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薪酬福利制度
附件1
薪酬福利实施办法（2015版）
第一节总则
第一条根据**地产岗位绩效工资实施办法等规定，结合物业行业特点、薪酬水平及公司实际情况，制定本办法。
第二条实施范围
（一）中建物业全体员工，包括自有员工、劳务派遣员工、其他用工及非全日制用工。
（二）公司领导班子成员薪酬标准由中建信和地产另行核定，不执行此办法，相关保险福利执行此办法。
第三条薪酬设计原则
（一）公平合理的原则；
（二）有效激励的原则；
（三）利于考核的原则。
第二节薪酬内容
第四条依照物业行业的特点，公司按岗位类别将薪酬结构划分为两大类：
即管理类、操作服务类（包括工程、安全、客服、保洁、绿化等岗位）。
（一）管理类薪酬内容
管理类岗位参照局相关办法执行。
包括：
1.岗位工资（包括基本工资、绩效工资）；
2.津补贴；
3.效益工资；
4.专项奖励；
5.保险福利。
（二）操作服务类薪酬内容
1.岗位工资（包括基本工资、考核工资）；
2.延时工资；
3.工龄工资；
4.保险福利。
第五条薪酬具体内容
（一）基本工资：
根据任职要求及确保员工基本生活所需而确定的报酬。
（二）绩效工资：
通过对员工的工作业绩、工作态度、工作技能等方面的综合考核评估而确定的报酬，并以科学的绩效考核办法为基础。
（三）效益工资：
企业依据经营管理的情况，结合员工个人的工作表现，回馈给员工的额外性工资。
效益工资由企业年终根据效益情况确定。
（四）考核工资：
根据操作类、服务类岗位人员工作完成情况而确定的报酬，通过日考、周考、月考确定最终发放标准。
（五）延时工资：
操作类、服务类岗位人员因延长工作时间的一种补助性工资。
（六）津补贴：
是对相应岗位，或工作的地域性及个人能力的一种补贴。
包括远征津贴、企业年功津贴、特殊津贴、专业技术津贴等。
（七）保险福利：
保险是指按相关规定给员工建立的保险和住房公积金等。
福利是指企业根据实际情况给员工建立的内部福利制度，包括带薪年休假、公费体检、员工培训等。
第三节薪酬标准及计发
第六条岗位工资
（一）岗位工资设置管理、操作与服务两大类别，按照面积将项目分为大、中、小三个等级，并根据新老区划分确定各岗位工资标准。
1.大型项目
新区：
（1）住宅类项目在30万平方米以上。
（2）办公楼项目在6万平方米以上。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在20万平方米以上。
老区：
住宅类项目在30万平方米以上。
2.中型项目
新区：
（1）住宅类项目在15-30万平方米之间（含30万平方米）。
（2）办公楼项目在4-6万平方米之间（含6万平方米）。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在10-20万平方米以下（含20万平方米）。
老区：
住宅类项目在10-30万平方米之间（含30万平方米）。
3.小型项目
新区：
（1）住宅类项目在15万平方米以下（含15万平方米）。
（2）办公楼项目在4万平方米以下（含4万平方米）。
（3）商业类项目（含商场、写字楼、公寓于一体的项目）在10万平方米以下（含10万平方米）。
老区：
住宅类项目在10万平方米以下（含10万平方米）。
4.项目如分期接管，原则上从次年1月按接管实际面积进行调薪。
5.早期介入项目待遇原则上按中型项目确定。
（二）各岗位归级与工资标准
根据局及地产相关要求，结合项目大小、个人职务级别、工作年限确定各岗位工资标准。
分为管理人员岗位工资标准、操作服务人员岗位工资标准。
（三）主持工作人员待遇
1.部门副职主持部门工作的按部门正职的90%发放。
2.项目副经理主持项目工作的按项目正职的90%发放。
3.经理助理主持部门或项目工作的按正职的75%发放。
第七条企业年功津贴
（一）企业年功津贴适用范围。
与本企业签订了一年期限以上劳动合同的自有员工，在本企业工作满3年后开始享受。
（二）计算企业年功津贴的工作年限。
1.本企业工作年限是指在中建系统内单位和在部队工作的连续工作时间。
2.中间离开五局和中建系统（指终止或解除劳动关系的人员）的，以最后一次回五局工作时间重新开始计算工作年限，以前在五局的工作时间不予计算。
3.在中建系统内单位和在部队工作年限按周年计算。
（三）企业年功津贴发放标准见下表：
工作年限
每月年功津贴金额
15年以内
（本企业连续工作年限-3）×10元
15年以上
（本企业连续工作年限-15）×15元+120元
（4）企业年功津贴从每年1月1日起计算调整，按月发放。
（5）
（6）公司新区项目其他用工人员中的操作服务人员工龄工资参照《员工岗位等级管理办法执行》。
（7）
第八条远征津贴
（一）远征津贴的适用范围为：
与企业签订一年期限以上劳动合同的自有员工中，已婚人员不能与配偶团聚的，未婚人员不能与父母团聚且在长沙总部以外地区工作的；但因工作需要在长沙市、株洲市、岳阳市、湘潭市、衡阳市工作的员工不享受远征补贴。
（二）已婚人员远征津贴，根据离配偶所在单位或居住地的距离长短确定。
未婚人员远征津贴，根据离长沙总部所在地的距离长短确定。
远征人员第一年远征津贴标准见下表：
距离（火车或长途汽车）
第一年远征津贴标准
400-800公里
300元/月
800-1200公里
400元/月
1200公里以上
500元/月
（三）新录用高校毕业生（自有员工）期间远征期间全额发放，派遣员工远征期间按自有的50%标准发放。
（四）享受远征津贴的自有员工，在外地工作年限每增加一年，远征津贴标准每月增加100元，增加的远征津贴标准最高为500元/月。
在外地工作年限从2010年1月1日起计算。
多次远征的，在外地工作年限可以累计计算。
（五）远征津贴从每年1月1日起计算调整，按月发放。
（六）派往省外的自有员工可享受物价补贴，标准参照地产执行。
第九条特殊津贴
执业资格津贴。
对在中建物业注册的执业资格人员津贴标准为注册物业管理师200元/月，注册会计师、注册安全工程师100元/月。
第十条薪酬发放
1.岗位工资套级
（1）员工工资实行以岗定薪，岗变薪变，各岗位工资按岗位评价归级的结果分别套入相应岗位级别，见《湖南中建物业管理人员岗位工资套级表》。
（2）一般管理人员岗位工资综合“岗位级别与个人职务级别”进行套级：
年限
职务
级别
最低工作年限（年）
其它要求
博士
硕士
本科
大专
中专及以下
六级
3
7
10
12
近两年未被考核为“C”或“D”，且至少有两次考核结果为“A”。
七级
2
5
8
10
近两年未被考核为“C”或“D”，且至少有一次考核结果为“A”。
八级
1
3
6
8
近两年未被考核为“C”或“D”。
九级
2
4
6
十级
1
2
4
8
十一级
见习期满
备注：
对于特别优秀的人才，经所在单位班子集体研究，可给予破格晋升。
（3）个人职级低于或等同于岗位工资套级表规定的岗位职级的以个人职级为准；个人职务级别高于岗位公司套级表规定岗位职级的，工作五年以下的以岗位职级为准；工作五年以上10年以下的可上调一级；工作十年以上的可上调二级。
（4）
（5）员工职务级别与岗位级别对应的，按该岗位对应工资级别的最低级执行；员工职务级别高于岗位级别的，在该岗位对应工资级别范围内相应高套工资级别，但不能突破上限；员工职务级别低于岗位级别的，实行岗位代理，在该岗位对应工资级别的最低级基础上，低套1-2级执行。
（6）
2.岗位工资级次套入
（1）岗位工资级次一般按对应岗位级别套入第一级，但在同一岗位任职2年以上且考核合格的员工，可以高套一级：
在同一岗位任职4年以上且考核合格的员工，可以高套两级；在同一岗位任职6年以上且考核合格的员工，可以高套三级。
在同等级或降级轮换岗位，可连续计算任职年限。
中建五局系统内同类同级别岗位的任职年限可以合并计算岗位任职年限。
（2）对工作表现和业绩突出员工，经所在单位领导班子研究，可按不超过员工总数的5%的比例在所在岗位工资级别内高套级次。
3.岗薪级次每年4月1日起计算调整。
4.操作员工工资标准具体见《湖南中建物业工勤人员岗位工资分布表》。
（二）发放比例和兑现系数
1.基薪按每月出勤天数计发，管理人员和自有员工操作人员按21.75天计算；操作员工、管家出勤天数按30天计算。
2.管理人员：
考核结果为A的员工，按照所在档的绩效薪标准乘以1.2的系数发放绩效薪;对考核为B的员工,按照所在档次的绩效薪乘以1的系数发放绩效薪;考核结果为C的员工,按照所在档次的绩效薪乘以0.8的系数。
具体以地产总部当年考核文件为准。
3.管家：
根据《信和贴心管家考核实施暂行办法》，月度考核结果做为发放员工考核工资的直接依据：
（1）考核得分在90-100分的员工，本月发放100%的考核工资。
（2）考核得分在80-89分的员工，本月发放90%的考核工资。
（3）考核得分在70-79分的员工，本月发放80%的考核工资。
（4）考核得分在60-69分的员工，本月发放70%的考核工资。
（5）考核得分在60分以下的员工，本月发放50%的考核工资。
4.班长及操作服务人员：
根据《湖南中建物业操作服务岗位工作考核办法》，日度考核结果作为发放操作服务员工考核工资的直接依据：
（1）考核得分在90-100分的员工，本月发放100%的考核工资。
（2）考核得分在80-90分的员工，本月发放90%的考核工资。
（3）考核得分在70-80分的员工，本月发放80%的考核工资。
（4）考核得分在60-70分的员工，本月发放70%的考核工资。
（5）考核得分在60分以下的员工，本月发放50%的考核工资。
（三）发放时间
根据各岗位的特点，薪酬发放的时间分为两类，即按月发放和按半年发放。
1.按月发放：
（1）各岗位工资实行按月发放薪酬，即每月的10日左右（遇节假日顺延）发放上月的工资。
（2）管理类按月发放基本工资，绩效工资根据考核结果予以发放。
2.管家包括基本工资、考核工资、延时工资等；操作服务类工资包括基本工资、考核工资、延时工资及补贴等。
考核工资根据当月考核情况按实际发放。
3.按半年发放：
管理人员绩效工资，每半年发放一次，具体在当年的7月和次年的1月发放。
第十一条各种假期薪酬待遇如下表：
假期种类
基薪发放
绩效工资假期发放标准
备注
年休假
全发
全发
婚假
全发
不发
丧假
全发
不发
产假
不发
不发
由生育保险支付
哺乳假
按基薪的70%计发
不发
工伤
全发
不发
事假
不发
不发
180天以内病假（含180天）
5年连续工龄以内按基薪的70%
5-10年连续工龄按基薪的75%
10-15年连续工龄按基薪的80%
15-20年连续工龄按基薪的85%
20年上连续工龄按基薪的90%
不发
180天以上病假
5年以内连续工龄按基薪的45%
5-10年连续工龄按基薪的50%
10-15年连续工龄按基薪的55%
15-20年连续工龄按基薪的60%
20年上连续工龄按基薪的65%
不发
第十二条薪酬调整
根据公司经营状况结合物业行业薪酬水平可对岗位薪酬进行调整，调整主要考虑以下因素：
（一）公司经营状况。
（二）国家及地方相关政策。
（三）同行业薪酬水平。
（四）其他因素。
第四节保险福利
第十三条员工保险
（一）公司按国家有关规定和实际情况为符合条件的员工缴纳保险。
（二）社保基数根据局相关办法确定。
第十四条员工福利
（一）公司在岗员工可享受春节、端午节、中秋节三个节日的过节费。
1.发放标准：
根据地产要求及公司实际情况确定每年三个节日的发放标准。
2.发放比例：
管家、操作服务人员：
工作5年及以上的发放100%，工作4-5年的发放90%，工作3-4年的发放80%，工作2-3年的发放70%；工作1-2年的发放60%，工作1年以下半年以上的发放200元，工作半年以下的发放100元。
3.管理人员、自有员工按过节费总体标准发放。
4.管理人员在试用期内的，过节费按50%发放。
5.工作未满10天的其他用工操作人员及非全日制用工不发放过节费。
（二）公司为符合条件的自有员工缴纳住房公积金。
住房公积金的企业和个人缴纳比例分别为10%。
（三）公司自有员工、劳务派遣员工可享受带薪年休假。
（四）公司根据实际情况为员工提供继续教育、岗位培训等福利。
第五节其他规定
第十五条加班工资与补贴计算
（一）根据总公司相关文件，结合物业企业特点，公司员工实行不定时工作制，员工应在有效制度工作日内完成本职工作任务，管理人员原则上不计发加班工资。
（二）因工作及特殊情况，确实需要操作服务人员延长工作时间的，经分管领导和总经理批准，可适当支付补贴或进行调休。
（三）员工法定节假日加班工资在根据国家有关规定，结合物业公司工作特点，操作服务人员因工作及特殊情况需要加班按以下标准执行：
管理人员与自有操作人员加班费计算公式为：
节假日加班工资=加班工资的计算基数÷21.75×300%；
管家及其他操作人员加班费计算公式为：
节假日加班工资=加班工资的计算基数÷30×300%。
第十六条新录用高校毕业生见习期间的生活费标准如下：
学历
985院校及211院校建筑类专业
211院校非建筑类专业级建筑类一本院校
其他
博士研究生
5500
5200
5000
硕士研究生
3800
3600
3200
大学本科生
2900
2700
2400
大学专科生
2100
见习期原则上为一年，期满后，重新定薪。
第十七条各项目应在年初统筹安排本项目员工年休假计划，并经公司审批，确保符合休假条件的员工在当年休完年假，法定假以外的假期和外出旅游应冲抵年休假。
第十八条加班工资及各种带薪假期一律以本人基薪为计算依据。
第十九条公司年终如发放效益工资，未分配效益工资的其他用工人员（指新区早期介入项目及新区交房后进入前期物业的中型以上项目的护管、维修、客服、保洁、厨师等人员）可享受年终奖，即每工作满1年享受1个月本人岗位工资标准的年终奖，计发时间为次年的4月。
对于年中受聘于公司的员工，按实际月份予以发放。
计算公式：
年终奖=本人1个月岗位工资标准/12个月×本年度实际工作月份（满半个月的计算为一个月；未满半个月的不予计算）；
对于本年度中途离开企业的员工，公司不予发放年终奖。
如一年以内员工累计请事假15天或以上，公司将不予发放年终奖。
第二十条待岗规定
（一）在劳动合同期内，项目员工如因个人不能胜任本职工作而被退回总部待岗的，第1个月至3个月内按长沙市最低工资标准发放，3个月后按长沙市最低生活费标准发放。
（二）待岗员工如两次不服从总部工作安排的，总部将按局或公司有关规定与其解除劳动合同，可不支付其经济补偿金。
（三）待岗员工，前半年的每周星期一到总部办公室签到一次，半年后每月到总部办公室签到一次。
如有特殊原因不能签到须说明情况并出具证明。
无故不签到者，按旷工处理。
第二十一条公司子公司及分公司指包括两个以上的项目，只有一个项目的分公司按项目归类。
省外项目早期介入管理人员的工资标准原则上按此办法执行，确因地域差异及当地行业薪酬标准不同，操作服务人员工资标准可向总部提出申请另行确定。
新区项目早期介入销售助理形象岗可享受形象补贴，标准为400元/月；销售助理需要实行12小时工作制的可根据实际情况提出申请，经公司审批后，发放400元/月的延时工资。
第二十二条个人所得税根据国家有关规定，由单位代扣代缴。
第二十三条本办法未尽事项，根据实际情况，经领导审批，可按局及地产相关规定及公司其他相关办法执行，在此之前实行的办法与本办法不一致的，以本办法为准。
第二十四条本办法由总部办公室负责解释，自二0一五年四月一日起执行。
附件：
《湖南中建物业管理人员岗位工资套级表》
《湖南中建物业工勤人员岗位工资分布表》
中建物业管理人员岗位工资套级表（2015）
薪酬等级
岗位工资（月度，元/月）
基薪（占岗薪70%）
绩效薪（占岗薪30%）
对应岗位级别
岗位类别（行政）
1
2,870
2,010
860
业务助理
业务助理
2
2,930
2,050
880
3
2,990
2,090
900
4
3,040
2,130
910
业务助理（个人职务级别11级，项目一般管理人员）
5
3,100
2,170
930
6
3,160
2,210
950
业务主办
7
3,210
2,250
960
8
3,290
2,300
990
业务助理（个人职务级别11级，项目部门经理助理）
9
3,360
2,350
1,010
10
3,430
2,400
1,030
11
3,500
2,450
1,050
业务主办（个人职务级别10级，总部部门副主管、项目部门副经理）
12
3,570
2,500
1,070
13
3,640
2,550
1,090
14
3,710
2,600
1,110
15
3,790
2,650
1,140
16
3,860
2,700
1,160
业务主办（个人职务级别10级，总部部门主管、项目部门经理）
17
3,930
2,750
1,180
18
4,010
2,810
1,200
业务经理
19
4,100
2,870
1,230
20
4,190
2,930
1,260
21
4,270
2,990
1,280
22
4,360
3,050
1,310
23
4,440
3,110
1,330
业务经理（个人职务级别9级，总部部门、项目经理助理）
24
4,530
3,170
1,360
25
4,610
3,230
1,380
26
4,700
3,290
1,410
副经理
27
4,800
3,360
1,440
28
4,900
3,430
1,470
小型项目经理
29
5,000
3,500
1,500
30
5,100
3,570
1,530
31
5,200
3,640
1,560
高级业务经理（员工个人职务级别8级，总部部门副经理、项目副经理）
32
5,300
3,710
1,590
33
5,400
3,780
1,620
总部部门经理
项目负责人（员工个人职务级别7级，小型项目经理）
34
5,510
3,860
1,650
35
5,630
3,940
1,690
中型项目经理
36
5,740
4,020
1,720
37
5,860
4,100
1,760
大型项目经理
38
5,970
4,180
1,790
部门负责人（员工个人职务级别7级，总部部门经理）
39
6,090
4,260
1,830
40
6,210
4,350
1,860
项目负责人（员工个人职务级别7级，中型项目经理）
41
6,340
4,440
1,900
42
6,470
4,530
1,940
项目负责人（员工个人职务级别7级，大型项目经理）
43
6,600
4,620
1,980
44
6,730
4,710
2,020
45
6,860
4,800
2,060
46
7,000
4,900
2,100
47
7,140
5,000
2,140
48
7,290
5,100
2,190
49
7,430
5,200
2,230
50
7,570
5,300
2,270
升级会员 