党支部对照三严三实总结材料800字3篇.docx

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党支部对照三严三实总结材料800字3篇

2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇

2016党支部对照三严三实总结材料800字1篇

从严治党，关键是从严治吏。

在视察重庆期间，习近平总书记以扎实落实三严三实要求入题，突出强调全面从严治党，要求各级领导干部必须在践行‘三严三实’上发挥表率作用。

管子说：

观国者观君，观军者观将。

干事创业，必须发挥好领导干部的骨干作用;全面从严治党，务必要狠抓关键少数。

扎实推进、不断深化三严三实专题教育，对于领导干部作风转变、能力提升都具有深刻而重大的意义。

对于市委抓三严三实专题教育，总书记以扎实二字给予了充分肯定。

这份认可和信任，对于重庆而言，是激励，更是鞭策。

孙政才书记强调，全市各级党员干部要深刻理解习总书记关于扎实落实三严三实的要求，以重大腐败案件为反面教材，联系思想和工作实际去学、去悟、去改进，深刻反思工作中不严不实的问题，真正把三严三实内化于心、外化于行。

自三严三实专题教育实施以来，我市各级党员干部紧密围绕三严三实要求，坚持问题导向，贯彻从严要求，通过专题教育党课、专题会议、民主生活会等形式，紧密联系实际，扎实推进三严三实实践，取得了良好成效。

目前，政治生态愈显风清气正，党员干部更加在状态、善作为。

一支忠诚、干净、担当、实干的干部队伍正活跃在改革发展的前沿，良好的精神风貌得到群众的认可和点赞。

严无止境，实无穷期。

抓发展必须抓党建，抓党建必须落实好三严三实要求，它是全面从严治党的重要遵循，是我市改革发展稳定事业的坚强保证。

三严三实进入不断深化的关键时期，各级领导干部要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

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始终做政治上的明白人，严守政治纪律和政治规矩，自觉把三严三实要求体现到坚持坚定正确的政治方向上，体现到落实党中央重大决策部署上，体现到对分管工作的管理上，体现到严格要求自己上，按照中央的要求，把重庆各项工作做得更好。

要在三严三实上发挥表率作用，全市领导干部还要从反面典型中汲取教训、引以为戒。

要树立坚如磐石的理想信念，不能把理想信念当口号喊;要架起纪律规矩的高压线，形成有效的自我约束、组织约束、相互约束;要依法办事、正确用权，把依法办事作为重要准绳，思想上时刻绷紧这根弦，行动上时刻对准这个表;干事业、做工作要求真务实，不吹壳子，要以随时接受人民和历史检验的敬畏，脚踏实地、实干苦干，求真知、说真话、办实事、求实效。

子帅以正，孰敢不正。

不久前，中央政治局组织召开专题民主生活会为全党作出表率，树立标杆，形成示范，充分体现了党中央驰而不息抓作风建设的坚定决心。

接下来，我市各级领导干部要坚持向中央看齐，认真贯彻落实总书记的要求，严格落实全面从严治党责任，扎实推动全市党员干部践行三严三实形成自觉、形成常态、形成长效，不断增强各级党组织创造力凝聚力战斗力，提高各级领导干部水平，以党的建设新成效夺取改革发展新胜利。

2016党支部对照三严三实总结材料800字2篇

践行三严三实，必须从领导班子抓起。

抓住了领导班子，就抓住了关键少数，抓住了主要矛盾和矛盾的主要方面。

1月7日，在指导怀化市委常委班子三严三实专题民主生活会时，省委书记、省人大常委会主任徐守盛强调，要把三严三实要求贯穿到加强领导班子自身建设始终。

正人先正己，正己才能正人，各级领导班子以身作则、率先垂范，才能上行下效。

党的十八大以来，以习近平同志为总书记的中央领导集体带头践行三严三实要求，在全党产生了强大示范与引领效应，为我们树起了标杆。

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各级领导班子是推进各项事业的领导核心和中流砥柱。

在全面建成小康社会、实现两个百年奋斗目标的伟大征程中，各级领导班子要带头向党中央看齐，自觉当好三严三实的表率，始终带头讲政治、讲大局、讲担当、讲奉献、讲团结，带头加强理论学习，带头严格党内政治生活，带头贯彻执行民主集中制，带头严守党的政治纪律和政治规矩，努力成为让党放心、让群众满意的坚强领导集体。

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一个好的领导班子，先要有过硬的作风。

班子建设中，要持续拧紧作风建设的发条，把三严三实贯彻落实到工作、学习、生活的方方面面。

要切实开好专题民主生活会，联系班子和班子成员个人实际深入查摆问题，严肃认真开展批评和自我批评。

要认真整改不严不实等方面存在的突出问题。

对照党章国法、正反两面典型，进一步明确班子和班子成员的问题清单、整改清单和责任清单，在此基础上狠抓整改、立行立改，力争改一件、成一件、巩固一件。

当前，湖南正处于滚石上山、爬坡过坎的关键阶段。

各级领导班子要主动顺应新形势、新任务、新要求，不断提升适应引领发展新常态、科学民主依法决策、破解改革发展瓶颈、驾驭处理复杂矛盾、推进全面从严治党等方面的能力和水平。

要把专题教育中凝聚形成的从严从实作风、改革创新精神、责任担当意识和干事创业激情，转化为抓改革发展稳定的强大动力。

践行三严三实绝不是一阵风，而是一个伴随终身、永无止境的自我历练的过程。

各级领导班子和领导干部要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，以习近平总书记在中央政治局专题民主生活会上提出的四个自觉为重要遵循，持续巩固深化专题教育成果，持续用好批评和自我批评这一有力武器，进一步严肃党内政治生活，不断加强班子自身建设，以实际行动为广大党员干部带好头、做表率，推动我省各项工作再上新台阶。

2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇

四个全面战略布局下，领导干部该有怎样的工作作风?

群众路线教育实践活动结束之后，靠什么将作风建设落到实处，防止四风回潮?

近日，中办印发《关于在县处级以上领导干部中开展三严三实专题教育方案》。

方案中提出，着力解决不直面问题、不负责任、不敢担当，顶风违纪还在搞‘四风’、不收敛不收手等问题，回答了这些时代课题，为作风建设注入了一剂强心针。

应该来说，十八大以来，群众路线教育实践活动的精神洗礼，如同春风化雨，让执政大树生发新芽，干部队伍焕发新貌，作风建设为之一新，党心民意为之一震，很好地凝聚了创业谋事、深化改革、推进法治的社会共识。

在很长一段时间内，这些也将成为我们执政的不竭动力。

然而，也需要看到的是，四风具有顽固性和反复性，作风建设的成果很多是在高压下实现的，树倒根犹在，四风的病灶并没有消除。

群众路线教育实践活动过后，不少作风问题又开始浮出水面。

比如，文件下了，政策出台了，有的地方就是不作为，说起来重要，做起来次要;有的地方则脸好看了，门好进了，话好说了，但事依然难办，让群众屡碰软钉子。

如此种种，不一而足。

2016党支部对照三严三实总结材料800字3篇讲话致辞。

这些都成为全面深化改革的拦路虎和绊脚石，必须搬除。

人民有所呼，改革有所应。

中央纪委监察部网站最近刊发了一组调查，发现对于作风建设，群众整体是满意的，但离群众的期待值，还有一定距离。

群众对于办事拖延、敷衍塞责、效率低下等问题，意见很大，一些隐蔽的作风顽疾已经成为大众诟病的对象。

这些问题和群众的不满，说到底，还是源于不严不实。

试想，假如我们共产党人不能以实际行动回应百姓的呼声，不把事业做到实处，那我们以何立身?

拿什么去赢得老百姓的支持?

我们党执政的根基怎样才能树立起来?

执政的大树如何能够枝繁叶茂、绿叶长青?

这并非是耸人听闻，而是现实的挑战，是长期执政必须解决的问题。

正是出于这样的考量，中央要求延展深化群众路线教育实践活动，开展三严三实专题教育活动，推动各级领导干部把三严三实作为修身做人用权律己的基本遵循、干事创业的行为准则。

这一要求打到了痛点、抓住了主要矛盾，必将为我们锻造执政的钢筋铁骨添上一把烈火。

酒店总经理年终总结范文

　　一、科学决策，群策群力。

酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店总经理带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

（一）、经营创收。

酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等

　　相关经营措施，增加了营业收入。

酒店全年完成营收为8600万元，比去年超额1800万元，超幅为26%;其中客房收入为3600万元，写字间收入为800万元，餐厅收入2800万元，其它收入共1400万元。

全年客房平均出租率为116%，年均房价480元/间/夜。

酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。

（二）、酒店通过狠抓管理，挖掘潜力，开源节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。

酒店全年经营利润为4128万元，经营利润率为48%，比去年分别增加900万元。

　　（三）、酒店通过强化《员工接待基本行为准则》关于“仪表、微笑、问候、行为标准、技能技巧、着装、规范、素质。

”等20字内容的培训，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象，提高了员工的优质服务水准。

此外，在大型活动的接待服务中，销售、前厅、客房、物业、餐厅等部门或岗位，分别收到了来自多方面的表扬信，信中高度赞扬我们“酒店员工热情周到的服务，给我们的日常生活提供了必要的后勤保障，使我们能够圆满地完成此次活动等。

　　（四）、酒店全年几乎未发生一件意外安全事故。

在酒店全体管理人员的关心指导下，店级领导天天召开部门经理反馈会，对通报情况提出要求。

保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。

在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。

酒店保安部也因此而被评为先进班组。

　　二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观

　　酒店全体管理人员率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，结合酒店经营、治理、服务等实际情况，转变观念。

在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。

主要表现在干部员工精神状态积极向上。

酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。

酒店的治理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。

要害是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对治理与服务内涵真谛的理解及其运用。

店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。

在完成酒店经营指标、治理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。

因而，部门之间相互推诿扯皮现象少了，互通信息、互为补台、互相尊重多了;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，主动关心参加、检查仔细认真多了。

在一些大型活动中，在酒店全体领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

　　三、创品牌效果，抓好全面工作

　　酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。

这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。

同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的治理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了如下工作。

（一）以效益为目标，抓好销售工作

　　1、人员调整。

酒店销售部划开前台等岗位，销售人员上半年就是同规模星级酒店的2倍多。

酒店总经理班子分析原因，要害是人，是主要治理人员的责任。

因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员进行调整，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

　　2、渠道拓宽。

销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。

酒店下达的经营