泥工班组管理制度.docx

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泥工班组管理制度

泥工班组管理制度

为确保工程安全、质量、进度及文明施工；建立安全、质量保证体系；为提高施工人员在本工程安全、质量方面的控制能力，增强安全、质量意识，创造和谐、工作氛围，制定以下制度：

1.凡是施工作业人员必须具备身份证，进场当天要交身份证复印件及相片若干张（其数量按项目规定），否则不准进场。

2.对新入场的工人，必须经项目部确认后加入花名册备案，在进场三天内提供班组书面安全、技术教育，并由职工签字上报项目部进行安全、技术教育，考试合格后，方可安排职工上班，违者处罚200元/次/人。

3.所有施工班组不得聘请无身份证人员、国家通缉犯、犯罪分子、有犯罪前科人员、60岁以上人员、18岁以下人员、患有重大疾病（传染病）人员、职业病患者（残疾）人员、精神失常人员，违者每人每次罚款￥100元。

4.项目部内不准留守一切与工程无关人员，一经发现，勒令其退场，并进行相应的50元/人处罚。

5.本工程进行封闭施工管理，施工人员进入施工现场必须服从项目部管理，退场时在项目部作好退场记录登记。

施工人员严禁翻越围墙进入施工现场，违者处罚200元/次，严重者送公安机关处理。

6.施工人员进入施工现场时必须正确佩带安全帽，未佩带安全帽者每人罚款50元/次，未正确佩带安全帽者每人罚款20元/次，班组管理人员加倍处罚，超过三次者责令退场。

7.入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿，擅自乱搭建工棚者罚款200元，并拆除整改完毕。

8.施工现场严禁吸烟，施工人员严禁在非吸烟区抽烟，违者每人每次罚款￥50元；

9.施工现场的工作人员一律不准穿拖鞋，开口凉鞋、硬底鞋或光脚作业，工作衣服穿着整齐，不准带病及酒后工作，违者一经发现每人每次罚款￥100元。

10.为了确保工地内和生活区的用电安全，任何人不得擅自在宿舍内做饭烧水，一经发现，予以没收，且进行500元/次处罚。

11.施工用电不准乱拉乱接，必须由电工操作拉接，施工机械和电器设备不准带病和超负荷作业，施工机具由专人开启，违者每次罚款￥500元。

12.不符合安全要求的电缆线绝不能上楼使用，如发现有安全隐患的电缆继续使用200元/次处罚，并将其不合格电缆没收。

13.严禁用提升架载人上落，违者一经发现罚款￥500元/人/次；对开机者、管理人员加倍处罚。

14.不准在施工现场嬉戏，追逐及高空抛物等，以免伤人和场地污染。

违者罚款￥100元。

15.严禁在未有安全措施的部位同时进行上下交叉作业，违者每人每次罚款￥100元。

16.严禁在工地内聚众赌博，否则罚款￥500元至￥3000元，严重者送公安机关处理。

17.严禁在工棚，宿舍，仓库存放危险物品，严禁在建筑物周边生火，以防火灾，违者罚款￥200元。

18.严禁破坏，偷窃工地内的所有公共财物，以及各种标志设施，违者一经发现罚款￥500-2000元，严重者送公安机关处理。

19.所有施工人员必须服从项目部的管理，如期参加项目部举行的会议，并执行会议相关的决定。

若乙方不能如期参加会议罚款￥200元/次/人，若不及时执行会议的决定罚款￥500元/次；

20.若甲方放与其工作内容相关的定位线时乙方不得少于2人配合用工。

如乙方不积极配合甲方施工人员，甲方自行组织人员，费用由乙方负责并罚款每天每人￥200元；

21.乙方要积极主动配合业主、监理、甲方安全文明检查，并做到“工完场清

”不遗留任何杂物在施工现场，若施工完场地未按要求清理而影响安全、文明施工检查，扣罚款每处￥200元；

22.任何原因、任何时候到甲方及建设单位饭堂食饭、破坏工地物品，干扰、围攻、殴打其它班组、甲方及建设单位等人员，每次罚款￥5000，情节严重并送派出所处理。

23.乙方私自关闭施工现场用电总开关、大型机械设备等电源开关，甲方项目部用电开关，每次罚款￥3000，并追究由此引起的一切损失及法律责任。

24.严禁打架、斗殴。

乙方和甲方有责任及义务制止现场冲突，对打架当事人处罚500元—1000元/人/次；对当事班组罚款5000-20000元/次，情节严重的送交司法机构处理；如果发生群殴，即对斗殴班组（不管什么理由斗殴）集体清退，此行为视为乙方自动中途退场，工程量结算按合同约定执行。

25.对已完的工程成品或半成品在未移交甲方时，乙方要做好保护工作，若乙方有意破坏，每次罚款￥1000元，且再次修补的费用乙方负全部责任。

26.施工现场不得随地大小便，否则自理完成后，每人每次处以200元/次的处罚，举报者予以200元奖励。

施工现场安全防护设施和项目部设备财产，严禁私自拆除损坏，否则除勒令恢复，对责任人罚款200元/次，举报者予以奖励。

27.各班组人员严禁在任何原因、任何情况下与项目管理人员、政府部门人员、甲方代表、监理人员争吵、顶撞辱骂，否则除赔礼道歉外，另处以500元处罚。

28.项目部对班组进行技术交底（含修改变更）后，班组长必须及时对工人交底，施工班组中凡未参加交底的，按20元—50元/人进行处罚。

29.由施工班组自身造成的返工损失，由班组自行承担，返工材料损失按原材料价200%计算，报项目部予以扣除。

30.对于政府部门、甲方代表、监理单位、项目部下发文件（含进度计划、变更、技术交底、施工任务单、整改通知单、罚款单、管理制度及条例等），施工班组负责人不予签字的，可视为拒绝服从项目部管理，将处罚最低500元/次罚款。

31.对于不接收罚款单的行为（情况属实，却不予签字认可的），项目部将以最低两倍的处罚金额直接在进度款中扣除。

32.因施工班组自身的问题，造成政府部门、甲方、监理单位下发通知单的，对涉事班组处以500—2000元/次罚款。

33.凡项目部限时整改未及时整改完毕或整改仍达不到要求的将按每次100—300元处罚；对于不整改，却将整改标记擦拭掉的行为，视情节严重性，给予200—500元/次罚款。

34.班组在每次验收前须先自行组织验收，发现问题及时整改，自检合格后再通知项目部检查，对于不通知或未自检直接报项目部验收的处以50—200元/次罚款。

未经验收进入下道工序的罚款500-2000元，相关班组承担一切损失。

35.对于项目部下发的进度计划，必须无条件执行，满足项目部进度要求，滞后或未完成者，根据进度节点情况，予以最少500元/次处罚。

36.工程进度款项申请，根据施工员要求处理完成事项，如现场材料堆放、工序交接完成后，上报施工员检查，检查合格后双方签字确认予以申请，未提前申请相应责任由班组自行承担。

37.班组在没有现场管理工长的同意下，不得随意更改配合比。

对未经现场工长同意而更改配合比的工人，一经发现必须对其清理出场处理，予以罚款班组200元。

二次罚款班组500元。

38.在砌体过程中，必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑，对所施工的砌体，因灰缝过大，出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时，必须进行返工重做。

返工造成的材料损失由班组负责，并每次200罚款处理；出现第二次罚款500元；出现第三次罚款5000元。

39.对每层砌体完工后，必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。

如发现未清理，工长有权叫其它班组清理。

对所产生费用从砌体班组中扣除，并每次罚款500元。

40.对于砌筑、抹灰用的砂浆，每到下班时应及时用完，收捡干净，不能浪费，如有下班后砂浆不用完，发现一次罚款500元。

41.对于抹灰垂直度，平整度必须满足规范要求，对不符合规范要求者，必须进行返工重做，返工造成的损失由班组负责，并于当月进度款中扣除。

42.对于现场工长安排的工作必须认真执行，并按时完成。

合理建议可向工长提出。

对白天不能完成的工作，如因工期和进度要求，该加班必须加班反之影响后续工序施工时，予以罚款500元/每次。

43.泥工班每一道工序完成后，必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格，如验收不合格者，造成工期延误及损失由泥工班负责，并每次罚款500元~1000元。

44.材料不按要求堆放、不设标识，罚款100元/每次。

45.高空作业违章乱放材料，从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次，造成后果自负。

46.12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

47.清理搅拌机料斗不挂双保险，搅拌机无安全接地，无人管理，罚款100元。

48.砌筑材料不按要求堆放，堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。

49.采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。

50.晚上22：

00以后喝酒行令，高声喧哗，电视机，收音机音量不加控制，影响他人休息的罚款100元/每次

51.我项目部声明：

处罚仅是项目部控制本工程安全、质量的一种手段，并非目的，望班组施工人员予以理解，并积极配合做好本工程安全、质量管理工作。

52.本制度从颁发之日起执行，请各责任人认真落实和执行（该制度抄送班组管理人员及相应工长等责任人）。

注:

以上甲方为长城建设集团有限公司中山分公司

乙方为施工班组

接收人（签名、指模）：

身份证号：

联系电话：

2017年月日

（注：

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