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大学生创业创新商业计划书

大学生创业创新商业计划书

篇一:

大学生创新创业计划书

  创

  新

  创

  业

  计

  划

  书

  班级:

**********

  姓名:

***

  学号:

**********

  **快餐店创业计划书

  摘要:

民以食为天,而对于在校大学生来说,“吃饭”成为了一个重大的问题,简言之就是食堂的饭菜问题。

食堂由于采用大锅饭的形式,品种比较单一,味道达不到学生的需求,有时还涉及一些安全问题。

本文利用项目市场分析、项目规模确定等可行性分析方法来确立快餐店建立的可行性,取名为"常信快餐店"。

  关键字:

快餐店,创业,计划书。

  一、快餐店概况

  1、本店属于餐饮服务行业,名称为快餐店,是合资企业。

主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

  2、快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置,有待考察),如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。

  3、快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“快餐店”办理的绘声绘色。

  4、本店需的创业资金在具体筹划中。

  5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。

  二、市场需求与竞争

  本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。

而对于原本都存在

  的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

  三、经营计划

  1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位。

  2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格便宜。

至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的计划。

  3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供免费送到寝室服务。

  4、提供带走服务。

(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装。

  5、全天服务政策,便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。

  6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求。

  7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其服务质量和卫生。

  8、对于以上各项服务,都有专门的人员对其进行监督,以便于保证学生的健康与需求。

  四、人事计划

  1、本店开业前期,初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师),多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

  1)通过寻找,有一定工作经验,有良好的职业道德,能够吃苦耐劳,有意加入餐饮行业者的人群。

  2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同(含试用期)。

  2、为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

  1)制定培训计划,确定培训目的,制定评估方法。

  2)实施培训计划,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

  3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。

若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利。

  3、可以招收一些学生,为其提供一个勤工俭学的机会。

  五、销售计划

  1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

  2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的学生顾客。

  3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

  4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

  5、经常举办一些小型的娱乐活动,添加学生对本快餐店的熟悉度。

  六、财务计划

  本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。

店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比计划高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

  1、初始阶段的成本主要是:

场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等

  2、运营阶段的成本主要包括:

员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等。

  3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元,厨房用具购置费用3000元,宣传费用500元),流动资金1000元。

费用完全可以由自己筹集。

  4、本店主要是初期投入大,以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。

  5、对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

篇二:

大学生创新创业策划书

  大学生创新创业大赛

  策划书

  项目名称:

团队名称:

  一、公司概况

  【企业名称】【企业标志】

  【企业类型】有限责任公司【注册资产】【组织结构图】

  【各部门业务介绍】企划部

  1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化

  2.市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广项目的整体策划创意设计

  3.负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作财务部

  1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理

  2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报

  3.组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析

  4.严格财务管理,加强财务监管,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律

  业务部

  1.制定年度公司业务计划,监督各校区业务计划的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标

  2.负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访计划,并监督计划的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部

  1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好服务

  2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和办法并组织实施

  3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备5.推广先进的经营管理理念

  二、服务介绍:

  我们的服务主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工。

依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理。

  在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身

  心健康。

我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场。

中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论基础。

为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗。

提供从脉诊、咨询到调理的全方位服务,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病。

  我们的服务项目包括:

中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗项目。

调理范围主要有:

落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等。

下面是我们的养生保健价目:

1、拔罐:

3元/罐2、刮痧:

20元/次3、拉罐:

30元/次4、艾灸:

20/次(半小时)5、足疗:

60元/次(半小时)

  6、面部美容按摩:

15元/次(半小时)7、全身保健按摩:

40元/次(半小时)8、养生食疗指导:

30元/次

  另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法。

在现代,相当一部分大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩手机玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害。

比如长时间玩手机造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等。

篇三:

大学生创业策划计划书_范文模版

  创业策划书

  项目名称:

香yoyo奶茶店

  负责人:

仙草百搭

  所在班级:

Queen

  联系电话:

  电子邮件:

  XX年12月5日

  第一部分:

摘要

  公司简介

  公司名称:

香yoyo奶茶店

  主要产品:

奶茶

  业务范围:

销售奶茶,果汁,饮料等

  营销策略:

  

(1)促销计划和广告策略

  

(2)价格策略

  公司战略目标:

  第一、二年:

建立自己的品牌,收回初期投资,积累无形资产,第二年后开始盈利。

尽管在南昌奶茶店很多,但是我们会提高公司知名度,使市场占有率最大化,。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%;

  第三、四年:

进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响,扩大公司影响范围,为以后占领更大市场打下基础。

预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%,并开始建立省内连锁分店,向经济较好的地区扩展。

第五、六年:

对公司进行进一步完善,扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司

  核心竞争力分析:

  我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘,优乐美,相约等奶茶的各种优点,不仅注重于产品的质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好喝的茶饮料。

这是我们的优势,也是我们战胜其他品牌,战胜周围其他店面,成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

  消费者特征与习惯

  1.消费者特征

  青年人是主力军,且调查显示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系,因为奶茶对皮肤有滋润美白功效,其中的椰果是粗纤维食品(转自:

小草范文网:

大学生创业创新商业计划书),既可以填饱肚子,又绝对不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

  2.消费者需求

  既然是奶茶店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。

当然这只是表面的包装,奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的现象。

  由于消费者大都是年轻情侣,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的气氛,尽管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道。

可以开展一些有特色的促销活动:

比如,情侣买可赠送情侣对勺;买三杯以上获赠可爱的饰品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制

  造供情侣用的Y型吸管。

可以在店名上方加几个小射灯,最好是发粉色光,晚上看起来很漂亮,温馨。

  第二部分:

公司概述

  公司名称:

香yoyo奶茶店

  公司类型:

股份制公司

  公司宗旨:

热情·竭诚·质优

  公司业务:

  主营业务:

奶茶

  兼营业务:

果汁,饮料

  公司的短期目标:

积极发展

  第一阶段:

通过广泛的宣传,促销,吸引顾客

  第二阶段:

公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好

  的品牌形象,一方面留住原有的顾客,另一方面开拓新

  的客源。

  第三阶段:

针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种

  公司的长期发展目标:

占领100%的客源市场,为消费群体提供最优质的服务,实现利润的最大化。

  公司的经营理念:

以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体

  以安全舒适的环境来方便广大消费群体以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体公司的企业文化:

  全心全意的服务于广大的消费群体,让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。

让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑!

让奶茶的温暖驱走冬日的严寒!

  公司的独创性:

  经过对广大消费群体的调研,对奶茶市场的独立分析,采取和广大消费群体间相互协作的方式,已浪漫的气氛,温馨的环境,选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处

  奶茶店的设备:

  封口机,封口膜,杯子,吸管,搅拌机,饮水机,容器

  第三部分:

产品介绍

  珍珠奶茶发源于台湾省。

于冰奶茶内加入粉圆。

煮熟的粉圆外观乌黑透亮,遂以“珍珠”命名,故称“珍珠奶茶”。

如今已遍布全球,是休闲饮品的品种之一。

深受消费者欢迎。

  珍珠奶茶不仅口味鲜美。

而且口感新鲜,。

现场制作。

由多种原料配成。

品种多,口味佳。

植物蛋白等营养丰富。

奶茶有红豆奶茶麦香红茶。

茉香奶茶等等。

添加物有珍珠,椰果。

沙冰。

刨冰等,更有各种水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。

我们奶茶店还退出招牌奶茶。

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