现场管理计划.docx

现场管理计划.docx

《现场管理计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场管理计划.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

现场管理计划

土建施工项目

现场管理计划

第一章、现场管理计划3

1.1解决对人员和环境的风险3

1.2.现场安全制度3

第二章、施工现场制度计划8

2.1施工现场考勤制度8

2.2施工现场例会制度8

2.3施工现场档案管理制度9

2.4施工现场仓库管理制度9

2.5施工现场文明施工管理制度10

2.6施工现场安全生产管理制度11

2.7施工现场临时用电管理制度12

2.8、施工现场保卫管理制度12

2.9、施工现场消防管理制度13

第三章、施工现场门禁、监控系统管理办法14

3.1进出场车辆管理14

3.2来访人员登记管理14

3.3项目部人员管理14

3.4班组人员实名制管理15

3.5门卫、监控系统值班管理15

第四章、安全防护设施管理15

4.1安全防护设施管理规定15

4.2安全防护设施管理规定16

4.3施工现场交通管理规定17

4.4消防设施安全管理规定17

第五章、施工机械设备/设施管理18

5.1机械设备的大、中修管理18

5.2、施工机械设备/设施的验收19

5.3、施工设备/设施的使用和操作要求19

5.4、机械操作人员上岗条件20

5.5、施工机械设备/设施的检查21

第一章、现场管理计划

1.1解决对人员和环境的风险

1•通过建立有效的预警机制，及时发布预警信息，制定紧急预案，提高对突发性自然灾害、事故灾害、公共卫生事件、社会安全事件等公共安全事情以及施工与道路交通等安全事故的预防能力和应急处理能力，配套完善各种应急保障措施和设施，采用多种手段保障员工的生命财产安全和身体健康。

2•加大对项目人员的安全防范、外事礼仪和外语等教育培训，教育员工尊重当地的伊斯兰教规和习俗，营造与当地居民和雇佣劳动力和谐相处的融洽氛围。

并通过与当地政府、居民的沟通，加大项目的宣传力度，使之了解该项目对于他们的好处和利益，获取他们的理解与支持，适时参加当地的一些社会公益活动和慈善事业，创建良好的社会环境形象等。

3•在项目的开发建设全过程中，始终树立绿色环保意识，确保环保资金的按时足额到位。

充分了解所在国家与地区的环境保护法规，实时跟踪当地的环保标准，对生产经营可能产生的环境污染事先进行科学评估，在规划设计过程中选好解决方案。

1.2.现场安全制度

1.2.1安全教育制度

1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任

2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。

4、要坚持开展每周安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。

6、特种专作业人员，项目部必须进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

&施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

1.2.2安全检查制度

安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。

为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。

从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：

一、安全检查的内容：

对照检查执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。

二、安全检查的方法：

定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。

三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织;各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。

四、突击检查：

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。

五、专业性检查：

针对施工中存在的突击问题，如：

施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查：

针对气候特点，如夏季、雨季可能给施工带来危害，提前做好夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。

七、经常性检查：

安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。

八、对检查出的事故隐患的处理：

各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

123安全技术交底制度

严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。

为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：

1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。

批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。

2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。

3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。

4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。

5、施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

6、安全职能部门要以施工安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性的对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实

124班前安全活动制度

1、在各作业班组进入工地后正式作业前，项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。

2、项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同，并进行有针对性的书面安全技术交底，交底双方必须履行签字手续。

3、每天上班前，各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动，主要强调当天作业的安全注意事项，检查职工的安全防护用品佩带情况，观察和了解职工当天的情绪和心理状态。

4、对施工机械、机具，在投入正常运行前，必须进行二查：

一查其安装是否正确，是否有安全防护装置和安全保护措施;二查其性能是否正常，按先检修后运行的操作程序操作，特别是容易发生事故隐患的机械，必须在班前进行检修、检查其安全状态，发现事故隐患应立即停机维修，修好试机正常后在使用。

5、凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场;凡是不具备上岗作业条件者，一律不得上岗作业。

6、项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

1.2.5安全值班制度

为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。

一、项目经理部安全值班制度：

项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。

在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。

对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。

值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。

参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。

二、工地看场人员安全责任：

工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。

并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。

三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。

第二章、施工现场制度计划

2.1施工现场考勤制度

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，严格遵守项目部制定的作休时间等规定。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。

3、事假要向有关领导申请，填写请假条，批准后方可执行。

4、因工程进度需要加班时，所有工作人员需积极配合。

2.2施工现场例会制度

1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。

2、每日例会由相关负责人组织，施工员、施工班组负责人参加，会议记录归档。

可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。

4、各班组间协调问题提交日例会解决。

例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。

5、每周例会由项目经理等主要项目部领导班子参加，会议记录归档。

可根据具体问题，扩大参加人员范围。

6、各生产部门间的协调问题提交周例会解决。

2.3施工现场档案管理制度

1、严格按照档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。

3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。

4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。

5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。

6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。

同时建立相关电子文档,便于查阅。

7、借阅档案资料需办理借阅手续。

填写工程资料借阅表，并及时归还。

2.4施工现场仓库管理制度

1、材料入库必须验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。

2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐;填写材料入库单，同时录入电子文档备查。

3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理，并留有足够的通道，便于搬运。

5、油漆等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库，并配备足够的消防器材，不得使用明火。

6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。

7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作，仓库重地严禁闲杂人员入内。

&材料出库必须填写领料单，由主管领导签字批准，领料人签名。

9、工具设备借用，建立借用物品帐。

严格履行借用手续，并及时催收入库;实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。

2.5施工现场文明施工管理制度

1、施工作业时不准抽烟。

2、施工现场大小便必须到临时厕所，使用后要随时清洗。

3、材料构件等物品分类码放整齐。

领用材料、运输土方、砂石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运，做到工完料清。

5、现场施工人员着装必须保持整洁，不得穿拖鞋上班。

6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾、生产废物及时清除。

7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗、酗酒闹事、打架斗殴、拉帮结伙、恶语伤人，出工不出力。

&对施工机械等噪声采取严格控制，最大限度减少扰民。

2.6施工现场安全生产管理制度

1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。

3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备，上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

4、特殊工种培训上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。

6、高空作业时，要系好安全带，严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

&危险部位的边沿，坑口要严加栏护、封盖，设置必要的安全警示灯。

9、按规定设置足够的通行道路、马道和安全梯。

10、装卸堆放料具、设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。

12、小型及电动工具由专职人员操作和使用，注意用电安全。

13、施工人员必须遵守安全施工规章制度，有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

14、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

15、严禁违章指挥和违章操作。

2.7施工现场临时用电管理制度

1、工地所有临时用电由专业电工负责，其他人员禁止接驳电源。

2、施工现场每个层面必须配备具有安全性的各式配电箱。

3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护，由专职电工进行检查和维护。

4、所有临时线路必须使用护套线，必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。

5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。

6、所有插头及插座应保持完好，电气开关不能一擎多用。

7、所有施工机械和电气设备不得带病运转和超负荷使用。

&施工机械和电气设备及施工用金属平台必须要有可靠接地。

9、接驳电源应先切断电源，若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。

2.8、施工现场保卫管理制度

1、保卫人员必须必须忠于职守、坚守岗位、昼夜巡视，保护施工现场财产不受损失。

2、应根据现场的实际情况，设置符合要求的围栏等，尽可能实行封闭施工。

3、应对露天的原材料、成品半成品进行安全检查，必要时增设安全防护设施或派专人看守。

4、所有施工人员必须佩戴工号牌，外来人员无许可，不得进入施工现场。

5、夜间值勤的保卫人员，必须巡视整个施工区域，不得睡觉。

6、保卫人员现场巡视时，密切注意原材料、成品半成品、机具设备等，发现异常情况及时向项目部汇报。

7、施工班组自带的所有设备、工具等应进行登记，登记清单由项目部保管,以备相关人员查阅。

&施工班组离场时，携带的工具、设备出场，必须有项目部的批条方可带出。

2.9、施工现场消防管理制度

1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库，油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

&保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求，定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。

第三章、施工现场门禁、监控系统管理办法

为确保本工程安全管理工作正常有序进行，结合施工现场的总体布置，在现场适合位置安设监控系统和门禁。

系统化地管理工地施工人员的和外来人员进出场动态和实时监控现场作业人员状况。

并且项目部成立安全管理小组、安排门卫值班，确保本门禁系统的有效运行。

3.1进出场车辆管理

所有进、出施工现场的施工车辆、来访车辆必须在门卫室窗口处按照《车辆出入登记表》中表格上的信息（包括：

日期、车主姓名、车辆类型/车配号、联系电话、进入时间、出入时间、事由、值班人和备注）登记后方可进入。

与施工无关或未登记的车辆严禁打开大门，进入施工现场。

所有以上过程均由值班门卫专人负责，严禁其他人员私自、自作主张打开大门。

3.2来访人员登记管理

所有来访人员进入小门后，在值班门卫的指导下按照《来访人员出入登记表》中内容登记。

登记后值班门卫依据登记中书写的事由情况，做出具体的处理方法：

1、上级单位或公司领导检查，门卫应告知相关项目部管理人员，由管理人员前来带入现场。

2•找相关人员办事，应电话通知当事人后，由当事人带入现场。

3.3项目部人员管理

项目部所有管理人员应持相对应的门禁卡出示进入，卡上显示姓名、职务、

编号和贴有照片。

3.4班组人员实名制管理

1、所有入场施工作业的班组人员，在入场前由其相关负责人持所有人员真实身份证到项目部备案，采集身份证复印件。

2、项目部安全组对所有人员进行入场前的三级安全教育、培训及考试合格后，由值班安全管理人员统一办理门禁卡。

3、办理门禁卡时必须有姓名、性别、照片、登记日期和出生年月日等信息，同时填写工号、选择所属部门和职位（电工、木工、钢筋工、混凝土、塔吊司机等）。

4、门卫处装有摄像头，所有人员进出时，将登记外来人员详细信息（姓名、职务或工种、部门和进出时间），方便值班人员核实。

5、未穿工服、未正确佩戴安全帽和没有胸卡者严禁进入施工现场；有吸烟者必须在灭烟筒处灭烟方可进入。

3.5门卫、监控系统值班管理在场内有施工人员作业时，门卫室和监控系统24小时必须有值班人员；夜间无加班时门卫室只安排两名门卫值班。

监控值班人员填写《监控值班记录》，门卫在交接班时填写《交接班记录》。

第四章、安全防护设施管理

4.1安全防护设施管理规定

1、施工现场的安全设施包括安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置，必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工确需移动时，应经过项目部责任部门管理人员的同意，并采取相应的临时安全设施，才能移动。

施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还应悬挂反光标牌。

2、项目部安全管理部门应定期/不定期对项目部安全防护设施状况进行检查，其检查内容是：

施工队/施工段应按照已审批的施工组织方案及安全技术措施的要求进行工作业；各项安全设施，如：

脚手架、井字架、模板、塔吊、安全网、临边等搭设及其防护装置经责任部门验收，确认合格后方能投入使用；在使用的过程中应经常性地检查与维修；各施工作业完成后，安全设施、其他防护装置确认不需要时，经过批准后方能按规定的方案进行拆除，并派安全员监护，必要时对危险地带设立警示标志。

3、检查中，发现问题立即通知或责令责任部门/人员进行整改。

4.2安全防护设施管理规定

1、施工现场的安全设施包括安全网、洞口盖板、护栏、防护罩、各种限制保险装置，必须齐全有效，不得擅自拆除或移动，因施工确需移动时，应经过项目部责任部门管理人员的同意，并采取相应的临时安全设施，才能移动。

施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险部位还应悬挂反光标牌。

2、项目部安全管理部门应定期/不定期对项目部安全防护设施状况进行检查，其检查内容是：

施工队/施工段应按照已审批的施工组织方案及安全技术措施的要求进行施工作业；各项安全设施，如：

脚手架、井字架、模板、塔吊、安全网、临边等搭设及其防护装置经责任部门验收，确认合格后方能投入使用；在使用的过程中应经常性地检查与维修；各施工作业完成后，安全设施、其他防护装置确认不需要时，经过批准后方能按规定的方案进行拆除，并派安全员监护，

必要时对危险地带设立警示标志

3、检查中，发现问题立即通知或责令责任部门/人员进行整改。

4.3施工现场交通管理规定

1、场内道路应经常维护并保持畅通；载重车辆通过较多的道路弯度与宽度应符合相关法规要求；急转弯、陡坡地段应设置明显的交通标志；靠近河流和陡坡处的道路，应设置护栏和明显警告标示。

2、机动车装载要求符合有关安全要求。

3、在洞口、平交道口及施工狭窄地段应设置“缓行”标志必，要时设专人指挥交通；凡停放在接近车辆运行界限的设施/设备，在低缘设置低压红色闪光灯；

4、设备管理部/综合部按工作职责范围负责对驾驶员、车辆的安全管理工作，制订车辆安全管理措施。

5、驾驶员负责对本人驾驶的车辆情况的日常检查，发现问题立即进行处理，并做好检查记录。

6、发生场内的交通事故的处理：

如发生场内交通事故，按项目部的相关要求执行。

4.4消防设施安全管理规定

1、按当地及合同有关规定要求配置消防设施、设备和器材，设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施完好、有效。

2、对消防设施、设备和器材的存放位置进行标示，以便发生火灾时能及时找到。

3、消防器材要放在明显和易于取用的地方，对消防器材建立档案、对消防

器材的配置的类型、数量、设置位置、检查维修单位（人员），更换药剂的时间等情况进行登记，填写〈消防器材登记表〉。

4、任何单位、个人不得损坏或者挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压消火栓，不得占用消防间距，不得堵塞消防通道。

5、对使用的消防器材必须由综合部统一管理和保养，制定消防器材分布网络图。

对使用的消防器材由专人负责管理和保养。

夏季要采取防晒措施，并经常检查喷嘴是否堵塞。

6、干粉灭火器应存放在温度在-10~45度之间，每年检查灭火器的压力是否达标，如果超过规定的范围，应及时补充。

7、消防栓、消防水带、消防水枪是消防专用器材，不得挪作他用。

要经常检查消防栓的阀门是否完好，使之处于良好的战斗状态。

8、项目综合管理部门每月应进行一次全面的消防设施检查。

第五章、施工机械设备/设施管理

施工项目部设备管理部门负责落实对本项目施工现场施工机械设备的安全使用和日常维修保养，采取切实可行的措施防止施工机械设备在使用过程中对周围环境造成废气、废液、废渣及噪声污染。

5.1机械设备的大、中修管理

1）、设备管理负责人报送机械设备大、中修计划,并负责实施过程中的监督/检查。

2）、根据施工机械设备的使用情况，编制年度大、中修计划，并报送项目部审批。

设备管理部根据计划，负责机械设备的大、中修组织工作，确保机械设备大、中修质量。

5.2、施工机械设备/设施的验收

1）、统一采购的机械设备，一般设备由使用负责人组织验收并向项目部提供相关的原始验收资料，设备管理部办理入帐手续；大中型机械设备的验收由设备管理部主持，项目部参与验收。

2）、施工机械设备进入项目施工现场后，由项目部设备管理部门对施工设备/设施的配套完好情况进行验收，包括施工机械设备的机容机貌及全机完好状况、随机的“使用说明书”“、检测合格证”、“安全操作规程”及其它相关资料的复印件等，并组织操作手等相关人员对施工机械设备进行调试和试运转。

3）、项目部设备管理部门负责组织本项目所使用机械设备的管理。

4）、专用/特种设备的安装调试和拆卸，须在机械技术人员的指导下，由专

业

操作