企业战略管理形考作业1.docx

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企业战略管理形考作业1.docx

企业战略管理形考作业1

《企业战略管理》形考作业

01任务_0001

试卷总分:

100    测试时间:

0

简答题 

一、简答题(共 5 道试题,共 100 分。

某企业经营烟酒业务,其厂址在华北某市,销售市场在华北、东北、华东及西北各省。

产品以高档酒为主,企业最近有如下几件事需要解决;请问:

以下事件中哪些是企业战略层次应该研究的问题,哪些不是,请一一列举理由。

1、 由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用燃油的液体酒精,这也是企业战略层次要研究的问题。

企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案具有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究的问题。

由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案,因此属于战略层次中的公司战略。

竞争是市场经济不可回避的现实,面对竞争,企业战略需要进行内外环境分析,酒行业中酒精是资源优势,充分发挥自身的资源优势,通过设计合适的经营模式,形成特色经营,增强企业的对抗性和战斗力,推动企业长远、健康的发展。

2.  与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。

货款争议属于经营中的小事,连战术都谈不上,更不用说战略了。

3.  企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。

答:

‘‘

4.  购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。

答:

是购买设备后的履约问题。

这不是企业战略层次应研究的问题。

企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略,但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方案,这也能从战略的概念和特征上去理解。

5.  营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。

是营销策略,它只是营销部对以后的营销方案做了修改,算不上企业战略层次

 

02任务_0001

试卷总分:

100    测试时间:

0

单项选择题 作品题 

一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。

1.  迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功,赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损,其原因是忽视了()

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

2.  你认为手机行业最主要的特征是( )

A.产品高度标准化

B.规模经济不太明显

C.产品技术更新比较缓慢

D.行业的进入/退出壁垒都高

3.  对于钢铁行业来说,最明显的竞争特征是:

()。

A.价格

B.

规模经济

C.转换成本

D.库存成本

4.  对于旅游企业来说,下列因素中属于宏观因素的有()。

A.某旅游点发生地震

B.旅游景点居民收入水平逐年提高

C.国家允许国人出境旅游

D.

国内居民用于旅游的消费支出增长明显

5.  原油生产公司对石油化工企业而言,决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是()。

A.交易量

B.产业集中度

C.转换成本

D.卖方产品标准化程度

02任务_0017(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  

   选择你周围的一家银行,分析其外部环境。

写一个1000字以内的分析报告。

   要求:

简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

02任务_0004(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  

   选择当地一家成人教育教训机构,分析其外部环境。

写一个1000字以内的分析报告。

   要求:

简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

企业名称:

北京市蓓蕾幼儿园

 住址:

北京市朝阳区十里堡北区21号

 主要业务:

2、5--6岁儿童日托

 该企业的市场细分为日托幼儿园、全托幼儿园、半日托幼儿园、临时托幼儿园及以上几种托儿形式为一体的幼儿园。

因为幼儿自理能力及家长自身认识方面的因素,幼儿园行业主要业务是以日托为主的,所以该幼儿园在行业市场细分中所占的位置比其他几种都要高。

今后几年该企业所面临的宏观环境可能对该企业造成的影响,我个人认为有以下几点:

1、政治法律环境方面:

自从我国提出"科教兴国"的口号之后,政府对教育提出了很多的改进方法,相应也颁发了很多的相关规章制度和法律法规。

例如:

取消占助费这一政策,可能就增加了很多学生的责校机会,以前有些不太好的幼儿园以不收占助费来招揽学生,而现在这一点就不是他的优势了;北京市教育局规定注册幼儿园的场地不少于300平米,这项规定就限制了一些小型的、教学环境不达标的幼儿园。

2、经济环境方面:

随着国民经济的发展,国民收入的提高,居民用于教育的费用也逐步增长,但同时对教育的质量也提出了更高的要求。

这样就有利于教育质量高、对学生负责的幼儿园的生存,而一些教育质量差又不改善的幼儿园可能会面临淘汰的局面。

3、社会文化环境方面:

以前人们认为从小学开始让小孩接受正规的教育就可以了,但随着人们对幼儿教育及幼儿智力发展的问题了解认识后,幼儿园已经不再被认为是哄孩子玩而已,而是小孩学习知识的地方。

这样就对幼儿园的教学质量、教学形式都提出了很高的要求。

4、人口因素方面:

我国人口老龄化日趋严重,而新生儿的数量却逐渐减少,这样也会影响幼儿园的生源来源。

幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量,因为该行业的地域性很强,一个地区的生源的变化几乎很小,但如果幼儿园的数量增加,那么就会有竞争。

蓓蕾幼儿园现有的竞争对手是石佛营幼儿园和佳艺幼儿园。

石佛营幼儿园是一所收费比较低,没有什么特色的幼儿园,并且教学环境比较差的幼儿园,对于现在家长的收入水平和家长对孩子教育的称度来看,一个月对交200元钱并不是很难的事情,所以他对蓓蕾并不会造成多少影响;佳艺幼儿园是一所以艺术为主题的幼儿园,科学研究证明,6岁以下儿童受音乐的影响比成年人要大,所以现在很多家长都愿意让自己的孩子学习音乐,尤其是乐器,这样一来他就比较有竞争优势,而蓓蕾也有开艺术课,有特色班,但毕竟不是以此为主,师资也不太稳定。

企业所面临的机会是:

1、现在人们对孩子的教育要求越来越高,如果他积极改进教学方法,前景还是很好的;2、积极开拓其他入托形式,吸引其他地区的生源。

  企业所面临的威胁是:

1、其他几个幼儿园的竞争威胁;2、生源逐渐减少;

点评:

作为幼儿园来讲,宏观因素作者分析了四个方面,最大的因素可能是人口因素,因为计划生育政策见效后,生源持续下降。

第二个因素可能的人们的思想观念,即社会文化因素,人们对教育的看法有所改变。

  幼儿园的行业市场细分值得我们深入思考。

有些收费较高,有些收费较低,有些有特色。

是否可以大致分为知名幼儿园(如北京的北海、蓝天)、一级的或特色的、一般的。

  行业竞争特征最主要的是通常每个幼儿园都有一个地理范围,大家不可能跨地区读幼儿园。

规模不可能太大。

知名幼儿园的转换成本较高,一般幼儿园的转换成本较低。

竞争主要在同一地区内。

战略集团不太明显。

        总体上还是不错的。

能从宏观环境上分析影响该幼儿园生存发展的优势与劣势,对主要竞争对手的竞争能力进行了分析,对蓓蕾幼儿园所面临的机会与威胁进行综合评价。

应该说是基本按照要求完成了第一次作业。

不足的是对"幼儿教育行业主要竞争特征是竞争者的数量"的概括,个人认为不是很准确。

学校名称:

汕头广播电视大学地址:

汕头市金平区乐山路8号经营项目:

开展本科、专科高等学历教育,为行业、企业从业人员和部队士官及其他社会成员提供接受高等教育的机会;开展中职教育为社会人员提供职能型人才;开展岗位培训及农村实用技术培训等非学历教育,为各类社会成员更新知识和掌握新的技能提供教育服务;统筹利用电大教育资源,建设远程教育公共服务体系,为高等学校及其他教育机构开展远程教育提供学习支持服务。

注册资金:

2000万学校概况:

学校现有教职员工168人,其中教师100人,高、中级职称占68%(高级16人,中52人),此外,还有相对稳定的兼职教师80多人。

近几年来,学校加强四支队伍建设,努力建设一支“师德高尚、结构合理、专业配套、素质优良”的专、兼师队伍,为学校教学和开展人才培养模式改革提供良好的保证。

学校校本部现有学生5416人,其中包括电大系列4496人,业大职大系列378人,中专系585人;另外,非学历教育包括岗位培训、继续教育等,去年培训量达5000人次左右。

办学以来,为社会培养一大批各类专业人才,取得良好的社会和经济效益。

宏观环境分析:

随着国民经济的提高,人们对于生活的追求不再停止于经济层面,人们对于知识的渴求日益增长,越来越多的人愿意利用自己空闲的时间进行自我深造,成人教育事业得到飞速发展。

行业竞争特点:

自改革开放以来,为了满足广大的社会需求,我国实行了多形式的高等教育:

  

(1)普通高等教育(统招生),即通常说的正规大学;  

(2)高等教育自学考试;  (3)成人高考;  (4)远程教育(网络教育)(5)广播电视大学。

各个学校根据自身条件开设各形式的高等教育,有脱产制的,半脱产制等以迎合社会上各人群的受教育需求。

汕头广播电视大学正是属于全国地级市广播电视大学之一,是运用多媒体开展现代远程教育半脱产制的新型高等学校。

竞争激烈程度:

教育机构的竞争表现为:

各学校不断完善自身教学条件,加大广告推广力度,凸显自己的教学优势。

有一些同等教育方式的学校竞争激烈,竞争方式也从广告,价格竞争转变为如何为学员提升社会价值的层面上。

主要竞争对手及竞争实力:

在成人高等教育方面,汕头电大的主要对手为汕头大学成人教育学院。

汕头成人教育学院通过成人高考的方式招收学生,实行“严进宽出”的教学方式,与汕头电大“宽进严出”不同,虽然在生源水平上可能比较有优势,但相比之下却少了一定的灵活性。

汕头大学成人教育学院:

汕头大学成人教育学院是汕头大学属下的一所学院,成立于1993年,依托着汕头大学雄厚的师资力量,为适应广东经济发展的特点和需要,积极开展多种类型办学,在教学工作和学籍管理等方面,坚持科学管理、严格要求、严格考核,本着培养素质高、能力强人才办学原则,自办学以来,为社会输送了大量的人才。

  汕头大学成人教育学院院址在汕头大学蓬州分校,位于汕头市鮀浦,旁依汕头大学路。

学院占地4万平方米,树木葱茏,绿荫处处。

交通便利,有多条公交车线路经过学院。

除学院本部授课外,还在汕头市区、潮州、潮安、饶平等地设有函授教学点,学院夜大学设在汕头市东方中学。

目前在学院就读学生共有三千多人,共设十一个专业。

学院坚持从严治教、优化育人环境,以培养更多素质高、能力强的复合型人才为目标,为广东的社会经济发展作贡献。

02任务_0009(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  

   选择你周围的一家书店,分析其外部环境。

写一个1000字以内的分析报告。

   要求:

简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

杭州外文书店观察分析报告

关于书的种类

外文书店总卖场面积达到8400平方米,从而成为全国目前最大的外文书店。

图书品种达到12万种,比老店翻了两番,这里面,原版进口的图书品种占到1万种。

各类音像制品2万种,其中原版进口音像制品达到5000余种。

除了品种繁多,经营理念上,外文书店打的是“以外文为主延伸到综合”的概念。

这从楼层的分布就看得出来,一楼是新书畅销书推荐区+少儿文教生活旅游,二楼是外语教学+人文科学,三楼是原版图书+国内艺术类图书+音像制品。

实地调研的结果与这个说法有些微的出入,但来去不大。

一楼基本上是中文的新书畅销书以及少儿文教。

兼有经管,法律、哲学、历史、文学、小说等专业书架,但法律书以司考为主,哲学书大部分被商务出版社的那批经典的老黄皮占领。

经管类教材居多,外文书一本也无。

二楼外语教学与人文教学。

外语原版书的主力在原版小说,口袋小说,原版语言工具书以及原版杂志和引进杂志。

其他柜面很少再有原版书。

往上三楼是艺术、设计、建筑、影视等书籍。

音像制品区由一小门进入,是一个单独的空间。

三楼是整个书店外文书火力集中的地方,全部由艺术、设计与建筑类的书籍充当。

设计类书籍中,网页设计,工业设计,平面设计,三维设计新书入门书颇多,但外文书一本也无。

所以总的来说,整个外文书店的12万种书内,大约只有1/3是外文书。

而这批外文书中,完全由外语学习,原版小说,艺术设计与建筑以及进口杂志构成,其他品种的外文书几乎为零。

而另外那2/3的非外文书中,则是新书畅销书与老书库存书各占半壁的光景,新书随机错落在库存书的中间怡然自得。

这些新书媚态鲜明,并不比庆春店解放店的品种更人文。

而那些库存老书,虽算人文却是过时,难有吸引读者翻阅的潜质。

根据实地考察,这个号称目前全国最大的外文书店,其经营的书籍品种有以下几个显著的特点:

1、外文原版书主体上由“原版小说”“外语学习”“设计、建筑”“进口杂志”所构成,其他品种没有提供。

2、外文书店主营方向依然是人文、教育、生活,特别以中文社科畅销书为主要生力军。

3、新书与库存书良莠混搭,泥沙俱下。

  

关于书店的陈设布展

店堂陈设布展基本上沿袭了博库书城的风格,装潢堪称奢豪(至少对于俺这种习惯了南华书店的简陋的看客来说)。

进门是一圈由书籍垒砌出来的别致造型,“咖啡色的主色调、圆弧状的阶梯书架、金属漆的试音区”,奶黄色明朗光线,开阔的空间视野舒畅。

“店方特意设计了一种小凳子。

极低,极矮,坐在地上时垫在屁股底下很舒服,而不坐人的时候,上面又正好平摊下两本书籍。

而几张小凳子一拼,俨然又是个小小的展台。

就是方便读者坐着看书用的。

”俺也特意去把玩了一下这传说中的小凳子。

像几条积木拼接出来的玩具,确实轻巧可爱。

店方的创意显然参考了很多设计思想在里面,值得表扬。

可是在表扬的同时,心中也更加纳罕。

如何此等精致的场所,却没有人气。

如此可人的小板凳,却连一个屁股也不愿临幸。

外文书店老店新开,却好似老酒装了新瓶。

基本上只是将硬件上的功夫做足,而在人群定位,经营主线以及品种选择和店员培训上面,也就是一个书店的核心软件上面,看来并无本质的改变。

银子是砸下去了,周公和徐公显然也花了不少心血。

但是此种大手笔的投入,将会获得怎样的收益?

是否就可以使得常年亏损的外文书店起死回生?

  前景就是一个字:

悬。

(可能过于直白了点,但这就是俺的风格咧。

)为啥俺说它悬捏?

各位往下看。

比较分析一:

本市其他书店的外文书

就本埠的书业经营现状而言。

杭州图书门店中,有外文书上架的主要有四家:

博库文二店,博库天目店,新华庆春店,新华解放路店。

四家都属于大型综合类图书卖场。

根据俺错乱不可靠的记忆:

博库文二店的外文书以原版小说与外语学习书见长;博库天目店的外文书以工业科技类、传播新闻类、对外教育类、以及美术设计类书见长;新华庆春店以经管金融经济类,(以计算机为主的)科技类见长;新华解放路店未曾亲临,待考。

这些外文书,特别是各个专业领域的进口书和影印版以及选译、编译、全译版,很多都有着响亮品牌与卓著口碑,在各自专业领域书籍市场上表现优异,并为各专业从业人员所称道。

如果把这四个店的所有外文书加起来,其总量(无论从品种还是码洋)将是外文书店现有外文书的3-4倍以上。

比较分析二:

网上书店的外文书

如果将其与网上书店的经营数据来比较,端倪更显。

让我们简单观察一下当当网的原版书频道。

  文学Literatu...(1102)

  小说Fiction(1793)

  传记Biograph...(50)

  艺术Art(835)

  摄影Photogra...(65)

  旅游与地理Tr...(441)

  经管与理财Bu...(2073)

  人文社科Non...(418)

  儿童书Childr...(2696)

  语言学习ELT(109)

  计算机Comput...(143)

  科学与技术Sc...(1652)

  建筑Architec...(144)

  医学Medicine...(24)

  工具书Refere...(70)

  家居Home&G...(32)

  美食Cooking,...(115)

  健康与心理He...(145)

  家庭与育儿Pa...(21)

在当当网上的所有原版书中,重点生力军集中在文学,小说,经管理财,儿童书,科学技术这五类。

前三类的目标读者应是大专以上学历学生与泛白领人群,英语儿童书的目标读者是青少年及少儿读者,而原版科技图书在中国市场的主要目标读者则是IT,IC,机械,建筑等高科技领域相关的学生与从业人员。

  比较分析三:

从行业统计看外文书

据开卷?

中国引进版图书市场报告显示,2003年至今中国引进版图书中码洋比重75%集中在文学、社科、少儿、语言这四类。

而品种比重最大的集中在文学,少儿,社科,科技四类。

当当网的原版书的品种配置与这个数据基本吻合,有着很好很合理的销控结构。

然而回头再看外文书店的品种比例以及布展规模,差异巨大。

码洋比重很高的经管外文书,不见踪影;品种、码洋、以及码洋品种效率三高的科技外文书,不见踪影;著名畅销书王中的哈利波特系列、高效习惯系列、奶酪系列、富爸爸系列,也统统不见踪影。

这个号称全国最大的外文书店,外文畅销书不做,外文经管书不做,外文科技书不做,码洋品种效率甚高的外文书统统都不做,让人匪夷所思。

总结分析

据“浙江外文书店全新入市”一文所述,总经理徐冲是这样解释外文书店的经营思路的:

“在新外文书店,原版CD这部分传统恢复起来,要找进口CD,外文书店将是读者的首选。

此外,以进口原版为主导的设计类图书,要增强引进渠道,丰富品种,缩短差距。

浙江有中国美院等大学,广告创意人员多,对于原版广告设计创意书的需求还是比较大的。

把注意力集中在cd唱片以及设计类图书上,把主要消费群体定位在设计、广告类读者身上,这分明是严重的本末倒置。

作为书店经理人,如果不能遵循市场规律,也没有科学地考察整个行业发展的现状与趋势,那么又怎能制定出合理的经营主线呢?

大道至简。

做书店是门生意活,虽则书这种商品性质比较特殊,但归根到底属性仍是商品。

只有挖掘并满足读者的阅读需求,发挥书这种知识商品的效用,书市门店才能生存发展。

仅仅从卖场外在形象上做文章,而不从内在销控结构上科学合理地做配置,依循十年前的经验一条路子走到黑,(更有甚者,在严重偏差的市场定位基础之上进一步地舍本逐末,放弃本身的外文品牌优势,放弃大量的潜在科技与经管读者群,而把中文书充当外文书店主力军,)一味空洞地强调书店的地标意义人文价值——那么这些无疑又将是拿国有资产下注的一次赌博。

不过话说回来,如果说现在立刻马上就给偌大的书店换血自救,这又谈何容易?

更何况传统书店身后还站着一个更为强大可怕的杀手:

网上书店。

零库存,零仓储,零门店,零柜台,数据指导渠道细分,统计挖掘趋势动向,商业模式创新颠覆,网络的先天优势太明显了,太优越了。

前者再怎么蹦达也实在不可能是后生的对手。

出版这趟列车正在走向宿命的轨道:

传统书店日已逐渐转变为网络书店的秀场。

但这未必是件坏事情,各位同学不必唏嘘扼腕。

这是技术进步、经济发展的一种注定,就像爷爷奶奶终将老迈并由新一代的年轻人来赡养一样正常。

岁月更迭,生命轮回。

我们能做的也许只是继续埋头读书写字,让一切顺其自然吧?

查阅两面针集团的基本信息,根据目前该企业的业务状况及经营业绩,假定该企业打算实行多元化经营,请你为其制定多元化战略目标、多元化业务的数量及所属行业领域。

说明你选择的理由。

字数控制在1000字以内。

02任务_0016(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  

   选择你周围的一种品牌的酒厂或其销售商,分析其外部环境。

写一个1000字以内的分析报告。

   要求:

简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目(业务范围)、资金力量等,指出其主要的宏观环境因素,所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竞争对手及竞争实力。

评阅中的问题:

1、写报告要流畅,不要象回答问题似的。

2、注意应用所学理论分析。

3、紧扣题目写,突出重点。

 

03任务_0002

试卷总分:

100    测试时间:

0

单项选择题 作品题 

一、单项选择题(共 5 道试题,共 10 分。

1.  西单商场的目标市场定位是:

大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低,商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例,并力求使名牌商品物美价廉,请问这种建议有什么问题?

()

A.建议的措施方案与企业目标不一致

B.建议的措施与企业领导的想法不一致

C.建议的措施符合顾客的需求,可以实施

D.建议的措施可能会降低商场的利润

2.  一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营,你认为最优先考虑的业务领域是()

A.婴儿服装

B.青少年奶粉

C.孕妇装

D.鲜奶

3.  如果你是从事运动鞋生产的,你的企业使命应表述为()

A.为顾客提供最大的价值

B.生产为大众消费需求的脚上用品

C.以顾客行走舒适为己任

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子

4.  美国电话电报公司对外宣称,本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。

”这一表述属于()。

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业价值观

5.  某牙膏厂原来只生产药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

03任务_0013(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报,近两年来的各项业务收入报表,从四个门户网站企业中选择一家,为其制定一步的战略方案,包括对哪些业务进行重点投入,对哪些业务进行缩减,新增哪些业务,尽可能按照课程的基本理论进行分析。

字数控制在1000字以内。

03任务_0008(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  查阅两面针集团的基本信息,根据目前该企业的业务状况及经营业绩,假定该企业打算实行多元化经营,请你为其制定多元化战略目标、多元化业务的数量及所属行业领域。

说明你选择的理由。

字数控制在1000字以内。

03任务_0012(主观题阅卷)

试卷总分:

100    测试时间:

0

二、作品题(共 1 道试题,共 90 分。

1.  假设你是当地的

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