电梯调研报告精选多篇.docx

上传人:b****6 文档编号:4296857 上传时间:2022-11-29 格式:DOCX 页数:9 大小:26.96KB
下载 相关 举报
电梯调研报告精选多篇.docx_第1页
第1页 / 共9页
电梯调研报告精选多篇.docx_第2页
第2页 / 共9页
电梯调研报告精选多篇.docx_第3页
第3页 / 共9页
电梯调研报告精选多篇.docx_第4页
第4页 / 共9页
电梯调研报告精选多篇.docx_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

电梯调研报告精选多篇.docx

《电梯调研报告精选多篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电梯调研报告精选多篇.docx(9页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

电梯调研报告精选多篇.docx

电梯调研报告精选多篇

电梯调研报告(精选多篇)

    第一篇:

电梯调研报告电梯调研报告

    1、以12层12站、载重量1000kg、速度1.5m/s的乘客电为例,与广州日立和上海日立电梯同型号产品在功能、配置、装璜、略同的情况下主要作价格的比较。

    2、广州日立、上海日立上述类型产品功能、配置、装璜见附表。

2020年广州日立该型产品标价:

24.6万,上海日立该型产品标价:

22.4万。

    3、该型产品功能、配置(32位微机控制)、装璜同上,浙江奥菱达报价16.65万;浙江富士报价17.8万。

    4、舒马克sp300各方面同上,报价17.37万;舒马克sp200其它同上,仅电气配置中32位微机控制改为准32位微机控制,报价16.96;舒马克sp100其它同上,仅控制系统改用plc工业通用计算机,报价16.65万。

  浙江奥菱达是走访中比效大的企业,现正极积扩建,与外资合资,改品牌名称,估计要三个月以后完成。

届时价格可能要作适当的调整。

  舒马克为江苏长江润发集团下属业企,生产不满。

了解到该企产品可在税的方面操作一下,其节省部份可归代理商所有。

  走访中还了解到微机控制同plc控制在价格上不应有太大的区别。

  从浙江富士顾经理的口中了解到,该企产品价格作了一

  定程度的上调。

  综上所述,如果能象舒马克陆总建议的那样,在税的方面进行操作,舒马克电梯最具价格优势,同日立功能、配置、装璜情况下为15.37万。

否则浙江奥菱达产品最具价格优势,与上相同的情况下为16.65万。

  我们的优势在于熟悉地产界,可以利用现有的内部资源,

  如果开展经营,资质有三种办法解决。

  一是将安装维修外包,

  二是自已办资质,在目前的情的情况下,建议宜先外包安装维修,当经营有点起色时,作长远的考虑应办一份属于自已的资质,

    第二篇:

电梯市场调研报告电梯产业聚集现象是社会发展的必然产物。

它的出现将为电梯产业的创新提供更多的机会,为企业的发展提供空间,为区域的经济增加实力。

公司已进一步了解到东胜区域作为电梯配件专卖的经销商确无几家,致使电梯配件销售在市场上属于冷门行业,所以公司总的目标就是要抓住这个机会预备成立一个各品牌电梯配件的专卖店,这就需要知道东胜区都分布些什么品牌型号的电梯,进而才能确定各通用部件。

有了计划则需要一步步规划落实,这就需要公司电梯事业部全体员工的共同努力,运筹帷幄,从而落实电梯配件专卖店的形成。

首先,作为首次调研主要就是以电梯的品牌型号、数量和维保单位为主要调研内容,将围绕东胜市各高、低档住宅区为主要目标区域开展调研,并仔细记录,最后统计各品牌电梯所占的比例,进而确定各品牌电梯的通用部件。

其次就是计划下一步的调研区域,统计东胜区和康巴什新区各酒店和大型购物商场的乘客电梯和扶梯的品牌型号进行确定。

当然我们都知道调研工作是个比较艰难的任务,这中间过程也会遇到不少困难障碍,如在整个地区金融危机的现在,公司资金不是太过于充足,导致没有按时完成工作;再就是时间的浪费,在没有交通工具的前提下每天坐公交去目的地与往返公司过程中浪费了很多不必要浪费的时间,还有就是到目的区域都是人员步行进出小区的时间;还有在调研当中无法进入住宅楼,没有合适的交流对象也为调研带来诸多不便;但通过各种努力和办法,克服了很多困难,这些困难都是无法阻止;我们前进的脚步,总的来说此次调研的工作目标也基本得到了完成。

此次的调研中所有人员都进行了合理的安排和部署,分工合作,使得所有在职人员都在工作中亲自尝试了实践和体验,绝大部分小区都已进行了走访调查,并且都做了记录,不仅完成了工作内容,也让所有人员对电梯行业下一步的发展前景有所认知。

通过此次调研,了解到东胜区住宅楼电梯的品牌就有很多种,有国产的,有进口的,不过国产的还是占大多数,不同品牌电梯的档次之分。

中国内地国产、合资、外资生产、营销的电梯品牌有400多家,但真正有实力的品牌电梯无非也就40来个。

就全球范围来说,排在世界一线的品牌依次有:

奥的斯、迅达、蒂森、通力,日立、三菱。

从全球角度衡量,广州日立、中国东芝、上海三菱等皆为二线品牌。

但按上述品牌在中国的销量和质量来衡量,应该都算中国国内的一线品牌了。

一、电梯在中国的营销状况以目前国内各品牌电梯的销量来看,奥的斯市场份额最大,它的工厂包括天津奥的斯,江南快速,四川快速,大连星玛,西子奥的斯,其中天津奥的斯为原otis品牌。

国内其它厂家按销量排名依次为:

上海三菱、通力(昆山通力和巨人通力)、广州日立和迅达、上海永大、东芝、华升富士达和蒂森,这些品牌不仅具有很尖端的科研实力,而且综合实力强、生产规模大、产品质量优、售后服务好,牢牢占据着国内80%的市场。

二、电梯的技术流派和使用寿命目前在国内市场上销售的品牌。

电梯以其技术投资分为两大派系:

欧美系和日系。

欧美系的代表有奥的斯、西子奥的斯、蒂森克虏伯、通力、迅达等。

日系电梯的代表有三菱、日立、东芝、富士、富士达等。

欧美电梯强调安全、舒适、高效率、故障率低、使用寿命长,目前超过20年以上的电梯只有以奥的斯为代表的欧美系产品存在,日系电梯则更多考虑的是舒适度,在使用较频繁的场所(如办公楼、医院等场所)12年左右就报废了。

因为市场很大,消费层次不同,运行质量有保障、售后服务质量好的和差的、价格高的和价格低的电梯都有自己当然的潜在市场和用户。

单位办公楼,高档宾馆、医院病房大楼等产权永远属于甲方自己的用户以及高档次的商品住宅则都选用一线品牌且质量可靠的电梯,好的品牌电梯的质量优势主要体现在:

使用寿命长、故障低、运行可靠,安全系数高,智能化更高,售后维护保养及时可靠等。

三、电梯品牌质量与售价电梯的质量与价格密切相关,也就是说贵不见得好,好的一定贵。

一线品牌、好的产品体现在最优秀、最先进的设计、工艺和配置上,主机、门机、控制系统先进、光幕门保护、其它部件比如安全钳、限速器等都会选用各自最好的型号,它们是以质量好、安全、舒适为追求目标的。

二线、三线品牌的产品价格是其最主要的竞争手段,它们尽可能的降低配置,主机为全国产、减少功能、控制柜大量采用一般电路板、安全钳、限速器等部件更换成差一点、便宜点的产品。

电梯产品,实质上就是采用各种不同质量标准、寿命和效果的电梯零部件,把它们有机的组成不同价位的整机,产品优劣在设计思想、质量标准、技术手段和管理手段,最终要在整体上达到精品的标准。

在电梯的维修和售后服务方面,经整合调查:

十大品牌电梯优点、缺点、售后服务,三菱质量可靠、运转稳定,一线品牌,突然停车下沉,有重复维修现象出现、质量开始走下坡路动作太慢、配件价格高;广州日立服务质量好,品牌企业有噪声、摇晃、维修频率高,反应迅速;奥的斯质量可靠,运转稳定、寿命长、一线品牌,声誉佳,维修费用偏高,快捷到位、售后服务体系完备;西子奥的斯质量可靠、维修网点多、价格有优势,响声大、摇晃、施工时偷工减料,维护保养不到位;通力性价比高,维修频率高,反应动作较慢但服务态度好;蒂森克虏伯平稳,噪音小,反应速度快、品牌和声誉处于上升期、反应快捷;东芝质量可靠、安装、维修到位维修网点偏少,零部件价格偏高、品牌认可度不高,反应较快,处理故障及时,服务态度好;富士达质量可靠、价格便宜、语音提示功能实用,内部管理较乱、施工进度无法保证,售后服务水平低、服务意识不强;迅达质量可靠、价格便宜、噪音小、速度平稳,不抖动,市场认可度不高,维修网点偏少,维修反应动作太慢;富士质量有保障、价格相对低,维修频率高、零部件价格与整机相比偏高、维修网点少、反应速度偏慢。

    第三篇:

电梯房调研报告市调报告?

金府苑

  项目地址:

  河南省固始县城关中原路和安平路交汇处(水利局旁)。

开发商:

  浙江省海鹏房地产开发有限公司。

  建筑面积:

9万平米左右。

  总套数:

  5栋17层的高层和1栋26层住宅,共计666套。

产品组合:

一梯两户,(2-17,2-26),沿街商铺。

主力户型:

  二室二厅一卫一阳台(99平米)。

  三室两厅两卫三阳台(125平米)。

  四室二厅两卫三阳台(141.3平米)。

  工程进度:

  2号楼和3号楼于08年10月封顶。

  销售价位:

  1-2层商用

  3层1600—1890元/平方米(有公共平台)4层-7层1700—1800元/平方米

  8层1800—1997元/平方米

  楼层差价50元。

  销售进度:

已售出25—30套左右

  物业费:

  0.40元/平米(暂定)

  楼间距:

  40米。

  绿化率:

  30%以上

  层高:

3.1米

  项目定位:

高度领袖生活。

  ?

中央公馆

  项目地址:

红苏路影剧院对面.

  开发商;信合房地产开发有限公司

  建筑面积:

8000平方米

  总套数:

64套

  产品组合:

2栋11层小高层(一梯四户),1-3层商用主力户型:

  三室二厅:

(117平方米—141平方米)

  工程进度:

已交房

  销售价位:

  4-6层1400元—1500元/平方米楼层差价:

  (40-50元/平方米)

  销售进度:

  已售出98%

  项目定位:

中心城主贵族生活。

  ?

番国天下

  项目地址:

番国路与蓼城大道交叉口。

  开发商:

河南宏达房地产开发有限公司。

  建筑面积:

30000平方米左右

  产品组合:

1-4层商铺,5-19层住宅

  主力户型:

  三室两厅(117.5平方米)

  总套数:

120套

  工程进度:

未封顶

  销售价位:

  5-6层1688—1728元/平方米

  7-12层1758—2148元/平方米

  13-19层2148—2358元/平方米

  楼层差价:

45-50元

  销售进度:

30%

  项目定位:

修身齐家平天下?

阳光公寓

  项目地址:

红苏路国源超市向南200米

  开发商:

  建筑面积:

16000平方米左右

  产品组合:

二室、三室住宅

  主力户型:

二室(108平方米)三室(139.8平方米)总套数:

已建的68套

  工程进度:

建至13层

  销售价位:

1—3层1610—1650元/平方米

  4—6层1650—1700元/平方米

  7—17层1800—1910元/平方米

  楼层差价:

10—15元

  销售进度:

20—25套

  项目定位:

新城市中心级花园洋房

  ?

金凤花园

  项目地址:

王审知大道与红苏路交叉口

  开发商:

中原建筑安装工程有限责任公司

  建筑面积:

12020平方米左右

  主力户型:

三室两卧两厅(128.6平方为、136平方米)总套数:

102套

  销售价位:

1—6层1610—1660元/平方米

  7—17层1670—1800元/平方米楼层差价:

10元/平方米

  销售进度:

20%

  项目定位:

金凤花园龙庭御居

  ?

华府

  电梯房未进入实际销售,元月份预售

  销售情况综合分析:

  小高层和高层住宅整体销售情况远低于多层住宅,结合本项目分析原因大致如下:

  1.

  2.固始县目前在售小高层和高层住宅相对较少。

本地人认知度不高,接受程度低,导致小高层和

  高层销售进度慢。

  3.

  4.

  5.

  6.

  7.

  小高层和高层住宅价格远高于多层住宅。

小高层物业费太高。

高层住宅分摊电费高。

户型单一。

电梯房公摊面积太大。

    第四篇:

关于全市电梯使用管理有关情况的调研报告(上传)关于我市电梯使用管理有关情况的

  调研报告近年来,我市经济发展和城市建设驶入“快车道”,高层建筑与日俱增,电梯保有量迅猛增长,电梯在给人民群众生活带来了便利的同时,其安全性、可靠性也日益引起人们关注,电梯日常管理、维护和检验等方面的问题,已成为公共安全的新考验和新挑战。

  一、基本情况

  截至目前,全市共有在用电梯1509台(其中铜官山区846台、狮子山区127台、郊区53台、开发区266台、某某县217台),其中乘客电梯1300台,载货电梯75台,自动扶梯93台,自动人行道16台,液压电梯2台、杂物电梯23台。

从使用年限上看,10年以上的有110台,5-10年的有365多台,3-5年的有249台,3年以下的有785台。

近三年来,电梯数量每年以20%的速度增长,其中住宅电梯以每年30%速度增长。

全市有电梯维护保养单位19家(本地单位4家,其余为外地单位驻点),电梯使用单位450多家。

从调查统计的情况看,我市电梯特别是老旧住宅电梯安全隐患比较突出,且故障多集中于使用年限在10年以上的旧电梯。

一方面,由于老旧住宅电梯均属于早期产品,设备档次低、质量差,且老化严重,已进入故障多发期;另1

  一方面,由于电梯检修维保落实不到位,甚至被迫带“病”运行,导致老电梯故障频发。

  二、存在问题

    

(一)电梯安全使用管理主体责任落实不到位。

  一是部分住宅产权关系较为复杂,住宅电梯责任主体难落实。

  二是管理责任不明确。

电梯的使用管理涉及业主、业委会、物业公司、维保单位等多个主体,由于没有明确的法律规定,各主体往往在电梯使用管理上相互推诿,造成的结果就是电梯使用管理的责任主体不明晰,导致了安全管理责任无法有效落实。

  三是部分物业公司和单位将电梯管理全权委托给维保单位,不履行电梯日常管理职责。

  四是多数物业公司和单位未配备专职安全管理人员,电梯安全管理规章制度落实不严,人员岗位职责不清,电梯安全技术档案不完善。

    

(二)电梯配置、采购和安装不规范。

部分开发商为了降低开发成本,在建筑设计阶段,不严格执行住宅电梯的配臵和选择相关标准,随意减少电梯配臵数量和规格。

如目前全市超过十二层的住宅均未安装担架电梯,影响危重病人的急救,绝大多数电梯未安装断电自动平层装臵,影响应急救援。

出于成本考虑,开发商往往不倾向于采购质优价高的产品,即使购买名牌电梯,往往也是“简化版”。

在安装阶段,雇佣安装资质较低甚至无资质的队伍施工,由于施工人员技术水平低,安装不规范,埋下了安全隐患。

    (三)电梯定期维护保养不到位。

  一是部分使用单位不重视电梯日常安全管理和维护保养工作,不按要求签订维修保养合同。

个别单位出于成本考虑,对维保工作睁一只眼闭一只眼,造成维保单位不按规程维保甚至伪造维保记录,电梯维护保养质量难以得到保证。

  二是开发企业和物业管理单位为降低费用,往往会尽量压低维保费用,而维保单位为争夺市场不得不采取降低收费标准、减少维保项目等方式来降低成本,最终导致维保质量难以过关,给电梯安全运行带来隐患。

如目前大型维保企业对于每台电梯的维保费用大约在350元/台次,个别小公司报价却低于200元/台次,严重扰乱了市场秩序。

  三是专业维保力量不足。

电梯安装维保工作劳动强度大、收入低,专业人员易流失。

另外,部分电梯维保由外地电梯维修单位承担,出现故障和险情不能及时排除。

    (四)电梯维修资金筹集较困难。

当电梯出现严重故障时,必须通过大修或更换,才能彻底消除安全隐患,但由于电梯运行费用筹集难、公共维修基金提取程序繁琐等原因,电梯的运行、维修、改造、更新资金得不到保障,电梯安全问题难以及时解决。

  一是物业管理费收取困难,维修资金不足。

根据普通住宅小区物业收费的规定,物业管理费用只能向产权人收取,物业公司收费时往往需直接面对众多产权人,费用收缴难度大,造成物业公司对维修工作心有余而力不足。

  二是当电梯发生故障时,物业公司往往出于节约成本的目的,能修理的不更换、能迟换的不早换。

特别是一些合同期限即将到期的物业公司,总是以种种借口拖延维修时间。

  三是房屋维修基金启用手续较繁琐。

按照国家相关法规,动用维修基金需满足一些必要条件,如须经2/3以上业主同意,而现实中业主彼此之间陌生,要发起大规模的征询和意见收集,工作强度大、耗费时间长。

此外,当电梯大修、改造费用超过电梯制造费用的20%以上的,需经评估才可启用维修基金。

因此,目前我市启用房屋维修基金维修电梯的案例很少。

如八宝华庭两台电梯的维修,经辖区政府、市质监和住建等部门多方协调,耗时两个多月,才启用房屋维修资金对电梯进行了修理。

    (五)电梯应急救援体制机制尚不完善。

  一是专业救援队伍力量不足。

由于电梯维保市场竞争激烈,外地维保单位为了减少经营成本,往往只有很少的驻点人员甚至根本不派人驻点。

当电梯当电梯发生故障时,维保人员往往无法及时赶赴现场开展救援。

  二是缺乏应急救援激励机制。

由于电梯维保单位开展应急救援往往是无偿的,且应急救援本身存在一定安全风险,部分维保单位参与救援的积极性不高。

  三是电梯应急救援体系不健全。

目前全市尚未建立电梯应急救援指挥中心和专职救援队伍,没有设立专项救援资金,电梯应急救援缺乏强有力的支持和保障。

  三、工作建议

  

(一)明确职责分工,强化安全监管。

认真执行《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》,贯彻落实《安徽省政府办公厅关于加强电梯安全工作的意见》(皖政办(?

2020?

51号),落实使用、维保单位及监管部门职责。

建议:

  1.政府将电梯等特种设备安全管理纳入到对县(区)政府和职能部门年度安全生产目标考核体系中,加强对电梯安全管理工作的考核督导。

  2.监部门要制定电梯风险评估和强制报废的相关标准,建立完善老旧电梯修理、改造、更新的评价体系。

要加强对电梯使用单位和维保单位的管理,建立电梯安全管理和维保诚信档案,开展电梯管理和维保质量评价,加强检查督查。

对发生违法违规问题的维保单位,要将其列入“黑名单”,通过媒体公开曝光,同时要将其作为重点监察对象,并提请有关部门对其维保资质进行(请关注)重新审核;对于引发严重事故的,要责令退出市场。

  3.建部门要严格按照《住宅设计规范》(gb50096)要求,将设计安装一台担架电梯作为十二层以上房屋设计审查的重要内容。

要加大对开发企业电梯采购的监管力度,对选型不符合设计要求、未安装自动平层装臵和远程监控设备的电梯,要责令其限期改正,对于已投入使用的“带病”电梯,要严格整改到位。

要加大对新建高层住宅电梯的管理,对移交前未明确电梯管理单位的住宅,不得准许交房。

要加强对物业公司的管理,将电梯管理情况作为对其年审的重要内容,对存在重大安全隐患、多次被投诉、多次发生故障,甚至引发安全事故的物业公司,要暂停、降级直至撤销其资质。

  4.价、质监等部门要结合我市实际,制订电梯维保指导价格,认真查处电梯维保单位低价维保、扰乱市场等行为。

  5.共交易管理部门在采购电梯时,要将加装自动平层装臵和远程监控设备作为招标条件,对不满足条件的投标单位,不允许参加投标。

  6.安部门要将电梯轿厢监控设备安装工作纳入到“平安某某”创建工作中,对未安装监控设备的使用单位,要按照有关规定督促其整改到位。

  7.监、质监、商务、住建、工商、旅游、教育、卫生、公安、物价等职能部门要建立联合监管和信息共享机制,定期开展电梯安全督查,及时查处电梯使用和维保单位违法违规行为;定期召开联席会议,专题研究电梯安全管理相关问题。

    

(二)拓宽资金渠道,强化经费保障。

  1.建部门要进一步优化房屋维修基金管理使用办法,简化办理程序、提高办理效率,使维修基金启用更加方便快捷。

要在房屋维修基金中设立老旧电梯修理、改造、更新专项经费,解决老旧电梯改造的资金瓶颈。

要进一步修订完善物业管理办法,在物业管理费中要明确电梯使用维护专项费用的比例

  2.、县(区)可采取财政拨款和电梯使用、维保单位统筹以及社会救灾资金提取等方式,设立电梯应急救援专项资金,用于配备应急救援装备器材、加强应急救援队伍建设,以及应急演练、表彰奖励等开支,为电梯应急救援工作提供充足经费保障。

  3.政部门要建立电梯安全管理专项资金,对积极参与电梯责任保险的物业公司、参加“110”联动的维保单位给予适当的奖励和补贴,为电梯专项整治工作提供必要的经费保障。

    (三)完善救援体系,提升应急处置水平。

  1.立电梯应急救援指挥机构。

要依托公安部门“110”指挥中心完善电梯应急救援指挥机构,加强对应急救援工作的统一调度和协调。

要进一步明确质监、公安、住建和安监等部门在电梯事故应急处臵中的职责,做到分工明确、责任到人。

  2.强应急救援队伍建设。

质监部门要结合全市电梯分布情况和维保单位能力,确定若干电梯维保单位作为电梯应急救援专业队伍,进行重点建设。

要定期开展应急救援演练,提高应急救援队伍的技术水平和实战能力。

  3.立联合考核机制。

质监、公安、财政等部门要密切配合、多方联动,加强对电梯应急救援工作的定期考核,对于不认真履行职责的维保单位,可对其服务内容和范围应进行必要的限制。

    第五篇:

电梯安全及维护保养情况调研报告随着经济的快速发展,电梯数量不断增加,电梯已成为了我们工作和生活中每日频繁使用的特种设备之一,电梯的安全运行与我们的人身安全息息相关,为深入了解电梯安全及维护保养情况,派调研组,针对与电梯安全有关情况,维保市场存在的问题,走访了相关部门和单位,调研情况如下:

近年来,电梯数量持续上升,坚持以科学发展观为宗旨,坚持不懈搞好日常安全监察,狠抓专项整治等工作,以及确保检验工作质量,严把电梯制造,安装改造维修质量关,保证设备的定期检验率,认真完成电梯的检验检测任务,电梯安全运行。

但是,我们应该意识到随着电梯数量的增加,电梯市场的扩大,一些不利于电梯安全运行的因素也在增大,具体影响电梯安全运行主要有以下几个方面:

一、安装质量是大问题由于电梯产品本身的特殊性与建筑物有着紧密的关系,电梯的零部件分散安装在电梯的机房、井道四周的墙壁、各层站的厅门周围、井道底坑等各个角落。

如曳引机、限速器、极限开关、控制柜、承重梁、导向轮等部件安装在机房内。

对重装置、对重导轨、缓冲器、轿厢导轨等部件需要布置在井道内。

而厅门、层站召唤按纽等部件则要嵌入井道壁内。

对安装电梯产品的机房、井道、各层站门洞、底坑等都有比较具体的要求。

安装人员是否具有从事安装电梯设备的资格,实际安装工龄和操作经验以及工作责任心都是影响安装电梯质量的因素之一。

据所知,时下不少电梯安装工程都是由私人个体承包,很多安装维修人员没有经过严格的培训。

如果说电梯制造质量很好,但没有较高素质的安装队施工,那么电梯质量将会受到影响。

所以,电梯产品的质量在一定程度上取决于安装质量。

二、维保市场混乱

  1、使用单位不够重视电梯安全,维保工作。

对电梯的维护保养缺乏正确的认识,舍不得投资,不按要求签订维修保养合同,认为只要电梯能够运行就可以了,仅在发生故障后找人修理一下便继续运行,电梯的安全性能和运行质量得不到保证。

2020年6月17日,某商场发生了一场惨剧,一小孩在乘坐扶梯时,脚趾被陷入扶梯梳齿板中。

经查事故原因,此单位没有签订维保合同,电梯已有半年没有维保,梳齿板缺齿,没有及时的更换。

  2、电梯维保行业内部频频出现“挂靠”现象取得电梯维护保养单位的资质必须得到相关部门审批,但行业内一些小工程队挂靠在合资质公司的情况相当普遍。

一些小工程队在“取得”了维修资质后,便四处揽活,而有些“出卖”资格证的公司根本就不插手小工程队的维修。

有些电梯维保公司只有

  2、3个人,挂靠在其他公司,无论从维修保养的质量还是收费等方面,都难以管理。

  3、恶性价格竞争导致劣质维护保养电梯维保价格的恶性竞争导致了维保质量的下降,尤其是物业小区的电梯,物业为了省钱,将电梯出让给出价低的单位维保,部分维保单位的报价甚至低于本钱,他们不会平白无故的做吃力不挣钱的事,所以另寻生财之道,在电梯零部件上下功夫,其实零部件的更换价格远远超于维保价格,他们通过此种方法挣钱,在这其中损失最大的是那些贪图便宜的使用单位。

  4、专业维保人员缺口大电梯安装维保的工作相对苦、累,收入

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 初中教育 > 理化生

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1