职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx

上传人:b****5 文档编号:4277308 上传时间:2022-11-28 格式:DOCX 页数:49 大小:1.09MB
下载 相关 举报
职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx_第1页
第1页 / 共49页
职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx_第2页
第2页 / 共49页
职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx_第3页
第3页 / 共49页
职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx_第4页
第4页 / 共49页
职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx

《职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx(49页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

职业素养和基础项目训练第一章 排版实验.docx

职业素养和基础项目训练第一章排版实验

 

第一章我的团队我的班

 

本章重点

✓团队合作的原则

本章重点

✓团队合作的原则

 

本章简介

这一章,你将体验融入团队的感觉,感受团队的美好。

对于一个刚刚踏入中心的学员来说,对这个团队还很陌生,如何能够快速地与大家相互认识和了解,成为你现阶段的主要目标。

未来的你将要和其他同学一起在这个共同的场所一起上课,一起实现个人能力的提升,实现大家想要成为一个优秀软件工程师的理想。

而要想成为一个优秀的软件工程师,除了需要了解项目业务流程和业务内容外,更要能快速融入工作环境。

因此本章就从团队的层面入手,让你体验和掌握团队合作的原则和常见表现,以建立基本的团队意识。

当然,在学习过程中难免会遇到一些困难,但是大家一定不要气馁。

古语云:

“自古不谋万世者,不足谋一时;不足谋全局者,不足谋一域”,只要你熟练掌握本章的课程内容,便一定能够快速融入到班级这个大家庭中。

学习方法

在本章,你不但会学习到一些必要的理论知识,还会进行大量的活动训练。

训练的过程中也许会遇到一些磨难,但是成功的喜悦却更让人期待。

下面,我们就来分享一些能够更好地掌握本章内容的学习方法。

课前:

Ø认真学习浏览教材内容,对大致内容有所掌握。

Ø记录学习中遇到的问题,以便集中探讨解决。

Ø采取与其他学员互助的方式,提前试着攻克本章中的一些难点。

课上:

Ø认真听讲,做好笔记,积极回答问题,并与班主任积极互动。

Ø认真准备、参与游戏活动,秀出你最棒的一面。

课后:

Ø及时总结,完成本章的相关作业。

Ø多复习、多训练,以量变引起质变。

Ø多与其他学员讨论、切磋,互相帮助、共同进步。

团队就是力量

一滴水只有融进大海,才会有不竭的生命。

一只大雁只有飞入雁阵,才会有成功的迁徙。

一只非洲大腭蚁只有在数以亿计的蚁群,才可以吃掉一头大象。

一个人在学会站立、走向独立的路上,也绝不是一个人在拼搏,因为他的周围有无尽的关怀。

当你刚刚踏入班级时,你或许有些茫然,有些害怕,因为你觉得自己是孤孤单单的一个人。

但是在未来的日子里,你就要和其他同学在一起学习、生活,你的身边将会有他们的陪伴。

这时,就会有一个词语经常出现在你的耳畔,那就是团队。

为了让大家对团队有一个初步的认识,我们先一起做个游戏。

开火车

◎活动目的:

加速学员之间的了解,培养团队默契。

◎活动流程:

(1)将学员分组,每组10人。

(2)在开始之前,每个人说出一个地名(来自于哪里),代表自己。

(3)听到“开始”的口令时,假设你来自北京,另一个人来自上海,你就要说:

“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

”大家一起问:

“往

哪开?

”你说:

“上海开。

”那代表上海的学员就要说:

“上海

的火车就要开。

”大家一起问:

“往哪开?

”再由这个人选择

另外的学员说:

“往XX地方开。

”如对方稍有迟疑就输了。

◎活动要求:

各学员之间说的地点不能重复

◎活动时间:

20分钟

◎难度系数:

 

 

 

通过这个游戏,你的感受如何?

有没有跟其他学员一起分享

 

团队

个人的成长离不开团队,个人的成熟也离不开团队,个人的成就更离不开团队。

那究竟什么是团队?

这便是我们接下来需要探讨和研究的内容。

团队的定义

 

怎么样?

是不是理解了团队的定义呢?

如果你对团队的理解还是有些模糊,那么下面的小故事相信会让你茅塞顿开。

树虎的消失

一百年前,人们在亚马逊河两岸砍伐树木时,发现有一种十分奇怪的现象。

在电锯的轰鸣声中,所有的动物都逃离了,唯有一种叫作树虎的动物没有走。

据记载,树虎是非常怕人的,人们都非常奇怪,不明白树虎为什么没有走。

他们找来动物学家桑普。

桑普的话让工人们吃惊,他说一定有一只树虎被树胶粘在树上了,所以其他的树虎才不走。

大家仔细搜寻,果然发现树干上有一只树虎。

原来,1000只树虎里总会有一只被树胶粘住,从此再也不能动弹。

让人感动的是,一动不动的树虎仍然能在世上活很多年。

因为周围的树虎都会来轮番喂它。

伐木工人听了如此的说法被深深感动,他们将整棵树移到了森林的深处,于是所有的树虎也跟着迁移了。

树虎的本能反应似乎在印证着,团队具有的强大力量。

这个世界上很难有完美的个人,但却很可能有完美的团队。

因为团队可以让更多的不可能成为可能,能够化腐朽为神奇;团队可以整合个体,形成集体;团队可以激发向心力,产生凝聚力;团队可以创造归属感,让团队成员可以相互信任与依赖。

团队热身

理解了团队的定义,接下来大家放松心情,来个团队热身吧。

◎活动目的:

培养学员的团队合作精神,让学员在简单的肢

体运动中体验团队生活乐趣。

◎活动流程:

(1)将学员分组,每组8人,并按l~8编号。

(2)让小组学员站在过道上,前后相距为l米,

两脚开立大于肩。

(3)听到“开始”的口令时,l号学员从胯下传球

给2号,并转体180°,2~7号以此类推,8号接球转体后从头上背向传球给7号,7号传给6号以此类推,l号接球时,游戏结束。

(4)每组的成绩以3轮或5轮成绩的总和计算,成绩差的为失败,罚做俯卧撑5次。

◎活动要求:

(1)胯下传球两腿要直,头上传球两臂不能弯曲。

(2)球要传到同伴的手里,不能掉地下。

趣味传球

 

 

(3)以胯下传出,头上传回为一轮。

(4)每组可做3轮或5轮。

◎活动时间:

25分钟。

◎难度系数:

★☆☆☆☆

 

 

1、你是如何把球传到下一位队友手中的?

你确定这是最佳方式吗?

2、速度和稳定性,你认为哪个最重要?

3、当裁判宣布你们失败或胜利时,你的感受如何?

有没有和队友分享?

 

团队合作

古语云:

“人多力量大。

”可是,在真实的团队中,1+1却未必都能>2。

德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验就向我们印证了这一点。

在实验中,参与测试的人员被分成4组,每组人数分别为1人、2人、3人和8人。

瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳,同时用灵敏的测力器分别测量拉力。

测量的结果非常出乎人们的意料:

两人组的拉力只为单独拉绳时两人拉力总和的95%;3人组的拉力只为单独拉绳时3人拉力总和的85%;而8人组的拉力则降到单独拉绳时8人拉力总和的49%。

所以,人多并不一定力量大,只有具备团队合作精神,在一个团队中让每个成员都最大程度地发挥自己的潜力,并在共同目标的基础上协调一致,才能发挥团队的最大威力。

团队合作的定义

团队合作可以调动团队成员的所有资源和才智,并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。

如果团队合作是处于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且持久的力量。

团队合作的原则

一个团队要想更好地合作,需要每一个方面、每一个环节都做好,这样才能保证团队力量的展现。

所以,在团队合作时也要坚持一定的原则。

团队合作的原则包括平等友善、善于交流、谦虚谨慎、化解矛盾、接受批评以及创新能力。

平等友善

与团队成员相处的第一步就是平等且真诚相待,只有这样才可以赢得他们的信赖。

即使你各方面都很优秀,即使你自己认为依靠一个人的力量可以解决眼前所有的工作,也不要太过于自我膨胀。

要知道未来的路还很长,未来你并不一定能永远独撑一切,所以首先你要能够平等友善地对待其他成员。

善于交流

虽然身处同一个班级,但每一位同学都是独特而不同的,知识、能力、经历的差异造成你们在对待和处理某些问题时,会产生不同的想法。

交流是协调的开始,只有把自己的想法说出来,听到对方的想法,团队合作才会更加融洽。

谦虚谨慎

法国哲学家罗西法古曾说过:

“如果你要得到仇人,就表现得比你的仇人优越;如果你要得到朋友,就要让你的朋友表现得比你优越。

”这也就是说,当我们让朋友表现得比自己优越时,他们就会有一种被肯定的感觉,从而也更愿意跟我们做朋友。

所以要想获得更多朋友,就要学会谦虚谨慎,这样我们就会更受他人欢迎。

化解矛盾

在团队中,与其他成员有点小摩擦、小隔阂是很正常的事,但千万不要把这种“小不快”演变成“大对立”,甚至敌对关系。

对别人的行动和成就表示真正的关心,是化敌为友的纽带,也是一种表达尊重与欣赏的方式。

接受批评

学会从批评中寻找积极成分!

如果团队成员对你的错误进行指责,即使带有比较强烈的感情色彩,

也不要与之争论不休,而要从积极的角度来理解他所指责的事情以及事情背后的原因。

这样不仅对你改正错误有帮助,还能避免敌对场面的出现。

创新能力

团队成员只有不安于现状,努力挖掘自身潜力,不断创新,才能使团队保持活力,具有战斗力。

综上,学会坚持以上原则,团队成员方能更好地合作,团队才能克服重重困难创造更多奇迹,否则,就只是没有凝聚力的一盘散沙,何来融洽?

何来战斗力?

团队合作的表现

那么,团队合作究竟如何表现才是最佳状态呢?

“神舟十号”飞船

2013年6月11日,由聂海胜、张晓光和王亚平担任航天员的“神舟十号”飞船在巨大的轰鸣声中射向太空,并于2013年6月26日8时07分在内蒙古四子王旗境内成功着陆。

“神舟十号”任务的一个亮点是,王亚平在聂海胜和张晓光的配合下,首次实现了太空授课,为中国的青少年演示讲解失重环境下的基础物理实验,并通过视频通话形式与地面课堂师生进行了互动交流。

对此,世人无不称赞他们的配合天衣无缝。

其实,聂海胜最大的特点就是沉稳和扎实。

这在“神舟六号”飞行结束后,从费俊龙的话中我们就能够了解到。

而张晓光则是一个非常严谨的人,王亚平又比较细致,因此他们的配合才会如此默契。

事实上,就像航天员之间需要性格互补、默契配合一样,做其他事情也同样需要团队成员间的互相支持与配合。

然而在现实中,我们却经常看到类似这样的现象:

当上司把一项任务交给两个平时在工作中都能独当一面的员工后,结果却往往很糟糕。

有时是根本完成不了任务,有时是在完成了任务向上司汇报时,会互抢功劳;有时甚至是任务还没完成,俩搭档却已经成了“仇人”……

为什么会出现这种现象呢?

答案很简单,搭档之间因为意见不统一产生了摩擦,从而不能够齐心协力地共同完成任务。

由此可见?

当需要进行决策时,应该先听取团队成员的相关意见,再做出最终决策;同时,尊重他人的个性,取长补短,才能达到团队合作的最佳状态。

团队的综合竞争力来自于对团队成员专长的合理配置。

只有营造适宜的氛围,不断地鼓励和刺激团队成员充分展现自我,最大限度地发挥个体潜能,团队才会迸发出如原子裂变般的能量。

好了,通过上面的学习,相信大家已经对团队和团队合作有了一个基本了解,不过能否迅速地融入团队还需要在实际生活中不断勤加练习才行。

下面我们就通过几个活动来加深一下印象。

◎活动目的:

(1)锻炼学员反应的敏捷度。

(2)培养学员之间的团队合作能力。

◎活动流程:

(1)用胶带把3张报纸连成圆纸筒,并将全员分成数队。

(2)根据号令,几个学员跑进纸筒内(人数不限)。

(3)跑到目标地再折回,把纸筒交给下一组。

(4)如果报纸破裂,纸箱内的人要当场用胶带修理好。

(5)全员最快的一组获胜。

◎活动要求:

(1)积极参加活动,主动参与讨论。

(2)其他小组或学员发言时,认真倾听、保持安静。

◎活动时间:

25分钟。

◎难度系数:

★★☆☆☆

拥挤的公交车

 

为什么这一组速度最快?

 

◎活动目的:

(1)树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识。

(2)促进团队内部的沟通和交流。

◎活动流程:

(1)准备木板,木板上放置一系列的脚蹬。

(2)每组人各自站在两条长木板上。

(3)要求每个人一只脚在一条木板上而另一只脚在另一条木板上。

(4)所有队员的脚都绑在木板上。

(5)要求各小组在规定时间内到达某个目的地。

(6)每组成员都不能离开木板。

(7)在规定时间内最快到达目的地的小组为胜利者。

◎活动要求:

(1)积极参加活动,主动参与讨论。

(2)其他小组或学员发言时,认真倾听、保持安静。

◎活动时间:

30分钟。

◎难度系数:

★★★☆☆

组合滑雪队

 

 

1.迅速前进需要具备什么条件?

2.由个人单独进行是否速度更快?

为什么以团队参加却会产生困难?

原因是什么?

 

◎活动目的:

(1)树立相互配合、相互支持的团队精神和整体意识。

(2)促进团队内部的沟通和交流。

◎活动流程:

(1)准备木板,木板上放置一系列的脚蹬。

(2)每组人各自站在两条长木板上。

(3)要求每个人一只脚在一条木板上而另一只脚在另一条木板上。

(4)所有队员的脚都绑在木板上。

(5)要求各小组在规定时间内到达某个目的地。

(6)每组成员都不能离开木板。

(7)在规定时间内最快到达目的地的小组为胜利者。

◎活动要求:

(1)积极参加活动,主动参与讨论。

(2)其他小组或学员发言时,认真倾听、保持安静。

◎活动时间:

30分钟。

◎难度系数:

★★★☆☆

泰坦尼克号

 

 

如何才能顺利完成游戏?

 

穿越雷区

◎活动目的:

让学员明白团队合作与分工的重要性。

◎活动流程:

(1)在平地上画两条相隔4米(迈出4大步)的平行线。

(2)学员必须通过两条平行线之间的距离。

(3)学员要通过间隔,每组只碰地面3次(不是每人3次,而是整个团队)。

(4)学员中间的间隔是电子雷区,如果触地多于3次,就会触发警报。

(5)能顺利到达对面平行线的为获胜者。

(6)团队怎样通过或身体的哪个部位着地均无限制,只要求必须在两线之间,总共着地3次。

◎活动要求:

(1)积极参加活动,主动参与讨论。

(2)其他小组或学员发言时,认真倾听、保持安静。

◎活动时间:

25分钟。

◎难度系数:

★☆☆☆☆

 

 

1.怎样才能按规定要求顺利通过雷区?

2.当遇到困难时,我们应该以怎样的心态面对?

 

学习平台资料

为了帮助你加深对本章内容的理解,巩固所学知识并开阔视野,在青鸟学习平台中,我们提供了相关的参考资料和练习题。

请登录青鸟学习平台,阅读、下载相关的文档、图片及音频、视频资料。

本章总结

本章为大家介绍了团队及团队合作的一些基本内容,主要有团队和团队合作的定义、团队合作的原则和表现方法。

当然,我们还做了一些游戏活动,帮助大家深入体验和理解团队精神、整体意识以及团队合作能力。

本章需要你重点掌握的是团队合作的原则,因为只有坚持了这些原则,团队才会巩固、延续并快速发展,你才会为融人这样的一个团队而骄傲、自豪。

好了,本章的内容就到这里了,你可以在下面写下自己的学习和训练体会,帮助自己进一步提高。

 

本章作业

简答题

1.团队合作的原则有哪些?

2.写一篇关于团队合作的感想。

 

第一章我的团队我的班

 

本章重点

✓时间管理的重要性

✓时间管理贩技巧

本章重点

✓时间管理的技巧

 

本章简介

我们每个人一天都有24小时,每个人的一个小时都是60分钟,每个人的一分钟都是60秒。

所以,我们每个人在每天拥有的时间都是一样的,都有24×60×60秒,就是86400秒。

有些人利用同样的时间成为了成功人士,有些人浑浑噩噩一直在社会的最底层。

那各如何利用有限的时间达成自己的目标呢?

本章涉及的主要内容是掌握目标管理的方法,理解时间管理的概念,掌握时间管理的技巧,能够将学到的技巧养成习惯。

通过这一章的学习,你会对自己后面的学习有更明确的规划,能够更加有效地利用课余时间快速提升学习成绩,想不想试一试?

别犹豫了,那就开始吧!

学习方法

要想养成好的学习习惯、掌握正确的学习方法,必须掌握有效的时间管理方法,然后持之以恒,定能学有所成。

以下为你介绍一些学习方法。

课前:

×浏览预习作业,带着问题阅读教材,并记录疑问。

×总结开学以来的学习状态和学习中遇到的问题。

×培养适合自己的学习方法,并且形成习惯。

课上:

×认真听讲,做好笔记。

×积极参与活动,积极发言,积极思考。

课后:

×及时总结,完成教材和学习平台布置的作业。

×按照学习计划进行复习。

李恕权的成名历程

李恕权是中国台湾著名的美籍华人,人称蚱蜢或者蚱蜢王子。

在台湾及美国发行过很多张畅销排行榜音乐专辑,如《拥你在梦里》、((回》、((每次都想呼喊你的名字》。

李恕权在美国读大学,主修计算机专业与音乐专业,他18岁获得克萨斯州休斯敦太空总署杰出优异奖,荣获全美十大杰出青年。

1981年以TakeMeThere-曲被提名为格莱美最佳新人奖,当时李恕权是格莱美奖史上唯一被提名的华裔流行歌手,也是唯一打入Billboard杂志排行榜的华裔歌手。

1992年甚至荣登全美《世界名人录》。

是什么让李恕权从一个普通人快速成为成功人士?

主要原因是他19岁的一次奇遇。

下面分享的故事是来自李恕权自己的讲述。

挑战你的信仰

1976年的冬天,当时我19岁,在休斯敦太空总署的太空梭实验室里工作,同时也在总署旁边的休斯敦大学主修电脑。

纵然忙于学校、睡眠与工作之间,这几乎占据了我一天24小时的全部时间,但只要有多余的一分钟,我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。

我知道写歌词不是我的专长,所以在这段日子里,我到处寻找一位善写歌词的搭档,与我一起合作创作。

我认识了一位朋友,她的名字pq凡内芮。

自从我二十多年前离开得克萨斯州后,就再也没有她的消息,但是她却在我事业起步时,给了我最大的鼓励。

仅19岁的凡内芮在得克萨斯州的诗词比赛中,不知得过多少奖牌。

她的写作总是让我爱不释手,当时我们的确合写了许多很好的作品,一直到今天,我仍然认为这些作品充满了特色与创意。

一个星期六的周末,凡内芮又热情地邀请我去她家的牧场烤肉。

她的家族是得克萨斯州有名的石油大亨,拥有庞大的牧场。

她的家庭虽然极为富有,但她的穿着、所开的车与她谦诚待人的态度,更让我加倍地从心底佩服她。

凡内芮知道我对音乐的执着。

然而,面对那遥远的音乐界及整个美国陌生的唱片市场,我们进入这个市场的渠道一点都没有。

此时,我们两个人坐在得克萨斯州的乡下,我们不知道下一步该如何走。

突然间,她冒出了一句话:

“Visualize,Whatyouaredoingin5years?

”(想象你5年后在做什么?

我愣了一下。

她转过身来,手指着我说:

“嘿!

告诉我,你心目中最希望5年后的你在做什么,你那个时候的生活是什么样子的?

”我还来不及回答,她又抢着说:

“别急,你先仔细想想,完全想好,确定后再说出来。

我沉思了几分钟,开始告诉她:

“第一,5年后,我希望能有一张唱片在市场上,而这张唱片很受欢迎,可以得到许多人的肯定;第二,我住在一个有很多音乐的地方,能天天与一些世界一流的乐师一起工作。

凡内芮说:

“你确定了吗?

我慢慢稳稳地回答,而且拉了一个很长的“Yesssssss”!

凡内芮接着说:

“好,既然你确定了,我们就把这个目标倒算回来。

如果第5年,

你有一张唱片在市场上,那么你的第4年一定是要跟一家唱片公司签上合约。

“那么你的第3年一定是要有一个完整的作品,可以拿给很多的唱片公司听,对对?

“那么你的第二年,一定要有很棒的作品开始录音了。

“那么你的第一年,就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲,排练就位准备好。

“那么你的第6个月,就是要把那些没有完成的作品修饰好,然后让你自己可以逐一筛选。

“那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。

“那么你的第一个礼拜就是要先列出一整个清单,排出哪些曲子需要修改,哪些需要完工。

“好了,我们现在不就已经知道你下个星期一要做什么了吗?

”凡内芮笑笑说。

“喔,对了。

你还说你5年后,要生活在一个有很多音乐的地方,然后与许多一流的乐师一起忙着工作,对吗?

”她急忙地补充说,“如果,你的第5年已经在与这些人一起工作,那么你的第4年照道理应该有你自己的一个工作室或录音室。

那么你的第3年,可能是先跟这个圈子里的人在一

起工作。

那么你的第2年,应该不是住在得克萨斯州,而是已经住在纽约或是洛杉矶了。

次年(1977年),我辞掉了令许多人羡慕的太空总署的工作,离开了休斯敦,搬到洛杉矶。

说也奇怪:

不敢说是恰好5年,但大约可说是第6年。

1983年,我的唱片在亚洲开始发售,我一天24小时几乎全都忙着与一些顶尖的音乐高手一起工作。

每当我在最困惑的时候,我会静下来问我自己:

5年后你“最希望”看到你自己在做什么?

如果,你自己都不知道这个答案,你又如何要求别人或上帝为你做选择或开路呢?

别忘了,在生命中,上帝已经把所有“选择”的权利交在我们的手上了。

如果,你经常在问“为什么会这样?

…‘为什么会那样?

”的时候,你不妨试着问一下自己,你是否“清清楚楚”地知道你自己要的是什么?

如果连你自己要的是什么都不知道,那么爱你的主又如何帮你安排呢?

不是吗?

而在你旁边的人,再怎么热心地为你敲锣打鼓,爱你的主也顶多给一些慈悲的安慰。

因为连你自己都还没有清楚地告诉他,你要的是什么?

那么你又岂能无辜地怪上帝没有为你开路呢?

不是吗?

你希望5年之后,自己在哪里?

在于什么?

 

 

惨不忍睹的对比,你想过改变吗

下列的图片是你想要拥有的吗?

下列的图片是你目前的状态吗?

要进行改变,需要很多条件,目前你有哪些资源可以改变自己的生活?

 

面对这些,你想过改变吗?

 

生命纸条

◎活动目的:

(1)了解自己工作时间总数的多少。

(2)建立学习紧迫感。

◎活动流程:

(1)请准备长条纸用笔将它划成10份(一份代表生命中的10年,分别写上10、20的字样,最左边的空余部分写上“生”字,最右边空余部分写上“死”字)。

如图2.1所示。

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

图2.1生命纸条

(2)按照你现在的年龄,把纸条前面的相应部分撕去,要求撕碎。

(3)按照你想活多少岁,把纸条后面的相应部分撕去,要求撕碎(假如你不想活到100)。

(4)按照你想退休的年龄,把纸条后面的相应部分撕去,不要撕碎,放在桌子上。

(5)请把剩下的折成3等份,并把2/3撕下来,放在桌子上。

(6)请用左手拿着剩下的1/3,用右手把退休那一段和刚才撕下的2/3加在一起。

对比剩下的1/3和退休加2/3。

(7)按照小组进行讨论:

你要用左手的1/3去工作赚钱,提供自己右手上的吃喝玩乐及退休后的生活。

你要赚多少钱,存多少钱才能养活自己上述的日子?

(8)讨论完毕之后,由班主任指定每组一两名学员分享和陈述。

(9)班主任对学员的发言进行点评和总结。

◎活动要求:

(1)分组讨论的时候学员必须从身的情况出发认真思考并讨论。

 

(2)活动过程中按照班主任的要求进行,积极讨论,认真对待。

◎活动时间:

15分钟。

◎难度系数:

★★☆☆☆

 

 

 

1.你还有多少时间支赚钱?

2.你计划赚多少钱来供你自己的老年的生少?

 

 

目标的概念

只有想要改变生活的想法还不够,还需要把想法变成目标。

哈佛大学有一个非常著名的调查,是关于目标对人生的影响的调查。

哈佛大学对一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,进行了调查。

调查结果如下。

其中有27%的年轻人没有目标,得过且过;有60%的年轻人,有模糊的目标,认为应该认真学习;有10%的年轻人,有清晰但是比较短期的目标,他们学习比较努力;

有3%的年轻人,有清晰且长期的目标,他们为自己的目标而努力

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 英语

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1