基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告.docx

基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告.docx

《基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告.docx（20页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告

2021年基于共享技术中台的企业数字化解决方案升级项目可行性研究报告

2021年6月

一、项目产品构成及升级规划

1、共享技术中台

共享技术中台是指集设计、开发、集成、实施、应用、治理于一体，构建设计模型、业务模式及开发框架，结合以人工智能、大数据、物联网和云技术为代表的新一代信息技术，建立支持各种企业级应用开发部署的开放技术平台。

该技术平台需要能够做到技术统一，能力共享，屏蔽不同系统的技术差异，为业务应用前台系统提供稳定的技术保障。

公司以技术中台为支撑，根据客户的实际业务模式和需求，对各种业务环节中的应用标准服务及功能组件进行抽象、封装，形成可复用的标准化业务组件，减少客户在产品和信息化数字转型过程中重复工作带来的质量差异和成本浪费，以支撑快速构建业务应用前台系统，最终实现有效整合，以满足客户创新的业务需求。

公司将在当前技术中台基础上，新增DMP数据中台，PIDB产品创新设计底座，SF开发管理平台等要件，同时通过构建相关的开发者社区、数字化转型社区等社交化的平台，与外部开发者交互以形成良性的共创。

具体升级建设内容如下表所示：

2、智能财务应用

智能财务应用一方面将继续聚焦于优化业财领域的费用管控、资产管理、应付应收作业、共享服务以及管理会计领域的成本控制模块；另一方面将结合新兴的OCR影像识别、大数据存储及分发等技术，新增发票处理、业务单据及凭证归档等电子档案的采集、借阅、销毁相关的电子档案模块，管理会计领域的预算管理及资金管理模块，并对业财作业过程中的指标设定、阈值管理及智能预警等方面做体系化、结构化、模块化的研发。

具体升级建设内容如下表所示：

3、数字化营销应用

数字化营销应用的升级方向主要将原有相对分散的子模块进行整合优化，通过构建渠道营销管理中台按业务领域归属形成业务中心，并进一步加强组件化能力，对标准化的服务进行业务封装。

同时针对不同的营销模式，分别构建面向经销商多级渠道的B2B渠道管理前台，以及面向消费者端的B2C渠道管理前台。

具体内容如下表所示：

4、数字化供应链应用

数字化供应链应用升级工作包括将原有应用模块功能及特性进行全面优化并迁移至共享技术中台，构建全局、完整、共享的物料、供应商、价格等主数据系统，实现数字化供应链应用容器化部署及云化支持，并新增库存协同、质量协同、核价管理及品类布局策略等模块化组件。

具体升级建设内容如下表所示：

二、项目建设进度计划

本项目实施计划所采取的措施及原则是：

整个项目一步建设到位，各项工作实行平等交叉作业，严格管理和科学实施，确保整体进度按时完整。

本项目建设期为3年，项目实施进度计划如下：

三、项目投资概算

公司将根据项目建设的进度安排投入资金，具体如下：

本项目设备及软件购置投资12,853.94万元，其中设备购置费6,538.94万元，软件购置费6,315.00万元。

设备购置主要包括办公设备、云端资源、私有云资源，软件购置包括安全技术软件、大数据技术软件、人工智能软件、测试软件、服务期操作系统，设备及软件购置投资金额根据购置数量及设备单价估算确定，其中办公设备购置数量主要结合本项目新增人员数量及配套设备需求确定，其他设备及软件的投资根据公司对本项目的建设需求而确定购置数量，设备及软件购置单价根据公开市场的报价或参照公司采购的同类设备价格情况进行估算。

本项目开发费用投资27,341.86万元，实施费用投资15,109.02万元。

开发费用、实施费用投资均为人员薪酬支出，本项目相关岗位计划新增投入研发及实施人员791人，各岗位人均薪酬水平根据现有人员薪酬水平，并参考市场同类人员薪酬福利水平，对相关人员薪酬福利按照岗位职责进行分类估算，且假设建设期三年相关人员薪酬福利年均同比增长8%进行确定。

本项目铺底流动资金为项目建设期流动资金需求增加额，项目流动资金需求总额参照公司历史运行时实际的流动资产、流动负债周转率情况估算。

四、项目实施的必要性

1、完善企业级数字化综合解决方案，满足企业数字化转型对敏捷型信息管理系统的需要

作为助力行业和众多头部企业实现“数字化”转型的长期实践者，公司结合深耕企业数字化服务的经验，聚集于泛ERP业务运营管理软件服务，一方面为客户提供基于商业ERP套件的数字化解决方案，另一方面依托自身强大的研发能力，横向向企业供应链上下游的数字化供应链及数字化营销管理领域延伸，为客户提供定制化运营管理数字化系统开发服务。

本项目将基于升级的赛意共享技术中台，对现有数字供应链应用、数字营销应用、智能财务应用等自主应用软件产品进行迁移、升级、改造，满足企业数字化转型对敏捷型数字化系统的需要，有利于公司加快自主构建的中台及前台数字化转型业务的开拓。

2、践行技术中台战略，实现公司多解决方案的融合发展

公司从2013年开始孵化自主技术中台，并将中台战略上升为公司技术战略。

将基础的开发框架、开发工具、规则引擎以及可以复用的模型、算法、其他组件，以微服务组件的方式形成技术中台，并根据前端不同行业的，不同客户的不同业务的需求，通过标准接口调用平台上对应的微服务组件，然后进行编排组合，再加以少量的开发，可以快速灵活地满足前端不同的需求。

基于强大而全面的数字化解决方案能力，经过近几年的沉淀、开发，形成了目前的第一代赛意共享技术中台产品。

本项目将进一步完善赛意共享技术中台产品对软件开发生命周期中需求、设计、编码、测试、实施、运维的一体化支持，同时进一步融入包含物联网、大数据、人工智能、GIS等企业场景运用的技术组件。

本项目的有效实施，有利于进一步强化公司技术中台战略，实现公司多解决方案的融合发展，提升公司核心竞争力。

3、丰富自主解决方案产品线，深化自主化转型，增强公司盈利能力

公司基于对客户业务的深入理解，以及多年来企业信息化实施服务的经验，不断从广度和深度上推进自主产品及解决方案的整理和开发，以自主技术为客户提供解决方案和开发服务，提升自主软件产品及解决方案的业务比重，实现了ERP实施开发商向全面、立体、完整的企业数字化、智能化赋能者的顺利转型。

本项目一方面将为自主解决方案产品完善统一的技术中台，为自主多解决方案的融合化、规模化拓展奠定坚实基础，赛意共享技术中台亦可作为独立的解决方案产品进行销售；另一方面将基于共享技术中台，对现有数字供应链应用、数字营销应用、智能财务应用等自主应用软件产品进行升级和改造，丰富产品功能，提升交付质量和效率，扩大各产品业务规模。

4、缩短自主解决方案产品开发周期，提升开发部署效率

公司将多年的企业信息化软件实施项目中积累的经验进行抽取、整合，结合人工智能、大数据、物联网、云计算等新一代信息技术，开发建设适应各种企业级应用开发部署、能够支持容器化灵活拓展的共享技术中台，并基于该平台对自主解决方案的产品化工作进行统一开发和管理，形成适应各种业务场景、支持快速部署的应用产品，可实现多解决方案的在同一客户处的统一、快速部署，有利于提升自主解决方案产品交付质量和实施效率，缩短实施与交付周期，降低交付成本和对人员供给的依赖，降低综合成本。

五、项目实施的可行性

1、公司积累了丰富的企业数字化实施经验

公司坚持“以客户为中心，以行业为牵引、以技术为驱动”的经营策略，通过行业客户的需求洞察和识别，提炼行业方案并沉淀知识总结沉淀，以高质量、针对性的产品及行业方案努力提升客户满意度。

公司长期服务华为技术、美的集团、视源股份等头部企业，对各行业的管理需求和运作模式都有了深入的了解，拥有丰富的场景应用和企业数字化实施经验，总结出了各种符合中国本土企业商业环境和企业特点的业务场景和解决方案，拥有较强业务模块、功能模块的抽象和归纳能力。

本项目的研发是基于公司多年来在各行业和各领域已经得到验证的大量业务解决方案进行共性的抽取、整合，具有较高的可行性、有用性。

2、公司具备深厚的技术储备与开发能力

公司在多年企业信息化服务实施和软件开发过程中，形成了独立自主的企业级应用开发框架和方法。

公司是国家高新技术企业、广东省创新型企业、广州市重点软件企业、广州市科技小巨人企业，通过了ISO9001-2015质量管理体系认证、ISO/IEC27001:

2013信息安全管理体系认证及CMMI-L3软件能力成熟度集成模型认证。

公司被广东省科学技术厅认定为2020年度优秀省级工程技术研究中心，曾获2020年推动中国数字化转型企业TOP100、2020年工业互联网解决方案提供商TOP100、2019年最佳工业互联网创新项目、2018年AI行业应用方案商（工业）-数据智能生态百强、2017中国智能管理杰出供应商、中国互联网+行业领军企业奖（2015-2016年度）、2016年最佳企业移动平台提供商、2016年最佳企业移动信息化提供商、2016年中国智能管理优秀服务商等殊荣。

公司自主研发的SMDC系统获得2018-2019年度智慧城市物联网十佳应用创新奖，“面向云安全的数据保护技术研究及应用”获得2018年广东省科学技术奖励二等奖，“赛意电子商务平台”、“移动应用平台软件”。

公司现有技术储备和开发能力为本项目的实施提供了坚实的技术基础。

3、公司拥有坚实的客户基础和完善的服务体系

长期以来，公司专注于为制造、零售、服务业的大中型企业级客户提供专业化、定制化的数字化建设综合解决方案及丰富而具有竞争力的数字化转型服务，在十多年的快速发展过程中，公司积累了众多的行业客户案例，拥有华为技术、美的集团、视源股份等众多优质客户，并与优质客户建立了长期稳定的合作关系以及持续联合共创的合作创新模式。

在客户服务方面，公司建立了专门的“客户运维服务中心”，为客户提供系统上线后的支持服务，一线客服人员均由具有多个项目的实施经验和多年维护经验的顾问组成。

坚实的客户基础和完善的服务体系为公司进一步拓展新的市场空间、保持稳定的增长提供了保证。

4、公司建立了经验丰富的人才团队

公司高度重视人才培养和团队建设，多年来聚集了行业内优秀的业务、技术、营销和管理团队，为项目的正常运行和质量提供了保障，是公司长期以来快速成长和扩充的基础保证。

公司的产品及解决方案顾问团队在企业数字化转型过程中的规划咨询、方案设计、系统实施、应用集成及设备互联等领域具有丰富的实施经验，技术研究团队始终紧跟技术发展趋势，熟悉并掌握云应用、移动互联、大数据和物联网等前沿应用技术，使公司的产品与服务具备持续创新能力与市场竞争力。

此外，公司建立了较为完善的人才招聘、培训及考核机制，在业务规模快速增长的情况下，能做到及时和有效的人才补给，这也为本项目的顺利开展和产品不断升级提供了重要保证。