公司各部门及岗位职能.docx

上传人:b****2 文档编号:438571 上传时间:2022-10-10 格式:DOCX 页数:5 大小:17.40KB
下载 相关 举报
公司各部门及岗位职能.docx_第1页
第1页 / 共5页
公司各部门及岗位职能.docx_第2页
第2页 / 共5页
公司各部门及岗位职能.docx_第3页
第3页 / 共5页
公司各部门及岗位职能.docx_第4页
第4页 / 共5页
公司各部门及岗位职能.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
下载资源
资源描述

公司各部门及岗位职能.docx

《公司各部门及岗位职能.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司各部门及岗位职能.docx(5页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

公司各部门及岗位职能.docx

公司各部门及岗位职能(责)

一、经理职能

1.经理为公司的企业责任人,依法全面负责公司的日常行政和业务事务及相关活动。

2.对企业的发展提出规划,季度经营计划和财务预决算方案。

3.领导公司各部门工作,努力实现公司制定的各项经营目标。

4.有效地领导并利用公司的人力、物力和财力,充分发挥其积极性,为实现公司利润最大化而努力。

5.决定公司行政机构的设置,聘任或解聘公司中层领导。

6.依法奖惩职工。

7.提出工资调整方案、奖金分配方案和重要的规章制度,提出福利基金使用方案和其他有关职工生活福利的重大事项的建议。

8.其他有关政策、法规规定的职责和分管科室的工作。

二、质量管理部职责

1.负责公司的质量管理,质量验收及检验等各项业务技术工作。

协助公司经理抓好公司的经营及质量管理等方面的业务性工作,努力完成公司季度、年度经营指标。

2.组织制定公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作计划,负责对质量管理部工作的检查和督促,预防质量事故的发生。

3.负责仓库工作的检查和督促,做好商品的验收、入库、保管(养)、出库复核及产品质量跟踪和追溯工作。

4.负责做好入库商品的质量检验和诱质量问题商品的质量复验工作,认真图填写商品检验报告单。

5.组织有关人员进行仓储,零售商品的质量检验,发现问题及时向领导汇报并采取措施,确保商品质量。

6.负责公司员工商品质量方面的教育培训工作。

7.定期向公司业务经理汇报质量工作开展情况,负责提出有质量问题商品和质量事故的处理意见。

8.负责建立商品质量档案和收集产品质量标准,做好商品质量查询记录。

9.搞好调查研究,预测市场情况,指导业务部的经营决策。

10.协调质量、采购、销售及仓储部门之间的关系,指导制定有关的经营计划。

11.完成公司经理交办的其他工作。

三、业务部职责

1.负责公司采购及业务销售方面的事宜,积极开拓市场。

并协助公司经理贯彻执行公司的各项规章制度,制定相应业务员工作的考核奖惩办法。

2.检查和督促各项工作的进展和落实。

3.负责本部门工作绩效情况的考核。

4.做好分管部门的协调工作。

5.完成公司经理交办的其他工作。

四、财务部职能

1.实行在公司总经理领导下的财务预决算制度,凡公司的一切账务往来需总经理审核签字才能生效。

2.组织公司贯彻执行国家有关财务、会计的法律、法规、方针、政策和制度,对违反财经法规的行为有权制止抵制和纠正。

3.方针编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

4.编制公司财务收支计划、成本费用计划、会计报表等;审核重大的经济合同。

5.协调与上级财务主管部门、财政税务部门的关系,按时交纳税金。

6.认真登记各种账目,做到账款、账物、账表相符,日清月结。

7.保管和使用好财务印鉴,发票、支票、保险柜钥匙和各种会计凭证。

8.做好库存现金及有价证券的管理和保存。

9.认真做好统计工作,做到数据准确、上报准时。

五、仓储部职责

1.认真学习和贯彻党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度,组织好业务学习。

2.做好商品的验收、入库、养护、出库的工作,并及时认真填写有关记录。

3.做好库房的防水、防潮、防火、防盗、防鼠工作,保持库区的卫生、整洁。

4.库存商品做到按区存放,并有醒目标志;商品堆放整齐、牢固,努力提高库房使用率。

5.认真登记库存商品账本,做到清晰、准确,按时填报商品库存月报表及效期商品催销表。

6.坚持动态盘点,保持账货准确一致,发现问题,及时纠正。

7.对仓库存在的不安全因素和隐患,要及时发现,处理并报告。

六、售后服务部职责

1.对所售商品进行质量跟踪,可采用走访、信访及召开用户座谈会等方式不定期进行,及时了解并掌握用户使用情况及反馈信息。

2.对所售商品的质量、临床使用情况与需求变化及时进行分析总结,

向业务经理提出对公司服务质量的评价和改进意见等。

3.对售出的商品,用户使用后出现不良反应时,应立即停止销售,并通知仓库将该批商品封存,及时报告上级领导并同生产厂家联系。

4.出现不良反应的商品,应及时填写《不良反应商品报告单》(见附

件)查明原因,报告主管经理;主管经理签署处理意见,并报当地药品监督管理部门。

5.对用户反映的问题,要及时处理,做到桩桩有答复,件件有结果。

七、办公室

1.为公司领导的决策出谋划策,帮助公司领导处理内外事务。

起到参谋助手作用。

2.负责检查,考核公司确定的各项工作的执行情况并协调各部门之间的工作。

3.负责做好人事、劳动工资、文秘、档案、接待客户、后勤管理等方面的工作。

4.负责公司内部各部门工作关系的协调和相关人员的福利待遇、日常经营及其它服务性工作。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 考试认证 > 财会金融考试

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1