水电站小指标竞赛方案41.docx

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水电站小指标竞赛方案41

水电站小指标竞赛方案批准：

审核：

编制：

2019年04月01日

水电站小指标竞赛方案

1．目的和适用范围

1.1为建立健全有效“有奖有惩、量化指标”的运维管理机制，充分调动广大员工的积极性和创造性，保证设备安全、经济、稳定运行，同时彰显“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的绩效分配机制，特制定本方案。

1.2成立动态绩效考评小组，每轮值进行一次统计，每月进行一次考评，根据当月的考核情况，统计所有成员考评分，报站长审查后张榜公布。

1.3每月指标作为月度和年度考评重要参考，并作为员工岗位调整和评先选优的重要依据。

1.4所有考评由小指标负责人进行收集，各部分责任人对自己所辖事务的公平和正确性负责。

2．小指标主要内容及考核标准

2.1小指标考评分为安全生产、工作态度、劳动纪律、出勤记录、工作票、操作票、缺陷、生产发电、报表、培训、新闻报道、其它共12个部分。

2.2评分标准分为两部分，第一部分为基准分，共计50分，在基准分的基础上加减分，减完为止，不计负分；第二部分为考评分，根据各项指标加减分，分值可正可负。

总分为二者之和。

2.3基准分包括安全生产30分、工作态度10分、劳动纪律10分，其余均为考评分。

2.1安全生产：

（基准分30分）由电站分管责任人根据员工在每月安全生产上情况进行考评。

具体标准如下：

2.1.1积极提出安全整改建议被采纳者，加3分/次；

2.1.2不制止他人的违章违纪行为，减2分/次；

2.1.3有违章违纪行为者，视情节轻重减1～10分/次；产生严重后果者，本月安全生产分数为0；

2.1.4发生不安全事件（差错及以上），被厂部部门考核者，减10分/次；被本站考核者，减2分/次；

2.1.5无故不参加安全活动和学习，减5分/次；不及时补学安全活动或学习，减2分/次；每值不按时开展安全活动和学习，减值班长5分/次，减当值人员2分/人；

2.1.6执行操作票、办理工作票不合格的减2分/人·份（票上人员均减，下同）；作废减1分/人·份；两票合格率达不到100%，每低于一个百分点，减所在值班长1分，低于90%，值班长安全分为0分。

值班长在每轮值值班结束后统计本班人员操作次数，并在全值进行公布，并提交电站管理人员存档。

2.1.7积极组织安全培训且质量较好，加值班长3分/次，当值人员每人1分/次；

2.1.8安全记录未及时完成者，减组织者和记录者1分/次；安全记录及时完成者，加组织者和记录者1分/次；

2.1.9安规、安全知识或其他考试不及格，减5分/次；补考仍不及格，当月安全生产分数为0；

2.1.10安全生产方面表现突出，得厂部表扬，加10分/次；得电站表扬，加3分/次；

2.1.11未定期开展反事故演习、事故预想，减值班长3分/次；减当值人员1分/次；按时开展且质量好，加值班长3分/次；当值人员1分/次；

2.1.12因发现不及时、处理不当等发生设备异常的，当班人员减2分/次；

2.1.13记录出错被管理人员提出后，减交班值2分/次，接班值1分/次；

2.1.14发生严重违章、人员轻伤、事故未隧及突破电站安全生产目标的，中断电站安全运行天数，减20分/次/人；

2.1.15设备责任区、当班公共区域文明生产较差，被电站管理人员或总厂领导批评的，减责任人2分/次，未发生类似情况，保持良好的，每月加5分；

2.1.16重点工作或外包工作设专职监护人的，对监护不到位、发现违章不制止和没有

监督施工人员做到“工完料尽场地清”的，减3分/次；未发生以上现象，完成履职的，加1分/天；表现突出，得到电站管理人员或总厂领导认可，加2分/天。

2.2工作态度：

由电站专工及以上岗位人员根据员工每月工作情况进行考评。

具体标准如下：

2.2.1工作推诿，不服从安排者，减1～2分/次；

2.2.2岗位职责履行较差，未认真履行自身职责者，减1～2分/次；

2.2.3对上级安排的工作拖拉，敷衍了事，完成质量较差者，减1～2分/次；被电站考核的，减2～5分/次；

2.2.4工作表现积极，主动承担各项任务，获得总厂领导或电站认可的，加1～3分/次。

2.2.5未按时完成上级交代的工作或计划工作，迟完成一天减1分，直到完成；对按时完成的加1～3分/次，对按时完成并且质量较高的加3～5分/次。

2.3劳动纪律：

由电站专工及以上岗位根据员工每月工作情况进行考评。

具体标准如下：

2.

3.1工作中嘻哈打闹，做与工作无关的事情，减1～2分/次；

2.3.2工作中迟到、早退，上班时打瞌睡，减1～2分/次；

2.3.3工作中旷工的，减10分/次；

2.3.4有其他不遵守劳动纪律的减1～2分；

2.3.5ON-CALL室值班人员对运行关键数据未掌握，设备状态不清楚或做与工作无关的事，减1～2分/次。

一个月内发生3次及以上者，减10分。

2.4出勤记录：

由考勤员根据员工的出勤情况进行考评。

具体标准如下：

2.4.1事假，减2分/天。

2.4.2轮休期间被要求带运行班，加5分/天；额定工作外的其他工作，加班，由负责人报专工及以上审核后，加1～3分/次。

2.4.3未按规定办理正常请假手续的，减5分/次。

2.5工作票：

由电站专工根据员工的办理工作票情况进行考评。

具体标准如下：

工作票

得分根据办理工作票份数统计，每办理一份合格工作票，工作签发人、工作负责人、工作许可人（办理工作开工许可和工作终结许可为同一人的只记一次）、值班负责人各加1分，许可人同值班负责人同为一人的，也只计一次。

每办理一份不合格工作票，以上加分人员减2分。

工作票安全措施执行项按操作次数进行统计。

2.6操作票：

由电站专工根据员工的执行操作票情况进行考评。

具体标准如下：

操作票得分根据执行操作票操作次数统计。

2.6.1合格操作票：

2.6.1.1.每月有累计操作500项的，加分10分/月；累计操作达1000项的，加分50分；

2.6.1.2每季度累计超过500项的，加分10分，累计超过1000项的，加分30分；

2.6.2各班组进行操作次数统计时，必须真实、准确，电站运行管理人员应对各班统计的操作次数进行复核，如发现数据造假或预报情况，值班长减30分，操作人和监护人分别减20分。

2.6.4如发生电气误操作，将操作人、监护人、值班长的操作统计次数终止。

2.6.5奖励资金来源，电站月度绩效作为小指标竞赛基金，达到操作次数需要奖励的，从月度绩效予以兑现。

2.6.6各站运行人员操作无差错竞赛统计情况报总厂生技部运行专责，生技部对各站的操作无操作情况进行综合评比，并结合评比情况，对电站提出奖励或考核。

2.7缺陷：

由电站专工及以上岗人员根据员工发现缺陷的情况进行考评。

2.7.1发现I类缺陷，发现人加5分/个；发现Ⅱ类缺陷，发现人加3分/个；发现Ⅲ类缺陷，发现人加1分/个。

对记录重复的缺陷，对发现人不但不加分，反而考核相应加分的2倍分数。

2.7.2在规定时间内消除I类缺陷，加10分/个；Ⅱ类缺陷，加6分/个；Ⅲ类缺陷，加5分/个，如有遇工期较长或施工难度较大的，经消缺负责人申请，值班长及以上人员商讨决定可加1～10分/个。

此项评分时注意：

上述所说的分数为总分，消缺时个人得分由消缺工作负责人分配（每月将分配结果报分管站领导）。

2.7.3在规定时间内未消除I类缺陷，减责任人10分/个；Ⅱ类缺陷6分/个；Ⅲ类缺陷，2分/个；确实不能消除的，必须书面说明原因，经主管及以上人员同意或考评小组人员讨论同意后后，方可免考。

2.7.4同一缺陷，在消缺后第一月内发生2次及以上的；发生一次，减第一次消缺者3分；第二个月重复发生，减第一次消缺者2分；第三个月发生，减第一次消缺者1分；

2.7.5当月消缺条数最多的大值，大值总分加10分，计入大值总成绩，消缺条数最多的运行班组，每人加3分。

2.7.6完成安全文明整改或其他整改，根据工作量，参考同等缺陷，加2～6分/条。

2.8生产发电：

由电站专工及以上岗位人员根据员工当班期间的生产发电情况进行考评。

2.8.1每月电量最高的班组，加3分/人；综合站用电率最低的值，大值总分加5分，下网电量最低的值，大值总分加5分；

2.8.2设备巡检不到位、巡检质量差等减当班人员2分/人/次，值班长1分/次；

2.8.3出现人为原因非停的，根据实际情况减当班人员5～20分；

2.8.4正常开停机成功次数最多班组，加3分/人；异常或其他情况，减1分/次；

2.8.5在泄洪期间，日发电量最高的班组，加2分/人/日。

2.9报表：

由电站专工根据员工当班期间的报表完成情况进行考评。

评分标准：

每出现一次漏报、迟报、错误等，减2分/次；造成重大影响者，减10分/次；建档的工作记录和报表（如：

运行日志、检修维护日志、电量报表等）有涂改，减1分/处/人。

2.10培训：

由兼职培训员根据员工的培训情况进行考评，具体标准如下：

2.10.1在金元公司及以上机构组织的各类考试和竞赛活动中取得前三名的，分别加30、20、10分/（组）；在我厂组织的各类考试和竞赛活动中取得前三名的，分别加20、15、10分/（组）；在电站组织的各类考试和竞赛活动中取得前三名的，分别加15、10、5分/人（组）。

上级单位组织的活动、考试、竞赛最后一名减10分；电站最后一名减5分。

2.11.2每月的技术问答、事故预想、培训讲课、抽考答辩等培训任务按月度进行培训评分考评。

2.11.2.1技术问答、事故预想、岗位分析；

根据技术问答完成情况进行加减分，按时完成且字迹工整者加1分/次，未按时完成或字迹潦草者减1分/次。

2.11.2.2设备写实、摹图；

根据检查情况进行加减分，按时完成且字迹工整者加1分，未按时完成或字迹潦草者减1分。

2.11.2.3培训讲课；

每月轮流培训按时按量完成讲课的，根据课程难度加5-10分/次，未备课或讲解内容较少，敷衍了事者或评价“差”大于或等于50.1%者，不加分；评价“好”达100%时加满分；评价“好”大于50.1%<100%时，加满分的一半。

2.11.2.4抽考答辩；

考评结果分为优秀、良好、一般、较差四个等级，优秀加2分，良好加1分，一般不加不减，较差减1分。

2.11.2.5培训考试；

根据考试分数及排名进行奖罚分，本次考试前三名分别加10、6、3分；无特殊原因未参加考试，减3分/次。

2.12新闻报道：

由电站分管领导负责考评，具体标准如下：

2.1

3.1在金元公司或同级及以上网站、报刊、杂志每上稿一篇新闻稿件（包括学习心得、技术论文等）加5分/篇；被集团公司或同级及以上网站、报刊、杂志采用加10分/篇；

2.1

3.2参加征文等活动被采用，或对我站宣传建言献策被采用的，加5分/次；

2.1

3.3未按新闻策划书及时完成新闻采编任务，延误发稿日期，减10分。

2.13其它方面：

由电站分管领导根据员工的培训情况进行考评，具体标准如下：

2.1

3.1未加强与上游团坡水电站的联系，在上游电站未开闸泄洪的情况下，导致我站弃水的，减当值每次10分，减前一值5分（特殊情况下不纳入考核范围）；

2.1

3.2被总厂领导点名批评的减2分/次。

2.1

3.3对我站有其他贡献的，视情况加1～10分；

2.1

3.4对我站工作产生负面影响的，视情况减除1～10分；

2.1

3.5电站有兼职工作的：

安全员、安健环代表、材料管理员、宣传员、档案管理员各加10分/月；考勤员、消防员、急救员、兼职驾驶员、工会小组长加5分/月；重点防火区域责任人加5分/月。

未完成兼职工作任务的，不仅当月无加分，并减相应加分项1倍的分数。

2.1

3.7完成领导交代的其他任务，视情况加1～10分/次；未按时完成减1分/天，直到完成。

3.绩效分配说明

3.2专工及以上岗位、待岗人员不参与小指标竞赛分配，按总厂绩效考核管理办法执行；实习生、见习生参与考核统计排名；不参与奖金分配。

3.3评奖分为6个等级，每等级各3名；按照分数从高到低进行排名。

3.4奖金分配：

3.4.1评选一个优秀班组，加分配绩效的5%—10%；

3.4.2个人得分前三名者为一等，共加分配绩效的10%、8%、6%；

3.4.3个人得分第四至第六名者为二等，共加分配绩效的0%；

3.4.4个人得分第七至第九名者为三等，共减分配绩效的6%、8%、10%；

3.5作为评先选优、年终绩效分配、选拔任用的重要依据。

4.补充事项

4.1考评小组由电站专工及以上岗位、2名主值班员、2名副值班员组成，每月3日前完成考评并公布；公示2天无异议后由站长报送总厂。

4.2未规定事项，专工及以上岗位开会决定认为可以加减分的；

4.3违反《水电站积分管理办法》的，按其规定执行，本方案不替代任何奖惩细则和总厂的有关制度；

4.2站长、副站长负责对各项指标统计的审查；

4.3本方案应用1年后再进行重新修订、完善。