大学生创业计划书三篇范文.docx
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大学生创业计划书三篇范文
大学生创业方案书三篇
方案一：
大学生创业方案书
创业工程缘故：
在大学中向来被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，只是是知足了学生们的饱暖问题,而质量却远远没有抵达学生们的要求。
局部大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是依据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大
学饮食结盟，旨在为高校大学生供给价钱便宜安全高质并富裕特点的食品，并且同时为各高校供给必定的勤工助学岗位，帮助贫穷生更好的达成学业。
创业机构设置：
大学饮食结盟为总部，在高校经过查核招收大学毕业生并且签署一年工作合同培训后在所在高校建立高校饮食分部。
大学饮食结盟在各地适中选址成立蔬菜栽种基地，水果栽种基地以及牲口养殖场，成立配送车队，为各高校分部一致世产配送蔬菜水果等食品原料。
并且和农业研究机构合作
经过高科技不停提高所生产原料的质量，降低本钱。
大学饮食结盟总部建立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。
大学饮食结盟从厨师培训学校招收厨师进行合适培训后送各高校饮食分部担当厨师，同
时各高校饮食分部自行招收学生或许社会下岗人员作为窗口效力员。
大学饮食结盟总部不准时到各高校进行质量抽查，保证大学饮食结盟供给效力保质保量。
创业细节：
1．大学饮食结盟的经因范围是特点食品，如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名吃，并且进行学生生源地检查，依据高校地理地点合适调整各菜系以及地方名吃的搭配，使来自不同地方的学生都能吃到合适自己口胃的饭菜。
2．大学饮食结盟的经营理念是全部为了大学生吃的更好。
3．大学饮食结盟以供给助学岗位，缴纳必定食堂租金为条件同各高校进行洽商，为大
学饮食结盟的展开壮大摊平道路。
食品原料由大学饮食结盟负责一致世产配送，在降低食品原料本钱的同时保证食品原料的高质安全。
4．大学饮食结盟招收的管理人员为本校大四非考研学生，让深受大学饮食质量低下之苦的大学生监察职工的工作，确实保证大学饮食结盟所供给食品的安全与质量。
方案二：
大学生创业方案书
一、序言
在这个“人材至上〞的年月，为了迎接将来的挑战，我们作为今世社会的大学生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，一定提早做好准备，给自己充电。
自然，锻炼自我的方法有好多，我们能够出去实习，也能够在上课之余做些兼职以填充自己的开支花费，可是在这个要求严格的时代我们一定力主创新，自成一家，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。
只有这样才能适应社会的展开，才能更好的学习贯彻党的“十七大〞精神，为建设和睦社会奉献出自己的一份力量。
现在社会，在校大学生自主创业也成为大学生展开自我，增添经验的一种趋向，这类行为不只能够锻炼自我，磨炼意志，累积经验，同时还能够经过自己的努力，为父亲母亲减少一些负担。
所以，我们应顺着这类趋向不停探索，探究，在坚持原那么的根基上以更好更多的实战经验去迎接将来的挑战!
为此，我们打算成立一个“点子〞便尔店（详细内容见正文），方便别人，也知足自己，
从更大的方面跟上时代的步伐，促使社会的展开!
这是个人材的时代，也是个知识的时代，只需你愿意，没有什么不可以够，相信
自己走出来的!
----路是
二、创业背景
1、时代的变迁给予了今世大学生不同样的涵义，也赐予了今世大学生不同样的生活和
思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。
科技不停的进步，生活水平的不停提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一局部大学生情愿花费也不肯意自己着手做一些事情，有些时候急于需要一个“替身〞来帮他达成所要达成的事情。
2、一局部大学生为了锻炼自己，增添实践经验，不惜耗掉了自己课余以外的全部时间
来拜见校里的活动。
所以好多事情自己没方法也没时间去达成，无奈之余便梦想的希望自己能够拥有“分身术〞。
三、创业目的
1、尽人皆知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不停学习、锻练、显现自我、增添能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些马上面对毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、勤工助学是我们好多大学生都想做的事情，一来能够减少父亲母亲的负担，二来也能够
向他证人明自己的自立与成长，可是据我所知，校内能供给的勤工助学岗位是特别有限
的。
这就使得我们只有经过自己的努力来打开此外一种勤工助学的渠道,以真切做到自
立自强!
四、经营工程及内容
1、经营内容：
主假如帮助一些没时间或不肯意自己出头去达成工作、任务、及人际交流的同学达成他们的所需，作为他们的一个“分身〞来仔细努力他们所要求达成的事情。
2、主要工程：
代劳PARTY筹备：
依据所需者的个人需要（包含场所、时间、筹办等级、风格等方面），
进行诞辰聚会，同学会餐，男女约会等工程的筹备，并准时按需达成工作工程;
****文字方案：
能够替那些有想法但没法用文字表达的需求者写些文字方案，包含筹备
书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;
代取物件：
取代一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物，并且代保存（保存此外
收取花费）
代交流交流：
大学如同小社会，同学、朋友间很简单闹些别扭及不快乐，可是因为自尊心作乱，一直没法先张口解开疙瘩，这时我们就能够取代需要者，作为中介人进行帮助交流交流，使得本来不畅的关系得以调停!
代出点子：
汲取各方优秀经验，为一些在生活，学习，感情上碰到困难的求援者供给有建设性的点子.
五、经营原那么
1、真切原那么：
对求援者以礼相待，不欺不瞒，友好同等。
“顾客是上帝〞在这里不再是空洞的说教，而是一种真切的感觉;
2、互利原那么：
在真挚的根基上，做到顾主两方同等互惠
3、科学性原那么：
保证为求援者所供给的筹备，方案科学靠谱，真切做到确实可用;
六、效力目标集体
1、学习工作忙碌，无暇动脑的人群;
2、事情紧急，求援无门的人群;
3、力主创新，个人能力单调的人群。
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七、市场剖析
1、在农大的校园内外，到现在还没有这方面的经营店。
所以在市场竞争上，我们处于了一个相对的优势地点。
可是正因为这样，市场的打开又将面对着一个大的问题。
在必定程度上，好多同学会存在警戒的心理，所以一个创新的有说服力的广告宣传是必需的。
2、此外，大学原来就是个人材辈出的地方，“点子〞对大家来说都是顺手就来的事，
所以我们面对的此外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要取出有声威、有质量的“点子',先着手建立一个优秀的形象，打开市场。
八、经营策略
1、人力上：
集纳高思想、有独到创新思想的人材进入;同时，人员一定要有吃苦耐劳的
精神。
在此根基上采纳有次序的管理模式;
2、宣传上：
开业时期可在资本同意的根基上，发放大批的宣传单，先吸引民众眼球，打入卧室内部做宣传;
3、经营上：
为了填充资本上的缺少，可同时在店内附上打印复印业务，不单能够增添收入，还能够在必定程度上增添有名度，让前来打印复印的同学认识本店的业务范围，扩大宣传面;
4、策略上：
开业时期可采纳五折优惠、免费效力等业务。
5、店面上：
店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独到，表达典雅风格，智慧形象。
6、设施上：
需要两台电脑、打印机、复印机、、桌椅、及细小所需品：
九、经费根源及分派
1、根源：
开初，采纳入股制，自备电脑等大件物件;打印机、复印机能够先购二手的以
节俭资本。
2、分派：
1）月根本薪水分派标准：
每个月月尾将净剩收入按入股金额的比率发放给职工;
2）提层分派标准：
按个人接受工程、达成工程及顾客的满意度分派，将职工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级。
十、收费标准
代劳
PARTY筹备：
按筹备的难易程度收费，根本费为
5元，其余按顾客满意度自行付费
;
****文字方案：
按字数要求付费，根本费为
2元;
代取物件：
按路程遥远程度及物件重量收取花费，根本费为收取花费，均匀1元/天;
2元，且代保存，保存此外
代交流交流：
依据最后调理程度及顾客满意度收取花费，根本费
败，可免费进行第二次调理，直至顾客满意;
2元，且第一次调停失
代出点子：
根本花费2元，如对所需者无用，可免除收费;
十一、预料问题及解决方法
在效力过程中，可能会出现顾客因不满意而要求补偿的事宜，为此，我们一定坚持“顾客是上帝〞的原那么，尽量知足顾客合理要求。
方案三：
大学生创业方案书
一、创业背景
1、时代的变迁给予了我们今世大学生不同样的涵义，也赐予了今世大学生不同样的生
活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不同样的。
卫生巾#from本文来自高
考资源网end#的价钱也处在涨幅趋向。
常常听到卧室室友喊到：
大阿姨也伤不起啊，
卫生巾也在涨价。
或许有的时候忘掉带卫生巾，没有做好准备。
自然我也是女孩子。
2、
经济根基决定上层建筑，现在社会的经济提高，促使了我们生活质量的提高，对生活
的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家供给了机
会。
我们要抵挡这类现象，不单为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的
1、尽人皆知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不停
学习、锻练、显现自我、增添能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些马上面对毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需寄存，不需一次性大批购买。
不用怕来大阿姨伤不起，我们的价钱是最低的，质量最好，有求必应，效力第一！
3、我自己是一名特别贫穷生，勤工助学是我们好多大学生都想做的事情。
一来能够减少父亲母亲的负担，二来也能够向他证人明自己的自立与成长。
4、为贫穷生供给勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有经过自己的努力来打开此外一种勤工助学的渠道,以真切做到自立自强！
三、市场展望
当前我国卫生巾行业的现状：
我国1980年引进了第一条卫生巾生产线，现已有300多
家公司，1000多条生产线，产品的种类也实现了多元化。
假定每个卧室有4位女生，一
层楼有24个卧室，一层楼就有96人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有576人。
而一般
状况下，每一位同学每个月的大概需要使用20片卫生巾，30片护垫，一年有12个月。
这个市场容量之大是能够想象的。
【大学生创业方案书三篇】文章大学生创业方案书三
篇出自，此链接！
。
当前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的有名品牌，
也有着娇爽这样的经济类品牌，种类众多。
据专家展望，中国的卫生巾市场容量相当大，
市场上存在的品牌可达20-30个，所以我想要在这一市场上开拓出属于自己的一片天地。
四、效力介绍
效力每个人。
对每位女同学喜爱用的卫生巾牌子和例假日期做好登记，我们会提早几日送去提示〔以亲身上门或问候的形式〕，咨询能否需要卫生巾，痛经的同学能否需要红糖或药剂。
送货到门，不需要同学自己跑腿去商场买，我们的卫生巾品牌好多，
针对每个人需要，并且我们的价钱也会比商场的低价，以人性化的效力，做好温馨提示。
让女孩子每次用的都是新的，不需寄存，不需一次性大批购买。
设置送货上门，价钱低，质量最好，有求必应，效力第一。
五、经营工程
1、多种品牌、不同价位的卫生巾
2、红糖〔利于缓解痛经，例假期喝最易〕
3、缓解痛经的药剂
4、护理品
六、营销策略
1、人力上：
负责宣传、学校安排送货人员、各卧室楼安排送货人员、负责检盘问卷、负责咨询和慰劳、记录每个同学例假日期。
2、宣传上：
开业时期可在资本同意的根基上，发放大批的宣传单、检盘问卷，先吸引民众眼球，在卧室内部做宣传，网站宣传，短息宣传；
3、经营上：
生产厂商直接进货，价钱低，薄利多销，固定实体店。
4、策略上：
网站宣传，团购，淘宝商铺，低价钱薄利多销，优良效力，送货上门，可做礼物包装，例假期必需品〔红糖、药剂、护理品〕。
七、经营原那么
1、真切原那么：
从生产商直接进货，保证正品，不故弄玄虚。
2、互利原那么：
在真挚的根基上，做到顾主两方同等互惠。
3、优良效力原那么：
保证为求援者所供给的优良耐心的效力，提早做好温馨提示，真切做到送货上门。
方案四：
大学生创业方案书
一、工程介绍
工程名称：
经营范围：
工程负责人：
职工人数：
工程投资：
场所选择：
工程概括：
二、市场剖析
1、市场需求剖析
跟着社会进步和人民生活水平的日趋提高，人们的生活水平产生了不停变化，特别是吃食方面，广泛追求无公害和土味、野味，邓二哥生态土鸡养殖场正是逢迎人们对“土〞字的要求，利用优良鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高峰林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充分，高峰放养时间为5个月以上。
所以，其鸡体紧凑，羽毛光明，眼大有神，皮簿骨细，肌
肉饱满结实，脂肪堆积适量，酮体美丽，肌肉中氨基酸含量高，并且质量细嫩、口味好，滋味鲜美，风味独到，深受花费者的喜爱。
同时，因为土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年
少儿发育和老年病后恢复的进补品，有着与骗局养鸡所不可以具备的特点，所以，该产品在市场上求过于供，有着优秀的展开远景。
2、市场竞争与效益剖析
经济效益剖析：
年饲养万只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱万元，其产出土鸡
收入为36万元，除掉本钱，赢利万元。
所以，拥有较好的经济效益。
社会效益剖析：
高峰无公害食品是现在社会人们在吃食方面所想往的，高峰放养土鸡正是逢迎了社会的需要，知足人们的需要，对加强全社会体质有着踊跃的作用。
同时，林间放养土鸡有益于松散林地和林木生长，所以，建规模土鸡放养拥有必定的社会效益。
生态效益剖析：
林地放养土鸡有益肥饶林地，吃食害虫，拥有保护生态环境的作用。
三、工程方案
1、近期方案在一年以内，将养鸡场办成养鸡公司。
养鸡公司包含5个养鸡场，实现轮换放养模式，进行批量销售。
此外，组建与参加养鸡合作社，综合养鸡户的力量，成立
品牌，提大名誉，实现现代化公司管理模式。
2、远期方案在三年以内，成立土鸡，果园，林地以及其余家禽多样化综合展开模式。
养殖公司将承包荒山，林地，池塘，利用土鸡粪便展开果园，经济林木与鱼类养殖。
此外，本公司将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡餐馆等，增大产品的附带值，提高经济效益，最后成为立体的生态的多样化的综合养殖公司。
四、本钱估算
1、薪水估算雇员4人，饲养员3名，每人月薪600元，采买员与销售员1名，月薪1000元，合计33600元。
2、投资估算说明：
投资估算按一年的时间计算。
（1〕场所建设费：
5000元
（2〕育雏室2间：
4000元
（3〕农用车一辆：
43000元
（4〕按年饲养土鸡万只计算：
鸡苗36000元，疫苗药品12000元，玉米，糠麸等饲料
20万，水电煤费2000元
（5〕网子，料罐，油费等其余杂费3000元综所上述，一年的投入资本需要万。
因为
土鸡在一年内分为4批饲养，所从先期投入资本不需要30万。
按鸡苗，疫苗药品，饲
料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要62000元，先期投入资本约为13万，鸡场总投
入为15万，还有2万流动资本。
〔注：
在市场剖析中的本钱不包含农用车资，固定场所花费是折合计算的。
〕
3、经营本钱估算年饲养土鸡万只，总本钱为万元，每只土鸡本钱为万÷万＝元
五、风险展望
1、经营风险
（1〕选择经营场所的地理地点能否合理；
（2〕蛇鼠等害物的侵袭；
（3〕鸡苗能否高数目存活；
（4〕疾病的防治能否到位；
（5〕销路能否通畅；
（6〕饲料等物件的价钱能否便宜，实质投资能否高出估算；
（7〕管理制度能否完美。
2、控制方法
（1〕选择经营场所一定进行实地观察，多项选择几个点，多提几个方案，请专家评论选最正确方案。
（2〕鸡舍设置合理，场所进行蛇鼠防守工作。
（3〕采纳优良鸡苗，提高工作人员育雏技术，成立科学、高质量的育雏室。
【大学生创业方案书三篇】工作方案。
（4〕邀请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要地点。
（5〕成立合作社，扩大影响力，打开支路。
（6〕囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在估算时要宽松或上下互补。
（7〕采纳先进的管理制度，合作社—田户与公司—雇员相联合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相联合，追求收买大户，增添小贩数目，逐渐扩大市场，最后打造品牌。
2、营销方式
〔1〕熟人介绍：
利用熟人介绍。
（2〕公关营销：
利用合作社关系，由合作社推行营销。
（3〕宣传推行：
到各乡镇、城市综合市场进行宣传推行工作，特别是城市里主要的综合市场的宣传。
（4〕酒店宣传：
到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
（5〕热线：
接受销售业务。
（6〕人员销售：
直接销售。
（7〕街道设点：
在主要综合市场建立销售点，进行直接销售。
3、经营方案
（1〕将养殖场展开成５个，形成轮换放养模式。
（2〕联系小贩和大的收买户，稳固销路。
（3〕成立养鸡合作社，实现规模化经营。
（4〕建立街道销售点，提高经济效益和有名度。
（5〕联系酒店、餐馆等，成立固定的买家。
（6〕近期方案达成，将实行远期方案，最后成立多样化综合养殖公司。
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