微信生态圈社交营销行业分析报告.docx

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微信生态圈社交营销行业分析报告

2018年微信生态圈社交营销行业分析报告

2018年5月

汇聚海量大众社交流量并由公众号、小程序、微信支付提供强力支撑的微信生态圈将不断释放来自流量推广、社交电商为代表的社交营销商业价值。

公众号、小程序和微信支付的成熟，已助力微信已成为国内最大的移动互联网生态系统。

2017年微信登录人数已达9.02亿，为国内最大的移动流量平台之一。

其中公众号已成为微信用户的重要使用习惯，并迈向成熟、流量变现阶段；小程序凭借轻应用的优势迅速受到微信用户和运营商的关注；微信支付则已深入渗透进用户生活，为生态圈奠定支付环节。

围绕微信渠道开展营销、电商、小说等商业活动的参与者越来越多，微信已进入到既联结人与人，又联结人与服务的生态系统建设的轨道上来，并开始释放巨大的社交营销商业化潜力。

汇聚庞大大众社交流量，微信生态圈蕴藏可观小说、广告等流量推广价值。

在流量向头部应用集中的背景下，需求方在传统渠道上买量的成本上涨迅速，在此背景下微信生态圈以非高知用户正引发以后者为主要目标客户的流量需求方强烈关注。

由于微信、小程序、公众号、微信支付的流量既能相互流转又各具特色，容纳各环节的微信生态圈将在传统流量推广业务基础上，衍生出社交电商、流量推广、小游戏、工具应用等多层次、生态化的新业务模式，将实现移动人口红利消失背景下对移动互联网流量更加深度变现。

电商平台向轻量化发展的背景下，微信社群提高电商裂变效率。

相较传统电商APP，轻量化电商平台用户活跃且粘性较强，商品链接直接以小程序形式在微信社群中传播，省去了复制代码或打开网页、再进入APP的流程，极大幅度地提高了传播到消费再到传播的裂变效率。

而微信的熟人社交营销可信度天然高于其他营销形式，有助于商家实行拼团、社交立减金等强社交性质的促销手段，成熟公众号自媒体的推广则有助于商家加速覆盖低频长尾用户。

当前已有95%的电商平台接入小程序，微信生态圈已成为传统电商平台倍加重视的新战场。

平治信息：

公司已构筑“公众号+流量”的强大流量矩阵。

运营超4万公众号，原创内容生产平台共计拥有注册用户数约3500万，全平台累计点击量过亿IP数十部，旗下有书阁、微阅云分别位列微信公众号接入的第三方应用第1、第6位。

未来公司有望持续发力“公众号+流量”变现的模式，受益微信流量导流红利。

瀚叶股份：

拟收购国内最大微信生态圈社交营销公司之一的深圳量子云；中国有赞：

完成对以微信为主阵地的社交电商运营公司有赞51%股权的收购。

一、微信已成为国内最大的移动互联网生态系统

1、稳居第一大聊天软件，向丰富的移动生态系统迈进

（1）微信已成为全民级移动通讯工具

根据腾讯2018年一季报数据，微信及WeChat合并MAU达到10.4亿，超过2017年底我国7.53亿的手机网民规模，微信已实现对国内移动互联网用户的大面积覆盖。

据酷客多统计，2017年微信登录人数已达9.02亿，较2016年增长17%，日均发送微信次数为380亿，微信已成为国内最大的移动流量平台之一。

（2）微信完全融入国内网民生活成为生活方式

据Trustdata数据，微信占据了国内网民23.8%的时间，排在第二位的腾讯视频仅占据4.9%的时间，微信已经培养出用户高度的依赖性。

《2017年微信经济社会影响力报告》报告显示2017年由微信驱动的信息消费达到人民币2097亿元，拉动流量消费达1191亿，拉动行业流量收入达34%，微信已深入渗透至日常生活和商业之中。

2、三阶段迭代推动微信从工具向生态层面演进

自2011年1月上线以来，微信已经历三个不同发展阶段，从最简单的移动通讯工具成长为多功能的生态系统：

（1）用户积累阶段：

广度、深度两个层面奠定生态运营的用户基础

微信在发布之初仅被定义为熟人间移动端聊天工具；但2011年3月微信2.0和3.0版本上线“附近的人”、“摇一摇”和“漂流瓶”等功能后，定位开始从熟人社交向至泛社交关系延伸，用户广度快速扩大；而2012年5月推出的4.0版本新增“朋友圈”功能，则大幅增加了用户间互动，将微信的定位从通讯工具向日常生活拓展，从深度层面为微信向生态圈发展奠定巨大的用户粘性。

（2）基础设施建设阶段：

开启移动支付，丰富多样化服务入口

2013年8月5.0版本的微信上线“微信支付”，使微信具备移动支付能力。

其后“红包大战”风潮，极大刺激了微信用户银行卡的绑定比率，大幅打通微信平台的支付环节；新版本的微信还增加“订阅号”与“服务号”功能，为用户提供了新的信息获取方式，满足用户在微信内即可获取资讯以及进行长文阅读的需求，并为企业和组织提供了基于微信平台开展营销和服务的渠道。

（3）生态丰富阶段：

向多元商业融合的生态系统拓展

自2014年10月发布6.0版本以来，小程序、小视频、卡包功能的上线使微信向多功能方向发展，特别是微信小程序正引发对电商、O2O服务、移动游戏等领域的巨大革新。

从更宏观的角度看，围绕微信公众号、小程序等渠道开展营销、电商、运营等商业活动的第三方参与者越来越多，微信已进入到既联结人与人，又联结人与服务的生态系统建设的轨道上来。

二、从连接人与人、到连接人与服务，微信生态圈体系已初具规模

1、公众号、小程序、微信支付构成微信生态圈的重要支点

（1）公众号：

行业迈向成熟、流量变现阶段

①公众号保持稳健增长，使用公众号已成为用户习惯

2012年7月微信上线公众号功能，以订阅号、企业号、服务号的模式将用户与资讯、服务连接在一起。

根据《2017年微信经济数据报告》和《2017微信用户研究和商机洞察》数据，截至2017年底微信公众号已超过1000万个，其中活跃账号350万，较2016年增长14%，月活跃粉丝数为7.97亿，同比增长19%，公众号已成为用户在微信平台上使用的主要功能之一。

②微信公众号已形成成熟的流量变现模式

经过数年发展，庞大的创作群体加速了微信公众平台的快速发展，尤其是粉丝数量的激增促使公众号从单纯内容输出向商业化、专业化转变：

企业通过企业号、服务号发布官方信息并直接与用户沟通，订阅号通过打赏、推广广告等方式进行流量变现。

微信公众号已形成广告推广、电商、内容付费、付费打赏等清晰的商业模式，并围绕公众号产业链集聚了大量第三方运营企业。

鼓励高质量原创内容、与小程序相互引流，公众号将进入新一轮发展阶段。

2017年微信团队加入公众号付费阅读功能，通过提高原创作者的广告分成并开通原创声明功能保护原创者版权，以提高公众号推文质量。

小程序的上线使得公众号运营方通过增加小程序可关联促进两者相互引流、增强公众号变现渠道。

同时，公众号迁移功能的开放，既解决实际运营者与账号所有者不一的问题，又为运营者开辟了新的涨粉通道，公众号正脱离独立运营模式，加强与小程序、微信支付的结合，融入到微信生态圈中去。

（2）小程序：

增速迅猛，成为重要的商业流量的入口

①小程序凭借轻应用的优势迅速受到微信用户的关注

自2017年初正式发布以来，凭借无需安装、触手可及、用完即走的优点以及小程序自带的社群属性，小程序在微信生态内迅速成长：

根据腾讯2018年一季报，截至2018年3月微信小程序月活跃用户已经超过4亿，上线小程序数量高达58万个，主要涉及零售，电商，生活服务，政务民生等200余个领域，小程序在微信中的渗透率已达43.9%，显示出较强的成长性。

②上游开发商快速涌入，中游运营商以高频消费类为主

由于国内APP市场竞争激烈，在超级APP占据大量流量背景下，小程序市场对于广大中小型APP而言则是一片蓝海，已促进众多开发商迅速涌入。

据《2017年中国微信经济影响力报告》数据显示2017年12月底，微信小程序开发者超过100万、第三方开发平台超2300万个；同时小程序广泛连接线上线下各场景，促进高频消费频次行业发展：

据QuestMobile数据显示2018年3月用户访问量最多小程序类型主要为游戏、电商、餐饮、出行、教育。

（3）微信支付：

已深入渗透进生活，为生态圈提供最重要的支付工具

①移动支付已被广泛接受，腾讯系移动支付居行业第二

随着消费者支付观念转变以及移动支付技术不断成熟，据艾瑞咨询数据，2017年中国移动支付用户规模已达5.62亿，较2016年增长21.6%，移动支付已逐渐成为国内大部分城市用户主要的支付方式。

微信支付凭借国民级社交工具入口的优势，与QQ钱包一道占据2018Q1国内第三方移动交易规模市场40.7%的份额，仅次于支付宝。

微信团队利用微信的社交属性，每年推出不同的红包玩法，“红包大战”本质在于刺激用户在微信平台内银行卡的绑定，将庞大的社交用户群体同金融和支付对接，为微信生态圈完成了可靠的支付环节建设。

②微信支付持续下沉，不断衍生外延业务

一方面，微信支付不断延伸线下支付场景：

除大众点评、饿了么等O2O商户以及线下商超外，微信支付不断入驻出行工具、无人零售机器等新场景：

据《移动支付时代的无人零售报告》，2017年在无人零售场景下使用微信支付购买用户已超过6000万，支付次数超6亿次。

另一方面，微信支付向B端深耕：

微信支付可以为商户提供消费数据，帮助商户识别行业趋势，解读消费习惯，提升行业效率，从而促进企业进行精准营销。

2、微信生态圈开启“质量变现”的后移动互联网时代

（1）人口红利消失、流量成本高企，移动互联网进入质量变现阶段

据CNNIC统计，2017年底国内手机网民数量已达到7.53亿，同比增速仅为4%，移动网民整体渗透率达到97.5%，考虑到现有潜在新网民用户的开发难度较大，当前国内移动网民规模已接近天花板，移动互联网的人口红利时代已趋于结束。

移动互联网市场的竞争加剧，争夺移动流量的成本不断提高。

以手游行业为例，据AppGrowing数据研究院报告，2015年后手游红海市场成型，激烈的流量争夺使得广告投放价格竞争加剧、手机游戏买量成本激增。

流量购买费用高企使得传统的单纯购买以获取流量的模式对互联网企业而言的运营风险提高，移动流量经营亟待质量层面的突破。

（2）微信生态圈将实现流量在多渠道、多服务间的导流和变现

①小程序具有高度社交化属性，成为生态圈重要的独立应用平台和引流渠道

小程序以“线下扫码”、“转发至微信群”，“微信内下拉搜索”等形式作为进入方式，先天具备较强的社交特点，其使用过程中易产生流量转换、推广、消费。

对于手握流量的第三方APP、平台、网站以及公众号而言，小程序不仅增加了应用场景和新的变现渠道，小程序在微信体系内社交化的传播反复增强了产品的曝光和消费机会。

②公众号为生态圈提供成熟、庞大的流量金库

对于公众号而言，2017年4月发布的新版本允许公众号和不同主体的小程序进行关联，大幅打通了公众号与小程序间的联系，使得进入成熟期但已积累海量流量的公众号端在传统如广告营销的变现路径之上更加容易地获得如电商、流量导流等新的盈利模式。

对小程序来说，不同公众号多渠道的跳转又提高了用户的打开频次，一举两得。

③微信支付构成生态圈新商业模式落地的核心前提

微信支付通过不断简化支付过程，让商户和用户之间互动更加有效便捷，在微信生态圈中完成了最后一环。

用户可以从朋友圈和公众号获取商品或服务的信息，小程序可以提供具体的功能和服务，最终通过微信支付帮助流量完成购买行为、将消费沉淀在生态圈中。

④微信生态圈商业模式将是站在，各环节相辅相成、协同共赢的流量变现系统

由于微信、小程序、公众号、微信支付的流量既能相互流转又各具特色，因此容纳各环节的微信生态圈将在展示广告、内容付费、打赏等传统业务基础上，衍生出社交电商、流量推广、小游戏、工具应用等多层次、生态化的新业务模式。

这将是移动人口红利消失背景下对移动互联网流量更加深度变现。

三、流量推广：

社交流量在小说等大众需求领域的精细运营

1、网民需求大众化、买量成本上升之下，微信生态圈成为流量推广洼地

（1）从用户画像看，非高知用户占据网民多数

作为全民级移动通讯工具，全国网民年龄、学历、收入结构实质上也反映了微信的用户群体画像。

根据CNNIC调查，2017年具有中等教育水平（初中至大专）、中等收入（月收入2001-5000元）的群体仍是整体网民的主力军。

尽管高知人群掌握互联网热点话题方向，但基数庞大的非高知人群则是微信生态用户的中流砥柱。

（2）从用户横截面看，非一线、中年人移动网民增长迅猛

据QuestMobile数据，当前三四线及以下城市移动网民占比超过50%，移动购物APP新安装用户中二线与四线及以下城市用户增长最多，非一线城市移动网民的需求正快速释放。

在青年用户红利逐步消失的背景下，社交媒体不断向此前移动互联网接触较少的中年人群渗透：

据凯度报告和XX指数数据显示，2017年国内社交媒体用户的平均年龄由32.4岁提高至33.1岁，网民年龄逐渐增长；2017年1-5月搜索关键词为“微信”的人群中30-49岁用户占比达80%，较2015年增长了35.6%，中年人已成为微信新增流量的来源。

（3）大众化、非一线中年化类需求蕴藏巨大商机

学历与收入结构的差异，导致不同群体的审美趣味及消费习惯截然不同，在后移动互联网时代中把握大众实物与精神消费需求将有望发掘巨大商机。

以拼多多为例，其社交流量裂变的推广方式，低价爆款产品思路在微信生态中迅速引爆，受到追求极致性价比的大众化、非一线中年人群欢迎。

快手等定位“社会平均人群”的娱乐应用也呈现出爆发式增长，操作便捷、能即时刺激并满足此类用户需要的小说、电商等内容将在微信生态圈呈现强大商业需求。

（4）流量集中化趋势明显，传统渠道流量竞争激烈

互联网行业具有鲜明的马太效应：

信息与用户的互动效应下，流量及内容均向头部应用集中。

这使得流量需求方竞争更为激烈，流量供给方议价权提升，进一步提升了需求方的供给成本。

如国内网络小说龙头掌阅科技的推广费为其重要成本之一，而掌阅主要买量的渠道为与手机厂商合作预装，但推广成本呈现出逐年高速上升的趋势，在流量拥挤的情况下，传统渠道推广的边际效应有所下降。

在此趋势中，非高知大众化流量集聚的微信平台正成为以前者为主要目标客户的流量推广主们关注的重点。

2、掘金多平台模式导流，微信流量裂变有利于产品推广

（1）头部公众号价值凸显，中长尾公众号流量价值潜力巨大

根据企鹅智库的调查，79.1%的微信公账号粉丝规模在万人以下，且受访者坦言自媒体在运营中的最大挑战在于流量获取难度加大、阅读量增长趋势放缓。

在此状况下，大号流量的商业价值凸显（大号头条的广告费）。

但数量众多的中长尾公众号相对而言会给予相对优惠的导流费用，在小程序、H5、大数据分析等工具的加持下，若导流方和导流对象用户画像较为匹配，无论头部还是中长尾公众号的导流仍能够产生较好的推广效果。

（2）公众号导流模式已现，导流过程顺畅便捷

以深耕微信网文阅读平台的平治信息为例。

平治采取多平台并行的模式，而每个阅读平台又各自从数万个公众号引流。

其合作公众号或将对接平治的流量入口直接置于公众号页底部工具栏中，或在推送中部分引用平治微信平台下的网文内容，阅读者点击推动页底部“阅读原文”即可进入平治平台继续阅读。

这一引流方式能够吸引用户兴趣与注意力，进而提升推广投放的转化率。

（3）多元导流分散风险，最大程度获取流量

在合作公众号的选择上，平治不光选取头部大号，更多与中长尾公众号合作，且合作公众号数量均在万个以上，从而分散了在单个平台推广被封的风险。

从爱微帮统计的原文应用数据看，截止2018年4月，平治旗下平台有书阁、微阅云等网文平台对接活跃账号数均破万，其中有书阁对接账号数超过2.07万，对接文章数超过11万。

同时，平治旗下平台对接账号的平均阅读数相对于竞争对手掌中云等更高，体现出平治更高的捕捉流量效率。

（4）技术助力流量精准对接，小程序促进粉丝沉淀裂变

大数据的应用，将精准对接需求与供给，而公众号沉淀了大量用户内容消费习惯的数据，商家借助技术与数据有望更高效、更低成本地找到其目标受众。

而公众号关联小程序后，能够在操作速度上、内容储备上给予用户更好的使用体验，在电商、游戏、内容等领域均大有可为。

优秀的用户体验进而有望提升粉丝粘性与粉丝转发动力，流量的进一步裂变更有利于商家进行产品推广。

四、社交电商：

平台轻量化发展，新生力量纷纷崛起

1、微信社群提高裂变效率，自媒体转型加速变现

（1）移动购物市场规模庞大，电商小程序用户粘性较强

①移动购物市场持续扩张，绝大多数电商已入局小程序

据艾瑞咨询数据截至2016年年底，我国移动购物市场用户规模已达4.18亿，同比增长14.84%；其中移动购物市场交易额达34,120亿元，占网络零售市场总交易额的66.2%，该比例预计将不断攀升，并2019年或将突破75%。

行业景气伴随市场竞争的日益激烈，在传统电商APP阵地之外各大平台竞争不断向新领域延伸：

据微信官方公布的数据，截至2018年1月已有95%的电商平台接入小程序。

囊括小程序在内的微信生态圈已成为传统电商平台倍加重视的新战场。

②相较传统电商APP，轻量化电商平台用户活跃且粘性较强

酷客多统计数据显示，在电商类小程序用户中88.0%用户每月至少购物1次，49.4%用户每周至少购物1次。

在驱动因素方面，54.4%用户是出于“页面简洁，操作简单”原因选择电商类小程序，体现了电商平台轻量化发展的趋势。

中心化平台商家复购率往往低于20%，但小程序电商可达40%、甚至80%以上，服装类退换货比例仅5%，社交电商拥有更高的用户粘性和信任度。

（2）微信社群催化消费行为，熟人社交助力营销推广

①微信社群提高营销裂变效率，社交场景刺激消费行为

电商类小程序享有微信自带的庞大社群体系，其营销充分享有社交裂变的优势。

随着智能手机使人与人之间的连接达到空前紧密的状态，消费已不再仅是人与物的相互作用：

消费意愿可以源于熟人推荐，消费选择可以便捷地参考多方意见，线上支付环节也存在“他人代付”等社交互动。

微信正是为网络购物提供了高效沟通人与人、人与物的社交场景，基于社交网络的裂变营销也应运而生。

而与淘宝、京东等传统电商平台不同，电商类小程序中的商品链接直接以小程序形式在微信社群中传播，省去了复制代码或打开网页、再进入APP的流程，极大幅度地提高了裂变效率。

②熟人社交助力营销推广，微信流量转化效果可观

2017年电商类小程序季度平均流量在第四季度出现猛增，与“双11”、“双12”及年末节日营销紧密相关；相应地，其季度平均订单环比增速也在Q3、Q4出现集中提升，可见电商类小程序具有较为可观的流量转化率。

究其原因，微信的熟人社交营销可信度天然高于其他营销形式，有助于商家实行拼团、社交立减金等强社交性质的促销手段，在移动电商市场用户增长红利期过后才入局的拼多多正是借此实现逆袭。

小程序为这类高度依赖社交营销的电商平台提供了更加便捷的流量通道，有助于加强营销效果，同时加速覆盖低频长尾用户。

③自媒体加速变现，流量积累驱动消费

除了已有电商平台入局小程序以外，部分自媒体趁势扩张业务。

其中，时尚类自媒体产出内容与服装、护肤、美妆等实体产品密切相关，往往凭借着对自身形象IP的长期精心运营积累了庞大的用户流量，并培养了较高的用户好感度，在转战小程序后业绩尤为亮眼。

如公众号“黎贝卡的异想世界”于2017年年底上线电商小程序，同名品牌9件单品2分钟成交1000件，7分钟交易额超过100万；时尚博主于小戈团队则突破了APP用户增长瓶颈，旗下小程序“大眼睛买买买商店”、“大眼睛买买买全球店”截至2017年11月日均GMV均已突破100万，日均订单量超过2800单，据称销售转化率是公众号原文链接的500倍。

小程序解决了内容创业者的粉丝变现难题，有助于自媒体对形象IP的统一管理，使之得以充分利用已有用户流量，完成流量矩阵到消费行为的无缝对接。

④轻量化平台吸引女性用户，“她经济”潜力巨大

小程序轻量化的界面与功能设计对女性友好度较高，即买即走也更符合女性偏向感性的冲动型消费习惯，因而小程序比单纯微信具有更高的女性用户占比。

各大电商平台围绕“三八”妇女节开展的节日营销也反映了“她经济”的巨大市场空间，小程序有助于巩固和拓展女性消费市场，挖掘“她经济”潜在流量及变现价值。

2、微信生态圈已催化出新的社交电商形态

（1）拼多多：

借力微信渠道，社交电商实现快速崛起

①低价拼团圈占市场，电商格局异军突起

拼多多成立于2015年，是一家专注于C2B拼团的社交电商平台，旨在通过多人拼团形式提供优质商品的低价优惠。

拼多多2017年GMV已达千亿元量级，在原本相对稳定的电商竞争格局中异军突起，根据电子商务研究中心监测数据，拼多多的全年3亿付费用户数量已仅次于阿里和京东。

②有力促销吸引中低收入群体，顺应消费分级扩大市场

拼团和分销是拼多多的主要运行机制，其中前者是指多人购买同一件商品可获得比单人购买更低的价格，后者则指分销商成功推广商品后可获得部分返利。

这种商业模式注定了价格优惠是拼多多圈占市场的最大优势，因此中低收入消费群体反响剧烈。

同时伴随着强劲的消费分级趋势，一二线城市消费者受到住房、教育、医疗等必要开支的挤出效应驱动，也开始倾向于以可接受的时间成本换取价格优惠，拼多多同样击中其需求痛点。

③借助微信社交网络，利用社交场景驱动消费

拼多多充分开发了社交网络尤其是熟人社交中潜在的消费机会。

淘宝、京东等传统电商主要是依赖于消费意愿的购物平台，即用户需自主产生消费意愿，进而通过搜索、筛选来完成消费行为（“猜你喜欢”等推荐功能也是基于已有行为数据产生的）；而拼多多等电商则搭建了一个基于社交场景的购物平台，使原本不具备消费意愿的用户由于收到熟人转发的价格门槛较低的拼团链接而产生消费。

微信作为月活跃用户突破10亿的超级社交软件，成为了线上社交场景的主要构建者。

④群消息+朋友圈+小程序，全方位激活微信流量

拼多多在扩散形式上充分利用了微信生态圈内的几乎所有信息传播渠道，优势各不相同。

群消息背靠熟人社交网络的较高可信度，朋友圈可以面向全体微信好友，小程序则触手可及便于操作，拼多多对以上渠道的全面覆盖实现了拼团链接的病毒式扩散，从而直接创造营收。

（2）有赞：

定位SaaS服务B端客户，致力于去中心化导流

①定位SaaS，借壳上市登陆港股

有赞（曾用名：

口袋通）成立于2012年11月，是一家SaaS（SoftwareasaService，软件及服务）公司，主要为线下实体门店和线上传统电商提供完整的移动电商解决方案。

目前旗下拥有有赞微商城、有赞零售、有赞美业、有赞小程序等面向商家的软件产品，面向开发者的有赞云服务，以及电商导购相关的有赞分销、有赞精选等服务。

目前有赞微商城用户已达300万，覆盖150多个行业类别，电商产品年交易额达200亿，每秒处理订单数超过5万个。

②去中心化导流商家，低调提供技术支持

有赞与淘宝、京东等电商平台的差别在于：

淘宝等电商平台在商家和用户之间搭建交易与沟通的渠道，其商业模式是获取流量后将流量分发给商家；有赞则完全面向商家提供底层系统服务，不争夺流量更不会成为流量入口，仅仅是帮助商家获取和巩固流量。

因此有赞在微信生态系统内开辟了一个去中心化导流的电商模式，既使微信所聚集的庞大流量有了更加便捷高效的变现路径，又避免了流量集中于同一平台。

服务商身份也使有赞在实际经营中保持较为低调的风格，致力于凭借优质服务保证在B端客户中的良好口碑。

③顺应微信生态发展趋势发力小程序

随着小程序成为电商领域新的机遇，有赞为已在有赞微商城开店的客户开放一键授权接入小程序功能，提供个性装修、同步订单以及多种营销玩法。

有赞提供的小程序版本分为两种：

专享版面向网红、大V及品牌商家，需向微信提交申请并通过审核，需要单独付费，支持微信自有支付及微信代销支付；公共版通过“有赞”小程序进入商家店铺，无需向微信提交申请，开通有赞微商城即可免费使用，仅支持微信代销支付。

在有赞的助力下，