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编制整改方案

篇一:

整改方案范本

XX煤业有限责任公司

安全隐患整改方案

编制:

XXX

审查:

XXX

批准:

XXX

编制单位:

XX煤业有限公司XXX部(科)

编制日期:

二O一三年三月三十日

XX煤业有限公司

安全隐患整改方案

201X年3月30日,XXXXXXXX对我矿的安全生产状况进行了全面的检查,经现场检查,共查出隐患6条,建议2条。

我矿对本次所查出的隐患高度重视,于当天晚上19:

00分在矿会议室组织召开了安全隐患专项整改会议,成立了专项隐患整改治理领导小组,按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任,成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组长:

***(负责隐患落实整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)

副组长:

***(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)

副组长:

***(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)

成员:

*************************(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。

深入现场,根据自身职责分管范围进行隐患整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务)。

安全隐患整改领导小组职责:

(1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。

(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作安全。

(3)制定隐患整改表,对隐患整改进度进行跟踪检查。

(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

(5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。

(6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

(7)在隐患整改过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。

(8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许施工。

(9)做好整改期间各项记录。

在规定期限内对所有隐患督查整改落实到位。

2、设立安全隐患整改、复查验收领导小组组长:

***(矿长)

副组长:

***(安全矿长)***(总工程师)

成员:

*********************安全隐患整改、复查验收领导小组职责:

(1)负责所有整改项目复查验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到合格为止。

(2)制定各项整改项目验收标准,严格按标准进行验收。

(3)对整改期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。

(4)狠抓整改工程质量,对各项整改工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。

(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。

(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

(7)整改结束并经自查自验合格后,报请县公司验收。

3、整改所需资金及物资设备保障

董事长(矿长)***、总经理(副矿长)***和财务科长***负责筹措整改所需资金及整改期间物资设备的正常供应等。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则,针对存在的薄弱环节,采取切实有效措施,进行重点整治,严密防范。

同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。

如果发现对隐患整改采取消极态度、拖延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。

三、隐患内容及整改措施、责任人、整改时间

1、煤矿无矿级安全管理机构文件,安全生产管理机构不健全。

(1)整改措施:

成立我矿的矿级安全管理机构,由***董事长签发并进行公示,且逐步健全安全生产管理机构。

(2)整改责任人:

*********

(3)回查验收人:

*********

(4)整改期限:

在4月15日前完成。

2、主斜井探放水钻孔已施工结束,无钻孔竣工图和允许掘进距离。

副斜井探放水资料不完善。

(1)整改措施:

要求承建主斜井的施工单位按照实际比例绘制探放水的平面图和剖面图,在图上必须标示清楚煤(岩)层位和允许掘进距离。

要求承建副斜井的施工单位完善探放水资料,资料完成后报我矿进行审核。

(2)整改责任人:

******

(3)回查验收人:

******

(4)整改期限:

4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井无瓦斯检查牌板。

(1)整改措施:

要求下属两施工单位在《规程》规定位置必须悬挂瓦斯检查牌板,且按有关规定及时检查和填写瓦斯数据。

(2)整改责任人:

******

(3)回查验收人:

******

(4)整改期限:

4月5日前完成。

4、特种作业人员配备不足(瓦斯员、安全员、绞车司机、安全监控员、探放水工、防突工等)。

(1)整改措施:

要求两施工单位按规定配齐相关特种

篇二:

整改方案范本

代县明利矿业有限责任公司五采区地下

开采改扩建工程安全设施验收

整改方案

编制:

杨荣东

审查:

韩宝泉

批准:

王宝军

编制单位:

代县明利矿业有限责任公司

编制日期:

二O一四年十二月二十六日

代县明利矿业有限责任公司五采区地下开

采改扩建工程安全设施验收

整改方案

201X年12月25日,我公司组织本单位相关负责人及技术人员、施工单位、监理单位、评价单位、设计单位(含“六大系统”)和聘请的专家组对“代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施”进行了竣工验收。

专家组听取了建设单位、施工单位、监理单位、设计单位(含“六大系统”)、评价单位汇报,查阅了相关资料,核查了矿山现场,经认真研究讨论,对现场和评价报告(包括竣工图)提出了整改意见,我矿对本次验收所提出的整改意见高度重视,于201X年12月26日8:

00在矿会议室组织召开了五采区安全设施整改会议,成立了代县明利矿业有限责任公司五采区地下开采改扩建工程安全设施整改领导小组,按照“五定五落实”(落实措施、落实责任、落实资金、落实时限、落实预案)的原则和有关规定要求逐条进行整改,为安全、科学、合理、认真地搞好本次安全隐患整改落实工作,按照会议精神编制本整改方案。

一、落实整改责任,成立组织机构

1、设立安全隐患整改领导小组

组长:

沈岳文(负责整改工作的安排布置、全面指挥及组织协调管理工作)

副组长:

王宝军(负责整改工作期间的现场指挥、跟踪、随时抽查跟进隐患整改落实进度情况)

副组长:

韩宝泉(负责审核安全隐患整改方案和协助组长解决整改过程中出现的技术难题)

成员:

杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发都叶茂张斌(具体负责各项整改工作的实施和安全检查。

深入现场,根据自身职责分管范围进行整改跟进,力争按质、按量、按时完成整改任务)。

安全设施整改领导小组职责:

(1)对编制的整改方案认真进行会审,并提出会审意见。

(2)对整改方案提出的各项安全措施是否可行,遗漏补充,负责整改工作安全。

(3)制定隐患整改表,对隐患整改进度进行跟踪检查。

(4)严格执行“编号登记、复查销号”的整改制度。

(5)整改领导小组成员分工明确,责任到人,层层落实责任。

(6)对各项整改项目,责任人必须到现场指挥、督查、发现问题及时处理。

(7)在整改过程中,遇到难以解决的问题时,由领导小组组长负责召开领导小组全体工作人员会议,提出解决问题的方法和措施。

(8)按整改方案进行整改,安全措施不到位决不允许施工。

(9)做好整改期间各项记录。

在规定期限内对所有整改内容落实到位。

2、设立安全设施整改、复查验收领导小组组长:

沈岳文(矿长)

副组长:

王宝军(安全矿长)韩宝泉(总工程师)成员:

杨荣东王金玉冯宾周瑞宏周瑞发魏秀泉都叶茂张斌

安全隐患整改、复查验收领导小组职责:

(1)负责所有整改项目复查验收工作,对整改不合格的必须重新进行整改,直到合格为止。

(2)制定各项整改项目验收标准,严格按标准进行验收。

(3)对整改期间“三违”现象进行督查,对各类违章、违纪行为按有关规定进行处罚。

(4)狠抓整改工程质量,对各项整改工程质量跟踪检查,发现问题,及时处理。

(5)对整改工作失职人员进行严肃查处。

(6)对整改各项安全检查记录进行检查、完善。

二、整改要求

严格按照定措施、定时限、定资金、定预案、定责任人的“五定”原则,针对存在的薄弱环节,采取切实有效措施,进行重点整治,严密防范。

同时要求各队、各班组对安全隐患必须本着快速、安全、优质、高效、限期的原则进行整改,确保矿井安全生产。

如果发现对隐患整改采取消极态度、拖

延或采取应付使整改质量无保证而导致发生事故的,将严厉追究有关人员的责任。

三、整改内容及整改措施、责任人、整改时间1、1335m中段运输巷道少两道风门

(1)整改措施:

由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责,按要求增加两道风门。

(2)整改责任人:

周瑞宏周瑞发

(3)回查验收人:

王金玉冯宾

(4)整改期限:

在12月28日前完成。

2、1360m中段风门开门方向不对

(1)整改措施:

由八冶建设集团有限公司代县明利铁矿五采区工程项目部负责,按要求对1360m中段风门开门方向进行改造。

(2)整改责任人:

周瑞宏周瑞发

(3)回查验收人:

王金玉冯宾

(4)整改期限:

在12月27日前完成。

3、缺少风门管理制度

(1)整改措施:

由代县明利矿业有限责任公司五采区工程技术部负责,建立风门管理制度,派专人看管风门。

(2)整改责任人:

韩宝泉杨荣东

(3)回查验收人:

王金玉冯宾

(4)整改期限:

12月28日前完成。

4、测风设备安装位置不规范

(1)整改措施:

由山西博华科技有限公司负责,按要求

篇三:

201X年机构编制工作有关问题的整改方案

201X年机构编制工作整改方案

自收到市编办《关于XX区委编办201X年工作整改的通知》(X编办?

201X?

9号),我办高度重视,立即向区委、区政府、区编委会领导作了专题汇报,成立了整改工作领导小组,并组织全办干部进行了认真学习讨论,针对问题,全面剖析,制订本整改方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,贯彻落实X编办【201X】9号文件精神,根据区委、区政府、市编办的工作部署和我办实际,围绕中心、服务大局、突出重点,努力提高服务水平,进一步深化行政管理体制改革,创新和加强机构编制管理,为全区经济发展和社会进步提供有力的体制机制保障。

二、整改内容

1、要加大区直机关和参照管理事业单位的消超力度;

2、人员异动台帐不健全,要大力推进编制实名制信息库建设;

3、在机构编制工作创新方面有待提高;

4、未报送事业单位法人年检工作总结和统计数据。

三、整改措施

(一)加强学习,提高认识。

1、注重学习,吃透政策。

认真学习《地方各级人民政府机构设置和编制管理条例》、《关于进一步加强和完善机构编制管理严

格控制机构编制的通知》、《XX市机构编制管理暂行办法》等政策法规,认真领会党的十七届五中全会报告中关于深化行政管理体制改革的有关论述,掌握中央、省、市有关机构编制管理的方针和政策。

2、提高认识,统一思想。

充分认识到机构编制管理工作对转变政府职能、促进经济社会发展的重大意义,统一思想,坚定信心。

3、坚持原则,常抓不懈。

坚持做到讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,规范管理秩序,严肃工作纪律,及时研究解决机构编制工作中的新情况、新问题,确保机构编制各项规定得以落实。

负责人:

XXX责任人:

全办工作人员

完成时限:

201X年12月底。

(二)加大区直党政机关和参照管理事业单位消超力度

1、自然减员,分流选派。

鼓励提前退休,坚持到龄即退制度;机关要面向基层、面向企业、事业单位分流选派。

2、科学调配,总量控制。

在余编和超编单位之间进行人员调剂交流。

3、探索创新,积极改革。

在事业单位中大力推行以钱养事不养人的改革办法。

4、加强监督,共同约束。

坚决清理“吃空饷”、混编混岗等人员;结合实名制管理系统和新的《机构编制管理手册》分类造册登记;进一步加强社会监督,逐步推行阳光编制。

负责人:

XXX责任人:

XXX

完成时限:

201X年12月底。

(三)健全人员异动台帐,大力推进机构编制实名制管理系统建设。

1、建立健全实有在职人员及变动台帐、入编人员台帐、机构编制实名制管理台帐等台帐,使各项台帐与《机构编制管理手册》和实名制管理系统一一对应,做到机构编制底清帐明。

2、在已完成实名制管理系统原始数据采集、录入工作的基础上,定期对已录入系统的资料进行复核,如有变动的及时进行变更,并开展统计、查询、报表生成等应用,不断完善实名制管理的基础数据,为全市乃至全省机构编制实名制数据实现联网链接奠基。

负责人:

XXX责任人:

XXX

完成时限:

201X年12月底。

(四)进一步完善事业单位法人年检工作。

1、及早部署,精心组织。

运用文件、会议、通讯、网站等载体,采取多种形式,广泛开展《条例》和《实施细则》的宣传,营造事业法人单位主动年检氛围;于201X年底已下发《201X年度年检通知书》,按日程安排各单位有序年检。

2、提高效率,优化服务。

耐心解说,热心接待,细心审核,对材料真实、有效、齐全的单位,做到“受理、审核、核准”一步到位,当场办结;年检过程中主动与教育、卫生、畜牧等所属事业单位数量较多的举办单位沟通联系,强化其监管职责,加强对举办单位的相关工作人员进行业务指导,充分发挥举办单位的

带动作用;由主管部门对所属事业单位年检材料进行统一收集、统一审核、统一办理,改进工作流程;探索建立网上预审平台,避免参检单位工作人员频繁往返。

3、严把关口,保证质量。

严格执行规章制度,强化有针对性的业务培训,提高登记管理人员的业务素质和操作技能;严格初审关、复审关、终审关。

4、完善台帐,总结上报。

按照市登记局关于事业法人登记档案管理的有关规定,对年检相关材料及时进行整理归档,完善事业单位统计台帐;及时进行网上登记管理信息的整理、扫描和修改工作;积极主动加强与市事业单位登记管理局的沟通联系,年检结束后,及时进行小结,并向市登记局上报年检总结和相关报表数据。

负责人:

XXX责任人:

XXX

完成时限:

201X年5月底。

(五)创新机构编制管理工作。

1、创新机构编制管理方式。

着手机构编制管理内部局域网的建设,加快机构编制日常管理工作的自动化建设,进一步提高工作效率;进行动态调整,贯彻控制总量、动态管理的方针,注意掌握机构、职能运行状况,对职能变化的单位,及时在机构编制上作出相应调整,提高机构编制运行效益。

2、创新管理服务方式。

服务实现网络化,不断搭建互动平台,通过公共邮箱,将事业单位法人登记和年检的文件通知、申请登记和年检的相关表格、机构编制事宜办理程序等予以公布,各单

位政工人员直接从网上下载使用;建立完善机构编制工作QQ群,用于相关工作交流。

3、创新政策法规宣传方式。

宣传思维灵活化,经常深入各单位开展调查研究、督促检查,加强和各单位之间的业务往来,使各单位领导干部在工作中逐步了解机构编制管理的政策法规,提高对机构编制严肃性的认识;宣传资料集中化,将近年来有关机构编制管理的重要法规文件编印成册,分发给党委政府主要领导,使他们了解机构编制管理的政策文件精神,认识到加强机构编制管理的重要意义。

负责人:

XXX责任人:

XXX

完成时限:

201X年12月底。

中共XX市XXX机构编制委员会办公室

201X年XX月XX日

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