仓储管理和仓库管理难点要点.docx
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仓储管理和仓库管理难点要点
第二章物流仓储治理
第一节仓储治理概述
一、仓储在企业物流系统中的作用
仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低本钱提供令客户中意的效劳,而仓储系统在其中发挥着重要作用。
由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。
因此仓储活动能够促进企业提高客户效劳的水平,增强企业的竞争力。
仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:
1.降低运输本钱、提高运输效率
大规模、整车运输会带来运输的经济性。
在供给物流方面,企业大多是从多个供给商分别小批量购置原材料并运至仓库,然后将其拼箱并整车运输至工厂。
由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将大大降低运输本钱,提高运输效率。
在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库,然后依据客户的要求,小批量运到市场或客户。
这种仓库的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。
2.进行产品整合
如果考虑到颜色、大小、形状等因素,企业的一个产品线包含了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以依据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。
否则,从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。
仓库除了满足客户订货的产品整合需求外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供给仓库将不同X的原材料或零配件配套组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是很经济的。
3.支持企业的销售效劳
仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的中意度并扩大企业销售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。
4.调节供给和需求
由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费,或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。
二、企业仓储活动的类型
仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。
按用途、结构、保管方法、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:
1.按用途分类
（1）自有仓库。
自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物品（原料、半成品、产成品）而建设的仓库。
（2）营业仓库。
按照仓库业治理条例取得营业许可,保管他人物品的仓库称营业仓库。
营业仓库是社会化的一种仓库,面向社会,以经营为手段、以盈利为目的。
与自有仓库相比,营业仓库的使用效率要高。
（3）公共仓库。
国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库称为公共仓库,即为公共事业配套效劳的仓库。
（4）保税仓库及保税堆货场。
依据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,特意保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库,称保税仓库。
堆货场是指为了销货、中继作业等临时放置货物的设施。
保税堆货场是为了搬运进出口货物、通关,进行临时保管货物的建筑物。
2.按结构和构造分类
（1）平房仓库
平房仓库是指仓库建筑物是平房,结构很简单,有效高度一般不超过5～6米的仓库。
这种仓库建筑费用很廉价,可以广泛采纳。
（2）多层仓库（或楼房仓库）
仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建筑的仓库。
建筑多层仓库可以扩大仓库实际使用面积。
（3）高层货架仓库（或立体仓库）
利用高层货架配以货箱或托盘储存货物，利用巷道队跥起重机及其他机械进行作业的仓库。
（4）散装仓库是指特意保管散粒状或粉状物资的容器式仓库。
（5）罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。
如球罐库、柱罐库等。
3.按技术处理方法及保管方法分类
（1）一般仓库
（2）冷藏仓库（3）恒温仓库（4）危险品仓库
4.按仓库功能分类
（1）生产仓库
为企业生产或经营储存原材料、燃料及产品的仓库,称生产仓库,也有的称之为原料仓库或成品仓库。
（2）储藏仓库
特意长期存放各种储藏物资,以保证完成各项储藏任务的仓库,称储藏仓库。
如战略物资储藏、季节物资储藏、备荒物资储藏、流通调节储藏等。
（3）集配型仓库
以组织物资集货配送为主要目的的仓库,称集配型仓库。
（4）中转分货型仓库
配送型仓库中的单品种、大批量型仓库,其储藏作用又类备型仓库。
（5）加工型仓库
以流通加工为主要目的的仓库称为加工型仓库。
一般的加工型仓库是集加工厂和仓库的两种职能,将商品的加工仓储业务结合在一起。
（6）流通仓库（类似配送中心）
特意从事中转、代存等流通业务的仓库,称为流通仓库。
这种仓库主要以物流中转为主要职能。
在运输网点中,也以换载为主要职能。
5.按仓库选址分类
（1）港口仓库
（2）内陆仓库（3）要津站仓库
第二节仓储治理决策
一、仓储合理化的标志与要求
仓储合理化的含义是用最经济的方法完成仓储的功能。
合理仓储的实质是,在保证仓储功能完成前提下的尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题。
1.仓储合理化的标志
（1）质量标志。
保证被仓储物的质量,是完成仓储功能的根本要求,只有这样,商品的使用价值才能通过物流之后得以最终完成。
在仓储中增加了多少时间价值或是得到了多少利润,都是以保证质量为前提的。
所以,仓储合理化的主要标志中,为首的应是反映使用价值的质量。
现代物流系统已经拥有很有效的维护货物质量、保证货物价值的技术手段和治理手段,也正在探究物流系统的全面质量治理问题,即通过物流过程的的操纵,通过工作质量来保证仓储物的质量。
（2）数量标志。
在保证功能完成前提下有一个合理的数量范围。
（3）时间标志。
在保证功能完成前提下,寻求一个合理的仓储时间,这是和数量有关的问题,仓储量越大而消耗速率越慢。
（4）结构标志。
是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理性的推断,尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否。
（5）分布标志。
指不同地区仓储的数量比例关系,以此推断当地需求比,以及对需求的保证程度,也可以此推断对整个物流的影响。
（6）费用标志。
考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,才能从实际费用上推断仓储的合理与否。
2.仓储合理化的要求
一般来说,仓储合理化的实施要点可以归纳如下:
①进行仓储物的ABC分析；②在ABC分析根底上实施重点治理；③在形成了肯定的社会总规模前提下,追求经济规模,适当集中库存。
所谓适度集中库存是利用仓储规模优势,以适度集中仓储替代分散的小规模仓储来完成合理化。
〔1〕适度集中库存是“零库存〞这种合理化形式的前提
①加速物资总的周转,提高单位产出。
具体做法诸如采纳单元集装存储,建立快速分拣系统都利于完成快进快出,大进大出。
②采纳有效的“先进先出〞方法。
保证每个被储物的仓储期不至过长。
“先进先出〞是一种有效的方法,也成了仓储治理的准则之一。
有效的先进先出方法主要有:
一、贯穿式货架系统。
二、“双仓法〞仓储。
给每种被储物打算两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定,则可以遵循信号完成“先进先出〞。
三、计算机存取系统。
采纳计算机治理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单的按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间标志给予指示,以保证“先进先出〞。
（2）减少仓储设施的投资,提高单位仓储面积的利用率,以降低本钱、减少土地占用。
（3）采纳有效的仓储定位系统
仓储定位的含义是被储物位置确实定。
仓储定位系统可采取先进的计算机治理,也可采取一般人工治理,行之有效的方法主要有:
①“四号定位〞方法。
②计算机定位系统。
（4）采纳有效的监测清点方法
①“五化〞码。
是我国手工治理中采纳的一种科学方法。
储存物堆垛时,以"五"为根本计数单位,堆成总量为"五"的倍数的垛形,如梅花五、重迭五等,堆码后,有经验者可过目成数,大大加快了人工点数的速度,且少过失。
②光电识别系统。
在货位上设置光电识别装置,该装置对被存物扫描,并将精确数目自动显示出来。
这种方法不需人工,清点就能精确掌握库存的实有数量。
③计算机监控系统。
用计算机指示存取,可以预防人工出错。
二、自建仓库、租赁仓库、合约制仓储的比拟
自建仓库仓储、租赁公共仓库仓储和合约制仓储各有优势,企业决策的依据是物流的总本钱最低。
租赁公共仓库和合约制仓储的本钱只包含可变本钱,随着存储总量的增加,租赁的空间就会增加,由于公共仓库一般按所占用空间来收费,这样本钱就与总周转量成正比,其本钱函数是线性的。
而自有仓储的本钱结构中存在固定本钱。
由于公共仓库的经营具有盈利性质,因此自有仓储的可变本钱的增长速率通常低于公共仓储本钱的增长速率。
当总周转量到达肯定规模时,两条本钱线相交,即本钱相等。
这说明在周转量较低时,公共仓储是最正确选择。
随着周转量的增加,由于可以把固定本钱均摊到大量存货中,因此使用自有仓库更经济（如图2-1）
总本钱公共仓储
自有仓储
自建仓储
周转量
图2-1分析图
一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采纳合约制仓储需要考虑以下因素:
1.周转总量
由于自有仓库的固定本钱相对较高,而且与使用程度无关,因此必须有大量存货来分摊这些本钱,使自有仓储的平均本钱低于公共仓储的平均本钱。
因此,如果存货周转量较高,自有仓储更经济。
相反,当周转量相对较低时,选择公共仓储更为明智。
2.需求的稳定性
需求的稳定性是自建仓库的一个关键因素。
许多厂商具有多种产品线,使仓库具有稳定的周转量,因此自有仓储的运作更为经济。
3.市场密度
市场密度较大或供给商相对集中,有利于修建自有仓库。
这是因为零担运输费率相对较高,经自有仓库拼箱后,整车装运的运费率会大大降低。
相反,市场密度较低,则在不同地方使用几个公共仓库要比一个自有仓库效劳一个很大地区更经济。
三、集中仓储还是分散仓储
企业的库存是集中仓储还是分散仓储也是企业仓储治理的一项重要内容。
只有单一市场的中小规模的企业通常只需一个仓库,而产品市场普及全国各地的大规模企业要经过认真分析和慎重考虑才能作出正确选择。
仓库数量的决策要与运输方法的决策相协调。
例如,一个或两个具有战略性选址的仓库结合空运就能在全国范围内提供快速效劳,尽管空运的本钱相对较高,但却降低了仓储和库存本钱。
由于运输方法的多样性,尤其需要与其他仓储决策结合考虑,使得仓库数量决策变得非常复杂。
与仓库数量决策紧密相关的是仓库的规模与选址。
如果企业租赁公共仓库,那么仓库规模问题相对重要,但通常租赁的仓储空间可以依据不同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些。
尽管企业需要决定在何地租赁公共仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是临时的,可以依据需要随时改变。
如果企业自建仓库,尤其对于市场普及全国甚至全球的大型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要。
与其他物流决策一样,仓库选址也需要对本钱进行比照分析。
1.仓库数量决策中的本钱分析
仓库数量对企业物流系统的各项本钱都有重要影响。
一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输本钱和失销本钱会减少,而存货本钱和仓储本钱将增加。
（1）由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输本钱会下降。
其它,在销售物流方面,仓库数量的增加使仓库更靠近客户和市场，因此减少了货物运输的里程,这不仅会降低运输本钱,而且由于能及时地满足客户需求提高了客户效劳水平,减少了失销时机,从而降低失销本钱。
（2）由于仓库数量的增加,总的存储空间也会相应地扩大,因此仓储本钱会上升。
（3）当仓库数量增加时,总存货量就会增加,相应的存货本钱就会增加。
随着仓库数量的增加,由于运输本钱和失销本钱迅速下降,导致总本钱下降。
但是,当仓库数量增加到肯定规模时,库存本钱和仓储本钱的增加额超过运输本钱和失销本钱的减少额,于是总本钱开始上升。
2.影响仓库数量的因素
（1）企业客户效劳的需要。
（2）运输效劳的水平。
（3）客户的小批量购置（4）计算机的应用
（5）单个仓库的规模
第三节库存
一、库存作用
1.库存的定义
库存处于储存状态的物品。
广义的库存还包含处于制造加工状态和运输状态的物品。
从客观上来说，库存是指一个组织机构用于今后销售或使用的任何需要而持有的全部物品和材料〔包含原材料、半成品、成品等不同形态〕。
由于它不能马上为企业产生经济效益,同时企业为库存物资承当资金、场地、人员占用而产生的库存本钱,存在需要操纵的一面;另一方面,由于运作中存在着不可预防的不确定因素,库存同时也是企业经营中所必备的,具有积极的一面。
因此,操纵库存量是企业治理工作中的经常性工作。
2.库存的作用
（1）预防不确定性的、随机的需求变动。
（2）为了保持生产的连续性、稳定性。
（3）为了以经济批量订货。
（4）可以满足季节性需求、促销活动、节假日等的需求变化。
（5）客观的要求。
从生产的角度来看,持有库存还可以①节约作业交换费用。
②提高人员与设备的利用率。
反过来,库存也会给企业带来不利的影响,这些影响主要包含:
（1）占用大量资金。
（2）发生库存本钱。
库存本钱是指企业为持有库存所需花费的本钱。
（3）带来其他一些治理上的问题。
例如,掩盖经常性的产品或零部件的制造质量问题。
当废品率和返修率很高时,一种很自然的做法就是加大生产批量和在制品、完成品库存;掩盖供给商的供给质量、交货不及时问题等。
3.库存治理的目标
库存本钱最低
这是企业需要通过降低库存本钱以降低生产总本钱、增加赢利和增加竞争能力所选择的目标。
库存保证程度最高
企业有很多的销售时机,相比之下压低库存意义不大,这就特别强调库存对其它经营、生产活动的保证,而不强调库存本身的效益。
企业通过增加生产以扩大经营时,往往选择这种操纵目标。
不同意缺货
企业由于技术、工艺条件决定不同意停产,则必须以不缺货为操纵目标,才能起到不停产的保证作用。
企业某些重大合约必须以供货为保证,否则会受到巨额赔偿的惩处时,可制定不同意缺货的操纵目标。
限定资金
企业必须在限定资金预算前提下完成供给,这就需要以此为前提进行库存的一系列操纵。
快捷
库存操纵不依本身经济性来确定目标,而依大的竞争环境系统要求确定目标,这常常出现以最快速度完成进出货为目标来操纵库存。
4.库存治理的制约因素
库存治理是受许多环境条件制约的。
库存治理系统内部也存在“交替损益〞现象,这些制约因素可以影响操纵水平,乃至决定治理的成败。
主要制约因素如下:
⑴需求的不确定性
⑵订货周期
⑶节约运费
⑷资金制约
⑸治理水平的制约
⑹价格和本钱的制约
二、库存的分类
库存有不同的形式,从不同的角度可以对库存进行多种不同的分类:
1.按其在生产过程和配送过程中所处的状态分类
按其在生产过程和配送过程中所处的状态进行分类,库存可分为原材料库存、在制品库存、维修库存和产成品库存。
如图2-2所示。
图2－2库存的分类
原材料库存（ProductionInventory）包含原材料、零件和部件。
这局部库存可能是符合生产者自己标准的特别商品。
在制品库存（In-processInventory）包含在产品生产的不同阶段的半成品。
维修库存（Maintenance/Repair/Operatinginventory）包含用于维修与养护的经常消耗的物品或部件,如石油润滑脂和机器零件。
不包含产成品的维护活动所用的物品或部件。
产成品库存（FinishedGoodsInventory）是打算运送给消费者的完整的或最终的产品这种库存通常由不同于原材料库存的职能部门来操纵,如市场或物流部门。
这几种库存可以存放在一条供给链上的不同位置。
原材料库存可以放在两个位置:
供给商或生产商之处。
原材料进入生产企业后,依次通过不同的工序,每经过一道工序,附加价值都有所增加,从而成为不同水准的在制品库存。
当在制品库存在最后一道工序被加工完后,变成完成品。
完成品也可以放在不同的储存点:
生产企业内、配送中心、零售点直至转移到最终消费者手中。
2.按库存的作用分类
库存可分为周转库存、平安库存、调节库存和在途库存4种。
周转库存的产生是基于这样的思想:
采购批量或生产批量越大,单位采购本钱或生产本钱就越低（节约订货费用或作业交换费用得到数量折扣）,因而采纳批量购入或批量生产。
这种由批量周期性地形成的库存就称为周转库存。
这里有两个概念,一个是订货周期,即两次订货之间的间隔时间;再一个是订货批量,即每次订货的数量,这二者之间的关系是显而易见的,每次订货批量越大,两次订货之间的间隔也越长,周转库存量也越大。
由于周转库存的大小与订货的频率成反比,因此,如何在订货本钱和库存本钱之间进行权衡选择是决策时主要考虑的因素。
平安库存是为了预防由于不确定因素〔如大量突发性订货、交货期突然等〕而打算的缓冲库存。
例如,供货商没能按预订的时间供货,生产过程中发生意外的设备故障导致停工等。
调节库存是用于调节需求或供给的不均衡,生产速度与供给速度不均衡,各个生产阶段的产出不均衡而设置的。
例如,季节性需求产品（如空调等一些家用电器）,为了保持生产能力的均衡,在淡季生产的产品置于调节库存,以备满足旺季的需求。
有些季节性较强的原材料或供给商的供给能力不均衡时,也需设置调节库存。
在途库存指正处于运输以及停放在相邻两个工作地之间或相邻两个组织之间的库存,这种库存是一种客观存在,而不是有意设置的。
在途库存的大小取决于运输时间以及该期间内的平均需求。
3.按用户对库存的需求特性分类
库存可分为独立需求库存与相关需求库存。
独立需求库存是指用户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。
从库存治理的角度来说,独立需求库存是指那些随机的、企业自身不能操纵而是由市园地决定的需求,这种需求与企业对其他库存产品所做的生产决策没有关系,如用户对企业最终完成品、维修备件等的需求。
相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求,依据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型需求。
例如,用户对企业完成品的需求一旦确定,与该产品有关的零部件、原材料的需求就随之确定,对这些零部件、原材料的需求就是相关需求。
这里主要商量的是独立需求的库存操纵问题。
对于独立需求库存,由于其需求时间和数量都不是由企业本身所能操纵的,所以不能像相关需求那样来处理,只能采纳“补充库存〞的操纵机制,将不确定的外部需求问题转化为对内部库存水平的动态监视与补充的问题。
第四节搬运治理
一、物料搬运的根本含义
物料搬运是指货物在工厂或仓库内部移动,以及货物在仓库生产设施之间或仓库与运输车辆之间的转移。
我们以下四点来认识物料搬运。
1.物料搬运涉及物品的移动
原料、半成品和成品都必须被移人、移出存储设施,而经常在存储设施内部移动,因此,物料搬运是一种尽可专家移动物品的手段。
2.从时间角度来看物料搬运
原料及半成品都必须在肯定时间内备齐以用于生产品发挥在特定时间内满足客户订货,物料搬运为这一目标现发挥着重要的作用。
3.从数量角度来看物料搬运
在仓库中物品的使用率和搬运次数是不一样的,因此要作用。
4.从空间角度来看物料搬运
仓库、厂房甚至运输工具的空间都必须加以有效地利用，物料搬运系统很大程度上决定了空间利用的合理性，
二、物料搬运设备的选择
物料搬运设备是机械化生产的主要组成局部,它的技术水平是搬运作业现代化的重要标志之一。
对设备的类型、主要参数以及各类型机械特征的了解,是使用和选择装卸搬运设备必须具备的知识。
1．物料搬运中的根本设备
在企业搬运中常见的根本设备如下：
①起重机；②连续起重机；③叉车（又名铲车、装卸车）；④起重电梯；⑤小型搬运车；⑥无人搬运车及工业机器人；⑦运输机械；⑧装卸搬运器具
2．物料搬运设备型号的选择
①产品特点；②设备特点；③时间要求
3．物料搬运机械设备的数量配置
仓库有较高的设备配置系数。
配置系数可按下式计算:
式中：
K一一-仓储设备配置系数,一般取K=0.5～0.8;
一一仓储机械设备能力,即设备能完成的物流量;
一一仓储过程总物流量。
通常情况下,当K>0.7时,说明机械化作业程度高;K=0.5～0.7时,说明机械化作业程度中等;K<0.5时,说明机化作业程度低。
在为仓库等配置机械设备时,可以依据仓库等的要求预先规定一个K值（即要求到达的机械化作业程度）,来计算设备需完成的物流量,从而进行设备的配置计算。
机械设备数量配置,可用以下公式计算:
式中：
─仓库内机械设备总台数；
─机械设备类型数
─第I类机械设备数
─第I类机械方案完成的物流量
─设备的额定起〔载〕重量
─起重系数，即平均一次吊装或搬运的重量与
的比值
─单位工作小时平均吊装或搬运次数，由运行距离、运行速度以及所需辅助时间确实定。
─时间利用系数，即设备年平均工作小时与t的比值
─年日历工作小时，一班制取7小时乘以工作日数
机械设备能力的评价参数
、
、
值应依据作业园地的性质、物品的种类以及机械设备类型进行实测确定。
总物流量
可由下式计算：
式中：
─作业园地的数量
─
个园地的年吞吐量
─
个园地的倒般系数，依据物品的重复搬运次数确定，无二次搬运
=1
机械设备方案完成的总物流量，可有总物流量
乘以设备配置系数K求得。
计算某种机械设备时，
可由
分配决定。
4．高效率自动化设备的导入
自动化设备导人的目标
（1）任何人都能操作
（2）失误率低（3）运作快捷（4）空间立体化（5）确保恶劣工作环境的人力。
导人的效果
（1）省人化、省力化
（2）提高生产力
①有效活用空间。
②大幅提高作业效率。
③弹性地因应处理量。
④发挥降低库存的威力。
⑤简单变更配置。
⑥降低运转本钱。
（3）改善劳动环境
①整理整顿工作园地。
②排除熟练性作业及重负荷劳动。
三、搬运作业组织治理
设计一个合理、高效、柔性的物料搬运组织,对缩短物料搬运的时间、压缩库存占用有着积极的意义。
1．工业工程（IE）和装卸搬运作业合理化
工业工程（IE）是以提高作业系统效率、协调人和工作环境定为目的,综合利用人员、物品、设备和信息等资源,设计、改善和治理生产物流作业系统的一种综合技术。
日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六不〞改善法，具体的内容如下：
①不让等一一闲置时间为零
即通过正确安排作业流程和作业量使作业人员和作业机械能连续工作，不发生闲置现象。
②不让碰一一与物品接触为零
即通过利用机械化、自动化机物流设备进行物流装卸、搬运、分拣等作业，使作业人员在从事物流装卸、搬运、分拣等作业尽量不直接接触物品,以减轻劳动强度。
③不让动一一缩短移动距离和次数
即通过优化仓库内的物品放置位置和采纳自动化搬运工具，减少物品和人员的移动距离和次数。
④不让想一一操作简便
即按照专业化（Specialization）、简单化（Simplification）和标准化（Standardization）原则进行分解作业活动和作业流程,并应用计算机等现代化手段,使物流作业的操作简便化。
⑤不让找一一整理整顿
即通过作业现场治理,使作业现场的工具和物品放置在一目了然的地方。
⑥不让写一一无纸化
即通过应用条形码技术、信息技术等,使作业记录自动化。
2．装卸搬运作业合理化措施
（1）预防和排除无效作业。
所谓无效作业是指在装卸作业活动中超出必要的装卸、搬运量的作业。
显然,预防和排除无效作业对装卸作业的经济效益有重要作用。
为了有效地预防和排除无效作业,可从以下几个方面入手:
尽量减少装卸次数；提高被装卸物料的纯度；物料的纯度,指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多少；包装要适宜；缩短搬运作业的距离。
（2）提高物料装卸搬运的灵敏性
所谓物料装卸、搬运的灵敏性是指在装卸作业中的物料进行装
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