小家电市场的营销策略.docx
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小家电市场的营销策略
小家电市场的营销策略
小家电市场的营销策略
小家电市场的营销策略
无论从国家政策发展导向来说，还是从农业人口仍然占据多数的国家现状来说，农村都具有极其广阔的空间和发展潜力。
对有识的企业来讲，中国农村应成为下一步关注的重点市场。
事实上，不少企业已经悄然出现向这种市场转移的苗头:
与其在一线发达城市争夺得你死我活，不如向二、三线城市发展，不如去开拓广阔的农村市场。
在家电下乡、汽车下乡过程中，已经有不少企业尝到了甜头，感受到了农村的旺盛需求和消费潜力，成为下乡政策的坚定支持和追随者。
“下乡”的产品范围也在一年一年不断扩大当中，从有形到无形，从家电、汽车到金融服务等。
面对乡村这样一块与城市有着不同竞争环境的市场，企业应该以何种方式、何种姿态切入呢?
第一节农村家电市场的主要营销渠道模式
是历史最悠久的家电营销渠道，虽然在城市中，家电产品早就退出百货商店，但是在农村、在乡镇上的百货商场依然是农村市场家电销售的主力，也是农村购买家电产品的首选之地。
第一，在农村，这些商场都位于中心繁华地段，便捷的交通利于企业配送家电产品。
第二，百货商场的历史一般都比较悠久，在农民心中占有心理优势，农村消费者对大商场有较强的信任感和依赖感，另外，商场的营业面积相对比较大，企业资金实力也比较雄厚。
近年来，随着农民收入的提高，农村市场家电需求和购买力的相对提高。
家电专营商店营销模式得到了快速的发展，农村的广阔市场为这种营销模式提供了平台，但同城市市场相比还不是很成熟。
通常来说，家电专营商店规模不大，都是个体性质，家族店、夫妻店是农村家电专营商店的主要营销模式。
家电专营商店经营灵活、服务周到，能提供多种品牌家电产品，由于农村消费者分布分散，所以这种营销模式很适合在农村市场发展。
即代理企业不通过中间批发环节，直接对零售商供货的分销模式，这是家电销售通路中呈快速发展的一种营销渠道模式。
在县级城市中，我国一些大型家电生产企业常以专卖店的形式分销其产品。
另外，一些品牌的专卖店在农村、城镇的经营的成本较低，能够起到带动这种品牌在零售终端的销售作用，也能够提高售后服务，还可以做为厂家的售后服务中心为农村消费者提供服务。
由于农村市场独特的购买力，所以专卖店在农村家电市场有很大的潜力。
如海尔根据自身的产品类别、品牌知名度等特点，在农村市场按“一县一点”设立专卖店，对海尔·产品的农村市场的销售做出了较大的贡献。
一、营销渠道成本高，渠道分销效率低
二、营销渠道灵活性差
市场。
我国经济发展水平差异性较大，地区间市场差异较大，城市与乡村市场的市场需求差异大，要求也不一致，在城市市场接近饱和的状态下，农村市场反而有提升的空间。
城市市场以家电连锁店、百货商场家电部等为主，资金大、规模大而集中，而农村市场则以家电超市、品牌专卖店为主，资金小、规模小而分散;而且各家电企业自身的规模不一样，因此，各家电企业必须细分市场、切近农村消费者对家电的要求，采取不同的营销渠道模式①。
西方等发达国家在营销方面大都充分应用现代物流技术和电子信息技术，而我国家电企业在物流、信息管理方面与西方先进国家存有很大差距。
我国家电行业营销渠道成本高的主要因素是由于物流成本高导致的，各经销商均拥有较大的安全库存，库存周转率低，影响了厂家的现金流。
美国的家电流通企业数量少于1000家，而我国家电流通企业超过了3万家，大部分流通企业规模小、物流水平低、管理水平差，营销能力有待于提高①。
好的渠道模式能提高产品的流通速度，降低产品在流通过程中的费用，使分销网络的渠道后，市场地位和销售业绩有了很大提高，也增加了渠道的运营成本②。
1、产品功能设计要符合农村市场需求。
农民购买家电一般要求价廉物美且使用方便，并不追求高
会诱发消费。
例如，原来有彩电的家庭由于彩电的寿命周期差不多了，在低价的刺激下会提早更新;而家庭经济状况好的农户会重复购买
1、渠道类型的选择。
由于农村市场的分散性和差异性，因此分销渠道的建设，将会是一个长期而艰
不失为一种好的家电企业渠道选择方式。
四、农村家电市场的促销策略
2、人员推销策略。
受农村消费者居住相对分散及彩电产品的自身特点的影响，人员推销在农村市
3、营业推广策略。
下面是几种适合于农村市场的营业推广方式。
价格优惠。
它们要在一些特殊的日子进行，譬如春节、厂庆日等。
这种促销行为既满足了农村消费者贪图实惠的心理，又克服了其攀比心理的影响。
有奖销售。
有奖销售对农村消费者有着较强的吸引力。
示范表演。
农村消费者最讲究实际，要求眼见为实，现场演示一下家电的接受效果、功能、操作方法，对他们来说是非常必要的。
购货送礼。
送上一点小礼物将给农村消费者带来意外的惊喜，给他们带去好的心情。
在这方面，很多经销商比厂家做得更好，经销商们经常采取买电视送VcD影碟机、不锈钢锅，夏天送雨伞、雨衣，年终促销送挂历、年卡等。
每个地方的消费者喜好不一样，厂家可以与经销商们仔细考察当地市场以后再做行动。
经常性的终端活动。
厂家给予经销商一部分资助或者经销奖励。
每逢节假日，或者销售旺季，协助零售商举办路演、促销等活动，促销效果明显。
小家电市场分析,销售策略,小家电的营销策划
按其产品的使用功能，小家电可以分为三大类：
二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电;
国内整体小家电有五低特点：
低成本、多功能、低形象、低技术、低质量。
产品市场以走量为主，因此国内小家电市场仍受到不同程度伤害。
中高端领域的市场开发工作不到位，低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。
由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间，促使国内很多家电企业纷纷把产品线延伸到小家电领域，造成重复建设、资源浪费的现象比较严重。
品牌杂乱，产品质量良莠不齐，竞争力较差。
由于新技术的引进和应用程度不高，国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌，产品成熟度参差不齐，强势品牌较少，在价格的市场定位方面却少策略性。
市场策略
品牌分两部分：
企业品牌和产品品牌
产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用，以中高价位切入消费市场。
宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。
做好产品的增值服务工作，如现场销售引导、产品技术支持、售后服务等。
根据目前小家电市场的恶性竞争，对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的情况下，可采用中低档位定价策略。
选择2-3家同类同档定位竞争对手，价格略高其2-5%，同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。
品生产等过程中围绕价位这个点展开。
3、市场推广
市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品，从而达到衔接上终端消费者，利用口碑进行宣传和拉动。
在公司初期销售目标已经完成后，公司可应做一些新产品上市促销，拉开市场主流产品。
开始确立高走量、高利润产品的市场形象，极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。
产品宣传核心点的选择：
常规卖点一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。
这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果。
产品宣传方式
行业公关――在业内树立一个好的口碑，保证产品渠道的畅通。
以产品发布会、行业展会的形式影响同业或互补行业市场。
与竞争者或竞争者的客户保持一个良好的关系，以利公司产品市场的开展。
1、销售市场按渠道成员性质分六大类：
批发市场、超市及家电连锁加盟店、经销代理、厂家直销、oEm订购、外销①。
批发商选择标准：
现金流量、成长性、可替代性、地域的区位优势、非市场性行为、品牌忠诚度、商业诚信度、区域市场的覆盖率、下游客户的状况、交货及付款方式等。
信息收集：
内容：
互补及相关行业厂家客户网点;竞争对手客户网点。
方式：
专业批发市场扫点、竞争对手刺探、媒体的协助。
控制：
产品价格、产品库存、货款支付、窜货
调查：
客户流量及分布状况、竞争对手介入情况、财务收支状况、关系行为状况
要点：
渠道冲突处理、市场区隔的划分
目前国内超市处于强势，区域经济及商业场所的集中趋势更利于其发展。
在家电行业的恶性价格竞争中，超市及家电连锁加盟店起了极大的负面效应。
厂家进驻必须支付各种名目的费用，如入场费、各式佣金、促销费用等等。
传统消费仍以即行消费行为为主，这也是超市及各连锁店发展较快的因素之一。
相对而言，综合性超市在购买环境、人气指数方面都胜于连锁店。
一般的连锁运营的模式是一线品牌冲量，二线品牌保利润，三四线品牌收费。
对于小家电初期进入市场，由于超市的操作模式上不利于制造商，在产品利润渠道的选取上不得不选择规避超市的一种做法。
仅将其作为产品广告宣传的内容，也就是产品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人气指数进行宣传。
这里要特别强调的一点是频繁的促销活动将隆低产品自身的定位。
传统超市迅速走量的操作方式将步国内家电行业的后尘，因此初期的超市的选择上不宜过多，一到两家即可。
超市选择标准建议：
区域性连锁型综合超市，人气指数高、购买环境、品牌定位于中高档、广告效果、付款方式。
经销商、代理商
势。
其市场常表现为自营店、店中店、上门直销等方式，在操作上应限制其“上门直销”这种方式。
避免将公司产品拉扯为低档次产品，影响产品市场价格。
监督：
现场服务质量、导购指引、售后服务
支持：
产品售后、产品技术、销售培训
负责地方渠道成员和公司区域市场广告的提案;
外式仓储管理;
地方商务联络;
2、销售策略点
A、产品切入点
B、区域市场切入点
c、竞争对手切入点
市场协调与市场监管
加强市场的窜货及区域性价格管理，防止中间渠道商利用自身的特殊优势进行不利公司的跨区域销售行为。
首先，应加强对业务人员的管理与监督，防止业务人员为完成业绩或谋取私利与中间商联手扰乱产品市场;其次，加强制度规范性操作，成立销售督察部门对市场进行监管。
一、农村家电市场的潜力分析
1.从消费主体看
2.从购买潜力来看
%，即元，是1997年以来增长幅度最大的一年。
2002年农村居民人均收入为2476元，实际增长%;农村居民恩格尔系数为%，比上一年降低个百分点。
2002年平均每个农村居民的购买力为3428元，农村可以形成
金两种形式。
手存现金代表着一种现实的购买力，如适当加以引导，就能转化为有效需求。
这些资料显示，农村居民的购买潜力很大。
而刺激农村居民购买欲望的不仅仅是他们口袋中的钱，而且农村消费条件、环境也很大程度地刺激者农村居民的购买欲望。
近几年来，随着国家对“三农”问题的重视，农村基础设施建设取得了明显的改善。
农村电网改造取得了阶段性的成就，使得改造区农村居民电价平均每千瓦时降低了元，一年全国共减轻农村居民用电负担217亿元。
2000年乡村水电站发电量205亿千瓦小时，比1995年增长%;2000年，在全国的行政村中自来水受益村所占比重达到46%，比1995年提高了11个百分点，全国农村有95%以上的行政村通了公路，比1995年提高了6个百分点，80%以上的行政村通了电话，比1995年提高了两倍。
农村税费改革的实施，大大地减轻了农村居民的负担，刺激了农村居民消费的欲望。
而农村电网改造、自来水工程建设、电视信号中转站的建设则很大程度地刺激了农村居民购买家电的欲望。
根据安徽蚌埠农村消费环境调查结果显示，农村有49%的认为购买家电是因为电力改造、自来水改善、费用降低所致。
根据国家统计部门公布数据，目前我国农村地区家电拥有率还相当低，彩电仅为49%、洗衣机仅为29%、家用电冰箱仅为12%。
与相对饱和的城市家电市场而言，拥有亿个家庭的农村市场已成为我国最大的市场，发展空间极为广阔。
专家估计，任何一种家电产品在农村地区的普及率只要提高一个百分点，就能增加238万台的市场需求。
但由于长期存在的“重城市、轻农村”的传统营销观念，使许多家电企业把市场营销重点一直放在城市，在城市家电市场的份额中拼死挣扎，很少考虑开拓农村市场。
也有一部分企业已经认识到了农村家电市场的前景，但他们只是简单地将城市营销策略搬到农村市场，仍无法满足农村市场的需求。
相对城市市场而言，农村家电市场拥有率低、未来市场需求大，而正规进军农村家电市场的企业又很少。
所以，农村家电市场是一个竞争较弱的市场，企业一旦开拓成功，其潜力是非常大的。
1.差异化营销
产品策略
产品的生命于质量，被消费者称赞的产品质量将为厂家赢得巨大的市场，在农村市场，产品质量的重要程度还有甚于此。
农村消费者重视彩电的质量重于其它一切，因为对于农村居民而言，对产品质量要求的核心是低故障率，产品质量必须保证彩电能在恶劣的工作环境下长时间正常工作。
电视在农村的基本功能就是看电视剧、新闻、VcD影碟和获取一些天气预报等日常信息，其它一些游戏功能、上网功能、智能化等都是不实在的。
所以，面向农村市场的彩电功能设计应充分考虑农村消费者的实际需求，去掉一切不实在的功能来降低价格，添置、创造一些适合农村消费者心理、并为其所喜爱的功能。
由于农村消费平时以传统节俭型为主，针对这种情况，企业应采取低价策略，谋求在短时间内占领市场。
康佳集团在开拓农村家电市场时，针对企业自身、竞争对手及市场需求等因素，采用不同定价策略。
如：
其针对农村大众市场开发的“福临门”彩电用成本导向定价法，尽量降低价格，还曾一度推出“特价机”，在农民消费者中造成很大声势。
而其开发的高档彩电，如：
“超平一族”、“小画仙”等系列则采取需求导向定价的方法。
另外，农村消费者比较注重实惠。
因此除了低价策略外，还可实行折扣定价策略。
如：
农民一次性大批量购买某产品时，企业应给予一定的价格优惠。
开拓农村市场必须采取与城镇市场完全不同的分销策略。
农村居民居住分
①减少中间渠道环节。
以县城为主要批发地和立足点，形成“企业县级批发商村级零售商”的通路。
促销策略
墙体广告也是一些企业采用的方法，这一广告形式虽并不适合所有企业，但有其独特之优势：
形式简单，成本低廉，针对性强，便于操控，保持时间长，传播范围广。
比如在我的家乡聊城，到处都可以看到创维高清晰电视的墙体广告，无形中把创维这个品牌印在了广大农村居民心中。
尽管农村消费者购买家电时注重质量、价格等比较理性的方面，很少有人对“豪华”、“时尚”、“品味”等感性消费注重，但这并不否定农村居民购买家电时不注重品牌。
相反，农村居民购买家电时也很看重品牌，特别是家电的质量品牌。
一旦农村居民对某个品牌家电的质量获得认可，他们会在以后的购买中毫不犹豫地选择该品牌;而且由于农村居民的从众心理和口碑效应，会使得其他农村居民也购买该品牌的产品。
若某用户的家电品牌和大多数村民的品牌不一样，其家电一旦出现故障，别人会像议论异教徒一样议论他，议论他所选的品牌。
另外，农村居民购买家电时意见领袖有较强的影响力。
他们购买家电前，会主动询问农村
首先，家电企业在农村做品牌营销前，先做一些感情营销。
比如扶助当地教育事业、发展电讯事业、改善交通基础设施，兴办各种农村娱乐活动，帮助发展农村福利事业，加强企业与农村居民的感情联系，树立企业的公众形象。
然后再做一些针对性的产品广告，比如家电知识讲座、现场实物演示等，让农村居民在对你获得好感后，再了解你的产品。
其次，企业在农村进行品牌营销时，还要注意品牌形象和质量品牌，使企业产品在消费者心目中树立与众不同的记忆，从而对该产品产生品牌偏好、质量认可。
将来一旦有需求，首先想到该产品。
目前在国内农村市场这方面做的比较好的比如“海尔”。
我们在农村调研时曾做过“海尔品牌”调查，发现有相当一部分农村居民根本不了解“海尔”，不知道“海尔”的主打产品是冰箱，电视只是延伸产品，甚至有人连“海尔”两个字都写错了。
但他们买电视时就买“海尔”，其他品牌不予考虑。
究其原因，才知道在他们心目中“海尔”就意味着质量最好、服务最有保障，买了“海尔”就等于买了“放心”。
这种“放心”恐怕就是“海尔”的品牌价值。
再次，在进行品牌营销时，还要注意农村居民的从众心理和意见领袖作用的影响，要多和当地有威望的人进行沟通交流，传播企业品牌形象。
尽管前面已提到，农村居民的收入有了一定的提高，但相对城市居民而言，农村居民的收入还相当低;而且在农村居民中，收入差距也很大。
有些东部沿海地区的农村居民收入相当于西部城市居民的收入，而西部地区的农村居民的收入相对东部沿海地区的农村居民收入相差甚大。
鉴于这些差距，我们建议企业在西部贫困的农村地区采用二手营销开拓市场。
首先要说明的一个问题是，这里所说的“二手”绝非地下旧货市场谋利的“二手”翻新。
它是指企业把自己在城市淘汰下的旧产品通过“以旧换新”或“折价回收”方式收回;然后统一运到厂家，由厂家的专业工人进行翻修、维修及适当改进;之后由厂家统一包装、贴上标签，注明是由厂家翻修的，在质量、服务、保修上都跟其它产品一样的二手家电。
把这类产品销售给农村贫困地区，以适应这些地区农村居民的实际需求。
计划购买的12类家电的首位;对洗衣机、影碟机、电冰箱和电风扇的购买意向分别是%、%、%和%在这些购买需求中，只有一部分是购买新家电，另外相当大的一部分是通过二手市场消费旧家电实现的。
据有关部门统计，作为家电消费大国，我国目前的电冰箱持有量约亿台、洗衣机约亿台、电视机约亿台。
随着这批大部分购于上个世纪八十年代初、九十年代末的家电步入报废期，目前每年进入更新淘汰的电冰箱、洗衣机和电视机分别达400万台、500万台和500万台。
如果家电企业通过在城市市场“以旧换新”活动，采用二手营销来开拓农村市场，其潜力之大是无法估计的。
通过这种方式的二手营销开拓农村市场，给城市居民不仅换得了更先进、更称心的新家电，而且省了处理旧家电的烦恼;家电企业将旧家电维修翻新，销往需求相宜的农村市场，既节约了资源、降低了成本、增加了效益，又可避免自己的产品被地下旧货市场翻新谋利而“砸牌子”;农村居民则可以花不多的钱，买到正规厂家的家电产品，少了受坑挨骗之虞;对全社会而言，废旧家电的污染问题能得到缓解，家电伤人的隐患也可得到有效解决，可谓一举多得，何乐而不为?
农村居民居住分散、分布范围广，使得农村家电产品售后服务很不完善。
农村维修网点很少，即使有也多设在县乡镇所在地。
维修人员普遍素质低、无证上岗，维修技术低、设备简陋，服务范围狭窄，服务能力有限，而且要价很高。
好多-维修点只是私人带修点，一个人带修好几家企业的产品，根本不是专业维修网点。
这些情况使得农村居民家电产品坏了无处修，修只能肩扛着产品走好几十里路甚至数百里路。
这些售后服务使得农村居民即使有钱也不敢购买家电产品，从而人为地抑制了农村居民家电消费需求的实现。
有些农村居民甚至家电产品坏了，就再不用了，以至冰箱变成了变温的菜橱、洗衣机变成了米缸等现象发生。
鉴于以上情况及农村市场的特点，家电企业在开拓农村市场时、建立售后服务网络时，采用“售后‘流动车’维修服务”。
具体为：
厂家直接购买几百甚至几千辆大车，车身用本企业的家电广告装饰，标明为某公司家电售后服务“流动车”。
每辆车配2到3名由厂家正式培训的专业维修人员，带上零配件和维修工具。
厂家根据农村居民的居住密度具体分配车辆，该车周期巡回服务该区域。
这样不仅解决了农村居民售后服务难的问题，同时也解决了厂家在各个乡或村设立维修网点而带来的资金问题。
让农村居民真正做到不仅购买上方便、称心，而且购买后也方便、放心。
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