模板水利水电企业安年度全生产工作管理目标分解.docx

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模板水利水电企业安年度全生产工作管理目标分解

文件编号：

水利水电工程有限公司

2017年度安全生产管理目标分解细化

水利水电、工贸、烟花、危化、交通运输、金属非金属矿山企业安全生产标准化全套达标资料，需要的话求~：

719440671.

编制：

审核：

批准：

实施时间：

2017年月日实施

2017年度安全生产管理目标分解细化

为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《山东省安全生产条例》及相关法律法规和山东莘州建筑工程有限公司有关规定，加强安全生产监督管理，有效防范生产安全事故，保障群众生命财产安全，特将安全生产管理目标分解细化。

一、公司各部门、室、各项目部2017年度安全生产工作目标

（一）办公室安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）杜绝发生一般及以上交通事故、火灾事故和中毒事故。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4）对本部门的安全生产负责。

2、工作目标

（1）负责办公、生活区域安全环保措施的落实。

（2）负责项目部小车的安全运行、日常维护和定期保养，杜绝车辆带病运行。

（3）负责办公设备、设施维护和维修保养，防止设备事故的发生。

（4）负责日常和定期不定期组织对办公场所、生活区域消防安全检查，发现隐患，及时督促责任部门、责任人落实整改措施。

整改落实达到100%。

（5）负责项目部消防设施运行管理与日常维护工作。

（6）定期组织员工职业健康检查，并建立健全职业健康档案。

（7）配合水电公安分局做好施工区社会治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作业队做好施工区消防等方面的监督检查工作；督促、检查各作业队做好维稳工作。

（8）负责建立健全项目部交通安全、劳动保护、食品卫生、信息安全等方面的规章制度。

（9）监督、检查食堂做好食品安全卫生、营区安全保卫等方面的工作。

（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（12）负责项目部车辆维修、维护与保养工作的检查与督促，包括车辆技术状况的日常检查与鉴定，督促落实隐患整改。

（二）经营部安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）杜绝发生一般及以上交通事故、火灾事故和中毒事故。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4）对本部门的安全生产负责。

2、工作目标

（1）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。

（2）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。

　　（3）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。

　　（4）配合有关部门增补洽商合同事宜。

　　（5）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。

　　（6）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。

　　（7）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑市场。

（8）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（9）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（10）参与安全事故的调查处理。

（三）安全技术部安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）单位主要负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。

。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4）对本部门的安全生产负责。

2、工作目标

（1）负责项目部各作业队的安全资质、安全生产信用、安全生产费用提取、安全生产保障措施等安全要求条款和相应商务技术条款的落实。

（2）按照《关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》（财企业〔2012〕16号）及公司的相关规定及要求，参加合同执行过程中安全生产项目、措施及相关费用的审查，办理结算和支付。

（3）协助安全总监建立健全安全生产保证体系。

（4）协助安全总监组织制定有关安全生产工作制度和实施细则。

（5）协助安全总监开展项目部全体人员的安全教育培训工作。

（6）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实职业健康、安全环保监管职责。

（7）检查督促项目部各职能部门、作业队建立健全安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。

（8）协助安全总监进行月、季度、年度安全生产检查，并拟交检查通报，督促各职能部门、作业队落实整改措施。

整改落实达到100%。

（9）协助安全总监组织月度安全生产工作会议，总结、安排次月安全生产工作。

（10）督促各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。

（11）督促各部门、作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。

（12）参加项目部事故调查和处理。

（13）督促各职能部门、作业队开展定期或不定期的履约情况的检查，对发现的问题督促相关部门、作业队落实整改措施。

（14）督促项目部各作业队有效投入安全生产费用，落实各项安全生产防护技术措施。

（15）参与项目部安全生产风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。

（16）对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。

（17）负责编写的重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全生产技术措施。

（18）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（19）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（20）参与安全事故的调查处理。

（四）设备部安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）杜绝发生一般及以上设备事故。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4）特种设备操作人员安全资格培训持证上岗率为100%。

（5）对本部门的安全生产负责。

2、工作目标

（1）督促各作业队履行安全生产职责，协调解决安全生产事项，督促隐患整改。

（2）负责制定设备设施、危险物品、施工用电等安全管理制度，履行施工用电安全及油料库、材料仓库等方面的安全监管工作。

（3）履行机械设备（设施）的安全监管工作，建立健全操作规程、规章制度及运行、维护（维修）记录，并督促各作业队认真实施。

（4）组织对油料、供材等供应商的安全资质、安全生产信用、供货渠道及产品性能的监测与监管，以保证所采购的设备、材料等达到质量和安全要求。

（5）定期或不定期的组织开展机械设备、危险物品、施工用电等方面的专项检查，督促作业队及时消除安全事故隐患。

（6）负责对设备设施（国家法律、行政法规中规定的设备设施）经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者标志，方可投入使用。

（7）负责施工区及生活区各项目消防设施的采购、验收和保管工作。

（8）参加防洪度汛、安全生产大检查，督促各作业队及时消除安全事故隐患。

负责防汛物资的采购、保管，负责分管区域的防洪度汛安全。

（9）参与项目部安全生产设施、职业危害因素防护设施的竣工验收。

（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（12）参与安全事故的调查处理。

（五）工程部安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）杜绝发生一般及以上安全事故（含交通事故、设备事故、火灾事故和中毒事故）。

（3）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（4）有效防范各类自然灾害，避免群死群亡。

（5）安全管理人员、特种设备、特殊工种人员安全资格培训持证上岗率为100%。

（6）对本施工队的安全生产负责。

2、工作目标

（1）协助安全总监、安全技术部，组织开展施工现场安全生产技术工作。

（2）督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”，落实安全生产职责。

（3）配合项目部建立健全安全生产保证体系，保障安全生产措施费用的有效投入。

（4）督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工，对落实不到位的，禁止组织施工。

（5）督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。

（6）合理安排现场的作业人员，现场特种作业人员持证上岗率100%，配合安全环保部门做好各作业人员的取证培训工作。

（7）督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，并认真做好现场各作业人员的考核工作。

（8）组织现场作业人员认真开展“三工”活动，对现场的“三违”现象负监督管理责任。

（9）督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作，对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查，发现压力不足或损坏的及时通知项目部设备物资部进行更换。

（10）加强现场安全生产管理工作，认真开展施工现场的安全生产工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的安全生产检查，对存在的各类隐患及时的整改，并将整改结果上报项目部安全技术部复查。

整改率达到100%。

（11）组织各作业人员做好现场的文明施工工作。

积极落实上级有关部门、监理中心、项目部有关安全生产的文件、通知要求。

（12）自觉遵守项目部有关安全生产的各项管理规章制度，服从现场安全管理人员的管理。

（13）负责做好本施工队的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（14）负责本部的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（15）参与安全事故的调查处理。

（六）财务部安全生产工作目标

1、责任目标

（1）杜绝职工（含民工）因公、非因公（病故除外）死亡事故，确保无责任事故。

（2）杜绝发生造成重大不良社会影响公共安全事件。

（3）对本部门的安全生产负责。

2、工作目标

（1）根据公司、分局的相关预算管理办法规定，汇总、平衡、报批、下发项目部年度安全生产管理费用预算；

（2）负责制定安全生产费用的使用和管理制度，并贯彻落实。

（3）保证项目部安全防护物品、安全技能培训、安全活动、应急救援等活动的安全费用的开支；

（4）按程序及有关规定及时支付安全费用。

（5）参加安全生产工作会议，提出合理化意见和建议。

（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（8）参与安全事故的调查处理。

二、项目部2017年度岗位安全生产工作目标

（一）项目经理2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）全面负责项目部安全生产工作，主持安全生产领导小组工作，定期安全生产领导小组会议，布置项目部安全生产工作。

（2）建立健全项目部安全生产管理组织机构，配备与项目部相适应的专（兼）职安全管理人员，保证安全生产的资源投入，满足安全生产工作需要。

（3）组织制定项目部安全生产责任制和各项安全生产管理规章制度。

（4）保证项目部主要负责人、专职安全管理人员持证（安全管理资格证）上岗率100%。

（5）督促各分管负责人认真履行安全生产职责，加强安全生产工作的组织领导。

（6）组织定期（每月至少一次）对项目部的安全生产大检查。

（7）及时审批、处理安全生产文件。

（8）负责实现公司下达的安全生产责任目标。

（9）组织或参与生产安全事故的调查处理。

（10）全体员工年度安全生产责任书签订率100%。

（二）技术负责人2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本项目2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）常驻施工现场，代表项目经理负责日常事务的管理。

在项目经理不在工地期间，由项目副经理履行项目经理的职责和权利。

并负责实现公司下达的安全生产责任目标。

（2）协助项目经理抓好项目部安全生产工作，在项目经理外出期间代表项目经理行使安全生产职责，承担项目经理的安全生产目标责任。

（3）协助项目经理建立健全安全生产保证体系。

（4）参与编制项目部安全生产工作制度和实施细则。

（5）参与项目部安全生产、风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。

（6）负责项目部各部门、作业队安全生产工作进行业务指导。

（7）督促项目部所有作业人员认真履行“一岗双责”，落实安全生产监管职责。

（8）参与项目部定期或不定期开展对施工现场安全生产综合检查和专项检查，监督相关职能部门督促作业队落实整改，整改落实100%。

（9）监督安全技术部对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未经批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。

（10）督促项目部各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。

（11）督促各职能部门、作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。

（12）负责实现项目部安全生产目标。

（13）参与项目部安全生产目标考核。

（14）参与项目部事故调查和处理。

（三）安全技术部部长2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本部门2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）负责项目部各作业队的安全资质、安全生产信用、安全生产费用提取、安全生产保障措施等安全要求条款和相应商务技术条款的落实。

（2）按照公司的相关规定及要求，参加合同执行过程中安全生产项目、措施及相关费用的审查，办理结算和支付。

（3）协助安全总监建立健全安全生产保证体系。

（4）协助安全总监组织制定有关安全生产工作制度和实施细则。

（5）协助安全总监开展项目部全体人员的安全教育培训工作。

（6）督促项目部所有人员认真履行“一岗双责”，落实安全生产监管职责。

（7）检查督促项目部各职能部门、作业队建立健全安全生产管理体系及各项安全生产管理制度。

（8）参与编写重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全生产技术措施。

（9）协助安全总监进行月、季度、年度安全生产检查，并拟交检查通报，督促各职能部门、作业队落实整改措施。

整改落实达到100%。

（10）协助安全总监组织月度安全生产工作会议，总结、安排次月安全生产工作。

（11）督促各职能部门、作业队加强应急管理，健全各项安全生产应急预案并组织和演练。

（12）督促各部门、作业队开展安全生产隐患排查治理工作，消除各类事故隐患。

（13）参加项目部事故调查和处理。

（14）督促各职能部门、作业队开展定期或不定期的履约情况的检查，对发现的问题督促相关部门、作业队落实整改措施。

（15）督促项目部各作业队有效投入安全生产费用，落实各项安全生产防护技术措施。

（16）参与项目部安全生产风险因素辨识评价，组织制定预控措施、应急预案。

（17）对危险性较大的工程作业项目，编制专项施工方案，没有专项施工方案、方案未批准或安全措施落实不到位的，禁止组织施工。

（18）负责编写的重大危险性、重要和关键工程项目施工组织设计、专项技术方案、安全生产技术措施。

（19）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（20）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（21）参与安全事故的调查处理。

（四）设备部部长2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本部门2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）督促各作业队履行安全生产职责，协调解决安全生产事项，督促隐患整改。

（2）负责制定设备设施、危险物品、施工用电等安全管理制度，履行施工用电安全及油料库、材料仓库等方面的安全监管工作。

（3）履行机械设备（设施）的安全监管工作，建立健全操作规程、规章制度及运行、维护（维修）记录，并督促各作业队认真实施。

（4）组织对油料、供材等供应商的安全资质、安全生产信用、供货渠道及产品性能的监测与监管，以保证所采购的设备、材料等达到质量和安全要求。

（5）定期或不定期的组织开展机械设备、危险物品、施工用电等方面的专项检查，督促作业队及时消除安全事故隐患。

（6）负责对设备设施（国家法律、行政法规中规定的设备设施）经取得专业资质的检测、检验机构检测、检验合格，取得安全使用证或者标志，方可投入使用。

（7）负责施工区及生活区各项目消防设施的采购、验收和保管工作。

（8）参加防洪度汛、安全生产大检查，督促各作业队及时消除安全事故隐患。

负责防汛物资的采购、保管，负责分管区域的防洪度汛安全。

（9）参与项目部安全生产设施、职业危害因素防护设施的竣工验收。

（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（12）参与安全事故的调查处理。

（五）办公室主任2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本部门2014年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）负责办公、生活区域安全生产措施的落实。

（2）负责项目部小车的安全运行、日常维护和定期保养，杜绝车辆带病运行。

（3）负责办公设备、设施维护和维修保养，防止设备事故的发生。

（4）负责日常和定期不定期组织对办公场所、生活区域消防安全检查，发现隐患，及时督促责任部门、责任人落实整改措施。

整改落实达到100%。

（5）负责项目部消防设施运行管理与日常维护工作。

（6）定期组织员工职业健康检查，并建立健全职业健康档案。

（7）配合水电公安分局做好施工区社会治安、交通秩序等治安管理工作；督促各作业队做好施工区消防等方面的监督检查工作；督促、检查各作业队做好维稳工作。

（8）负责建立健全项目部交通安全、劳动保护、食品卫生、信息安全等方面的规章制度。

（9）监督、检查食堂做好食品安全卫生、营区安全保卫等方面的工作。

（10）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（11）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（12）负责项目部车辆维修、维护与保养工作的检查与督促，包括车辆技术状况的日常检查与鉴定，督促落实隐患整改。

（六）财务部部长2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本部门2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）根据公司、分局的相关预算管理办法规定，汇总、平衡、报批、下发项目部年度安全生产管理费用预算；

（2）负责制定安全生产费用的使用和管理制度，并贯彻落实。

（3）保证项目部安全防护物品、安全技能培训、安全活动、应急救援等活动的安全费用的开支；

（4）按程序及有关规定及时支付安全费用。

（5）参加安全生产检查及安全生产工作会议，提出合理化意见和建议。

（6）负责做好本部门的消防保卫工作，不发生各类火灾、被盗事件。

（7）负责本部门的办公、生活垃圾的清理及固体有害物资的回收，不发生乱丢造成环境污染。

（8）参与安全事故的调查处理。

（七）施工队长2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本施工队2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）协助安全总监、安全技术部，组织开展施工现场安全生产工作。

（2）督促检查本项目部现场各负责人、班组长及作业人员履行“一岗双责”，落实安全生产职责。

（3）配合项目部建立健全安全生产保证体系，保障安全生产措施费用的有效投入。

（4）督促现场各作业班组、作业人员认真按照专项施工方案进行施工，对落实不到位的，禁止组织施工。

（5）督促各作业班组、作业人员落实各项安全技术措施。

（6）合理安排现场的作业人员，现场特种作业人员持证上岗率100%，配合劳资部门做好各作业人员的取证培训工作。

（7）督促现场作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品，并认真做好现场各作业人员的考核工作。

（8）组织现场作业人员认真开展“三工”活动，对现场的“三违”现象负监督管理责任。

（9）督促现场作业人员做好各项森林防火、消防等工作，对施工现场的森林防火、消防设施等进行巡视巡查，发现压力不足或损坏的及时通知项目部机电物资部进行更换。

（10）加强现场安全生产管理工作，认真开展施工现场的安全生产工作的日常检查及参加项目部各职能部门组织的安全生产检查，对存在的各类隐患及时的整改，并将整改结果上报项目部安全技术部复查。

整改率达到100%。

（11）组织各作业人员做好现场的文明施工工作。

积极落实上级有关部门监理中心、项目部有关安全生产的文件、通知要求。

（12）自觉遵守项目部有关安全生产的各项管理规章制度，服从现场安全管理人员的管理。

（八）施工班组长2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对本施工队2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）班组长是本班组安全第一责任人，对本班组人员的安全生产负责。

必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，努力消除事故隐患和违章违纪行为，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。

（2）班组安全生产管理的目标是控制和消除隐患，减少未遂事故，杜绝轻伤事故。

（3）班组应建立健全以落实岗位责任制为中心的安全制度，做到安全生产工作事事有分工，人人有职责。

（4）班组应组织好每月两次（即每两周一次）“安全日”活动，做到时间、内容、参加人员三落实，并有记录；落实好工人和临时工的班组安全生产教育和班前安全生产教育活动；坚持做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）和“三交”（交任务、交安全、交技术），班后进行安全小结。

（5）班组所使用的设备和工具，应按规定周期进行检查、保修，并由专人负责挂牌管理。

工器具的摆放应做到整洁有序。

（6）班组应做到文明施工。

现场设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐。

施工场所每天应清理整顿，做到工完料尽场地清，及时清除施工拉圾。

（7）班组对每个职工的安全施工和遵章守纪情况应认真考核，运用经济手段管理，做到有奖有罚，奖罚严明，树立起良好的遵章守纪风气。

（8）支持安全员履行职责，对本班组发生的安全隐患、未遂事故及事故，要及时上报。

保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。

（九）技术员2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对工程技术部2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）贯彻执行公司的管理方针、目标，保证管理体系在本部门的有效运行；

（2）参与施工前的技术交底工作，协调解决与图纸、规范、说明书等技术文件相矛盾的技术、质量指标；

（3）配合作业队安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的施工交底，监督班组操作是否符合规范;

（4）按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全;

（5）负责施工材料领用并做好使用记录。

（6）负责填写上报各种报表，填写施工日志;

（7）负责施工过程的各种原始记录工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;

（8）配合质量管理部门进行工程验收和分项工程质量评定。

参与对因设计或其它变更引起的工程量增减和工期变更进行的签证，并及时调整;

（9）完成领导交办的其它工作。

（十）质检员2017年度安全生产工作目标

1、责任目标

对质量管理部2017年度安全生产工作目标的实现负责。

2、工作目标

（1）严格执行公司