指挥部岗位职责.docx
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指挥部岗位职责
指挥部岗位职责
指挥长岗位职责
（1）认真贯彻执行党和国家、地点政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。
（2）严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。
（3）组建精干高效的指挥部治理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。
（4）对所属项目部各项工作负有直截了当的指挥、和谐与监督的职责。
（5）严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱护，实行安全生产，文明施工。
（6）科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（7）建立严格的经济责任制，强化各项治理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵，提高综合经济效益。
（8）推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、治理创新成果。
（9）加强企业文化建设，注重职员培训，培养和造就一流的铁路建设职员队伍和人才团队。
（10）坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本操纵〝六位一体〞治理目标，和谐各参建单位关系，确保履约的顺利进行。
（11）负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。
（12）参与、配合并同意国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责
受指挥长托付，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：
（1）在指挥长的授权范畴内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。
（2）协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直截了当指挥、和谐与监督的职责。
（3）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（4）严格执行安全生产责任制，加强安全治理，搞好环境爱护，实行安全生产，文明施工。
（5）协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度打算、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
（6）协助指挥长建立严格的经济责任制，强化各项治理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本操纵，提高综合经济效益。
（7）协助指挥长推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、治理创新成果。
（8）在指挥长的领导下，加强企业文化建设，注重职员培训，培养和造就一流的铁路建设职员队伍和人才团队。
（9）协助指挥长搞好与建设单位、地点政府和其他相关方的内外关系，保证项目施工顺利进行。
（10）认真执行上级的指令，同意铁道部、建设单位和上级机关的监督、指导。
（11）完成领导交办的其他工作。
副指挥长〔生产安全质量〕职责
（1）协助指挥长、常务副指挥长做好指挥部生产工作。
主持所分管的安全质量部全面工作和协管工程治理部的工作，对二标段进度、安全、质量、环保全面负责。
（2）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）负责信用评判工作，做好建设单位信用评判和质量、安全、文明施工、环保水保的迎检对接；组织与实施内部信用评判工作。
（4）负责与建设单位、设计单位、施工牵头单位以及其他相关方的联系与沟通，妥善处理好内外关系，保证项目施工顺利进行。
（5）认真执行上级指令，同意建设单位和指挥部的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
（6）完成领导交办的其它工作。
副指挥长兼总经济师职责
（1）把握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部的经济治理工作，分管打算财务部打算合同工作和物资设备部。
（2）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）指导指挥部全面合同治理和责任成本治理工作，组织指挥部各类合同的谈判、起草及审核工作。
（4）指导指挥部相关业务〔打算统计、验工计价、合同治理、劳务治理〕工作，并督促和审核各种报表及时、准确的上报及各类台账的建立和治理。
（5）组织、和谐指挥部打算合同及各项目部的变更工作，指导编制项目调概补差资料并办理（报批手续。
（6）会签商业保险等重要经济合同，对可行性报告提出评估意见
（7）配合审计部门的检查工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
副指挥长〔征地拆迁、行政后勤〕职责
（1）分管综合治理部、征地拆迁办，协助指挥长、常务副指挥长负责指挥部行政后勤、征地拆迁、对外和谐等工作，抓好体系、系统的建设和实施。
（2）贯彻落实指挥部一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）负责指挥部征地拆迁、三电迁改等工作的组织领导，及时和谐和处理征拆工作中的问题，保证项目施工顺利进行。
（4）负责指挥部对外关系和谐，加强与沿线地点党委政府以及其他相关方的联系与沟通，制造良好的外部条件。
（5）负责指挥部行政后勤治理，做好社会治安综合治理、行政后勤等治理工作。
（6）认真执行上级指令，同意建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
（7）完成领导交办的其它工作。
副指挥长〔图纸复核、审查及专家组和谐〕职责
（1）负责指挥部图纸复核、审查及专家组和谐治理工作。
分管精测队〔包括沉降观测评估〕。
（2）贯彻落实指挥部一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）认真执行上级指令，同意建设单位的监督、指导，及时向指挥长汇报工作。
（4）完成领导交办的其它工作。
党工委书记职责
（1）分管综合治理部，对指挥部实施党的政治、组织和思想领导。
通过贯彻执行党的路线、方针、政策，实施对指挥部的政治领导；通过建立健全党的组织和制度，发挥党组织的斗争堡垒作用和党员的先锋榜样作用，实现对指挥部的组织领导；通过加强党的理论宣传和思想政治工作，实现对指挥部的思想领导。
（2）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）负责加强党的建设。
要紧抓好指挥部党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设、党风廉政建设，把指挥部党组织建设成为坚强的政治核心，保证指挥部目标全面实现。
（4）领导指挥部的宣传思想工作和精神文明建设。
组织和指导劳动竞赛活动。
紧紧围绕施工生产，针对指挥部治理中职员的思想实际，努力从内容、形式、方法等方面加强和改进宣传思想工作。
（5）主持党工委的工作，调动每个委员的积极性、主动性和制造性，充分发挥党组织在项目治理中的政治核心作用。
（6）履行保证监督职能。
对指挥部部执行党的路线方针政策情形，以及每个党员遵纪守法、联系群众以及思想、作风、道德品质等方面的情形实行监督，保证党的路线、方针、政策在项目治理中的贯彻执行。
（7）加强对工会、共青团组织的领导，支持群众组织独立自主地开展工作。
（8）参与指挥部治理重大问题决策，和谐一致抓好落实。
总工程师职责
（1）在指挥长、常务副指挥长的领导下，分管工程治理部，协管安全质量部质量工作，对本工程的技术治理、新工艺、新材料的应用，技术规范规程和作业指导书的正确使用等负全面的技术责任，同时主持项目施工生产贯彻质量治理体系认证标准。
（2）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）负责全标段的技术革新和科技开发工作，负责科技开发项目的实施、工艺标准的制定与实施。
积极推广应用〝新技术、新工艺、新设备、新材料〞的科技成果与工法。
（4）负责本工程施工技术方案、施工方法和专门工序过程操纵的审定。
（5）负责施工生产中不合格品的操纵和处理审定；负责纠正和预防措施的审核，制定应急预案。
（6）负责把握有关质量技术标准和办理变更设计等事宜。
（7）负责图纸发放、复印审批、审核等图纸治理工作。
（8）参加铁道部、建设单位、建设指挥部、设计、监理单位组织的工程质量检查。
（9）完成领导交办的其它工作。
总会计师职责
（1）把握国家法律法规、财政、金融政策及铁道部的相关规定，负责指挥部部的财务治理工作。
（2）贯彻落实一体化治理方针和目标，加强过程操纵，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全治理体系有效运行。
（3）主持编制并签署指挥部的财务打算、信贷打算和会计报表等，指导各项财务活动，对执行中存在的问题提出改进措施，对指挥部领导负责并报告工作。
（4）负责指挥部的资金融通调拨决策工作，经领导签署后执行。
（5）组织编制指挥部工资、奖金、福利方案。
（6）监督指挥部的财务治理和活动及所属项目部责任成本治理执行情形。
（7）监督指挥部财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，禁止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行打算和违反财经纪律的事项。
（8）负责配合各级审计部门的检查工作，做好内部审计的组织工作。
（9）负责指挥部财会人员的培训工作，不断提高财会人员的素养和业务水平。
（10）完成领导交办的其他工作。
2.指挥部部职能部门岗位职责
2.1综合治理部
2.1.1主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项治理制度和方法；对本部门工作负全面领导责任。
（2）负责督办指挥部各项重点工作的落实，并及时向指挥部领导汇报。
（3）负责制定本部门工作打算和规章制度并组织落实。
（4）组织参加指挥部办公会、党工委会议和工会、共青团组织相关会议，并负责安排会议记录、整理会议纪要，催办会议议定事项的落实。
（5）组织起草指挥部的行政工作报告、总结、大型会议相关文件等各类文稿。
负责审核本部门起草的各类文件。
（6）负责指挥部人事、劳资、培训、考核等人力资源治理工作。
（7）负责指挥部对外的上下和谐、联系和接待工作；负责重要活动的策划、组织与和谐工作。
（8）负责办公、交通、车辆、食宿等后勤保证和安全保卫工作。
（9）组织指挥部对外宣传报道工作。
（10）和谐各部室工作，做好为领导以及指挥部各职能部门的服务工作。
（11）负责指挥部党工团组织的日常工作。
（12）做好本部室人员的行政治理和思想教育工作，组织理论和业务学习，不断提高政治业务素养。
（13）完成领导交办的其它工作。
2.1.2副主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家法律法规和部门规章以及建设单位、中国水电三局各项治理制度和方法。
（2）同意主任的领导，协助主任做好治理权限范畴内的有关工作。
包含协助主任做好组织召开指挥部工作会议，了解督办会议决定事项的执行情形，和谐各部门的工作关系。
（3）指挥部相关文件、简报的起草及文件治理工作。
（4）指挥部对外宣传报道，收集整理工程建设的有关影像资料和相关信息，负责大事记编写和项目治理机构史志治理工作。
（5）指挥部生产、生活用车的日常治理工作。
（6）对外接待和会议的预备、记录工作。
（7）指挥部后勤食堂日常治理及办公用品的打算、购买、登记、发放等治理工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.2征地拆迁办
征地拆迁办主任岗位职责：
（1）负责对全体征拆人员的培训、指导和治理。
（2）负责对全管段征地、拆迁、临时用地、〝三电〞迁改数量、资料的复核，按程序报批工作。
编制征拆工作进度节点目标，并组织实施。
（3）指导所属项目部的勘界、挖地界沟、清点、丈量及资料的校对、汇总、上报工作。
（4）参与〝三电〞迁改的和谐，督促迁改单位按施工进度提早拆除。
（5）参与改路、改沟、改渠的确认，指导各项目部组织实施。
（6）收集、整理相关资料，组织编制地亩竣工资料。
（7）负责各市、区的和谐工作，依法合规处理好工作中新发觉的各种问题和矛盾。
（8）完成领导交办的其他工作。
2.3工程治理部
2.3.1主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序，组织本部门制定相应的治理规章并监督实施。
（2）主持工程治理部全面工作，组织落实指挥部有关建设的各项决定。
（3）组织制定项目施工实施方案、进度打算、资源调配方案，负责指挥部«实施性施工组织设计»的编制。
（4）熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的运算工作，做好职责范畴内施工项目的详细安排。
（5）按照上级下达的任务和施工组织打算，依照实际情形拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
依照下达的施工打算，编制本项目的短期作业打算。
（6）负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，把握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
（7）积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。
（8）积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。
（9）负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。
做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。
（10）完成领导交办的其它工作。
2.3.2副主任岗位职责
（1）认真贯彻执行国家与铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范和程序。
（2）协助主任制定项目施工实施方案、进度打算、资源调配方案，负责项目«实施性施工组织设计»的编制。
（3）熟悉合同文件，了解设计意图，提出完善设计的建议，并进行有关施工方案的运算工作，做好职责范畴内施工项目的详细安排。
（4）协助主任拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
依照下达的施工打算，编制本项目的短期作业打算。
（5）负责检查各参建单位的施工工序、技术安全措施等，核对图纸，核实工程数量，把握了解工程进度，督促各单位做好施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
（6）积极做好工程变更工作，确保工程质量、效益、进度等满足履约要求。
（7）积极推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，促进相关技术改进、工艺革新、创新工作的开展并协助进行试验、鉴定和推广工作，并负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。
（8）负责各类报表的统计上报工作及竣工文件编制工作，做好施工技术总结工作。
做好施工图表及各种技术资料的保管，工程竣工后及时交付有关部门。
（9）完成领导交办的其它工作。
2.3.3调度岗位职责
（1）把握全标段工程概况及要紧工点的工程数量，熟悉施工组织设计。
把握各工点劳动力部署，机具设备的配备数量、分布和使用情形，依照需要及时报指挥部领导。
（2）建立健全调度台账，按时依照统计资料进行调整。
登记各工点的开竣工日期，妥善整理、保管有关资料，及时绘制、填写各种卡片和示意图表。
（3）公布和同意业主指挥部、指挥部的调度命令、通知，上报调度报告，并贯彻、检查、落实和答复。
（4）对突发事件信息实时报送。
凡发生行车、人身、质量、火灾、爆炸、治安等事故，或阻碍列车运行的事件，必须赶忙报告指挥部领导。
（5）转发、传达地点气象部门、业主指挥部以及指挥部下发的重要气象预报，布置、检查落实防洪度汛措施执行情形。
（6）完成领导交办的其它工作。
2.3.4路基工程师岗位职责
（1）负责全线路基工程施工过程的治理。
（2）协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行路基施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉路基相关的图纸、规范、标准，参加路基相关的技术交底，提出质量操纵要点及监督落实。
（4）参加路基相关的图纸会审，及时解决图纸审核中的相关问题，对各工区提出的路基工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责路基工程关键施工技术治理，针对软基处理、沉降分析和施工操纵、AB组填料及级配碎石施工、过渡段施工及站后接口等关键工序开展工作。
（6）做好路基工程施工过程操纵，参加路基工程相关的工程验收和过程自检工作，监督检查各工区的施工程序、施工方案。
（7）督促指导各工区做好路基工程施工日志。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.5轨道工程师岗位职责
（1）负责全线轨道工程施工过程的治理。
（2）协助主任按技术规范、施工规范、质量标准的要求进行无砟轨道板的预制、安装以及轨道铺设施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与图纸审核、及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。
（4）对无砟轨道的预制、安装、铺设施工工艺进行治理，对轨道施工关键工序组织编制技术措施。
（5）做好轨道工程施工过程的操纵，监督检查各指挥部轨道有关工程施工程序、施工方案。
（6）督促指导各项目部做好无砟轨道有关工程施工日志，内业资料的编写。
（7）完成领导交办的其它工作。
2.3.6隧道工程师岗位职责
（1）负责全线隧道工程施工过程的治理。
（2）协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行隧道施工技术方面的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉隧道相关的图纸、规范、标准，参加隧道相关的技术交底，提出质量操纵要点及监督落实。
（4）参加隧道工程相关的图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题，对各项目部提出的隧道工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责隧道工程施工工艺治理，对隧道关键工序〔隧道开挖、衬砌、防水施工、预埋件、及预留洞室等〕组织编制技术措施。
（6）做好隧道工程施工过程的操纵，监督检查项目部隧道工程的施工程序、施工方案，提出工作建议。
（7）督促指导项目部做好隧道工程施工日志、内业资料、科技档案的建立归档。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.7桥涵工程师岗位职责
（1）负责全线桥涵工程施工过程的治理。
（2）协助主任按技术规程、施工规范、质量标准的要求进行桥涵施工技术方案的编制、实施、优化工作。
（3）参与施工调查，认真熟悉桥涵相关的图纸、规范、标准，参加桥涵相关的技术交底，提出质量操纵要点及监督落实。
（4）参加图纸审核，及时解决图纸审核中的相关问题。
对各项目部提出的桥涵工程方面的变更，提出工作建议。
（5）负责桥涵工程施工工艺治理，对桥涵关键工序〔整孔箱梁现浇，预制及架设、悬灌梁、高性能混凝土，四电接口，结构物外观质量等〕组织编写技术措施。
（6）做好桥涵工程施工过程的操纵，监督检查项目部桥涵工程施工程序、施工方案。
（7）督促指导各项目部做好桥涵工程的施工日志、内业资料的编写。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.8打算工程师岗位职责
（1）依照施工组织设计及各项目部上报的建议打算，编制上报全标段年度、月度建议打算。
（2）依照建设单位下达的打算，结合工地实际情形和各项目部上报的建议打算编制下达各项目部实施打算。
（3）指导项目部分解细化形象进度打算及投资打算。
（4）负责月度末收集项目部实施性打算执行情形相关资料。
（5）参与对各项目部实施性打算执行情形考评工作。
（6）建立健全打算台账并指导项目部建立健全打算台账。
（7）负责打算文件资料的档案治理工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.3.9内业资料工程师岗位职责
（1）负责技术资料的接收、登记、转发、保管、移交工作。
（2）施工过程中随时做好变更设计对原工程设计文件的修改、注释、封存工作，建立健全变更设计台账，内部收发文登记，技术资料及设计图纸的编号、登记、归卷、储存工作。
（3）为计量统计工作提供详细的基础资料及技术文献。
（4）按照程序文件要求，建立文件处理操作规程，做到各种文件上传下达，对重要文件要予以跟踪并及时反馈，确保文件治理处于受控状态。
（5）加强项目施工的档案治理工作，工作内容、程序应符合集团公司、公司、建设单位及档案治理局等内业资料治理的要求，对工作不足之处及时改进。
（6）参加竣工文件的编制、移交等工作，按项目建设单位的要求，将工程竣工文件分单元、分类编订成册，工程验收后统一移交。
（7）完成领导交办的其它工作。
2.4安全质量部
2.4.1主任岗位职责
（1）认真贯彻国家、铁道部有关安全质量治理法律法规，组织和领导部门全面工作，对部门工作负总责。
（2）组织编制部门有关规章制度、安全质量操纵体系、安全环保治理体系和应急预案，审核部门起草文件和上报材料。
（3）负责对全标段安全重大危险源、环保风险点的分析、辨识和评判，确保过程操纵有效。
（4）组织工程安全质量、环保日常检查，及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题，督促项目部实施整改闭合。
（5）组织安全质量业务会议和部门业务学习，落实有关问题。
（6）组织办理质量安全监督手续，负责沟通和和谐监督站现场检查工作，并做好监督信息的传递和反馈工作。
（7）组织安全质量事故调查和处理工作。
（8）参与施工组织、重要工程施工方案的编制或审核，参加工程竣工验收工作。
（9）完成领导交办的其它工作。
2.4.2副主任岗位职责
（1）协助主任工作，分管安全业务治理，对分管业务工作负责。
（2）组织起草所分管业务范畴内的有关规章制度，编制质量操纵体系、有关质量治理细那么、安全文明施工细那么、指南和培训讲义等。
（3）负责全标段安全质量日常检查，督促工区实施整改闭合，推进安全质量治理连续改进。
（4）参与重要工程安全技术方案的审核。
（5）负责有关安全文明施工考核工作，汇总检查资料，起草相关报告。
（6）负责对安全措施费使用情形进行监督检查。
（7）负责全标段安全质量培训工作。
（8）完成领导交办的其它工作。
2.4.3安全工程师岗位职责
（1）遵守国家有关的法律、法规，执行公司的各项规章制度，熟悉安全生产方面的规程、规范、法令、制度及日常安全生产治理常识。
（2）负责监督编制安全措施打算和安全操作规程、制度；负责施工现场应急救援预案制定工作；并负责向作业队进行安全急事交底。
（3）负责对安全生产进行现场监督检查，禁止违章指挥、违章作业；发觉事故隐患及时向项目负责人和安全生产治理机构报告；同时还应当采取有效措施，防止事故隐患连续扩大；对不符合安全规范施工的作业队及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。
（4）督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品。
监督安全作业及安全施工措施费用的合理使用。
（5）会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进体会。
（6）处理一样性的安全事故，及时上报重大安全事故。
按照规定进行安全事故的登记，统计和分析工作。
（7）按时填写安全台帐，做好安全资料的治理工作，及时整理上报有关的报表资料。
（8）配合公司安全治理部门定期对现场施工治理人员的考核，监督完成安全生产合同的鉴定。
2.4.4质检工程师岗位职责
（1）在指挥部安全质量部主任领导下开展工作，具体负责工程质量现场检查。
（2）落实质量保证措施，检查验收标准、施工指南、作业指导书执行情形，发觉质量问题按规定实施处罚。
（3）抽查指挥部检验批、施工日志等工程质量记录，发觉问题提出整改意见。
（4）督
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