将众多国际品牌带进中国市场，同时大力培植中国本地的品牌。
今天，联合利华仍坚信成功意味着企业行为的高标准化，以企业行为的最高标准对待我们的员工、消费者、社会，乃至于我们所在的整个世界。
（二）主营业务介绍
家用和个人护理用品类，在全世界大多数地方，联合利华都是市场的主导者。
包括金纺、奥妙，Brilhante，Cif，Domestos，Skip，Snuggle等在内的许多的家用护理产品都是市场上的领头羊。
在个人护理用品领域，联合利华的洁肤产品，除臭剂和抗汗剂在国际市场有着不可动摇的地位。
联合利华全球个人护理用品的主要品牌有多芬，力士，清扬，旁氏，Axe，Rexona，Sunsilk、夏士莲。
二、背景分析
（一）市场概况1.市场规模
针对沈阳市民的消费水平分析，根据CNNIC资料显示：
沈阳居民收入增长加快，每月人均可支配收入为1050.7元，同比增长19.5%，去年人均可支配收入11379.1元，同比增长13.2%，增幅同比上升1.5个百分点，居民人均消费支出9456元，同比增长14.8%。
经济保持了较快的增长趋势，消费水平稳步增长，居民对护理用品的需求很大，对护理用品的要求更高。
将推广产品的目标市场定位在沈阳市，具有很大的发展空间。
2.市场基本状况
目前，沈阳洗发水市场的状况是：
跨国公司的知名产品基本上占据了市场的主导地位，并形成了各自的品牌忠诚群体，以联合利华公司和宝洁公司为主。
其产品
的研发能力要远远高于国有洗发水公司，而且产品已经形成了一个品牌忠诚的消费群体，牢牢的占据着大部分的市场份额，而且跨国公司的产品质量好，产品系列完善，基本上能满足我国消费者的绝大部分需求。
在沈阳市场洗发水销售量的排名中，宝洁公司的飘柔常常是稳守第一的位置，排名2～6位的品牌并不固定，大部分国外品牌和国产品牌的市场地位还有进一步调整的可能。
3.产品分析
本次推广活动的推广产品是联合利华公司推出的清扬洗发水。
清扬是法国清扬技术中心的研究结晶，深入滋养头皮持久防止头屑，能有效去除头屑，突破性地深层滋养头部皮肤,长效防止头屑。
（二）消费者分析1．消费者需求
年龄在20~35岁之间，有较高收入和学历的中产阶级
2.消费者购买行为影响因素
1、性别2、年龄3、不同利益追求4、地理位置5、发质
（三）竞争分析1.竞争品牌
海飞丝、风影、奥妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮庄、霸王等
2.主要竞争者分析
清扬去屑洗发露的主要竞争对手是宝洁公司的海飞丝。
长期以来，在宝洁与联合利华的洗发水大战中，宝洁无论是在品牌影响力、市场规模还是在市场占有率各个方面，都在与联合利华的直面竞争中处于绝对优势。
特别是在去屑洗发水市场领域，联合利华一直以来都没有一个优势品牌足以同宝洁的海飞丝相抗衡。
宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一，其旗下的海飞
丝“去屑专家”，占领着去屑市场的80%，以“头屑去无踪，秀发更出众”为口号，一直以来独霸去屑洗发露市场，
依靠强大的宝洁公司后盾，常年投放由当红明星代言的广告，深受消费者的喜爱。
3.竞争者的广告策略
宝洁公司的产品应用多品牌广告策略，将各品牌洗发水在消费者心目中清晰定位：
“海飞丝”是去屑；“飘柔”是顺滑；“潘婷”是营养；“沙宣”是专业美发；宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。
广告优势：
品牌塑造趋于完美，表现创意新颖独特，画面精美，情节有诱惑力。
广告劣势：
广告的广度仍然有一定局限性。
（四）媒体分析
表2.1主要媒体分析表
推广方案篇3
冬季将至，寒风来袭，人们对于饮品这词已越来越陌生，需求量大幅度下降。
据了解，泳馆秋季销量下滑严重，销量仅为夏季的四分之一不到。
为尽快摆脱低销量的困境，提升冬季饮品销售额，进而获得更大利润，故针对泳馆目前存在的问题，提出冬季营销推广方案。
游泳馆热饮SWOT分析
优势：
1、地理位置优越。
据了解，游泳馆位于喜鹊广场对面，周边都是居民小区，往东、往北方向有二实小和实验中学。
2、潜在消费群体相对集中。
消费冷、热饮品的客户集中在年轻群体。
而游泳馆周边有居民区、广场和中小学，换句话说，上班族、中小学生较多，对饮品的需求量大。
3、避风塘台面装修鲜明，给人以干净、舒服之感，这在一定程度上会让人产生对店内产品的质量和品质信任的感觉，有助于销售。
4、避风塘品种较多，饮食搭配。
不仅有饮品，还卖关东煮。
劣势：
1、店面内置，不利于吸引顾客前往购买。
避风塘台面位于泳馆内侧，需进馆方可靠近观看价格和购买。
从心理学角度来说，假如柜台直接靠近窗户边，潜在消费群体很容易直接侧视便了解饮品的种类及价格，在很短的时间内就立即能够确定是否需要购买产品。
假如柜台内置，潜在目标群体，尤其是视力不好的，需要走进柜台才能看清楚种类和价格。
这会给潜在目标群体一种心理压力，认为要是走上去了就非要买不可，否则很不好意思，结果索性不上前来，或者需考虑许久，很谨慎去抉择，从而降低柜台产品的关注度。
2、缺乏有效地适应季节变化及节假日的促销活动。
这样一来，对潜在目标群体的吸引力便大打折扣，且与其他饮品店区别不大，缺乏新颖性。
3、宣传力度不够，效果不佳。
机会：
1、周边饮品店不多。
同类产品竞争性相对较小。
2、年轻人大多酷爱喝饮品，尤其是外出逛街、娱乐休闲时
3、对于东阿的生活水平及消费市场来说，避风塘饮品的价格适中，容易被大众接受。
威胁：
1、东阿的天气将日益寒冷下去，人们的需求量会大大降低，这对饮品市场来说，是一个大的考验。
2、宣传渗透问题。
鉴于以上对游泳馆的热饮具体存在问题的分析，我将采取一系列营销推广策略，转“中庸之
措”为“主动出击”，化不利为有利。
冬季主打秋冬热饮，通过促销手段，隆重推出双皮奶和奶茶，并吸引目标顾客驻足，在馆内现场消费，制造热闹的销售气氛，以便吸引更多的来往目标顾客的关注，从而达到促进销售的效果。
秋冬热饮产品定位
十指连心，温暖你心
定位阐述：
十指连心——说明热饮是要用双手捧着喝的
温暖你心——用服务和真诚去打动顾客，让顾客在喝热饮的同时，心里也觉得是温暖的。
潜在目标群体定位
进泳馆游泳的上班族、中小学生等
秋冬销售主题
这个冬天不太冷，游泳馆热饮阵阵暖流驱赶严寒
营销策略
1、现场促销
目的：
为了吸引泳馆来往人们的关注，挖掘潜在目标群体，且在馆内现场形成良好的购买氛围，进而吸引更多人驻足消费。
内容：
推出“本期主打星”活动，即精选出一款热饮作为促销，只能是顾客在馆内柜台现场购买，方可享受优惠折扣，该款产品只售大杯，享受优惠价格为：
3元。
目的是用一款主打热饮的促销来带动店内其他热饮的销售。
A、一起时间拟定为一个月，但也可以根据销售的效果而延长该期饮品的销售时间
B、“本期主打星”的选择，可根据库存具体情况而定，原则上遵循选择主打星为价格在6-8元左右的热饮，往日销售量一般，偏弱的饮品。
C、无论是电话咨询还是现场咨询，一定要耐心、城市的告知或者强调顾客“本期主打星”饮品必须要亲自到现场购买才能享受销售优惠折扣，否则该款饮品原价销售。
2、宣传推广
派发宣传单
派发地点：
A、泳馆门口
由前台人员着工装，在每天下午17:
00前后，去门口停车区域派发，主要发没有印有“赠品”字样的宣传单页，因为这部分人流动性大，回头客不多，故重点是想尽办法让他们驻足购买。
而“本期主打星”的优惠就能起到这个作用。
可以附带着推一下关东煮。
B、办公楼、学校门口
中午时有针对性的派发，印有“赠品”字样的宣传单页，可根据具体情况派发多些。
因该群体属于相对稳定的客源。
宣传单内容：
主题：
这个冬天不太冷
广告语：
十指连心，温暖你心
内容：
即日起至11月22日（一个月内）
本期主打星——XXX（配上图片），馆内现售，大杯仅售3元！
宣传单页色调呈暖色调
注：
A、本期主打星的内容通过字体颜色、大小、行距等方式区分开来，但要做到两者均要鲜明。
B、以上活动内容的折扣和价格的数字，“赠品”“馆内现售”的字样均要用大号字，粗体显现出来，引起顾客注意。
推广方案篇4
一、小区的挑选。
要调查小区的楼盘价格，入住率，常住人口，小区出入口的人流方向，小区周边有多少净水器终端店。
楼盘的价格也差不多反映业主的消费水平，决定你活动主推那几款机型，入住率和常户数，如果低于1000户的基本面，一次活动做下来，特别是在你的活动之前宣传力度不够，基本上可以宣告是没量的。
小区出入口，还有小区的集中活动中心是做净水器促销活动的最佳位置，这方面一定去跟物业争取。
还有一个关键就是如果小区方圆100米内都有净水器店，基本上这个小区的净水器都是他家的，你再去搞活动难度很大。
因为有那种饮水健康意识的顾客，都到他店了解过了。
我们去搞小区推广活动，一定要抓住对饮用水健康意识高之前想买但当时装饰的时候又没买的顾客，和提高业主对现在自来水的认识，培养他们对饮水健康的意识，对这些人刺激需求促成下次成交。
二、小区活动之前的宣传。
很多经销商一般都是活动之前印刷传单张派发，短信通知，拉横幅等等，我个人认为宣传效果不显著。
宣传这方面的工作，我是搞小区活动之前一个月，先跟物业那边谈好在小区里装一台机让小区的业主免费体验，装机一般是在小区的活动中心，或者在自动售水机旁边（经常过来打水的业主都是你的准顾客）。
让顾客先感受体验销售。
时间的选择一般都是早上和下午小区活动的人比较多的时候，还安排一位人员去做跟踪去跟业主聊聊天。
要点。
安装的体验机要精致，至少看起来都值那几千块，这成本不能省，还有安排的工作人员亲和性要强，要跟业主聊得来，不是让他到那里把机器往死里推，是适当推，这东西欲速则不达。
如果他把握得好活动之前的宣传费用都回来了。
这些是活动前期活动的积累，当你这一步做好，积累到一定的意向顾客活动的拉量就简单了。
三、活动的期间管理。
产品摆设力求醒目吸引眼球，工作人员衣着统一看起来专业，现场摆设看起来要大气，不要就搞一个太阳伞像摆地摊货，能买出几千块钱的东西吗？
要明白我们不在促销几块钱的饮料。
有了前期的宣传，就不会出现没人看，没人理的现象。
现场要速战速决，就算是不交定金，他同意都可以先给顾客先装用一个星期后收费。
现场可能还会遇到很多顾客说，我先回去了解，这时候很多经销商的做法是送个插在水龙头的测试器（龙头PP棉也叫水质演示器），想留下顾客电话，根据我的实践来看，这个手段基本个很难有人留下电话号码
顾客感觉他要了你的PP棉测试器交换他的家庭资料，风险太大，一般都不会留。
就算是他把测试器带回家你能确保他会装上试用吗？
就是他想装上但他水龙头不一定适合插上。
所以我们想通过送测试器，就想顾客回来成交，想法有点很傻很天真。
我们遇到这些情况，顾客说要再去了解，就这样跟他说，我们有免费的体验机，当顾客听说免费体验使用兴趣会增大，如果顾客可以让你装，你就有更的机会了解他的需求，有时间跟他推荐。
装上这机子只要你跟踪服务做到位，这顾客基本上是你的了。
不过体验机的成本要比PP棉的价格高了很多，所以也不能乱派送。
推广方案篇5
一、王老吉从1个亿到25个亿销售奇迹揭秘如果有人问我王老吉在中国成功最最重要的原因是什么？
我回用一句话回答他，那就是“新品类的成功”。
首先，王老吉作为功能饮料的品类定位与“可乐，瓶装水，果汁，茶饮料”的品类定位形成区隔，而作为功能饮料其“防上火”的功能定位既区隔于脉动等产品的补充体力，补充维生素，又区隔于“去火”第一品牌黄振龙凉茶。
因为“防上火”的市场要远远大于“去火”市场，且与王老吉自然销售期间人们喝它是为了在吃烧烤前求得心理安尉的心理特征是一致的。
当然，市场推广前期选择了央视为其品牌背书，广告诉求的简洁明了，销售终端和流通渠道的创新（开发了酒店餐饮作为销售渠道）对其销售的贡献也功不可没。
二、中国饮料市场竞争态势简析
第一波碳酸饮料浪潮：
以健力宝、天府可乐等中国可乐、以及可口可乐、百事可乐为主导。
第二波瓶装饮用水浪潮：
20世纪90年代娃哈哈、乐百氏借助瓶装饮用水兴起迅速崛起。
第三波茶饮料浪潮：
1996年旭日升冰茶开始热销，康师傅从1999年开始在茶饮料市场发力，至今，市场形成以康师傅、统一、娃哈哈为主导的三大茶饮料品牌。
第四波果汁饮料浪潮：
20xx年统一推出了25%的鲜橙多果汁饮料，一举成功。
康师傅鲜の每日C、娃哈哈果汁、酷儿、农夫果园等跟进，兴起果汁饮料消费高潮。
第五波功能型饮料浪潮。
20xx年出现了以乐百氏的“脉动”、娃哈哈的“激活”、农夫的“尖叫”、雀巢的“舒缓”、统一的“体能”、康师傅的“劲跑”、汇源的“他+她”为代表的功能性饮料新一波浪潮。
从中国饮料产业发展过程的回顾中，我们不难发现：
现有饮料市场强势品牌几乎都是伴随着某一品类的兴起而成长的。
从某种意义上说，我们甚至可以认为饮料业是一个“时势造英雄”的行业！
品类的兴起成就了品牌……瓶装饮用水成就了娃哈哈和乐百氏，茶饮料的兴起成就了康师傅饮料，果汁饮料成就了统一饮品，功能型饮品的兴起成就了脉动……总结：
品牌只有搭上品类成长的快车、才可能取得高速的成长！
三、对于天地一号，它的市场蓝海在哪里？
我们的意见：
天地一号的市场蓝海在功能饮料这个大品类中，我们知道，市场营销中产品定位脱离不了产品本身，天地一号中的主要成份有“左旋肉碱，蜂蜜，食醋”。
切入方向一：
在左旋肉碱上做文章。
左旋肉碱是一种鲜为人知的神秘维生素，主要功能有“该善心肌功能，抗衰老”等多种功能，但正因为其鲜为人知，其功能认知需要巨大的教育成本，故放弃此方向。
切入方向二：
在陈醋上做文章，据医学介绍，陈醋有“抑杀蛔虫，蛲虫，抗癌，醒酒，养颜美容，助消化等十几种保健功能”，但大众认知最为成熟的仅有“养颜美容，助消化”两种，可作备选方向。
切入方向三：
天地一号在前期的市场推广中兼打礼品牌，我们知道，中国的礼品市场领袖非脑白金和黄金搭档莫属，另外有大量二三线品牌参于竞争，而且天地一号低廉的价格难以拖起礼品牌所需要的厚重，故放弃此方向。
切入方向四：
同事在陈醋和蜂蜜上做文章，陈醋（酸）+蜂蜜（甜）=酸酸甜甜的滋味，走情感路线，目标客群锁定15—25岁年轻人，此方向可作备选方向。
总结：
选择方向二和方向四作为切入
（1）在“助消化”上做文章，中国的健胃消食市场先后成就了娃哈哈和江中健胃消食片两只大鳄，但娃哈哈定位为儿童产品，江中健胃消食片为OTC,在消化问题出现前一般人不会考虑服用的，就好象没有上火大家肯定不会饮用黄振龙，但可能会喝王老吉。
这就为天地一号在预防消化不良的的舞台上留下了巨大的施展空间。
目标客户群建议走大众路线，品牌调性为平民化的，大众化的，有亲和力的主题推广口号：
“吃吃喝喝胃口好”。
（2）在养颜美容上做文章，目标客户群锁定15岁以上女性，品牌调性“阳光的，活泼的”，产品主推概念：
“漂漂亮亮喝出来”。
（3）打情感牌，目标客户群锁定15—25岁的青年男女，“酸酸甜甜就是我”成就了梦牛酸酸乳，为和其诉求形成差异化，我们把目标客户群重点锁定在恋爱中的男女。
主题推广口号：
酸酸甜甜真滋味。
所以，无论是在“助消化”还是在“养颜美容”上还是打情感牌，天地一号都有成就一番作为的业务机会。
推广方案篇6
一、营销目标：
东城国际小区洽谈成功率在50套以上
接触业主数在100户以上
向业主提供初步平面设计方案和工程预算在100户以上
二、开展业务的方式：
小区营销方式
1、人员分两队，每队分配一个单元；小组人员进入到小区内在自己的范围内尽最大努力寻找客户，主动沟通、宣传，并尝试将业主带至设计师驻点处进行深入洽谈
2、选择小区合适地点布置现场办公环境，桌、椅、笔记本、户型图、工程概预算初步方案等，由设计师进行现场洽谈、设计
三、准备工作、工作方式：
小区营销组织成员准备：
1、业务推广人员（刘明刘工高淑敏）
2、设计师（汪妙）
3、营销负责人、施工和质量负责人（刘明刘工）
4、档案合同管理人员（高淑敏）
5、建材物料准备人员（李真小何）
6、财务人员（马丽）
其他准备：
1、市场调研分析
①地理位置和交通
②房产商和物业公司资料及工程进度
③小区配套设施、业主消费水平、小区档次
④其他装饰公司的情况，利用有利条件占领市场
小区套房型图
设计师以最短的时间完成所有房型的平面配置图和工程预算、初步方案、设计
四、前期准备工作、活动现场工作及注意事项：
1、建筑材料前期的准备工作，由刘工列出详细清单，由李总负责准备、小何、刘工负责安置摆放。
（两日内准备完毕）
2、企业宣传册的发放，现场的所有人员要热情详细熟练讲解。
（五天内熟练掌握）
3、针对东城国际的优惠活动宣传（包括材料供应商的优惠政策）
4、必须详细登记客户信息（包括微信腾讯号码）
5、与物业部门的协调沟通工作（掌握物业部所有人员的信息）
6、确保财务流程的畅通（按照工作节点提前准备资料及手续）
推广方案篇7
1市场背景
（1）目前在中高档次的洗发水市场竞争非常激烈，各品牌不断发掘并推出新颖的USP来再次对现有市场进行市场细分，占有细分市场，并通过丰满产品系列或不断完善增进产品的功能。
（2）莎莎品牌定位在时尚专业的角度，给予同品牌增加新的产品系列的提供了足够的空间。
时尚专业的概念在不同时期具有不同的内涵，在新的世纪，消费者将对时尚、专业给予新的理解，因此莎莎同样需要不停地随着内涵的变更，使产品系列不断地丰满。
（3）莎莎深层洁净洗发露的USP：
在时尚专业的基础上，更深一层次地强调深层次清洁，透明洁净配方，温和有效等概念，具有新意。
2SWOT分析
2.1优势分析
莎莎品牌在全国市场已经有很高的知名度，可以为新产品提供强有力的推广力度；莎莎已经形成的洗发护发的系列产品，可以适合多种需求的目标消费者。
2.2劣势分析
（1）新产品上市消费者对其功效了解不多。
市场已很困难。
（3）原莎莎忠诚消费者接受新产品需要一段时间，而潜在目标消费群则需要强而有力的推广、传播手段使之对莎莎新产品产生试用的欲望。
2.3机会点
（1）目前尚无竞争品牌进入时尚、专业的领域，在深层洁净，透明洁净等相似USP上
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