二建《建设工程施工管理》拿证精编单选题二.docx
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二建《建设工程施工管理》拿证精编单选题二
二建《建设工程施工管理》拿证精编单选题
（二）
第1级1
第2级2
第3级3
第1级4
第2级5
第3级6
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题共有4个备选项，只有1个最符合题意）
1.关于建设工程项目管理的说法，正确的是（ ）。
A．业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
B．建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标
C．供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标
D．建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段
答案：
C
解析：
业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，A错误；建设项目工程总承包方管理的目标不仅包括总承包方的成本目标，还包括项目的总投资目标等，B错误；建设项目工程总承包方的项目管理涉及设计，因此涉及到设计准备阶段。
2.项目管理的核心任务是项目的（ ）。
A．组织协调B．目标控制C．安全管理D．风险管理
答案：
B
解析：
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义。
两个大的阶段要做好区分。
3.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的是（ ）。
A．施工质量控制B．施工成本控制C．施工信息管理D．分包单位人员管理
答案：
D
解析：
建设工程各参与方项目管理的任务一般为三控（费用、进度、质量）、三管（安全、合同、信息）、一协调（组织与协调）。
其中“费用”对于业主而言为“投资”，对于施工方、供货方而言为“成本”，对于设计方、项目总承包方而言为“成本+投资”。
作为施工总包方对于分包方的目标是具有连带责任，但对于分包单位的人员并不直接管理。
4.项目质量、进度、成本控制等工作编码的基础包括（ ）。
A．组织结构图B．项目结构图C．合同结构图D．任务分工表
答案：
B
解析：
项目结构的编码依据项目结构图。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码（用于投资、进度、质量控制及合同、信息管理的编码）的基础。
5.某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。
关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，错误的是（ ）。
A．总经理可直接向业主方项目经理下达指令
B．施工单位不可直接接受业主代表的指令
C．设计单位可直接接受业主方项目经理的指令
D．咨询单位的唯一指令来源是业主方项目经理
答案：
A
解析：
此组织结构模式为线性组织结构。
在线性组织结构中，每一个工作部门只有唯一—个指令源，上级部门只能对其直接下级部门下达指令，下级部门只能接受其直接上级部门的指令。
6.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是（ ）。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图
答案：
A
解析：
项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。
7.下列施工组织设计内容中，应当首先确定的是（ ）。
A．施工平面图设计B．机具设备需求计划C．施工进度计划D．施工方案
答案：
D
解析：
按照“先方案，后计划，再平面”的顺序进行安排。
8.施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ ）的工作。
A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节
答案：
B
解析：
项目目标动态控制的工作程序：
（1）准备工作，包括分解目标、确定计划值；
（2）目标动态跟踪和控制，包括收集目标实际值（如实际费用、进度、质量等状况），比较目标实际值与计划值（核心），采取纠偏措施；（3）目标调整，如有必要，调整目标。
9.运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值为（ ）。
A．投标报价B．工程支付款C．施工成本规划值D．施工决算成本
答案：
C
解析：
按照“投合规实支”（投河，鬼使之）。
相对于实际施工成本宜作为分析对比的成本计划值是成本规划值。
10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于施工项目经理的说法，错误的是（ ）。
A．承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明
B．承包人应在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项
C．项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人
D．承包人需要更换项目经理时，应提前14天书面通知发包人和监理人
答案：
C
解析：
《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）第3.2.5条规定，项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其基项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。
11.关于施工企业项目经理，下列说法错误的是（ ）。
A．项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B．项目经理是一种专业人士的名称
C．项目经理应为施工合同当事人所确认的人选
D．项目经理应按施工合同约定组织工程实施
答案：
B
解析：
项目经理是一个岗位，建造师是专业人士，B错误。
12.风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡，此种风险属于（ ）级风险。
A．一B．二C．三D．四
答案：
B
解析：
2017将工程建设风险事件按照不同风险程度分为4个等级：
（1）一级风险。
风险最高，灾难性后果。
（2）二级风险。
风险较高，严重后果。
（3）三级风险。
风险一般，后果一般。
（4）四级风险。
风险较低，后果可忽略。
13.下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（ ）。
A．人身安全控制计划B．工作流程组织
C．引起火灾和爆炸的因素D．现场与公用防火设施的可用性
答案：
B
解析：
A属于经济管理风险；C属于工程环境风险，D属于经济管理风险。
14.建设工程施工风险管理的工作程序中，风险评估的下一步工作是（ ）
A．风险应对B．风险监控C．风险识别D．风险预测
答案：
A
解析：
施工风险管理的流程：
（1）风险识别，收集有关信息、确定风险因素、编制风险识别报告；
（2）风险评估，分析风险发生的概率和损失量，确定风险量、风险等级；（3）风险应对，对策包括风险规避、减轻、自留、转移；（4）风险监控，收集信息、预测风险、监控、预警。
15.甲监理单位在实施监理的过程中，发现乙施工单位存在安全事故隐患，则甲监理单位应当（ ）。
A．要求乙单位整改B．问当地有天部门报告
C．要求乙单位全面停工D．要求建设单位整改
答案：
A
解析：
考核安全管理的“三步走”策略。
《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位在实施监理过程中，反现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
16.根据《建设工程监理规范》，对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经（ ）批准后执行。
A．监理单位技术负责人B．总监理工程师C．专业监理工程师D．业主代表
答案：
B
解析：
建设工程建立实施细则由专业监理工程师编制，由总监工程师批准后实施。
工程监理规划由总监组织编制，由监理企业的技术负责人审批。
17.按照《建筑安装工程费用项目组成》的费用构成要素划分，下列费用中属于企业管理费的是（ ）。
A．材料原价B．检验试验费C．运输损耗费D．工地保管费
答案：
B
解析：
企业管理费包括管理人员工资，办公费，差旅交通费，固定资产使用费，工具用具使用费，劳动保险和职工福利费，劳动保护费，检验试验费，工会经费，职工教育经费，财产保险费，财务费，税金，其他。
选项A、C、D属于材料费。
18.某施工企业采购一批材料，出厂价2500元/吨，运杂费是材料采购价的3%，运输中材料的损耗率为1%，保管费率为3%，则该批材料的单价应为（ ）。
A．2678.77元/吨 B．2652.25元/吨C．2600.75元/吨 D．2575.00元/吨
答案：
A
解析：
材料单价={（材料原价+运杂费）×[1+运输损耗率（%）]}×[1+采购保管费率（%）]=2500×（1+3%）×（1+1%）×（1+3%）=2678.77（元/吨）。
19.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），关于企业投标报价编制原则的说法，正确的是（ ）。
A．投标报价应由投标人和招标人协商确定
B．投标报价可以略低于工程成本
C．投标人必须按照招标工程量清单填报价格
D．投标人的投标报价略高于招标控制价的，其投标有效
答案：
C
解析：
投标人应依据招标文件及其招标工程量清单自主确定投标报价。
故选项A错误。
投标报价不得低于工程成本。
故选项B错误。
投标人的投标报价高于招标控制价的，其投标应予以拒绝。
故选项D错误。
20.关于建设工程定额的说法，正确的是（ ）。
A．施工定额是以工序为研究对象，属于企业定额，同时也是工程建设定额中分项最粗的一种
B．预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工预算的主要依据
C．施工定额是建设工程定额中的基础性定额
D．预算定额是社会性质的定额，可用于施工项目的施工管理
答案：
C
解析：
施工定额在建设工程定额中定额子目最多、分项最细。
故选项A错误。
预算定额是以分部分项工程为对象编制的定额，是编制施工图预算的主要依据。
施工定额是预算定额的编制基础。
故选项B错误。
预算定额时社会性质的定额，施工定额可直接用于施工项目的施工管理。
故选项D错误。
21.某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料，搅拌，卸料、中断、要的时间分别为1、3、1、1分钟，机械利用系数为0.8，则该搅拌机的产量定额是（ ）m3/台班。
A．32 B．36C．40 D．50
答案：
A
解析：
60/（1+3+1+1）=10次，8小时。
机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=0.5*10*8*0.8=40
22.关于总价合同计量的说法，错误的是（ ）。
A．采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量参照单价合同的计量规定
B．承包人需要在每个计量周期向发包人提交已完成工程量报告
C．对于相关计量资料复核有异议时，由发包人决定复核结果
D．发包人应在收到工程重计量报告后7天内进行复核
答案：
C
解析：
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），发包人应在收到报告（承包人提交达到工程形象进度完成的工程量和有关计量资料的报告）后7天内对承包人提交的资料进行复核，以确定实际完成的工程量和工程形象进度。
对其有异议的，应通知承包人进行共同复核。
23.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），对于任一招标工程量清单项目，如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，当工程量增加超过（ ）时，其增加部分的工程量单价（ ）。
A．15%以上时；应予调低B．15%以上时；应予调尚
C．10%以上时；应予调低D．10%以上时；应予调高
答案：
A
解析：
《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500一2013）第9.6.2条规定，对于任一招标工程量清单项目，当因本节规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时，可进行调整。
当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低：
当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。
24.在合同工程履行期间，因不可抗力事件导致的合同价款和工期调整，下列说法错误的是
A．工程修复费用由承包人承担
B．运至施工场地用于施工的材料，损失费用由发包人承担
C．因工程损害导致第三方人员伤亡的，由发包人承担
D．不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期
答案：
A
解析：
《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）第9.10.1条规定，因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按下列原则分别承担并调整合同价款和工期：
（1）合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，应由发包人承担；
（2）发包人、承包人人员伤亡应由其所在单位负责，并应承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，应由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用应由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，应由发包人承担。
第9.10.2条规定，不可抗力解除后复工的，若不能按期竣工，应合理延长工期。
发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承担。
25.建设工程项目施工成本中，属于直接成本的是（ ）
A．办公费B．施工措施费C．管理人员工资D．差旅交通费
答案：
B
解析：
建设工程项目施工成本包括直接成本和间接成本。
直接成本包括人工费、施工机械。
26.关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。
A．管理行为控制程序是成本全过程控制的重点
B．指标控制程序是对成本进行过程控制的基础
C．管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约
D．管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容始
答案：
C
解析：
一是管理行为控制程序；二是指标控制程序。
管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序是成本进行控制的重点。
两个程序既相互独立又相互联系，既相互补充又相互制约。
27.施工成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。
A．形象进度、产值统计、实际成本
B．成本预测、成本计划、成本分析
C．目标成本、预算成本、实际成本
D．人工成本、材料成本、机械成本
答案：
A
解析：
形象进度、产值统计、实际成本归集“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。
28.某工程主体结构混凝土工程量为2000m3，预算单价为300元/m3，计划4个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为280元/m3。
施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1000m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）
A．-2万元和0万元B．2万元和0万元
C．0万元和-2万元D．0万元和2万元
答案：
B
解析：
成本偏差（CV）=己完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1000×300-1000×280=2（万元）；
进度偏差（SV）=已完工程预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=1000×300-1000×300=0（万元）。
29.关于施工预算和施工图预算的说法，错误的是（ ）
A．施工预算与建设单位无直接关系
B．施工预算的编制依据为施工定额
C．施工图预算适用于建设单位和施工单位
D．施工预算是投标报价的主要依据
答案：
D
解析：
题目主要考查施工预算与施工预算之间的对比。
施工定额（更详细、更具体）施工企业内部，与建设单位无直接关系适用范围建设单位与施工单位组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发投标报价的主要依据发挥作用任务书、考核功效、进行经济核算的依据。
30．以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（）成本计划。
A．竞争性B．参考性C．实施性D．战略性
答案：
C
解析：
目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
31.绘制时间-成本累积曲线的环节有：
①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S形曲线。
正确的绘制步骤是（ ）。
A．①-②-③-④ B．②-①-③-④C．①-③-②-④ D．②-③-④-①
答案：
B
解析：
一是确定工程项目进度计划，编制进度计划横道图；二是计算单位时间成本，三是计算累计支出的成本额；四是绘制曲线。
32.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。
A．通过编制总进度计划实现总进度目标
B．通过编制施工进度计划论证总进度目标实现的可能性
C．通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D．通过编制资源需求计划实现总进度目标
答案：
C
解析：
建设工程项目总目标控制前，应首先分析论证总进度国标实现的可能性。
对于大型建设工程项目，其总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
33.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：
①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码，其正确的工作步骤是（ ）。
A．①→④→②→⑤→③B．②→①→⑤→③→④
C．②→③→①→④→⑤D．①→③→④→②→⑤
答案：
B
解析：
先项目结构分析；后进度计划分析；先分析后编码；先各层计划再总计划。
34.编制控制性施工进度计划的主要目的不包括（ ）。
A．确定施工的总体部者B．对进度目标进行分解
C．确定里程碑事件的进度目标D．确定施工作业具体安排
答案：
D
解析：
控制性施工进度计划的主要作用：
（1）分解、论证施工息进度目标；（3）确定里程碑事件的进度目标；（4）是编制实施性进度计划、施工进度动态控制和其他相关进度计划的依据。
D选项属于实施性施工进度计划的内容。
35.已知在双代号网络计划中，某工作有2项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第11天和第13天。
如果该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为（ ）。
A．8天 B．10天 C．11天 D．13天
答案：
A
解析：
最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间。
最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间的最小值。
2项紧后工作的最迟开始时间分别为第11天和第13天，则本工作的最迟结束时间为第11天，该工作的持续时间为3天，则该工作最迟开始时间为8天。
36.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天，工作A和工作B、C的间隔时间均为5天，则工作A的总时差为（ ）。
A．5天 B．7天
C．8天 D．9天
答案：
B
解析：
总时差等于最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间。
对于有紧后工作的工作，其总时差等于该工作的各个紧后工作的总时差加该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值，即工作A的总时差=min{14-10+5,16-14+5}=7（天）。
37.某单代号网络计划如下图所示（时间单位：
天），工作5的最迟完成时间是（ ）。
A．10 B．9 C．8D．7
答案：
B
解析：
把单代号网络计划转换成双代号网络计划进行计算。
最迟完成时间等于紧后工作的最迟开始时间的最小值。
第一步先计算总工期。
38.施工进度计划检查后，应编制进度报告，其内容不包括（ ）。
A．进度计划实施情况的综合描述
B．实际工程进度与计划进度的比较
C．前一次进度计划检查提出问题的整改情况
D．进度执行情况对工程质量的影响
答案：
C
解析：
1）进度计划实施情况的综合描述；2）实际工程进度与计划进度的比较；3）进度计划在实施过程中存在的问题，及其原因分析；4）进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况；5）将采取的措施；6）进度的预测。
39.在下列各因素中，（ ）响控制是保证工程质量的重要是础。
A．人的因素B．材料的因素C．机械的田素D．方法的因素
答案：
B
解折：
影响施工质量的因素有人的因素、材料的因素、机械的因素、方港的因素、环境的因素。
其中，材料的田素最你证工程质量的重要基础，材料包括工程材料、施工材料、建筑构配件、原材料、（半）成品、周转材料（如模板）等。
40.技术交底书的编制和批准实施的人员分别是（ ）
A．项目经理利建设单位负贡人
B．项目经理和监理单位总监理工程师
C．项目技术负责人和监理单位总监理工程师
D．项目技术人员和项目技术负责人
答案：
D
解析：
技术交底工作是在项目开工前，由项目技术负责人向施工负责人或分包人进行书面技术交底。
技术交底书的编制人员为施工项目技术人员，批准实施的人员为项目技术负责人。
41.下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）
A．制定施工方案B．重要结构实体检测C．隐蔽工程验收D．施工质量检查验收
答案：
A
解析：
事前质量控制主要是施工前进行主动控制，如采取制定施工方案，编制施工质量计划，设置质量管理点，明确质量目标等。
42.下列现场质量检查的方法中，属于目测法的是（ ）
A．利用线锤吊线检查门窗安装的垂直度B．利用酚酞液观察混凝土表面碳化
C．利用方尺套方检查阴阳角的方正D．利用小锤检查表面砖铺贴质量
答案：
D
解析：
目测法的手段主要是“看、摸、敲、照”，选项D属于目测法中的“敲”。
实测法的手段主要是“靠、量、吊、套”，选项A属于实测法中的“吊”；选项C属于实测法中的“套”。
选项B属于试验法。
果工程的质量事
43.工程的质量事故，造成人员死亡14人，重伤37人，直接经济损失6000万元。
则该事故属于（ ）。
A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故
答案：
C
解析：
工程质量事故分为4个等级：
特别重大事故、重大事故、较大事故、一般事故。
其中，重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。
44.施工质量保证体系中，属于工作保证体系内容的是（ ）。
A．明确工作任务B．编制质量计划C．成立质量管理小组D．分解质量目标
答案：
A
解析：
施工质量保证体系中，工作保证体系的主要内容是明确工作任务、建立工作制度。
工作保证体系一般落实在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段三个阶段。
45．工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。
A．开工之日起7日内，由建设单位B．开工前，由建设单位
C．开工前，由施工单位D．开工之日起7日内，由施工单位
答案：
B
解析：
在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格，签发有关质量监督文件。
46.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由（ ）批准后实施。
A．项目经理B．公司技术负责人C．公司总工程师D．项目技术负责人
答案：
D
解析：
项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。
47.在检验批质量验收中，发现个别检验批的试块强度不满足要求，经检测单位鉴定达不到设计要求，则（ ）。
A．经建设单位同意，可以予以验收
B．经原设计单位核算，可以满足结构安全、使用功能时，可以予以验收
C．应降低检验标准，重新检验
D．严禁验收
答案：
B
解析：
在工程质量验收中，个别检验批的试块强度等不满足要求时，可以经具有法定资质的检测单位进行检测，检测结果能达到设计要求时，可以予以通过验收。
若经检测单位检测达个到设计要求，但经原设计单位核算，可以
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