5S工厂车间现场管理检查表.doc
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5S现场管理检查表
受检部门:
检查部门(人员):
检查时间:
表一(整理)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
通道
通道是否阻塞,脏乱
通道是否有物资,障碍
摆放物品是否超出通道
畅通,整洁
2
工作场所的物品、设备
半月以上物品杂乱摆放
角落摆放不必要的物品
一周内要用的物品且好
二日内要用的物品且整理好
3
办公桌、工作台上下
杂乱摆放不用的物品
半月才用一次的东西也有
当日使用但杂乱
物品存放最低限量但整齐
4
料架、资料柜
杂乱摆放不必要的物品
料架、资料柜破旧,不整齐
摆放不使用的物品但整齐
摆放物为近日使用且整齐
5
仓库、储藏间
塞满东西,人不易行走
东西杂乱摆放
有定位管理但未执行
有定位但摆放不成横竖不成线
5S现场管理检查表
受检部门:
检查部门(人员):
检查时间:
表二(整顿)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
设备、机器、仪器
破乱不堪,不能使用,杂乱放置
不能使用但集中在一起
能使用、有保养但摆放不整齐
摆放整齐干净,呈最佳状况
2
工具
不能使用的工具杂乱放置
均为可用工具,但缺乏保养
工具有保养,有定位放置
工具采用目视管理
3
零件、材料
不良品与良品杂放一起
只有良品,但保管方法不好
不良品没有及时处理但有区分及标识
保管有定位、有图示,任何人都清楚
4
图纸、试样
过期与在用的杂放一起
不是最新版本且随意摆放
有资料夹保管,但摆放随意
有目录且整齐,任何人都能使用
5
文件、档案
零乱摆放,使用时无法找
虽然零乱,但可以找到
共同文件资料被定位,集中保管
明确定位,使用后目视管理
5S现场管理检查表
受检部门:
检查部门(人员):
检查时间:
表三(清扫)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
通道
有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物
虽无脏物,但地面不平整
有水渍、灰尘
使用拖把,并定期打蜡,很光亮
2
作业场所
有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物
有水渍、灰尘
零件、材料、包装材存放不妥,掉地上
使用拖把,并定期打蜡,很光亮
3
办公桌
作业台
文件、工具、零件很脏乱且布满灰尘
桌面、作业台面虽干净,但破损未修理
桌面、台面干净整齐
除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
4
窗
墙板
天花板
破烂但仅应急简单处理
乱贴挂不必要的东西
还算干净
干净亮丽,很是舒爽
5
设备
工具
仪器
有生锈
虽无生锈,但有油垢
有轻微灰尘
使用中有防止不干净之措施,并随时清理
5S现场管理检查表
受检部门:
检查部门(人员):
检查时间:
表四(清洁)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
通道
作业区
没有划分
划线感觉还可
划线清楚,地面有清扫
通道及作业区感觉很舒畅
2
地面
有油或水
有油渍或水渍,显得不干净
经常清理,没有脏物
地面干净亮丽,感觉舒服
3
办公桌
作业台
椅子、架子
会议室
很脏乱
虽有清理,但还是显得脏乱
自己感觉很好
任何人都会觉得很舒服
4
洗手台
厕所等
容器或设备脏乱
有清理,但还有异味
经常清理,没异味
干净亮丽,还加以了装饰,感觉舒服
5
储物室
虽阴湿,但加有通风
照明不足
照明适度,通风好,感觉清爽
干干净净,整整齐齐,感觉舒服
5S现场管理检查表
受检部门:
检查部门(人员):
检查时间:
表五(素养)
项次
项目
栓检内容
检查状况
不合格项
1
日常5S活动
没有活动
虽有清洁清扫工作,但非5S计划性工作
开会有对5S加以宣导
活动热烈,大家均有感觉
2
服装
不整洁
扭扣或鞋带未弄好
厂服、识别证依规定
穿着依规定,并感觉有活力
3
仪容
不修边幅且脏
头发、胡须过长
均依规定整理
感觉精神有活力
4
行为规范
举止粗暴,口出脏言
衣衫不整,不守卫生
自己的事可做好,但缺乏公德心
富有主动精神、团队精神
5
时间观念
稍有时间观念,开会迟到的很多
不愿受时间约束,但会尽力去做
约定时间会全力去完成
约定的时间会提出早去做好