检察院办公室主任个人主要事迹.docx
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检察院办公室主任个人主要事迹
检察院办公室主任个人主要事迹
一个人基本情况二个人主要事迹一年,sss同志在院党组和上级业务部门的领导下,紧紧围绕院党组确立的工作思路,按照“高标准高效率高质量”的要求,以“三项服务”为主线,带领办室全体人员努力提高办办会办事质量和效率,积极发挥参谋助手协调枢纽作用,较好地完成了办室的各项工作。
一立足本职,做好各项基础工作办室作为综合服务部门不仅要承担一些具体的业务工作,而且更重要的是要做好为领导和部门的服务工作,针对办室人员新业务生等实际情况,sss同志既当指挥员,又当战斗员,各项业务工作都靠上去具体抓,使各项工作都有了较好的发展,同时新人员的业务技能都有了较大的提高。
在信息工作。
长达年的办室工作,使sss同志积累了比较丰富的办室工作经验,特别在抓信息工作方面,不仅具有超前性,有时为了保证质量,都是亲自动手。
今年办室共起草各类材料余篇次,上报信息篇次,编发情况反映期。
上报的信息被市院采用篇次,比上一年增长近倍。
%的材料都是他个人亲自完成。
sss同志亲自撰写上报的信息就有多篇,被市院采用篇。
他编辑的《我院落实全省基层院建设会议精神论坛专辑》被市院检察长批示在全市给予推广。
统计工作。
为保证统计工作不出现差错,确保全市统计工作的成绩,每个月统计员上报各种表格数字,他都一一审核,绝对不允许带着问题报出,确保了统计工作质量。
目前,统计工作在全市个县区院考核中位于第一名位置。
机要保密工作。
全年共收发机要份,收发传真份,其中收发密传份,都能在规定时间内办理退流存销,未出现因失泄密现象。
档案管理工作。
全年共整理装订年度书档案册,帮助业务部门装订诉讼卷宗余册,档案录入共录入书诉讼会计基建档案目录条;为有关业务部门提供档案查询余人次,对他们工作的连续性起到了促进作用。
研究室工作。
全年共编辑《调查与研究》期,开展调研活动次,发表调研篇,其中国家级篇,省级篇,市级篇,县级篇。
同时抓好了人民监督员的聘任办场所布置和各项制度制定,确保了试点的顺利实施。
期间共组织召开了监督会议次例会次。
注重了选调生的管理和培养。
自从省院分配选调生开始,郯城县院就形成惯例,所有院的选调生都在办室适应性工作,连续年我院的名选调生都跟随sss同志工作。
为了使选调生尽快适应环境熟悉业务开展工作,sss同志在工作上都是循循善诱引导工作,生活上更是给予热情照顾,近几年的节日,大部分选调生都是在他家度过,使选调生得到了较好的照顾。
二拓宽工作领域,更好地发挥职能作用sss同志任办室主任以,按照检察长提出的“要用心工作”的指示,积极寻找发挥职能作用做好“三项服务”的新途径新方式,特别在为领导提供服务方面,sss同志进行了大胆的尝试,进一步拓宽办室的工作领域,更好地发挥了参谋助手作用,不仅为领导决策及时准确地提供了依据,而且对推动整体工作上台阶具有十分重要的意义。
今年以,sss同志亲自抓了以下五个方面的工作,并且取得了显著成效。
一是实行月工作调度制度。
院领导了解各业务部门的工作,往往靠听取各部门负责人的汇报。
县委县人大县zd委了解检察业务工作情况,往往需要办室临时向有关部门调度,工作效率较低。
为切实解决这一问题,更好地为领导服务,sss同志根据检察长指示亲自主持开展了工作月调度工作,即要求各部门于月底将本部门以及本部门内的每一位工作人员当月的工作情况报办室。
sss同志将各部门上报的工作情况审核后,打印成册呈送院领导班子成员,确保了院领导班子成员及时全面掌握各部门以及每一位工作人员的工作情况,为各项工作的指导提供了翔实依据。
同时还将印制的工作调度下发各业务部门,使各部门的工作情况开透明,较好地促进了业务工作的平衡发展。
今年月份省院调研组郯城县院调研时,对这一做法给予了较高的肯定。
二是加强内勤管理。
内勤工作质量的优劣直接影响着科室内部的管理水平,同时也制约着办室档案管理统计报表信息编发工作的开展,为进一步强化内勤人员的岗位意识,进一步规范部门基础性工作的,促进部门内勤工作更加规范优质高效,进而推动规范化建设和基层院建设的进程,sss同志强化了对内勤工作的管理。
在院领导的支持下,专门出台了《关于进一步加强内勤工作管理的试行规定》。
明确了内勤人员的基本职责,内勤工作的范围要求和考核办法,特别是对统计档案信息资料报送等工作进行了明确要求。
同时将内勤工作纳入部门和个人年终考核,年终考核时以办室提供的情况作为考核依据,与部门和内勤人员的经济荣誉利益挂钩。
此举大大规范和促进了部门各项基础性工作的开展,为规范化建设和基层院建设的开展奠定了良好的基础。
三是积极开展案质量检查。
开展案质量检查,建立案质量保障体系,是开展规范化建设的必然要求和需要。
为此,按照院领导的指示,sss同志会同纪检监察和政治处有关人员承担了院里的案质量检查工作。
一年对侦查监督科不批捕案诉科起诉后已判决的案自侦部门侦查终结的案,进行全面检查。
特别对办案程序是否合法法律手续是否完备法律书格式是否正确,书制作是否存在问题等方面进行重点检查。
检查的结果直接向院领导报告并向被查部门负责人和被查人员反馈。
这不仅使院领导更好地了解了业务工作的动态,还进一步增强了办案人员的责任心,提高了办案质量。
截至目前,已对起案进行了检查,发现并纠正多处错误。
四是强化督查督办职能,积极参加有关问题的处理工作。
督查督办职能本是办室工作的应有之义,但长期以,一直较为弱化。
如何更好地发挥这项职能,就成为一个必须考虑的问题。
今年以重点sss同志按照领导指示重点抓了领导交办事项和影响领导工作事务的处理,使领导从繁重的事务中解脱出,较好地提高了工作质量。
今年月份市院相继转份信访材料,要求给予答复。
为了保证积极稳妥的处理涉法信访案,按照检察长的指示,sss同志先后配合控申科侦查监督科对起信访案的有关情况进行了调查,较好的完成了领导交办的任务。
今年月份,郯城镇马庄村村民王某院,要求检察长亲自回答三个问题。
sss同志在热情接待的基础上,耐心给予解释,并且将上访人提出的三个问题给予诚信解答,使上访人满意而归。
据不完全统计,今年以共督办领导交办任务,各项工作都达到了领导的要求。
五是改革行政管理机制,进一步提高行政管理水平。
过去在一些行政管理过程中,纪检监察部门政治处办室往往直接部署指挥,经常出现一边部署,一边督促检查的现象,使得具有管理职能的部门不能很好地发挥应有的作用。
今年以,在财务管理机关安全保卫机关卫生管理车辆停放办物品采购等项管理中,sss同志会同纪检监察人员提出了“双层管理一级抓一级”的管理机制,即分管检察长和具有管理职能的部门具体抓各项管理制度的落实,院纪检监察部门政治处办室等规范化建设领导小组成员部门对各项管理制度的落实进行督察,对管理不到位的职能部门进行督促,直至通报批评,使行政管理水平明显提升,较好地促进了院规范化建设的深入开展。
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