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安全管理机构和各级安全职责

一安全管理组织机构和人员

1目的

为贯彻《安全生产法》,建立安全生产控制指标体系,落实责任,强化监管,实现对事故的预防、治理,降低事故和职业病的发生率,保障员工安全健康,依据法律、法规、方针、政策实行安全生产目标管理考核。

2范围

公司所属各部门,公司相关联的承包商与供应商。

3管理机构

3.1设置原则

3.1.1相应原则:

与本公司行政机构相匹配,根据年度机构调整情况对安全机构作相应调整。

3.1.2分级设立的原则:

设立的安全机构分为公司级,部门(车间)级,班组级。

3.1.3部长负责制的原则:

各级安全机构的第一责任者,即各部门部长。

3.1.4设立常务管理机构的原则:

设立安全生产办公室作为公司的安全常务管理机构。

3.1.5职能全面的原则:

企业安全机构设置覆盖包括厂内所有的工种、部门及内部。

3.2设置级别

3.2.1公司成立由总经理任组长、各部门一把手任组员的公司安委会领导小组。

3.2.2公司安安委会领导小组下设安全生产办公室,负责办理安全生产和职业健康等日常工作,并按照相关要求配备安全、环保与职业健康专(兼职)管理人员,在配备安全环保人员时,应吸收具有相关安全环保与职业健康工作经验者,并优先吸收具备注册安全工程师资质的人员进入安全生产办公室。

3.2.3各部门第一把手为本部门安全生产第一责任人,各部门成立由部门领导为组长,工会的主要负责人、车间班组长、兼职安全员以及工程技术人员为成员的车间安全生产领导小组。

3.2.4每个生产班组班组长为本班组安全生产第一责任人,负责安全生产具体管理工作

4各级管理人员职责

4.1总经理安全职责

4.1.1总经理是公司安全生产的第一责任者,对公司的安全生产工作负总责。

4.1.2贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把职业安全卫生工作列入企业管理的重要议事日程。

要亲自主持重要的安全与职业健康工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全与职业健康工作的重大决定。

4.1.3建立健全各级安全生产责任制。

督促各部门负责人抓好安全生产工作。

4.1.4组织召开重要的安全生产工作会议,听取安全监督部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。

4.1.5定期研究安全生产问题,向职工代表大会报告安全生产情况。

4.1.6保证本单位安全生产投入的有效实施。

4.1.7督促、检查本公司的安全生产工作,认真监控、及时消除生产安全事故隐患。

4.1.8组织制定并实施本公司的生产安全事故应急救援预案,并组织演练与评估。

4.1.9及时、准确、完整报告生产安全事故,有效组织事故救援工作,负责重大事故的现场指挥工作。

4.1.10加强对各项安全与职业健康活动的领导,决定安全方面的重要奖惩。

4.1.11组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程、安全技术措施计划和长远规划。

4.1.12法律、法规、规章规定的其他职责。

4.3安全生产办公室(或者叫安委会)主任职责

4.3.1监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、标准和开展安全工作的情况,定期研究分析本企业伤亡事故和职业危害趋势和重大事故隐患,提出改进安全工作的意见。

4.3.2制定本企业安全生产目标管理计划和安全目标(包括千人重伤率、千人死亡率、等目标)。

4.3.3了解现场安全情况,定期进行安全检查,提出整改意见,督促有关部门及时解决不安全不卫生隐患。

制止违章指挥、违章作业。

4.3.4督促有关部门制定和贯彻落实安全操作规程和安全管理制度,检查各级干部、工程技术人员和员工的执行情况。

4.3.5参与审查和汇总安全生产措施项目的完成情况。

4.3.6参加新、改、扩建工程的设计审查和验收工作。

发现不符合安全规定的有权要求解决;否则,有权提请安监和主管部门制止施工和生产。

4.3.7组织安全生产竞赛、总结、推广安全生产经验,树立安全生产典型。

4.3.8落实环境保护方面的方针政策,负责本单位的环境保护工作,接受上级有关部门的指导检查。

4.3.9监督检查本单位的环境治理工作,提出切实可行的办法和要求。

4.3.10加强环境保护”三同时“工作,参加本单位新、改、扩建设项目的审查和验收。

4.3.11与有关部门密切配合,做好环境保护和职业安全卫生工作。

4.4财务主管安全职责

4.4.1认真执行国家安全生产和劳动保护有关的方针、政策和财经政策,负责落实本公司安全生产投入的有效实施。

4.4.2监督保证安全生产投入、足额缴纳各项保险费用费用,解决不安全隐患和改善劳动条件的费用,避免因安全投入费用得不到保证造成的事故相关领导责任。

4.4.3负责安全生产投入费用的及时提取和使用,确保职工劳动保护用品及保健费用能得到及时安排,并建立安全费用台账。

4.4.4编制财务计划时,应负责将安全技术、劳动保护、职业卫生等费用列入财务计划并实行安全投入的专款专用。

4.4.5负责对分管部门职工进行安全意识教育,支持公司开展的安全生产教育、竞赛活动,提高全员安全意识。

4.4.6对分管部门的安全工作负直接领导责任,参与公司和分管部门重大安全事故的调查处理。

4.4.7财务处负责人安全职责参照此安全职责执行。

4.5出纳安全职责

4.5.1贯彻执行国家安全生针、政策和规章制度。

4.5.2严禁格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定办理银行、现金收付业务。

4.5.3库存现金不得超过银行核定限额,不得任意挪用公款,禁止签发空白支票。

4.5.4负责承兑汇票的申请和管理,妥善保管库存现金、会计凭证、各种报表及财务资料。

4.5.5到银行提现金时必须由两个以上工作人员一同前往,保证资金及人身的安全。

4.6生产生产厂长安全职责

4.6.1厂长对本部门安全生产工作全面负责。

4.6.2保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本部门贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到坚持生产与安全“五同时”。

4.6.3组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划。

4.6.4组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵;并定期组织安全技术考核工作;组织并参加班组安全活动。

4.6.5每周组织一次全车间安全大检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。

4.6.6组织开展各项安全生产活动,总结合交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进和个人。

4.6.7对本部门发生的事故坚持“四不放过”的原则,及时报告和处理,并负责保护事故现场,查清原因,分清责任,采取防范措施;对事故的责任者提出处理意见,报有关部门批准后执行。

4.6.8负责一级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火安全措施。

4.6.9建立本部门安全管理网,配备专兼职安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。

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