年度部门述职报告5篇.docx

年度部门述职报告5篇.docx

《年度部门述职报告5篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度部门述职报告5篇.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

年度部门述职报告5篇

年度部门述职报告5篇

述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深刻得多，要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向.以下是整理的年度部门述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴.

年度部门述职报告范文一

一、加强根底管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一.一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底管理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件.

如：

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格标准;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序.成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用.

二、加强效劳，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳〞，即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳.一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动.对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思考在前、效劳在前.个性是行政局部管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了用心主动.日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了及时处理及时反响，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位.

2、在工作方案中，每月都突出1-2个“重点〞工作.做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.

3、在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司开展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶.切实转变行政部效劳作风，提高办事效率，增强效劳意识和奉献精神.

三、加强学习，构成良好的学习气氛

行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责及时“充电〞，做到根本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识.一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习气氛.标准、办公环境办公秩序的监察工作.

严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.

2.培训工作：

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合.在“学习培训月〞活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.

3.人力资源管理工作:

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划.透过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作.

五、存在的缺乏

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩.尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象.四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率.五是对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.

六、行政部__年工作纲要

__年即将过去，新的一年将要到来.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献!

下面根据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展__年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作用心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶.

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分思考员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力.

严格按照公司要求，在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序.

2.培训工作：

为了能切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部用心配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业开展目标紧密结合.在“学习培训月〞活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.

3.人力资源管理工作:

根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作.对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，透过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的开展前景、设计员工的职业开展规划.透过考核，肯定优点，更不保存的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作.

七、存在的缺乏

过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了必须的成绩.尽管我们取得了必须成绩但仍存在着很多缺乏之处，主要表此刻以下几个方面：

一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能完成得，但由于潜力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，根本检查不到位，因而存在必须的重制度建设，轻制度落实现象.四是对公司的宣传力度有待加强，加大对内对外的宣传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿率.五是对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.

八、行政部__年工作纲要

__年即将过去，新的一年将要到来.在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改善方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改善效劳;大胆探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速开展作出更大的奉献!

下面根据本年度工作状况与存在缺乏，结合目前公司开展状况和今后趋势，行政部方案从下几个方面开展__年度的工作：

1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化效劳与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调开工作用心性，使公司后勤效劳管理工作再上新台阶.

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核带给科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

4、充分思考员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力.

年度部门述职报告范文二

各位领导、各位同事：

大家好!

在忙碌的工作中2021年就要过去，新的一年即将到来，年度部门工作总结方案.站在岁末年初，心中感触颇多，借此时机向各位领导以及各位同事汇报一下本钱合约部2021年的工作总结及2021年的工作方案，请各位领导及同事给予帮助及指导.

第一局部工作总结

1.关于招标：

在2021年里，共完成施工工程招标工程20余起，其中显示屏工程10余起，包括：

广州白云万达显示屏，武汉万达广场显示屏，上海江桥万达显示屏，天津万达显示屏等.亮化工程10余起，包括：

保定行政执法局街景亮化工程，长兴岛临港工业区亮化工程，西安民乐园酒店亮化工程等.招标工作完成质量优秀，在本钱预算的大力支持下，始终坚持以工程平安质量第一为核心.在充分了解各施工单位的资质及企业经营范围的前提下进行实际考察，并透过合理的沟通协调，争取企业利润利益化的同时，高质量高效率的完成招标工作.在一年多招标的过程中，我们也会根据公司内工程部门等其他现场负责人员的意见，并参考工程质量的完成状况及招标队伍的实际工作态度潜力筛选出优秀的分包队伍，各分包队伍也都能够用心的配合我们的工作，使我们的工作能够顺利的进行.

2.关于招标中出现的问题：

本钱合约部用心响应公司总经理张安成的推荐，招标方式由原先的低价合理法更改为此刻使用的综合评标法.并根据公司的实际状况，拟定了大连路明光电工程评分细则，将招标工作细化为三个阶段的评审工作：

1.贴合性评审：

具体评定投标文件是否贴合招标文件的格式要求，需要带给的相关资料是否完整.

2.商务标评审：

主要对投标人的报价、资质进行评定，同时根据投标文件清单中的单价综合分析及措施费工程分析表进行综合考量.

3.技术标评审：

技术标重点评定投标文件中的施工设计组织方案是否完备，确保工程质量，平安的措施是否合理科学可行，是否提出了有建设性的意见推荐等.

最后三次得分的平均分者中标.

新的招标方式从陌生到熟悉需要一个过程，也需要其他部门用心的配合并带给珍贵的意见，才能使我们的招标工作逐渐的完善，逐渐的走向公司进程的轨道.

3.关于招标工作的几点推荐：

招标工作是光电工程公司工作的重心，它直接决定了我们的客户对我们公司是否信任，对我们的效劳质量是否满意，是我们公司可持续开展，树立企业形象，打造品牌企业国际化企业的关键.如果招标工作不到位，不能够高效高质且体系化，那么公司不但会失去在施工队伍、价格上的主动选取权，而且会影响到工程质量及公司的信誉.对公司的招标工作推荐如下：

1.招标工作应由原先的内部开标，更改为施工队伍参与招标会议.使招标透明化，这样会吸引更多优秀的施工队伍参与我们的公司工程的建设中来，我们就会有更多更好的选取.另外，在招标会议现场评委能够对投标企业的设计原理，相关推荐措施进行询问，更好的为工程效劳.

2.招标工作应提到公司的具体日程安排上，由行政部统一通知开标，并建立相应的开标会议参与制度及出勤考核制度.

3.由于招标评委委员的构成是各个部门的领导，领导又经常出差在外.所以能够在公司每个部门挑选出一位成员进行培训，专门负责招标评委后备工作.因为招标工作的范围涉及到各个部门的具体工作，这样不仅仅有利于招标工作的开展，而且有利于部门与部门之间相互了解，在以后的工作中能更好的进行配合，对公司整体合力凝聚力的构成也是十分有益的.

4.各施工单位的投标文件，如不贴合招标文件中的具体要求.那么，应当立即予以作废，这样才能使我们的招标工作走向正轨.

5.对于各施工单位的资质，公司规模，人力资源，各方面软硬件条件等相关部门要进行仔细筛选并进行实地考察，严禁各种以等违法手段的个人与公司参与我们公司的招标.

6.公司要完善相应的招标标工作结构体系，建立健全招标工作管理制度.如在招标过程中出现违规现象，要对相关人员予以严惩.

目前，本钱合约部用心响应肖总;大干四个月，拼抢三十天;的号召，坚守岗位，努力工作.争取为提前完成工作目标做出自己的奉献.路明的开展，需要本钱合约部用心发挥核心地位作用，不断提高业务潜力，强化业务流程.与各部门一齐携手共建，在未来的一年里，使路明向更高的台阶，更广阔的空间迈进.

年度部门述职报告范文三

尊敬的各位领导

光阴似箭，岁月如梭，转眼间20__年上半年的工作即将告一段落，回忆历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无一见证我和全班人员的共同成长，从年终工作总结到现在，我已经担任班长一年时间，在这一年中，我在上级首长和各级领导的.教育帮助下，能够坚决落实__的各项管理规章制度，对全班人员严格管理，大胆管理，看着此时全班人员的成绩，想起前段时间受的那些苦，那些累都值得，借此时机，我对20__年半年的工作从以下几个方面做个总结，

一、半年来的工作

（一）思想

在这半年的工作当中，我班不断加强自身业务学习，坚持用政治理论充实自己的国防观念，使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步，在__组织各项培训、学习过程中，使我们增长了见识，坚决了政治立场，政治思想素质和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高.

（二）人员管理

首先，加强自己的责任心，树立良好形象，工作和日常生活中严格要求自己，严格按照条令条例办事，从我做起，严格管理班里所有成员.

其次，要求全班人员在带学生过程中思想不麻木，不打骂体罚学生，对学生严中有爱，要有自己独特的训练方式，在训练中不断创新，对学生课后休息时间做到不失控，做到学生人数一口清，随时知道学生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不务虚，具有求真的扎实性.

最后，在__领导正确的领导下，在同志们真切的关心支持帮助下，打造了一个和谐、积极向上、创新的团队.

（三）训练方面

在训练方面及时掌握训练情况，根据训练进度，制定各期训练方案和目标，协助各班人员训练，完成了半年的训练工作，并做好各类资料的积累工作.

在这充满收获的半年里.我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面，在教育学院军训期间，由于__人员紧缺的情况下，所有人员协调部队开展工作.取得了部队与__的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、

坚持一日生活制度.

训练方面取得的各项成绩，离不开所有人员的共同付出

（四）平安

军训期间由于纪律严明，作风优良，严格遵守__各项规章制度.在军训过程中，把学生平安放在首要位置，时刻提醒全班人员高度重视平安问题，从一批有一批的学生来看，全班人员在军训期间未出现一起平安问题，取得这样的成绩，离不开全班人员的共同努力，在土地纠纷时期，全班人员的思想更是让人敬佩，全班人员以__为家，为保证__正常运行，全班人员做出了迅速作战，快速作战.最终邪恶战胜不了正义，从而取得了__财产、物资的平安.

二、工作中存在的问题

（一）学习积极性不够高，满足现状，缺乏新的探索能力，责任感需进一步加强.

（二）工作标准不高，习惯用自己的经验、熟悉的套路，办事工作只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多，任务重，个人的工作压力大，往往存在顾此失彼的现象.

三、今后工作的打算

（一）加强组织全班人员学习，努力提高自身素质，带着好自己的团队.

（二）注重团队协作精神，从自我做起，严格要求自己，坚持高标准、严要求、高效率的完成工作，在现有的根底上学习新的东西.

（三）坚持和发扬良好的工作作风，努力培养时间观念和快、准、细、严、.实的工作作风，争取在今后带学生时带出水平，带出文化.

（四）做好自己的本职工作同时，多向他人请教，有句名言说的好“三人行，必有我师焉〞.多向他人学习文化知识和工作经验，争取向更好、更高层次开展.

总结了半年的工作，尽管有一定的进步和取得一定成绩，但还需要进一步提高，20__年是新的一年，是充满生机的一年，是收获的一年，我将在0__年干出不平凡的成绩，为__明天更加辉煌付出自己的全部力量.

年度部门述职报告范文四

尊敬的各位领导

光阴似箭，岁月如梭，转眼间20__年上半年的工作即将告一段落，回忆历程，往事一幕幕，其中欢乐、悲伤、辛酸苦辣，无一见证我和全班人员的共同成长，从年终工作总结到现在，我已经担任班长一年时间，在这一年中，我在上级首长和各级领导的.教育帮助下，能够坚决落实__的各项管理规章制度，对全班人员严格管理，大胆管理，看着此时全班人员的成绩，想起前段时间受的那些苦，那些累都值得，借此时机，我对20__年半年的工作从以下几个方面做个总结，

一、半年来的工作

（一）思想

在这半年的工作当中，我班不断加强自身业务学习，坚持用政治理论充实自己的国防观念，使自己在思想认识和能力素质上有了很大进步，在__组织各项培训、学习过程中，使我们增长了见识，坚决了政治立场，政治思想素质和理论水平有了明显提高，鉴别是非能力也得到了很大的提高.

（二）人员管理

首先，加强自己的责任心，树立良好形象，工作和日常生活中严格要求自己，严格按照条令条例办事，从我做起，严格管理班里所有成员.

其次，要求全班人员在带学生过程中思想不麻木，不打骂体罚学生，对学生严中有爱，要有自己独特的训练方式，在训练中不断创新，对学生课后休息时间做到不失控，做到学生人数一口清，随时知道学生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不务虚，具有求真的扎实性.

最后，在__领导正确的领导下，在同志们真切的关心支持帮助下，打造了一个和谐、积极向上、创新的团队.

（三）训练方面

在训练方面及时掌握训练情况，根据训练进度，制定各期训练方案和目标，协助各班人员训练，完成了半年的训练工作，并做好各类资料的积累工作.

在这充满收获的半年里.我们先后开展了一日游、亲子活动、军事训练、员工培训等方面，在教育学院军训期间，由于__人员紧缺的情况下，所有人员协调部队开展工作.取得了部队与__的密切配合、确保训练质量稳步提升、保证内务质量、

坚持一日生活制度.训练方面取得的各项成绩，离不开所有人员的共同付出.

（四）平安

军训期间由于纪律严明，作风优良，严格遵守__各项规章制度.在军训过程中，把学生平安放在首要位置，时刻提醒全班人员高度重视平安问题，从一批有一批的学生来看，全班人员在军训期间未出现一起平安问题，取得这样的成绩，离不开全班人员的共同努力，在土地纠纷时期，全班人员的思想更是让人敬佩，全班人员以__为家，为保证__正常运行，全班人员做出了迅速作战，快速作战.最终邪恶战胜不了正义，从而取得了__财产、物资的平安.

二、工作中存在的问题

（一）学习积极性不够高，满足现状，缺乏新的探索能力，责任感需进一步加强.

（二）工作标准不高，习惯用自己的经验、熟悉的套路，办事工作只求过得去，不求过得硬，由于工作头绪多，任务重，个人的工作压力大，往往存在顾此失彼的现象.

三、今后工作的打算

（一）加强组织全班人员学习，努力提高自身素质，带着好自己的团队.

（二）注重团队协作精神，从自我做起，严格要求自己，坚持高标准、严要求、高效率的完成工作，在现有的根底上学习新的东西.

（三）坚持和发扬良好的工作作风，努力培养时间观念和快、准、细、严、.实的工作作风，争取在今后带学生时带出水平，带出文化.

（四）做好自己的本职工作同时，多向他人请教，有句名言说的好“三人行，必有我师焉〞.多向他人学习文化知识和工作经验，争取向更好、更高层次开展.

总结了半年的工作，尽管有一定的进步和取得一定成绩，但还需要进一步提高，20__年是新的一年，是充满生机的一年，是收获的一年，我将在0__年干出不平凡的成绩，为__明天更加辉煌付出自己的全部力量.

年度部门述职报告范文五

各位同仁：

下午好!

我于8月调到东丽七小任副校长主抓教学工作.几年来随着学校的改革与开展，我努力践行着在平凡岗位上做实事.此时我最想说的还是真心诚意地感谢陈校长、各位领导对我的信任及各位老师对我工作上的理解与支持，也感谢班子成员的协作与指导，让我真正体会到了细微之处见真情.几年的工作让我引以为荣的是：

我们的学校是一个和谐、有战斗力、充满激情的群体，我很愿意和大家一起为我们学校的开展做出我应尽的义务.分管教学的几年来，我深知肩头责任重大，而个人的力量是微缺乏道，个人的思维是有局限性的，我校教学质量的稳步提升惟有依靠众人艰辛的努力才能换来丰硕的成果.今天借此时机，总结一年来的工作情况，剖析自己工作的得失，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思.力求在梳理中发现缺乏，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的开展.这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理性的思考，更是接受指点和帮助的极好时机.现就一年来的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正.

一、虚心学习，不断完善自我

（一）坚持业务学习

副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必须具备这个职业所需要的一切素质，这一点，作为分管教学的副校长尤为重要.所以，无论再忙，我始终坚持读书学习.一年来，坚持每天读点报刊，浏览页，紧跟教育改革步伐，确保自己始终站在教育改革的理论最前沿，统领学校教学工作.阅读『校本课程开发』、『校本研修的活动筹划与制度建设』和『教育新理念』等书籍;全年听课达80多节，参加各种教研活动10屡次，参加了山东省校长岗训提高班培训，读书和思考已成为工作中不可缺少的习惯.

（二）准确把握角色定位

作为副校长，我对自己分管的工作认真负责，各项工作追求一个“好〞字，身体力行，不敷衍，不打折.大胆工作，勇于创新.尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交.同时，尽量让自己分管的工作紧扣学校管理目标，表达学校管理风格.作为校长的参谋和助手，能够积极为学校开展建言献策，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通.对老师，我热切关注，真诚保护，用心帮助，不断鼓励.

二、勤勉工作，努力推动学校开展

教学工作是学校的中心工作，面广、量大、事杂，与大家携手并肩，背负重任努力前行，用微薄之力推动学校开展.

（一）以课堂为重点，努力构建高效课堂

课堂教学是实施素质教育的主阵地.构建高效课堂是新课程改革的关键所在，也是全年工作的重点工作.一年来，确立了“以点带面、点面结合、滚动开展〞的思路，积极推进课堂教学改革.取得的成效表达在：

一是确立了自己的课改理念，建立了具有学校特色的高效课堂教学策略;二是培养了一批在区内外具有一定影响力的课改典型，如刘学霞、朱艳香等;三是作为学校层面整体推进高效课堂建设我校走在了全区的前列，在20__年2月教育局邀请的高效课堂建设汇报会上，我校作为小学的代表，专题向局领导和专家汇报我校高效课堂建设做法和经验.四是探索出了一条整体推进高效课堂建设的新路子、新方法.

（二）以课程实施为着力点，提升了课程实施水平

依据素质教育的“全体性、全面性、主动性〞三要素，着力于优化学科课程、完善校本课程、开发活动课程，积极探索优化素质教育质量增长的途径和方式，不断提高教学质量，凸现办学特色.一是突出抓好“五个〞标准，确保开齐课程，开足课时;二是抓好考查学科和地方课程等薄弱学科教学质量;三是开发构建校本课程，积极探索校本课程运行机制.