工程部月度工作总结报告.docx

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工程部月度工作总结报告

工程部月度工作总结报告

【项目部工作总结报告】

工作总结频道为大家收拾的项目部月度工作总结报告，供大家阅读参考。

转瞬开学已经一个月，加入学生会学习部也有一段时间。

进入学习部我感到很荣幸也很愉快，与部门人员这段时间的相处，以及与大二学长与学姐的接触让我感受良多，收获良多，下面是我对这个月个人以及部门的一些总结和认识。

回忆这个月的工作有好的地方，也有许多缺乏之处，盼望在以后的工作中能继续发扬优点，摈弃缺乏，始终以“团结〞“高效〞“效劳〞“创新〞的宗旨和工作原那么为大家效劳，并且在这其中培养大家的能力。

一：

日常工作方面:

作为学习部的一员，首先要起到良好的带头作用，不仅在学习上工作上得对自己要求严格，在其他的方面也要尽自己所能帮大家解决一些学习上或者生活上的困难，同时能够在这其中学到阅历。

主动地反馈班上同学的学习状态，与学习委员交流，与教师交流，将同学们的学习提高，营造良好的学习气氛。

严格的要求自己，催促自己，做一个在各个方面都格外不错的学习部的成员。

二：

学习部例会：

学习部一贯坚持学习部的例会，每周二的下午。

部长会在会上强调部门各个成员的表现，须要留意的事项，同时对于分配任务，部门成员的表现提出批判与褒扬。

对于我们今后的工作作出要求，同时对于我们濒临问题的解决，集思广益，争取把部门的工作做更好。

部门每个成员都预备笔记本记录要点及需留意的地方，做到系统性，纪律性，从详情着手。

同时会议会有自在沟通时间，以便大家能够更快更好地了解成员。

三：

举办活动：

为了丰盛大学生活，活泼校内文化，提高同学们的热烈，树立我系主动向上的学习风气，学习部将于11月举办朗读竞赛。

为了朗读竞赛，我们主动仔细的写策动，思量各个方面的问题，不懂的地方大家相互的沟通，考虑事物的全面性也在渐渐地提升了。

接下来的一个月将是劳碌的一个月，我信任我们部有信念也有能力举办好这次的活动。

四：

其他方面：

一个月来的工作，我越发深刻地意识到，学习部是一个大家庭，学生会是一个大家庭。

别的部门的活动，部长都会要求我们到场学阅历，多沟通，锻炼我们的交流能力与语言叙述能力。

虽然这其中占用了不少的时间，但是在这其中学到的东西挺多的。

以后和其他部门的联系也会无数，我想我们应当越发仔细的看待，把别的部门的活开工作当作自己部门的事情来做。

五：

缺乏之处：

固然，我也感到了这其中有无数的缺乏。

首先是我们工作的问题：

对于部长交代下来的策动，由于事情的繁忙，有的时候不能很仔细的去完成，结果不是让人称心，以后我们会留意分配自己的时间，把每件须要自己去做的事情，仔细的做好，做准时。

另外，部门人员之间还不是很熟，不能完全地融入到一起，氛围有的时候会有些沉闷。

信任随着时间的推移，阅历的不断累积，我们可以像一个大家庭，不断的改过自己的缺乏，把工作做得更好。

同时，我也信任部门成员能够更快地形成一个整体，发挥我们集体的力量。

十月，收获了许多，体会了许多，也越发的坚信自己将来的路了。

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项目部工作总结报告

的编辑为您预备了关于项目部工作总结报告的文章，盼望对您有帮忙！

一、平安工作

（一）消防平安

1、仔细做好消防平安检查预防火灾的发生。

严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行状况进行检查,准时催促管理处对维保单位修理保养工作的跟进,据不完全统计二季度发觉及催促及协助管理到处理消防设备隐患及故障:

金台管理处10次、都市经典管理处12次、城市新锐管理处4次,保证我司所管理大厦、小区消防设施设备正常运行,随时投入使用。

对各管理辖区进行定期用火用电、消防通道占用状况进行普查,发觉问题准时向管理处提出整改倡议。

对消防值班状况及人员操作状况进行检查、标准,保证记录的真切性、有效性,保证人员操作、报警的精确性、准时性。

较好的杜绝了火灾的发生,为公司规避了消防风险。

2、仔细做好夏季防火工作。

按照节令改变,准时制定《关于做好夏季防火平安工作的通知》并下发各管理处,要求各管理处严格按八条要求去做好夏季防火工作、作好夏季防火宣扬工作及宣扬专栏,有效降低火灾发生的可能性,提高业主的防火意识,丰盛业主消防学问,到达物业管理公司与业主对消防工作的共防、共管的目的。

3、贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神,搞好建造消防专项整治行动。

在接到电力公司安保[XX]7号文件和集团公司领导批示后,我部准时按照我司实际编制《关于贯彻电力公司安保[XX]7号文件精神搞好建造消防平安专项整治行动的通知》,立刻下发各管理处。

在余总和沈经理领导下成立公司专项整治领导小组,在第一时间把专项整治行动开展起来。

加强建造消防平安管理,坚定整治建造消防违法行为和打消消防设施设备隐患,仔细做好我司夏季防火工作,进一步提高我司防控火灾的能力,有效地预防和遏制火灾事故的发生。

在公司领导的关怀和催促下,专项整治行动完成发动布署阶段,进入自查自纠的整治阶段,我部将一如既往的抓好专项整治行开工作的开展,迎接市消防部门、电力公司、集团公司的专项检查。

4、协作各管理处完成上半年的消防演练工作。

和管理处一起按照防火预案制定消防演练实施方案,仔细组织员工学习研究实施方案并预演。

在此根底上XX年4月27日重烟管理处进行上半年消防演练,XX年6月28日金台管理处进行上半年消防演练,XX年6月29日城市新锐管理处进行上半年消防演练。

按照演练水平提出下一步消防工作的要求,消防培训的重点。

发觉消防配套设施设备的缺乏,如在城市新锐管理处的演练过程中发觉消防监控室与备勤人员之间没有有效的交流方式,为公司消防设施的完美提供依据,为提高公司消防工作水平打下根底。

5、标准消防设施设备的修理保养。

为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,确保火灾发生后每一个疏散指示灯、平安指示灯、楼道应急照明灯亮以引导业主（用户）有序地进行应急疏散,削减人员伤亡制定《应急灯、疏散指示灯系统保养规定》并配发相应的记录表格,对应急灯、疏散指示灯系统保养进行标准。

准时发觉有问题的灯具进行修复,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

（二）设施设备平安

1、修理保养工作目标的建设。

在一季度工作根底上建设“以保养修〞的设施设备运行管理宗旨和“零锈蚀、零故障、零报修〞的设施设备运行管理目标。

赶紧对设施设备工作原理的了解、了解每一器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对修理员工技能、技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把“以保养修〞的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的平安。

在余总到上海考查回归后,向项目部提出更高的设施设备运行管理目标“零锈蚀、零故障、零报修〞。

我部准时组织修理主管或修理负责人进行学习,要求各自理定落实方案,为我司设备管理体系建设打下根底。

2、检查办法的更新。

针对电梯事故的多发,而项目部检查工作时又未发觉的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改良和完美。

在本来只对机房、电梯主机进行检查的根底上,加强了检查中乘坐舒服度、稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行观看、底坑的查看。

使问题得以发觉,如都市经典电梯的保养问题、城市新锐的电梯问题,催促维保单位提高修理保养水平打消故障隐患。

3、易出问题节点汇总。

因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如二次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为沟通接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、掌握柜的各种接触器造成。

要求各修理部逐步建设设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备平安保障。

4、修保养工作的标准。

我部针对入夏后电梯运行对环境的要求准时制定了《电梯机房空调管理制度》,催促各管理处落实,从而保证电梯机房设施设备良好运行,掌握电梯机房环境温度,正常、合理使用、保养电梯机房空调。

提高电梯运行平安,标准电梯机房空调的保养工作。

对于我司能源使用不合理状况,制定《能耗分析管理制度》进行标准,同时让修理主管通过能耗分析发觉设施设备的故障隐患。

在以前大家不知道自己的设备运行周期、运行频率,通过能耗分析各修理部根本控制了设备运行的根本状况。

如水泵的运行状况,大家会按照它的流量和功率、高区水箱水位的设置算出它的运行时间,结合小区（大厦）用水状况算出运行频率、用电状况。

当浮现运行时间过长、启动时间不对、用电状况不对时,就会积极去分析缘由、查找问题,从而提高人员对的设备认识,提高了设备运行平安保证。

5、设备运行管理学问的遍及。

物业内部环境是一个相对封闭的人造小环境,小区和大厦建筑规范越高,居住、办公条件越高尚,与外部环境相对隔离的程度就越大。

供电、供水、电梯、空调、通风、排污、照明、消防、平安、监控等楼宇环境要素对系统设备运行的依靠性就越强。

设备运行本钱在物业管理运作中占有相当大的比重,尤其是大厦的设备运行管理。

设备运行管理的好坏,直接关系到业主和租户的利益,同时也关系到物业管理企业的效益。

用户（业主、租户）称心程度是评价物业管理企业效劳质量和管理水平的综合尺度,用户称心程度的第向来觉几乎都与设备运行的优劣有关。

为了提高设备运行管理学问的遍及,我部制定《关于对〈物业设备运行管理〉学习的通知》并下发各管理处进行学习,严格要求修理主管或修理负责人学习并写读后感。

提高他们对设备的管理水平,由他们对所管理修理员工进行遍及,以提高我司设备运行管理水平,增添设备平安保障。

（三）人员平安

1、操作规程的检查。

在工作检查中加强对修理员工操作规程及保养规程的熟识状况进行检查,以此催促修理部对员工规程的培训工作,提高人员操作平安。

开展同事之间的操作规程相互抽背,做到操作的人人了解规程,个个知道标准的操作。

保障了人员的平安,实现了本季度修理操作无平安事故发生。

2、工具使用的标准。

按照局部修理员工使用工具的不标准,加强抽查和指导,使大家标准使用工具。

如螺丝刀不能来撬、敲物品,活动扳手应留意使用时的撑持点和受力点的挑选。

工具的标准使用增加了工具寿命,提高了使用的人身平安。

二、技术支持、技术指导

（一）大修及年检

1、重烟电梯大修及年检。

重烟电梯大修是我司一季度就开场作预备的工程,和三菱公司进行长时间的商议和交流,在余总和沈经理的关怀下以一个合适的价格签定了修理合同。

大修过程中我部又进行了跟进,对大修进行验收,对后期发觉2号梯曳引机浮现溢油现象,和管理处一起催促修理单位进行整改,使大修根本到达我司要求。

重烟电梯年检,我部准时作好预备资料,向管理处提出加强修理保养的跟进,使得到硬件保证。

虽然货梯的导靴磨损和称重浮现小问题的状况下,通过和质检人员的交流,使年检得以通过。

2、都市经典电梯年检。

都市经典电梯在年检前我部检查出大量问题,通过向西子奥的斯公司发函两次,使问题得以解决,同时促使西子奥的斯公司与质检人员的交流和协调。

我部准时作好预备资料,使年检得以通过。

3、金台大修方案落实。

金台大修方案从四月以来就进行制定和报批,在管理处的大量工作下6月初得到集团公司的批准。

批准下来后又对实施方案进行屡次的修订,最后落实管理处进行实施。

在整个过程中不断的在考验我们的专业学问和对市场的了解程度。

通过此次大修方案的落实使我部人员对修理资金的使用有深入的认识。

（二）对外交流和协调

1、城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换。

此项工作从一季度我部就开场进行与三菱公司进行交流,三菱公司不断的找借口,进行迟延。

在公司领导的支持下我部坚持长时间的与其接触、谈判,最后使其对城市新锐电梯整改、补偿链及导向轮的更换,保证了电梯的平安运行。

在此项工作中我们保证重事实、重合同进行具理力争,坚持目标实现,保持与对方交流协调,不达目的不罢休。

2、都市经典电梯维保合同的签订。

经过对四家维保公司的对照和接触,与渝苏电梯维保公司和西子奥的斯公司进行合同的谈判、商议,终于挑选了西子奥的斯公司进行修理保养。

在修理保养费确实定时,主要是余总和沈经理的高层交流使问题得以落实。

我部对修理保