电梯维修年度工作总结.docx

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电梯维修年度工作总结

电梯维修年度工作总结

　　《电梯维修年度工作总结》是一篇好的范文，为了方便大家的阅读。

　　篇一：

电梯维保年终总结电梯维保年终总结***时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

　　随着电梯生产能力的迅速增长，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的双高产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。

　　同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。

　　为了跟上时代步伐，近几年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识，加强自身实践能力，为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

　　在工作中积累经验，正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。

　　而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象，加以细分并提高判断的准确性。

　　记得刚开始工作的第一年，我判断一次光幕故障需要两个小时，现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一，大大挺高了排故效率。

　　思想汇报专题电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类：

一类是电气故障，另一类是机械故障。

　　机械故障维修拆卸时，需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。

　　多数故障可通共页第页过听，声音发出位置；看，变化运动过程；感，振动平稳度；闻，电气电弧击穿空气时散发的味道?

?

等排除。

　　虽然方法简单，步骤繁琐，但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

　　多年的工作告诉我，认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。

　　每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。

　　平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化排故流程。

　　例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题，将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

　　作为一个电梯维保人员，我深深懂得：

自己既是一个管理者，更是一个执行者。

　　要及时的把信息反馈给领导，更好地与各部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；XX同时需要加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理之间的关系，以求得使用单位或用户的支持（:

XX）。

　　保养的目的是什么？

保养的目的重在减少维修，延长电梯使用寿命，试问，有几人知晓其中之精髓。

　　在多年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便，很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。

　　时代在进步，电梯的科学技术应用不断变化，所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。

　　打铁还需自身硬不断学习新技术新工艺，更共页第页好地为用户服务。

　　在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划：

、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

　　、协同好本单位同事的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报，将维保方案及时向物业传达，高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障作出反应。

　　、开展好工作的同时，规划好自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。

　　、跟进改革开放的步伐，发挥自身的能动性，将自己的所学服务于社会。

　　用自己微博的力量为广大人民群众乘坐电梯上上下下的享受而努力。

　　范文在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

　　在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

　　在今后的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，探讨工程上的难点和要点，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷，从而提高自身涵养与整体素质。

　　共页第页篇二：

年电梯维保公司年终总结及来年计划年年终总结及工作计划年即将过去，回顾一年的工作，紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。

　　一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下，取得了长足的进步，也取得了业主的认可，在取得成绩的同时，工作中也存在不足，值得认真总结。

　　我公司年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等，最全面的范文写作网站本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测，合格率%，同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外，还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作，年我公司维保的电梯，在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少，由此树立了我公司在业主中的形象，确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

　　与此同时，我们也发现了一些新问题。

　　通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。

　　在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为明年的工作打下基础。

　　一．做好设备设施的日常维修保养工作制定周，月，季及半年的设备设施维修保养计划，有的放矢，有针对性的安排日常维修任务。

　　做到日常维修工作的计划性，合理性。

　　根据公司相关作业指导书的规定，安排日常巡检，电梯机房设备等做到全面细致地维护保养，保证设备设施的安全使用和运行。

　　二．做好电梯维保的下一年计划做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作；加强节假日前的保养检修工作；加强节假日的值班和巡视工作；针对各梯做到针对性的检修。

　　三．真抓实干抓好安全生产范文写作强弱电专业新人较多，树立安全生产意识，抓好安全生产至关重要。

　　为此，我们反复多次进行培训，反复灌输安全生产思想。

　　高空作业，电器火灾，电器用具使用等实例进行近似实战要求培训，做到安全第一思想不放松。

　　取得了很好的效果，杜绝发生设备及人身安全事故。

　　四．发扬团队精神配合帮助其他部门有着自己的项目特点，就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作，紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

　　五．掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质各级领导对工程技术人员的培训非常重视，公司领导亲自买来电梯方面的培训教材，领导的重视调动了人员学习热情，积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。

　　根据相关培训计划，组织知识、技能竟赛，取得了很好的效果。

　　六．抓好员工爱岗敬业教育宣扬企业文化组织新老员工学习公司各项规章制度，讲述具体维修，巡检方法，设备维修要求，员工手册，岗位职责，职业道德等方面的基本要求，组织学习考核。

　　在工作中以老带新，生活上相互关心帮助，创造和谐氛围，增加团队凝聚力。

　　组织学习公司的优秀员工事迹，明确榜样的力量是无穷的，榜样的形象是光彩照人的。

　　提高新员工对公司的认知，注重企业文化中软要素的作用，以人为中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老员工的自尊心，在工作中发挥各自的聪明才智，调动工作积极性。

　　七．精心组织认真布置安排年终设备检修工作临近年底，制定应急方案，组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查，保障设备设施安全运行。

　　八．工作中的经验教训及来年展望电梯维保专业人员新人较多，流动性大，技术素质参差不齐，在执行力，学习力方面存在差距，如何调动员工积极性，在工作中不断磨合，发挥每个人的工作效能。

　　在新的一年里，相信在各级领导的有效管理下，一定能克服不足之处，百尺竿头更进一步。

　　年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。

　　年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度，加强公司内部管理，深挖潜力。

　　今年公司在年安装工作的基础上，还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘，以及正在洽谈的楼盘电梯，同时维保工作也有跟上进行维护保养。

　　年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，每一件事情，力争赢得更多的机会，寻求更多的客户，完善公司所有业务的开展工作，只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。

　　相信我们会以更好的能力，迎接年新的挑战。

　　安徽台菱电梯工程有限公司二零一一年一月十九日年年终总结及年工作计划安徽台菱电梯工程有限公司篇三：

年电梯管理部工作总结电梯管理部工作总结年月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：

一、年电梯管理工作内容、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理，严格管理电梯维修保养质量、按时进行电梯年检审报；、严格管理电梯自检和电梯检测工作、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核、严格执行《电梯安全标准化》管理标准、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作、定期进行电梯应急救援演习、新楼盘电梯工程的前期介入工作、完成公司要求的各项工作任务二、年电梯维修保养工作内容（蓝郡和环岛电梯的保养）、制订电梯维修保养计划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作，确保电梯维保质量和安全运行、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作、制订电梯大、中小修理计划并组织实施、制订电梯零配件采购计划，多方寻价，确保零配件质量，控制成本、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度三、年工作完成情况全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。

　　公司项目电梯共台，其中外包管理电梯台，自主挂靠维保台（包括家庭电梯台）。

　　电梯管理部还兼顾了（台）入户梯（）卡智能化系统和中央监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理，配合地产公司仓储园台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。

　　环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于年月日由电梯管理部接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司所有项目电梯的正常维修保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：

更换电梯钢丝绳条，厅门脱胶修理扇，修理按钮个，更换曳引轮个，修理层楼显示器套，主机连轴器更换台，底坑张紧轮修理台，修理光幕套，台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换套，称重板修理块，台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带辅助皮带条，更换梯级套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电梯正常安全运行，了保障。

　　四、加强电梯仓库管理，倡导增收节支电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的，收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购，