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管理经济学30/1

绪论

第一节管理经济学的研究对象和任务

管理经济学是一门研究如何把经济学(主要是微观经济学)的理论和分析方法用于企业管理决策实践的学科。

管理经济学与微观经济学都研究企业行为,区别在于:

第二节、管理经济学与企业管理政策

决策就是选择,就是在许多可行方案中选择最优的方案。

从这个意义上说,管理经济学就是研究如何对可供选择的方案进行比较分析,从中找出最能实现企业目标的方案(即最优方案)的一门学科。

管理决策过程分为七个步骤:

1.确定目标;2.界定问题;3.找出产生问题的原因;4.提出可行方案;5.收集和估计数据;6.对方案进行评估,从中选优;7.实施和监控第三节、管理经济学的基本方法

一、边际分析法体现向前看的决策思想,即只看决策前后境况怎样变化,不管决策后的境况将是怎样。

二、边际分析法和最优化原理(两类规则)

1.无约束条件下最优业务量如何确定

*规则:

边际利润>0时,扩大业务量;(边际收入>边际成本)边际利润<0时,减少业务量;边际收入<边际成本)

边际利润=0时,业务量最优,此时利润最大。

(边际收入=边际成本)

边际收入=边际产量ⅹ边际价格;边际成本=价格;利润=总收入-总成本

2.有约束条件下业务量的最优分配

*规则:

①当各种使用方向上每增加一单位业务量所带来的边际效益(成本)都相等时,业务量的分配能使总效益最大(总成本最低)。

『边际效益=收入∕成本』

②当各种使用方向上每增加一单位业务量引起的边际成本都相等时,业务量的分配能使总成本最低。

三、边际分析法扎根于数学中

就函数关系来说,函数的边际值就是指因变量的变化率,也就是函数的一阶导数

四、增量分析法是边际分析法的变型(异同之处)

共同之处:

判断一个方案对决策者是否有利,都要看由此引起的收入是否大于由此引起的成本,即看它能否为决策者增加利润。

区别:

边际分析法分析的是变量的微量(或单位)变化对收入、成本或利润等的影响;增量分析法分析的则是某种决策对收入、成本或利润的影响。

(某种决策可以是变量的大量变化,不是微量变化)

第四节、社会主义市场经济体制下的企业

当市场交易费用太高,由一个组织的权威(企业家)来支配资源能节省交易成本时,就产生企业。

随着企业规模的扩大,当企业内部交易费用的增加恰好等于市场交易费用的节约时,企业的规模达到最优,这时的规模也就是企业在市场中的合理边界。

(企业作为市场主体,必须具备以下基本特征:

独立自主经营、自负盈亏、明晰的产权)

短期目标:

关注企业相关利益者的利益;

长期目标:

实现企业长期利润的最大化(企业价值的最大化)。

第五节、社会主义市场经济条件下的企业利润(会计利润和经济利润)

会计利润=销售收入-会计成本

经济利润=销售收入-机会成本(经济成本)会计利润反映企业通过经营增加多少货币收入,是投资者投资和政府征税的依据。

经济利润反映企业资源配置的优劣程度,是经理人员决策的基础。

机会成本是指如资源用于其他的、次好的用途所可能得到的净收入。

几种具体情况下机会成本的计算方法:

(1)业主用自有资金办企业的机会成本,等于如果把这笔资金借给别人可能得到的利息。

(2)业主自己任经理的机会成本,等于如果在别处从事其他工作可能得到的薪水收入。

(3)机器如果原来是闲置的,现在用来生产某种产品的机会成本是零。

(4)机器如果原来是生产产品A,可得一笔利润收入,现在改用来生产产品B的机会成本,就是它生产产品A可能得到的利润收入。

(5)过去买的物料,其机会成本等于现在的市价。

(6)按目前市场价购进的物料、按目前市场工资水平雇佣的职工以及按目前市场利息率贷入的资金的机会成本与其会计成本是一致的。

(7)机器设备折旧的机会成本是该机器设备期初与期末可变卖价值之差。

 

第一章市场供求及其运行机制(供给和需求是构成市场的两个基本要素)

第一节需求

一、含义:

需求量是指在一定时期内,在一定条件下,消费者愿意购买且能够购买得起的某种产品或劳务的数量。

一定时期:

一般指1年;在一定条件:

影响需求量的因素既定不变。

二、影响需求量的因素

1.产品价格(相反方向变化);2.消费者的收入(相同方向);3.相关产品的价格(互补商品、替代品);4.消费者的偏好;5.广告费用;6.消费者对价格的期望

三、需求函数是反映需求量与影响它的诸因素之间关系的一种数学表示式,其数学表达式为:

Qx=f(Px,Py,T,I,E,A…)

四、需求曲线:

是假定在除价格之外其他因素均保持不变的条件下,反映需求量与价格之间的关系。

可记为:

Q=f(P)。

需求曲线的分类:

①单个消费者需求曲线:

指单个消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

②行业需求曲线:

指市场上全体消费者愿意购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

③企业需求曲线:

指某企业的全体顾客愿意向该企业购买某种产品的数量与其价格之间的关系。

五、需求的变动和需求量的变动

需求的变动——非价格因素变动,使需求曲线位移。

需求量的变动——价格因素变动,导致需求量沿需求曲线变动。

需求定律:

商品的价格与商品需求量呈反向变动关系。

『P↓Q↑;P↑Q↓』

第二节、供给

一、含义:

供给量是指在一定时期内、一定条件下,生产者愿意且有能力提高某种产品或劳务的数量。

二、影响供给量的因素:

1.产品的价格(相同方向变化);2.生产中可互相替代的产品的价格(相反方向变化);3.产品的成本(反向)

三、供给函数和供给曲线

供给函数反映供给量与影响供给量的诸因素之间关系的一种数学表示式,其表达式可记为:

Qs=f(P,Ps,C…)供给曲线反映价格与供给量之间的关系,可记为:

Qs=f(P)

供给曲线的分类:

企业供给曲线和行业供给曲线。

它们分别表示企业和行业对某种产品的供给量与价格之间的关系。

供给的规律:

供给曲线总是自左到右向上倾斜。

四、供给量的变动和供给的变动

供给的变动指非价格因素变动,它导致供给曲线发生移动。

供给量的变动指价格因素发生变动,它导致供给量沿供给曲线变动。

第三节、供求法则和需求-供给分析

一、在完全竞争条件下,市场需求曲线和市场供给曲线的交点决定均衡价格和均衡交易量。

二、需求—供给分析法:

通过绘制供给和需求曲线,可以分析供给、需求和价格之间的关系,还可以分析供需曲线背后诸因素对价格和交易量的影响。

这种分析方法称为需求—供给分析法。

(P38)

第四节、市场机制与社会资源的配置(价格机制通过商品的价格波动能自动调节供需,基本实现社会资源的合理配置。

一、资源的稀缺性;二、资源的可替代性;三、企业和消费者的经济选择;四、社会资源的优化配置

第二章需求分析

第一节、需求的价格弹性

一、需求的价格弹性反映需求量对价格变动的反应程度,或者说,价格变动1%引起的需求量变动百分比。

其计算公式为:

价格弹性:

点价格弹性:

弧价格弹性:

二、需求曲线按价格弹性的不同分类(P60)

 

三、价格弹性与销售收入的关系(61)

 

四、价格弹性与总收入、边际收入和平均收入的关系(P63)

(1)总收入(TR=销售收入)一定在单元弹性时为最大。

(2)边际收入:

指在一定产量水平上,额外增加一单位产量能使总收入增加多少。

(3)平均收入:

等于总收入除以销售量,即

五、影响价格弹性的因素:

1.生活必需品与奢侈品2.可替代的物品越多,性质越接近,弹性就越大3.购买商品的支出在人们收入中所占的比重4.时间因素也影响价格弹性的大小

六、价格弹性应用举例

 

第二节、需求的收入弹性

一、收入弹性的计算

(1)含义:

反映需求量对消费者收入水平变化的反应程度。

收入弹性:

(2)点收入弹性:

(3)弧收入弹性:

(4)产品按收入弹性的大小分类:

①收入弹性>0正常货;②收入弹性<0低档货;

③收入弹性>1高档货

二、收入弹性应用举例(P69)

 

第三节、需求的交叉价格弹性

一、含义:

说明一种产品的需求量对了一种相关产品价格变化的反应程度。

交叉弹性:

交叉弹性的经济含义:

Epχ>0替代品Epχ<0互补品Epχ=0互不相关

第三章需求估计和需求预测

一、需求估计的方法:

(1)市场调查法:

进行市场调查,根据所得资料估计需求;

(2)统计法:

根据积累的统计资料,用统计方法估计。

第四章生产决策分析

第一节、生产函数

生产函数反映在生产过程中,在一定的技术条件下,各种投入要素组合所能生产的最大产量。

短期生产函数—至少有一种投入要素的投入量是固定的;

长期生产函数——所有投入要素的投入量都是可变的。

第二节、单一可变投入要素的最优利用

一、取某值时:

①边际产量=dQ/dL=总产量曲线上该点的切线的斜率

②平均产量=Q/L=总产量曲线上该点与原点之间连接线的斜率。

③边际产量>平均产量,平均产量呈上升趋势;

边际产量<平均产量,平均产量呈下降趋势;

边际产量=平均产量,平均产量最大。

二、边际收益递减规律

如果技术不变,增加生产要素中某个要素的投入量,而其他要素的投入量不变,增加的投入量起初会使该要素的边际产量增加,增加到一定点之后,再增加投入量就会使边际产量递减。

注意两点:

(1)收益递减规律是以其他生产要素的投入固定不变,只变动一种生产要素的投入为前提,收益递减的原因就在于增加的生产要素只能与越来越少的固定生产要素的组合;

(2)这一规律是以技术水平不变为前提的,如果技术条件发生了变化,就不再适用。

四、单一可变投入要素最优投入量的确定(P111)

(1)边际产量收入指在可变投入要素一定投入量的基础上,再增加一单位的投入量会使销售收入增加多少。

(2)边际支出指在可变投入要素一定投入量的基础上,再增加一单位的投入量会使企业的总成本增加的多少。

单一可变投入要素最优投入量的条件:

第三节、多种投入要素的最优组合

一、

(1)含义:

等产量曲线反映能生产一定产量的各种投入要素组合。

(较高位置的等产量曲线总是代表较大的产量。

(2)分类:

(P115)

①投入要素之间完全可以替代

②投入要素之间完全不能替代

③投入要素之间替代不完全

二、等成本曲线及其性质

等成本曲线是指在这条曲线上。

投入要素X和y的各种组合方式,都不会使总成本发生变化。

三、最优投入要素组合的确定

(1)图解法:

等产量曲线与等成本曲线的切点代表最优组合。

(2)多种投入要素最优组合的一般原理:

指在多种投入要素相结合以生产一种产品的情况下,但各种投入要素每增加1元所增加的产量都互相相等时,各种投入要素之间的组合比例为最优。

四、利润最大化的投入要素组合

为谋求利润最大,两种投入要素之间的组合,必须同时满足MRPK=PK和MRPL=PL。

这种组合也一定能满足最优组合的条件,即MPK/PK=MPL/PL。

第四节、规模与收益的关系

一、

(1)含义:

规模收益是指当所有投入要素的使用量都按同样的比例增加时,这种增加会对总产量的影响。

(2)规模收益的三种类型:

aL+aK=bQ1.b>a规模收益递增2.b

二、影响规模收益的因素

(1)促使规模收益递增的因素

①工人专业化

②使用专门化的设备和先进的技术

③大设备单位能力的费用低

④生产要素的不可分割性

⑤其他因素

(2)促使规模收益不变的因素:

当生产达到一定规模之后规模收益递增的因素会逐渐不再起作用。

(3)促使规模收益递减的因素,主要是管理因素;(企业规模越大,企业对各方面的业务进行协调的难度也会越大。

第六节、生产函数和技术进步

一、技术进步导致生产函数的改变

技术进步,指技术知识及其在生产中的应用有了进展。

它应当表现为以更少的投入,得到与以前同样的产出。

故技术进步导致生产函数的改变,表现为等产量曲线的位移。

二、技术进步的类型

1.劳动节约型2.资本节约型3.中立型

第五章成本利润分析(例题)

第一节:

成本的概念

1成本:

企业为获得所需要的各项资源而付出的代价。

2相关成本:

适用于决策的成本

3非相关成本:

与决策无关的成本

4机会成本:

指资源如果用于其他次好用途而可能得到的净收入。

(相关成本)

5会计成本:

指账簿上记录的成本。

(非相关成本)

6增量成本:

指因作出某一特定的决策而引起的全部成本的变化。

7沉没成本:

不因决策而变化的成本。

8边际成本:

指产量增加1个单位,导致总成本变化多少。

MC=ΔTC/ΔQ

9变动成本:

可变投入要素的支出,随产量变化而变化

10固定成本:

固定投入要素的支出,不随产量变化而变化

第二节、成本函数

企业产品的成本函数取决于:

(1)产品的生产函数;

(2)投入要素的价格;生产函数表明投入与产出之间的技术关系。

这种技术关系与投入要素的价格相结合,就决定了产品的成本函数。

短期成本函数:

短期是指至少有一种投入要素的投入量固定不变,这样形成的产量和成本之间的关系。

(短期成本中有固定成本)长期成本函数:

长期是指所有投入要素的投入量都是可变的,企业有可能在各种产量水平上选择最优的投入组合,在这样的条件下形成的产量与成本之间的关系。

(长期成本都是变动成本)

 

第三节、规模经济和范围经济(例题)P158

规模经济:

企业扩大规模能使产品的单位成本下降。

 

范围经济:

(1)含义:

一家企业生产多种产品的总成本低于如每种产品分别由一家企业生产所需成本的总和时,就存在范围经济性。

(2)存在范围经济的原因:

①当企业的某些设施和资源既可用于生产某种产品,又可用于生产另外的产品时,范围经济就经常发生。

②有时候企业在生产过程中能得到副产品,这种副产品能进一步加工为另外的产品。

第四节、贡献分析法与其应用(例题)

(一)贡献分析法:

贡献(增量利润)=增量收入-增量成本单位产品贡献=价格-单位变动成本

贡献分析法就是根据贡献的大小来判断方案优劣。

它用于短期决策。

贡献分析法的应用:

⑴是否接受订货。

条件:

①企业有剩余的生产能力;②新的订货不会影响企业的正常销售;③订货价格低于产品的全部成本,但高于产品单位变动成本。

⑵自制还是外购。

决策时要比较部件或零件的自制和外购的成本。

⑶发展何种新产品。

应选择贡献大的产品,而不应该选择利润大的产品。

⑷亏损的产品要不要停产或转产。

⑸有限资源怎样最优使用。

⑹向公司内还是向公司外购买

第五节、盈亏分界点分析法及与其应用

盈亏分界点分析法也称量一本一利分析法,也是一种在企业里得到广泛应用的决策分析法。

一、功能:

1.研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系

2.确定盈亏分界点产量。

3.确定企业的安全边际。

第六章市场结构和企业行为

第一节、市场结构的分类

市场结构要说明的是企业(和个人)所面临的市场竞争环境。

按其竞争程度的不同分为四类:

完全竞争垄断竞争寡头垄断完全垄断

 

第二节、完全竞争市场

在这个市场里,企业是价格的接受者,不是决定者。

完全竞争的四个特征:

1.买者和卖者很多

2.产品同质

3.企业出入市场是自由的

4.企业和顾客掌握的市场信息是充分的

第三节、完全垄断

完全垄断市场的基本特征

1.一个行业只有一家企业;

2.产品没有其他替代品;

3.市场进入障碍很大。

从而产生完全垄断。

第四节、垄断竞争

一、垄断竞争市场有三个特征:

1.行业中的企业数量很多

2.企业进出行业是自由的

3.各企业生产的同种产品是有差别的

第五节、寡头垄断

1.含义:

指几家大企业生产和销售量整个行业的极大部分产品,因此行业的竞争只是在几家大企业之间展开。

2.主要特征:

1.行业内只有几家竞争者;2.市场进入障碍较大;3.企业之间的行为互相影响。

 

第七章、定价实践

第一节、成本加成定价法

1含义:

以全部成本(变动成本加固定成本)作为定价的基础.

2.产品的价格分三步确定:

①估计单位产品的变动成本(如直接材料费、直接工人费等);

②估计固定费用,然后按照标准产量把固定费用分摊到单位产品上去,求出全部成本;

③在全部成本上加上按目标利润率计算的利润额,得出价格。

3.利润最大化:

最优加成比率=

根据这个最优加成比率来定价,就能实现利润的最大化。

第二节、增量分析定价法:

一、以增量成本(或变动成本)为定价基础的,只要增量收入大于增量成本(或价格高于变动成本),这个价格就可以接受。

二、增量分析定价法的应用

增量分析定价法大致适用于以下三种情况:

1.企业是否按较低的价格接受新任务;

2.为减少亏损,企业可否降价争取更多任务;

3.企业生产互相替代或互补的几种产品时。

第三节、最优报价的确定

1.在理论上:

通过寻找最大贡献期望值来确定最优报价方案。

2.在实践中,常在成本加成基础上经过适当调整来定价。

第四节、差别定价法1.含义:

指对同一种产品,根据不同的顾客、不同的市场,采取不同的价格。

2.条件:

(1)企业有控制价格的能力。

(但在完全竞争市场上,企业知识价格的接受者)

(2)产品有两个或两个以上被分割的市场。

(如服务行业“服务”不能转卖,适合实行)

(3)不同市场的价格弹性不同。

3.类型:

(1)以顾客为基础的差别定价,如电影院对成人后儿童定不同的价格。

(2)以产品为基础的差别定价,如对不同型号、档次的产品定不同的价格。

(3)以空间为基础的差别定价,如对国内和国外市场上的同一产品定不同的价格。

(4)以时间为基础的差别定价,如打长途电话,白天和夜间收费不同。

4.怎样确定最优差别价格

(1)先确定最优总销售量

规则:

MRT=MC(MRT曲线为各市场的MR曲线水平相加)

(2)在各市场上分配销售量并确定它们的最优价格

规则:

MR1=MR2=……=MC

只要企业能把市场分割成两个或两个以上不同的市场,采用差别定价就能比采用统一的价格取的更多的利润。

第五节、高峰负荷定价法

1.含义:

高峰负荷定价法是指当用同一设施为不同时段的市场(顾客)提供同一产品或服务时,对这种产品或服务按不同的时段定不同的价格,具体来说,就是对高峰时段的顾客定高价,对非高峰时段的顾客定低价。

2.条件:

(1)产品不能储存;

(2)不同时段提供的产品或服务所用的是同一设施;(3)不同时段需求特征不同。

3.遵守定价原则:

固定成本由高峰时段(顾客)承担,非高峰时段只承担变动成本。

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