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企业文化0

企业文化

  深化创新企务公开建设和谐海南高速

  我公司是一家集公路建设、旅游酒店、房地产开发、土地一级开发、金融产业为一体的国有控股上市公司。

公司自1999年推行企务公开工作以来,按照制度化、规范化、程序化的要求,使企务公开成为加强企业民主管理的有效载体,促进了企业的改革、发展和稳定。

近年来,公司认真“贯彻落实党的十七大精神、全面推进厂务公开民主管理工作电视电话会议”和“2014年全国深化创新厂务公开民主管理工作会议”精神,深化创新企务公开民主管理工作,进一步规范完善了企务公开的相关制度和检查监督的措施与程序,使企业民主政治建设更加完善,职工的凝聚力和向心力进一步增强,领导干部的廉洁自律意识得到了进一步加强,企业管理和经济效益逐年提升。

公司获得了多项荣誉,如“海南省厂务公开民主管理先进单位”“海南省2014年度先进企业”、“五五普法先进工作单位”、“海南省省属企业改革发展“十一五”成就奖”、“2014-2014年诚信企业”和“2014年度年会服务保障工作先进单位”、“2014年海南省科技进步奖”、“2014年度工会工作创先争优竞赛先进单位”等荣誉,并连续多年获得了“先进基层党组织”等荣誉称号。

  我们在深化创新企务公开民主管理工作的做法是:

  一、常抓不懈,确保企务公开工作“三”到位

  一认识到位。

我们将企务公开民主管理工作纳入党委的议事日程,利用职代会、党政工联席会、生产经营会、中层干部、部门例会等形式宣讲和强化企务公开意识,使广大干部职工对开展企务公开民主管理的目的和意义有了正确认识,为推行企务公开民主管理工作奠定了良好思想基础。

  二领导到位。

我们建立了由党委书记担任组长,总经理为副组长,纪委书记、工会主席等领导及相关部门负责人为成员的企务公开领导小组和下属单位分设企务公开领导小组的组织架构,1

  由工会负责具体实施。

并根据工作需要及时调整、充实企务公开领导小组,配齐、配强人员力量,保证了组织领导的到位,形成了党政领导共同负责,有关方面齐抓共管,全体员工共同参与的工作格局。

  三措施到位。

我们从人力、物力、财力上提供必要的条件,用于完善软硬件设施,为开展企务公开工作提供了有力保障,并在公司总部及各子公司设置了企务公开栏,实现了企务公开全覆盖,让全体职工能及时、全面地了解到企业重大决策和涉及职工切身利益事项的实施进展情况。

  二、突出重点,丰富企务公开工作的内容与形式

  我们坚持以点带面,全面推进,把企业改革和发展的难点、职工关心的热点、公司廉政建设的关键点作为企务公开工作的重点,向解决深层次问题延伸,不断提高公开内容的含金量。

在企务公开的形式上,我们根据企务公开的内容,抓重点,以职代会作为企务公开的基本形式,同时通过公开栏及时地向职工公开,并将公开范围延伸至基层工作第一线,使企务公开成为企业管理的日常工作,让更多的职工知情、议事、参政,共谋企业发展。

此外,在实践中,我们不断探索和创新其他便于职工掌握的形式,拓宽企务公开的渠道。

例如我们通过股东大会、公司的季报和年报、会议文件、oa办公系统、《海南高速报刊》、海南高速网站、海南高速党建网、党务工作触摸屏以及在内网上设立专题论坛等形式及时将公司的经营管理动态、成果等情况予以公布,扩大了企务公开的广度和深度。

  三、注重实效,完善企务公开工作的运行机制

  为使企务公开工作深入、扎实地开展,发挥实效,我们进一步完善了企务公开工作的运行机制。

一是创新企务公开工作的管理制度,严格按制度办事,逐步实现企务公开的制度化、规范化、程序化,保障企务公开工作的规范运行和持久开展。

2014年,我们结合工作实际,重新修订了《海南高速公路股份有限公司实

  行企务公开制度实施细则》、《海南高速公路股份有限公司企务公开工作考核办法》,进一步明确了公开的内容、范围、形式、程序、时限等,严格限制不宜公开事项的范围,保证企务公开的全面真实、及时有效。

二是加强考核监督。

我们把企务公开工作作为加强企业经营管理、提高经济效益、维护企业稳定的一项重要措施,把企务公开的内容是否真实、准确、全面,时间是否及时,程序是否合规,制度是否落实到位等方面,作为目标考核的重要内容和领导班子成员党风廉政建设考核的重要依据。

同时,定期和不定期进行检查考核,对不搞企务公开、搞假公开的行为进行通报,努力防止和克服形式主义,力求保证公开的真实性,务求工作实效。

此外,我们还设立了职工意见箱、举报电话和建立起领导接待日制度,并通过召开职工代表座谈会等形式,了解职工意见,不断改进工作,进一步完善了监督机制。

由于我们不断总结经验,坚持实事求是,因企制宜,循序渐进,不断完善,确保了工作的质量和效果。

  四、将企务公开与维护职工合法权益、构建和谐劳动关系紧密结合

  将企务公开与健全职工代表大会制度紧密结合。

为强化企业民主管理职能,推进企业民主建设,提升职工参与民主管理和监督的能力,让职工享有重大事项的知情、审议、监督、评议、选举等民主权利,充分发挥职工的积极性、创造性。

我们按照《工会法》和《工会章程》的要求和程序,建立健全了公司职工代表大会制度,明确了职代会是企务公开的基本形式,坚持企业的重大决策、重大项目投融资、物资采购、劳动人事分配等企业重大经营管理活动以及《集体合同》和各项集体专项合同等都必须经职代会审议、通过。

职代会制度架起了一座密切党群、干群关系的“连心桥”,增强了领导干部的民主意识,加强了企业领导干部和职工之间的双向沟通,为企业经营营造了良好的内部环境,取得了明显的效果。

  将企务公开与公司的各项经营管理活动紧密结合。

  是公司重大决策、改革方案的制订、重大生产经营方针的制订、重大投资活动以及劳动人事分配等涉及职工切身利益的重大事项都通过公开栏、职代会等渠道实行企务公开。

近年来,我们先后实行的职工薪酬分配、职工内部退养、职工住房公积金等一系列政策,以及公司的各项重大投资决策,特别是近些年来关停并转海菲汽车、旅游运输、公网公司以及西线管理公司到期移交省公路局等经营活动,均严格按规定的程序操作,公开透明,依法维护职工的权益,实施顺利得民心,有效地稳定了职工队伍,激发了职工生产经营的积极性,增进企业和职工间的沟通理解,最大限度地增加劳动关系和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,增强了企业的凝聚力。

  将企务公开与提高职工素质紧密结合。

企业发展需要职工的支持和参与,多年来推行企务公开的经验表明,职工整体素质的高低直接影响着企务公开工作的成效,因此,在实际工作中,我们注重将两者紧密结合,通过提高职工的素质,促使企务公开向深层次发展。

公司每年都要开展形式多样的学习培训、劳动竞赛和技术比武活动,让职工及时掌握新知识、了解新情况,以及动员职工积极开展各种群众性经济技术创新活动,充分激发职工的创造活力与劳动热情,不断提高企业自主创新能力和核心竞争力。

  五、将企务公开与加强党风廉政建设、落实职工群众对党员干部监督机制相结合

  我们注重把企务公开与企业党的建设、领导班子建设、廉政建设、职工队伍建设和深化改革、加强管理、提高效益等工作有机地结合起来,把企务公开所坚持的原则、形式和内容,贯穿和体现到党建工作中去,强化民主监督,推动党风廉政建设。

实践表明,通过近年来职工对中高层领导干部和党员的民主评议工作的开展,使职工的监督权真正落到实处,形成自上而下和自下而上相结合的监督制约机制,把领导干部自身的言行、权力完全置于广大职工群众的监督之下,督促领导干部必须注意增强自我规

  范、自我约束、自我监督意识,强化了公司干部队伍廉政建设。

多年来,无一中层干部因违犯纪律受处分,公司领导班子成员在数次职工测评中均得到了较高的满意度。

  通过近年来对推行企务公开工作的探索和实践,我们取得了一定成效。

  一是规范完善了各项制度,促进了党风廉政建设。

通过实行企务公开,把企业的经营管理工作和干部的勤政廉政情况置于广大职工群众的监督之下,使企业的各项规章制度得到了进一步健全和完善,严格了各项经营管理行为,从源头上杜绝了违纪行为和不正之风。

广大干部职工依法办事、依法管理意识得到了增强,领导干部廉洁自律和接受监督方面得到了进一步加强,有利地推进了企业的党风廉政建设和反腐倡廉工作。

  二是增强了工作透明度,密切了党群干群关系。

通过实行企务公开,拉近了公司干部与职工之间的距离,增强了工作透明度,加强了双向的沟通,架起了相互理解、信任、支持的桥梁。

干部职工心往一处想,劲往一处使,凝聚力和向心力大大增强,有力地促进了企业的和谐发展。

  三是发挥了职代会作用,增强了职工的参与意识。

通过实行企务公开,使职工有更多的机会知晓企业生产经营情况,为职工了解和参与企业日常经营行为提供了渠道。

同时,推行企务公开后,公司的职代会制度得到进一步健全和完善,职代会和职工的各项职权得到进一步落实,以职代会为基本形式的企业民主管理制度得到进一步加强,职工的民主管理、民主监督、民主参与和主人翁的意识更强了,从而更好地发挥了职代会在企业重大决策和重大问题上的应有作用。

  四是加强了企业管理,提高了企业经济效益。

通过实行企务公开,加强了职工对各项管理工作的监督力度,有利于提高干部职工工作责任心,使他们全身心地投入企业的各项经营管理工作,为企业增收节支出谋划策;一些企业重大决策的公开,有利

  于接受职工群众的监督,防止决策失误带来的损失。

如对大宗物资采购实行公开招标,不仅加强了廉政建设,同时也为企业带来较为可观的经济效益。

公司通过不断地加强管理和监督,去年,公司实现了成立以来最好的经营业绩。

  企务公开是一项需要长期坚持的工作,目前我们所做的工作还仅仅是一个开始。

今后,我们要以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,按照中央和海南省对企务公开的部署和要求,结合企业经营实际,在总结成功经验的基础上,进一步加大企务公开的力度,不断充实企务公开的内容,深化企务公开的工作,完善企务公开的各项制度,建立起更加完善、更加规范的由职工民主参与、民主管理、民主监督的制约监督管理机制,让公司全体干部职工人人都来关心、参与企务公开工作。

在此基础上,把企务公开作为一项企业管理的常规工作常抓不懈。

  海南高速公路股份有限公司

  二○一二年五月七日第三篇:

进一步深化事企务公开工作的若干思考

  做好事务公开工作,是贯彻“三个代表”重要思想、实践科学发展观和执政为民理念、提高业务工作水平的重要举措。

几年来,我公司紧紧围绕促进建设事业健康发展和维护广大人民群众的根本利益,采取有力措施,切实推进事务公开工作,满足了职工群众的知情权、参与权和监督权,加强了领导班子和职工群众之间交流和互动,对于促进企业物质文明、政治文明和精神文明建设发挥了积极作用。

  本文试从下一阶段事务公开工作如何巩固和扩大已有的成果,努力在力度上不断加大,在广度上不断拓展,在深度上不断推进,以适应创新跨越、持续发展阶段的需要作若干思考。

  一、近年来公交总公司实行事务公开工作的回顾:

  高度重视,精心部署,事务公开制度得到广泛推行。

  自党的“十五大”提出推行政事务公开后,我公司党委十分重视,立即研究部署在全公司推行事务公开制度。

1999年9月,总公司召开九届二次职代会审议通过了《宁波市公共交通总公司关于企务公开实施方案》,要求各基层单位正式推行事务公开。

  经过几年的实践和完善,我公司事务公开的内容由职工关注的医疗费报销、养老基金管理、财务预算、福利支出等难点、热点问题向公司的管理和发展渗透;从制定制度向致力于机制建立和作用发挥延伸。

在公开形式上由单一的公告栏,职工代表大会向新闻媒介,网站等多种平台扩展。

总公司工会作为全公司做好事务公开工作的具体落实组织,为了统一思想、提高认识,经常性的采取召开会议、集中培训等方式,组织有关工作人员学习、讨论在公交推行企务公开的重要意义。

目前,事务公开工作基本形成了“年初有计划,季度有安排,中期有检查,年终

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