K3产品知识认证考试大纲销售初级V10.docx

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K3产品知识认证考试大纲销售初级V10

K/3产品知识认证考试大纲

(销售初级)

 

金蝶软件(中国)有限公司

K/3产品事业部

2007年2月

目录

1.整体要求1

2.功能模块1

2.1.掌握1

2.1.1.采购管理模块1

2.1.2.销售管理模块1

2.1.3.仓库管理模块1

2.1.4.存货核算模块1

2.1.5.生产数据管理模块2

2.1.6.生产任务管理模块2

2.1.7.委外加工管理模块2

2.1.8.总账管理模块2

2.1.9.报表管理模块2

2.1.10.固定资产管理模块2

2.1.11.现金管理模块2

2.1.12.应收账款管理模块2

2.1.13.应付帐款管理模块2

2.1.14.成本管理模块2

2.1.15.合并报表管理模块2

2.1.16.组织规划模块2

2.1.17.职员管理模块2

2.1.18.考勤排班模块3

2.1.19.薪酬核算模块3

2.1.20.查询报表模块3

2.2.了解3

2.2.1.进口管理模块3

2.2.2.出口管理模块4

2.2.3.分销管理模块4

2.2.4.门店零售管理模块4

2.2.5.主生产计划管理模块4

2.2.6.物料需求计划管理模块4

2.2.7.车间作业管理模块4

2.2.8.设备管理模块4

2.2.9.能力计划模块4

2.2.10.重复生产计划模块4

2.2.11.质量管理模块4

2.2.12.资金管理模块4

2.2.13.预算管理模块4

2.2.14.管理驾驶舱模块4

2.2.15.员工工作台模块4

2.2.16.经理人平台模块4

2.2.17.CEO平台模块4

2.2.18.绩效管理模块4

2.2.19.薪酬设计模块4

2.2.20.社保福利模块4

2.2.21.素质模型模块4

2.2.22.招聘选拔模块4

2.2.23.培训发展模块4

2.2.24.移动商务5

2.2.25.IMTS模块5

3.标准方案5

3.1.基础业务解决方案5

3.2.基础制造解决方案5

3.3.计划管理解决方案5

3.4.生产作业解决方案5

3.5.全面制造解决方案5

3.6.集团财务解决方案6

3.7.企业财务解决方案6

3.8.成本管理解决方案6

3.9.基础人力资源管理解决方案6

3.10.战略人力资源管理解决方案6

3.11.制造业人力资源管理解决方案6

3.12.集团战略人力资源管理解决方案6

3.13.BOS解决方案6

4.市场资料6

5.样板客户6

1.整体要求

本次产品认证知识主要包括以下五部分内容:

总体方案:

掌握K/3整体方案的内容与八大优势:

功能模块:

重点掌握20个模块的内容、价值、主要功能清单和该模块重点功能及价值,了解24个模块的内容、价值、主要功能清单;

标准方案:

掌握13个标准方案的应用场景、模块配置和主要价值;

市场资料:

掌握市场资料的名称、主要内容和应用场景;

样板客户:

掌握K/3财务、制造、HR、BOS样板客户的名称;

2.总体方案

K/3ERP整体解决方案的内容:

系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、商业分析、移动商务、集成引擎及行业插件等业务管理组件为一体,以成本管理为目标,计划与流程控制为主线,通过对成本目标及责任进行考核激励,推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具,建立企业人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。

(全面性)

在制造专业领域,金蝶K/3ERP结合国外先进管理理论和数十万客户最佳应用实践,充分提练制造业管理控制模型,提供14种制造细分行业专业解决方案,包括:

家用电器、电子设备、电子元器件、仪器仪表、灯饰照明、五金行业、塑胶行业、汽摩零部件、通用/专用设备、医疗器械、玩具行业、金属加工、化工行业、医药食品等。

(专业性)

金蝶K/3ERP构建于金蝶BOS平台之上,具有极强的灵活性,通过内嵌的自助业务配置工具可以实现模块、功能、流程、单据、报表、接口、语言和环境等环节的灵活配置,帮助企业实现个性化管理需求的快速部署;(适应性、灵活性)

通过BOS平台提供的集成开发工具,可快速实现业务开发及第三方系统集成,满足企业的个性化应用需求,支持系统持续扩展与平滑升级,从而最大程度的保护企业信息化投资,降低总体拥有成本(TCO)。

(扩展性)

K/3ERP整体解决方案的八大优势:

◆以BOS平台为基础的个性化ERP

◆品牌的财务管理

◆成熟的成本管理

◆层次性的制造解决方案

◆专业化行业应用

◆战略人力资源管理系统

◆集团应用方案

◆完备的集成扩展方案

3.功能模块

3.1.掌握

3.1.1.采购管理模块

1、掌握该模块内容及价值:

该系统提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理,以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能.

帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

2、掌握该模块主要功能清单:

采购需求管理、采购订单管理、采购结算管理、采购价格管理、供应商供货信息管理、委外加工管理、报表分析功能

3、掌握该模块重点功能及价值:

(2-3点)

1)采购需求管理

系统提供MRP计算生成、配套查询产生、库存缺料分析产生、销售订单下推、手工录入等多种采购需求生成方式,并可按照物料、供应商等信息进行采购需求的灵活合并,满足不同企业对不同业务的采购需求管理要求,同时还可根据设置的供应商供货配额自动生成采购订单,帮助企业有效的规范采购业务。

2)采购订单管理

系统提供完整的订单管理功能,支持订单手工和自动关闭方式及采购订单变更管理,帮助企业有效的规范采购订单作业流程,提高采购业务处理效率。

同时提供严格的价格管理、订单按比例允收控制等多种控制方式,帮助企业管理人员有效的管理采购业务。

3)采购结算管理

系统通过采购发票的钩稽进行发票与入库的匹配来确认入库成本。

采购发票可通过采购合同、采购订单、外购入库单关联等多种途径的生成,支持采购发票通过三方关联方式严格取采购订单的价格,实现企业灵活的开票处理及有效的发票管理;同时在采购结算业务中,支持采购发票与入库单据部分钩稽、采购发票审核时自动钩稽、以后期间单据钩稽、费用发票的钩稽、费用发票的补充钩稽等多种灵活的钩稽方式,帮助企业准确核算外购入库成本。

3.1.2.销售管理模块

3.1.3.仓库管理模块

3.1.4.存货核算模块

3.1.5.生产数据管理模块

3.1.6.生产任务管理模块

3.1.7.委外加工管理模块

3.1.8.总账管理模块

3.1.9.报表管理模块

3.1.10.固定资产管理模块

3.1.11.现金管理模块

3.1.12.工资管理模块

3.1.13.应收账款管理模块

3.1.14.应付帐款管理模块

3.1.15.成本管理模块

3.1.16.合并报表管理模块

3.1.17.人事管理模块

3.1.18.考勤管理系统

3.1.19.薪酬管理模块

3.1.20.查询报表模块

3.2.了解

3.2.1.进口管理模块

1、掌握该模块内容及价值:

该系统提供采购需求管理、采购订货、仓库收料、采购退货、购货结算处理等全面的采购业务流程管理,以及供应商管理、价格控制、供货信息管理等综合业务管理功能.

帮助企业实现采购业务全过程的物流、资金流、信息流的有效管理和控制。

2、掌握该模块主要功能清单:

采购需求管理、采购订单管理、采购结算管理、采购价格管理、供应商供货信息管理、委外加工管理、报表分析功能

3.2.2.出口管理模块

3.2.3.分销管理模块

3.2.4.门店零售管理模块

3.2.5.主生产计划管理模块

3.2.6.物料需求计划管理模块

3.2.7.车间作业管理模块

3.2.8.设备管理模块

3.2.9.能力计划模块

3.2.10.重复生产计划模块

3.2.11.质量管理模块

3.2.12.资金管理模块

3.2.13.预算管理模块

3.2.14.管理驾驶舱模块

3.2.15.员工工作台模块

3.2.16.经理人平台模块

3.2.17.CEO平台模块

3.2.18.绩效管理模块

3.2.19.社保福利模块

3.2.20.素质模型模块

3.2.21.招聘选拔模块

3.2.22.培训发展模块

3.2.23.移动商务

3.2.24.IMTS模块

4.标准方案

4.1.基础业务解决方案

1、了解全面制造解决方案的应用场景,能够灵活判断是否适用该方案;

方案应用背景:

(不超过3点)

1)生产能力成为影响企业生产运作的“瓶颈”;

2)企业领导对信息化建设有深入的认识和经验,信息化的需求从ERP向研发、海关报关管理扩展;

3)对战略HR信息系统帮助企业强化人员管理有需求;

2、掌握全面制造解决方案的典型模块有哪些配置;

财务成本系统:

总账、报表、固定资产、应收、应付、现金管理、作业成本管理;

供应链系统:

采购、进口、销售、出口、仓存、存货核算、质量;生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产任务管理、委外加工管理、车间作业管理、设备管理;

战略HR系统;

BOS行业插件库

说明:

进口、出口、设备管理是选配

3、掌握全面制造解决方案有哪些应用价值;

总括:

(总体价值一段话)

1)能力计划发现生产瓶颈:

2)提供全面的质量管理方案:

3)对设备的全方位管理:

4)提供PDM接口:

5)加贸联网监管接口:

6)与HR系统集成:

7)丰富的行业插件库:

4.2.基础制造解决方案

4.3.计划管理解决方案

4.4.生产作业解决方案

4.5.全面制造解决方案

1、了解全面制造解决方案的应用场景,能够灵活判断是否适用该方案;

方案应用背景:

(不超过3点)

4)生产能力成为影响企业生产运作的“瓶颈”;

5)企业领导对信息化建设有深入的认识和经验,信息化的需求从ERP向研发、海关报关管理扩展;

6)对战略HR信息系统帮助企业强化人员管理有需求;

2、掌握全面制造解决方案的典型模块有哪些配置;

财务成本系统:

总账、报表、固定资产、应收、应付、现金管理、作业成本管理;

供应链系统:

采购、进口、销售、出口、仓存、存货核算、质量;生产数据管理、主生产计划、物料需求计划、粗能力计划、细能力计划、生产任务管理、委外加工管理、车间作业管理、设备管理;

战略HR系统;

BOS行业插件库

说明:

进口、出口、设备管理是选配

3、掌握全面制造解决方案有哪些应用价值;

总括:

(总体价值一段话)

8)能力计划发现生产瓶颈:

9)提供全面的质量管理方案:

10)对设备的全方位管理:

11)提供PDM接口:

12)加贸联网监管接口:

13)与HR系统集成:

14)丰富的行业插件库:

4.6.集团财务解决方案

4.7.企业财务解决方案

4.8.成本管理解决方案

4.9.基础人力资源管理解决方案

4.10.战略人力资源管理解决方案

4.11.制造业人力资源管理解决方案

4.12.集团战略人力资源管理解决方案

4.13.BOS解决方案

5.市场资料

6.样板客户

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