快速清洁生产审核.docx
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快速清洁生产审核
快速清洁生产审核
快速清洁生产审核是相关于我们通常所进行清洁生产审核而言。
通常一个审核需严格按照7个时期35个步骤实施实施，大约需要八个月时刻，快速审核即在原先审核的基础缩短审核的时刻，完成一轮快速审核一样需要1—3个月的时刻。
1.1快速清洁生产审核的意义
我国自1993年正式开展清洁生产工作以来，迄今已有数千家组织开展了清洁生产审核，并取得了显著的环境效益和经济效益。
然而，关于全国近1000万家工业企业来说，通过清洁生产审核的企业数目仍旧是微乎其微。
以已把握的统计数据为例，现在我国清洁生产审核的专家能力约为每年完成近1000家企业的清洁生产审核。
即使在以后的进展中，我国专家的审核能力提高10倍，也确实是说，以后每年通过审核的企业数目达到10000家，那么假设想完成全国现有近1000万家企业中1%企业的清洁生产审核，仍需要10年的时刻。
可见，以现有传统的清洁生产审核方法差不多不能满足在全国范畴内大面积的推广和开展清洁生产审核工作的需要，因此，开发简单易行且行之有效的快速清洁生产审核工具成为我国进一步推广清洁生产的一个专门重要的环节。
在当今经济迅猛进展的今天，时刻确实是金钱和财宝的时代，为适应经济快速进展的需要，清洁生产审核也应跟上时代进展的步伐，提高效率，在更短的时刻内，以更高的效率达到其设定的目标，初步把握清洁生产审核的方法.让企业节约出更多的时刻，腾出更多的精力从事工业生产，使企业在较宽松的环境爱护的要求下，达到既安全又高效地从事和谐社会建设。
快速清洁生产审核可关心企业在最短的时刻内摸清企业的环境状况，找到存在的要紧问题，从而调整企业环境爱护的重点。
快速清洁生产审核可引导企业投资的正确趋向，使企业以最小的投资，达到既改善环境又提高效率的〝双赢〞目的。
开展快速清洁生产审核的全然目的是为了以最少量的外部投入获得最大限度的清洁生产效益。
它即能够在短期内通过实施相对明显的环境改善方案获得清洁生产效益，同时也能够为中长期的环境技术革新奠定基础。
1.2快速清洁生产审核的内容和方法
内容：
快速清洁生产审核通常是针对企业所进行的短期而有效的清洁生产审核。
它区别于传统的清洁生产审核方法的最突出的特点是其较强的时效性，即充分依靠企业内部技术力量，借助外部专家的成熟快速审核方法和程序，在最短的时刻周期内以尽可能少的投入对组织的生产现状和污染源状况及缘故进行诊断，从而产生最正确的解决方案，使企业快速取得较为明显的清洁生产效益。
方法：
随着清洁生产在国际和国内的不断进展和深入，清洁生产审核手段也不断加强和改善，而快速清洁生产审核方法尽管在清洁生产领域属于新兴概念，然而由于其较强的时效性也差不多引起了世人的广泛瞩目。
现就国际上常用的几种快速审核方法进行简要介绍，
调查工作用表
使用说明：
1、本调查工作用表是为清洁生产审核工作专门设计的，其差不多上涵盖了审核过程中所需调查的数据、材料以及工作内容。
2、调查工作用表与审核的七个时期相对应，按各时期的序号排列，共由41张表组成，其中第一时期2张表，第二时期13张表，第三时期5张表，第四时期6张表，第五时期4张表，第六时期9张表，第七时期2张表。
3、调查工作用表是为一样企业设计的通用的调查工作用表，审核人员和企业填表人员可依照不同企业的实际情形进行复制、修改和补充。
4、调查工作用表为审核人职员作时使用，并不要求将全部表格作为审核报告的内容，但依照清洁生产审核报告编写要求，部分表格将进入审核报告之中。
表1-1审核小组成员表
姓名
审核小组职务
来自部门
及职务职称
专业
职责
应投入的时刻
制表：
表1-2审核工作打算表
阶段
工作内容
完成
时间
责任部门
及负责人
考核部门
及人员
备注
1、筹划和组织
2、预评估
3、评估
4、方案的产生和选择
5、中期审核报告
6、可行性分析
7、方案的实施
8、连续清洁生产
9、审核报告
制表：
表2-1企业简述
企业名称
所属行业
企业类型
法人代表
年末职工总数
技术人员总数
固定资产总值
总产值
年总利税
厂区面积
建厂时刻
投产时刻
地址
邮政编码
联系人
要紧产品、生产能力及工艺：
关键设备：
制表：
表2-2资料收集名录
序号
内容
可否获得〔是或否〕
来源
获得方法
备注
1
平面布置图
2
组织机构图
3
工艺流程图
4
物料平稳资料〔数据型〕
5
水平稳资料〔数据型〕
6
能源衡算资料〔数据型〕
7
要紧污染物分布情形〔数据型〕
8
产品质量记录
9
06、07年产品生产成本情形〔数据型〕
10
近三年原辅料和能源消耗情形〔数据型〕
11
近三年产品产销量情形〔数据型〕
12
近三年企业环境监测报告
13
水、电、煤消耗及其成本〔数据型〕
14
资源综合利用情形〔数据型〕
15
企业要紧设备明细〔数据型〕
16
企业环保设备明细〔数据型〕
17
企业治理体系资料
19
企业规划〔近、远期〕
制表：
表2-3环保设施状况表
设施名称
处理废弃物
种类
建成时刻
折旧年限
投资
〔万元〕
设计处理量
实际处理量
年运行
费用
年耗电量
〔千瓦时〕
年运行天数
月运行天数
监测频率
〔月/次〕
是否建立治理制度
是否建立
运行记录
填表单位
填表时刻
设施运行效果
污染物名称
实际处理量
入口浓度
出口浓度
污染物
去除量
说明
处理方法及工艺流程简图
制表：
注：
环保设施包括废水、废气、粉尘、固废、噪声处理设施以及综合利用设施
表2-4企业环保达标及污染事故调查表
一、环保达标情形
1、采纳的标准
2、达标情形
3、排污费
4、罚款与赔偿
二、重大污染事故
1、简述
2、缘故分析
3、处理与善后措施
制表：
表2-5工段生产情形
工段名称：
工段简述：
工段生产类型：
□连续
□间歇加工
□批量生产
□其他
制表：
表2-6产品设计信息
产品名称：
问题
描述
1、产品能满足哪些功能？
2、产品是否进行转变或功能改进
3、其功能能否更符合爱护环境的要求
4、使用哪些物料〔包括新的物料〕？
5、现用物料对环境有何阻碍？
6、今后需用的物料对环境有何阻碍？
7、产品〔产品设计〕是否便于拆卸和修理？
8、包括多少组建？
9、拆卸需多少时刻？
10、不拆卸对废弃物处理有什么后果？
11、使用期限有多长？
12、那些组件决定其使用期限？
13、那些决定使用期限的组件是否易于更换？
14、产品、物料使用后有多大的回收利用可能性？
15、产品组件或物料有多大的回收利用可能性？
16、如何提高产品、物料回收利用的可能性？
17、提高产品、物料回收利用的可能性？
18、能否减少和排除这些问题？
19、能否通过贴标签的增强对物料的识别？
20、如此做对环境和能源方面有什么阻碍？
制表：
表2-7输入物料汇总表
工段名称：
项目
物料
物料号：
物料号：
物料号：
物料号：
物料号：
物料种类
名称
物料功能
有害成分及特性
活性成分及特性
有害成分浓度
年消耗量
总计
有害成分
单位价格
年总成本
输送方式
包装方式
储存方式
内部运输方法
包装材料治理
库存治理
储存期限
供应商是否回收
到储存期限的物料
包装材料
可能的替代物料
可能选择的供应商
其他资料
制表：
注：
1、按工段分别填写；
2、〝输入物料〞指生产中使用的所有物料，其中有些未包含在最终产品中，如清洁剂、润滑油脂等；
3、物料号应尽量与工艺设备流程图上的号一致；
4、〝物料功能〞指原料、产品、清洁剂、包装材料等；
5、〝输送方式〞指管线、槽车、罐车、卡车、火车等；
6、〝包装方式〞指200升容器、纸袋、罐等；
7、〝储存方式〞指有掩盖、仓库、无掩盖、地上等；
8、〝内部运输方式〞指用泵、叉车、装载机、气动运送、输送带、提升机等；
9、〝包装材料治理〞指排放、清洁后重复使用、退回供应商、押金系统等；
10、〝库存治理〞指先进先出或后进先出。
表2-8产品汇总
工段名称：
项目
产品
物料号
物料号
物料号
物料号
物料号
产品种类
名称
有害成分特性
总计
有害成分
运输方法
包装方法
就地储存方法
包装能否回收〔是和否〕
储存期限
客户是否预备
同意其他规格的产品
同意其他包装方式
其他资料
制表：
注：
这些产品号应尽量与工艺流程图上的号一致。
表2-9废弃物特性
工段名称：
一、废弃物名称：
二、废弃物特性：
1、化学和物理特性简介〔如有分析报告请附上复印件〕：
2、有害成分：
3、有害成分浓度〔如有分析报告请附上复印件〕：
4、有害成分及废弃物所执行的环境标准、法规：
5、有害成分及废弃物所造成的问题：
三、排放种类：
□连续
□不连续
类型□周期性周期时刻
□偶然发生〔无规律〕
四、产生量：
五、排放量：
最大：
平均：
六、处理处置方式：
七、发生源：
八、发生形式：
九、是否分流：
□是
□否，与何种废弃物合流
制表：
表2-10企业历年原辅料和能源消耗表
填表单位：
时刻：
要紧原辅料和能源
单位
使用
部位
近三年消耗量〔吨〕
近三年单位产品消耗量〔吨/吨〕
备注
2005年
2006年
2007年
实际
定额
2005年
2006年
2007年
制表：
注：
备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情形。
表2-11企业历年产品情形表
填表单位：
时刻：
产品
名称
生产
车间
产品
单位
近三年年产量
近三年年产值
占总产值比例
备注
2005
2006
2007
2005
2006
2007
2005
2006
2007
制表：
表2-12企业历年废弃物流情形表
填表单位：
时刻：
类别
名称
近三年消耗量〔吨〕
近三年单位产品消耗量〔吨/吨〕
备注
2005年
2006年
2007年
实际
定额
2005年
2006年
2007年
废水
废水量
废气
废气量
固废
总废渣量
有毒废渣
炉渣
垃圾
粉尘
其他
制表：
注：
1、备注栏中填写与国内外同类先进企业的对比情形；
2、其他栏中可填写物料流失情形。
表2-13企业废弃物产生缘故分析表
填表单位：
时刻：
要紧废弃物
产生源
原因分析
原辅材料和能源
技术工艺
设备
过程操纵
产品
废弃物
特性
管理
员工
制表：
表3-1审核重点资料收集名录
填表单位：
时刻：
序号
内容
可否获得
（是或否）
来源
猎取方法
备注
1
平面布置图
2
组织机构图
3
工艺流程图
4
各单元操作
工艺流程图
5
工艺设备
流程图
6
输入物料汇总
参见工作表
2-7
7
产品汇总
参见工作表
2-8
8
废弃物特性
参见工作表
2-9
9
历年原辅料
和能源消耗表
参见工作表
2-10
10
历年产品
情形表
参见工作表
2-11
11
历年废弃物流
情形表
参见工作表
2-12
制表：
注;审核重点的许多调查表形式与评估时期各工段的调查表（如工作表2-7至2-12）的形式完全一样，只是把内容由〝工段〞细化为审核重点的〝操作单元〞即可，因而本时期对这些表格不再重复列出。
表3-2审核重点单元操作功能说明表
填表单位：
时刻：
单元操作名称
功能
制表：
表3-3审核重点物流实测预备表
填表单位：
时刻：
序号
监测点位置及名称
检测项目及频率
备注
项目
频率
项目
频率
项目
频率
项目
频率
制表：
表3-4审核重点物流实测数据表
填表单位：
时刻：
序号
监测点名称
取样
时刻
实测结果
备注
制表：
表3-5审核重点废弃物产生缘故分析表
填表单位：
时刻：
废弃物
产生部位
废弃物
名称
原
升级会员 