生产桥施工组织设计样本.docx

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生产桥施工组织设计样本

第一章编制依据及工程概况

第二章组织机构及人力资源配置计划

第三章施工总体平面部署

第四章资源配置计划

第五章施工方案和技术方法

第六章季节性施工方法

第七章质量管理体系和方法

第八章工程进度计划和方法

第九章安全管理体系和方法

第十章环境保护和文明施工方法

第十一章成本控制方法

第十二章其它方法

附表一拟投入本项目标关键施工设备表

附表二拟配置本标段试验和检测仪器设备表

附表三施工进度网络图

附表四施工总平面图

第一章编制依据及工程概况

第一节编制说明及依据

本投标施工组织设计严格根据工程招标文件和招标范围对施工组织设计要求进行编制。

在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面部署等方面统一布署标准下，进行技术组织指导。

依据本工程设计特点、功效要求，本着对业主资金合理利用，对工程终生负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制标准。

我企业对此次施工组织设计编制高度重视，召集了参与过类似工程施工、有丰富管理及施工经验人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充足了解施工环境、正确把握业关键求前提下，成立了编制专题小组，集思广议、博采众长，努力争取本方案切合工程实际，思绪优异，可操作性强。

本投标文件关键依据以下文件和内容进行编制：

1、本项目招标文件

2、国家、相关部门和当地域相关规范、规程、标准和各行业现行采取和本标工程相关技术标准和规程规范等；

3、现场踏勘调查所取得相关资料。

4、我单位拥有科技方法结果和现有管理水平、劳力、设备、技术能力和长久积累已承建类似工程丰富施工经验。

第二节工程概况

1、工程名称：

获嘉县大狮涝河安仪村北生产桥工程

2、建设地点：

获嘉县大狮涝河安仪村北

3、本项目关键工程内容包含：

生产桥一座。

5、质量要求：

合格

6、本标段须实施技术标准和规范

7、施工特点

7.1本工程在农村。

借鉴以往施工经验，要加强车辆管理，注意交通安全，做好施工车辆和城市交通协调工作，施工前后需和当地政府亲密合作，妥善处理好和施工区域周围村民关系，尽可能降低施工对周围居民生活工作干扰，合适使用好当地劳动力，营造一个良好施工环境。

7.2施工标准及对策

（1）严格根据设计图纸、技术规范组织施工，一直落实我企业质量方针和IS09001质量确保体系，科学合理安排施工程序，抓好项目接口工序衔接，采取优异机械化施工技术方案，优质、按期完成本项目工程。

（2）紧紧抓住工程关键，组织多工作面、多工序平行交叉作业，提升施工效率和施工质量，缩短直线工期，确保关键项目标进度满足协议工期要求。

（3）认真做好保通计划，各分工作面交通运输、材料进出、堆放做到互不干扰，协调有序，以提升工效。

（4）工程施工中一直把文明施工和环境保护工作看成关键日程抓，首先要讲究科学施工，严格工艺作风，杜绝蛮干、乱干，求质量和工效；其次要抓好施工废水、废碴、噪音处理工作，并做好施工场地设施环境卫生及生产、生活秩序管理，抓好消防、保卫工作；其三，亲密地方关系，尊重地方习俗，营造良好施工外围环境，努力争取在本工程施工中争创“文明施工样板工地”。

质量要求：

合格

第二章组织机构及人力资源配置计划

第一节组织机构

本项目经理部直属我单位总部，独立负担本工程施工。

下设工程管理科、工程技术科、计划经营科、财会科、机电物资科、安质监察科。

项目经理负责全方面工作，项目副经理负责生产管理工作，总工程师负责技术工作，下属各部门分工配合、相互协作。

各部门设科长各一名，并配置对应技术、管理人员；测量组直属工程技术科负责整个工程测量及对应工作。

作业层为土建作业班组，负责整个工程土建施工作业任务。

详见组织机构框图。

1、生产指挥机构总指挥由项目经理担任，施工现场直接由生产副经理负责。

2、施工现场生产管理机构由生产副经理主持，责任工长抓现场管理，以工程管理科为基础组成。

关键负责现场各项施工生产管理，施工进度管理，现场安全文明施工生产及施工现场人员、机械、材料调度、协调各单位间关系。

3、技术管理机构总责任人由项目主任工程师担任，工程技术科人员为基础，关键负责施工生产中技术管理工作，分别由技术、测量、试验、计量环境保护等组成。

4、材料供给机构由经营副经理主持，以项目经理部材料科为基础，负责材料采购、定货，负责提供多种材料出厂证实材料，负责现场材料搬运、贮存、保护及对不合格材料处理，对不合格材料应果断给予退回，并确保材料立即供给。

5、经营管理机构由经营副经理主持，财务、经营科为基础，负责工程中协议管理，成本控制资金供保，施工概算编制及结算，外埠施工队及劳监管理。

6、后勤保障机构由项目行政后勤人员为基础，主动做好后勤保障工作，给参与施工职员发明一个良好工作，学习和生活环境，要关心广大职员和民工衣、食、住、行。

使之安心工作无后顾之忧。

7、项目部各部职责

（1）、项目经理职责

a、认真推行企业IS09001质量体系文件《管理手册》中职责。

b、按弹性编制组建项目经理部管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。

全方面负责生产指挥，确保按协议工期完成建设任务。

c、合理使用和调配资金。

用好自有开启资金和建设单位拨付预付款和计价款。

d、认真推行施工协议，协调内外关系，处理施工中存在问题。

e、加强全方面质量管理，确保工程质量达成国家要求标准和协议要求。

代表企业处理本协议内一切相关事宜。

f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提升职员安全意识，杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

g、有权临时处理意外情况，但事后必需立即向企业汇报。

（2）、项目总工程师职责

a、对工程质量负技术责任。

b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施。

c、采取和推广新技术、新工艺，不停提升工程质量。

d、组织并指导质量管理活动，向企业总工办报送QC结果。

e、负责处理本项目标技术质量问题。

f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。

（3）、质检人员岗位责任制

a、严格按相关质量政策、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检验、监督。

b、按检验工作程序对成品、半成品质量进行检验、核定，做好分项工程质量和隐蔽工程质量检验核定工作，提交质量评定资料，对资料真实性负责。

c、做好过程控制，对不合格工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。

d、组织隐蔽、测量等分部分项工程验收工作。

e、建立检验日志，统计施工质量情况，认真填写违章台帐，并向相关质量责任人立即汇报质量情况。

f、质检人员工作程序：

过程检验工作程序：

过程检验中发觉问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序。

验收评定程序：

工长组织检验验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检验验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可。

（4）、安检人员岗位责任制

a、负责落实国家、地方和企业安全法规、要求，认真进行检验、督促、落实各项规章制度实施情况。

b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训，考试合格后方可上岗，并做好培训统计；

c、做好特殊工种培训、登记台帐。

d、做好并组织设备安全检验验收工作。

e、做好脚手架、防护验收工作，验收合格后方可使用，并负责挂验收标示牌。

f、对施工现场所存在安全隐患提出整改意见并下发整改通知书，督促整改落实，没有整改不准使用或进行下道工序施工。

g、对企业或安监部门提出问题要立即督促整改落实，并负责整改信息反馈工作。

h、负责施工现场安全宣传工作，对施工现场五牌一图进行日常维护工作。

i、对施工现场施工用电进行日常巡视，发觉问题立即通知电工进行整改。

j、负责对施工现场脚手架、安全防护设施、塔吊、施工电梯等设施和设备日常巡视，发觉问题立即通知责任人进行处理、整改。

k、负责对施工现场文明施工进行检验和验收，立即反馈信息，对不符和要求进行处理。

l、做好安全施工日志，建立安全检验台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检验验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。

组织安全宣传标示张贴、维护。

（5）、各部门职责

①、工程科：

负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验，对上配合教授组一道进行关键项目标施工方案编制和科技攻关。

②、技术科：

关键负责质量、安全及现场文明施工管理工作。

对本项目标安全质量定时组织检验，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。

③、物料设备科：

关键负责物资、工程材料采购、保管、供给和机械设备管理、使用、维修工作，确保施工顺利进行。

④、经营科：

负责搜集整理统计资料、编制施工计划、组织计量支付并作好成本核实和财务管理工作。

⑤、办公室：

关键负责日常事务工作、后勤保障工作和对外公共事务工作。

第三章施工总体平面部署

1、施工用地和场内交通

施工用地由业主征用，按施工实际需要使用，场内大多数渠道沿线全部有道路，能够看成施工用材料、机械进退场道路使用。

部分不能行车或行车困难路段，施工中结合设计修建临时道路，使用完成可直接改建为设计道路。

2、施工用电

施工和生活用电由业主指定点接入，施工用电和生活用电将分开架设。

按要求安装施工区和生活区全部照明系统，确保满足多种作业区照明度。

本工程施工最大负荷100kw，我们还将配置一台15kw发电机用作备用电源，以确保工程顺利进行。

3、施工用水

施工用水在小水塘或沿线沟、渠中抽取，因工程项目施工用水量不大，考虑边抽边用，各拌和系统配用3mm薄钢板焊成小水箱一个，容量为1.5m3，可移动使用，配置2.2kw潜水泵。

输水管道采取高压软管。

4、通讯

因为工程地点移动通信信号良好，日常通信能够移动电话处理。

经理部可申请安装移动电话一台，并配置对讲机，用于测量中使用。

5、砂石料

本项目砂石、砾石考虑外购，可由就近料场供给。

6、砼系统部署

因为本项目混凝土工程量较大且较分散，故砼系统采取移动拌制方法。

拌和点选择在交通便利、、地点，要求能顺利通行于田间道，方便成品砼能立即顺利运抵待用点。

7、施工临时设施

准备在现场搭建部分临时设施，用途和面积见附表。

第四章资源配置计划

1、施工机械准备

（1）沟槽和土地平整机械安排：

土方开挖用反铲挖土机。

另外还安排有运输车辆。

（2）砌筑工程关键施工机械安排：

砂浆搅拌机和砼搅拌机。

2、施工机械设备合理使用

（1）定人定机，实施机械使用、保养责任制，将机械设备使用效益和个人经济利益联络起来。

（2）实施机操人员持证上岗制度。

特种设备机操人员必需持有有效特种设备操作证作业。

（3）现场环境、施工平面部署图应满足机械作业要求，交通道路通畅无障碍，夜间施工照明良好。

3、施工机械设备保养和维护

（1）机操人员要严格实施机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。

（2）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检验统计。

运转中发出异常，要立即停机检修，不得带病运转作业。

（3）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。

4、施工机械设备配置标准

（1）大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。

对于小型施工机械设备，依据工程需要合理配置，提前进场。

（2）全部机械设备进场后均按可先计划位置停放，小型设备则依据需要合理安排，并作一定贮备。

（3）检测、测量、计量等仪器、设备应按要求做好校验工作，确保仪器正确。

（4）施工所配置各类施工机械，其数量、型号，进退场时间应在开工前报请业主及监理审批、同意后，方可进场。

5、材料、机具、设备供给确保应急方法

一、材料方面

１、各阶段施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需和甲

方一起落实好厂家货源，采取“货比三家”——比质、比价、比服务标准进行采购，尤其是结构所用钢材、水泥一律采取大厂材料，确保工程质量。

一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可和企业物资供给分企业联络，开启多年来形成多渠道物资供给网络。

２、砂、石、砖等地材受季节性改变常常影响正常施工，依据市场供需改变规律并客观评定工程分布情况，地材需要时间和数量，项目应在地材丰产期内依据施工需用数量，尽可能贮备多部分，方便顺利渡过地材低产期。

３、现场材料、半成品贮备量应比实际需用量多部分。

二、机具、设备方面

１、施工阶段机具，依据所提需用量计划，再附加一定备用量。

２、施工大型设备如挖掘机、搅拌机等，需配置足够易损零部件或总成件。

３、现场设置施工机具设备管、用、养、修专员负责及抢修。

加强机械、工器具安全管理，提升机械、机工具利用率，降低机械设备问题对工程进度影响；加大资源投入，总企业进行统一高度。

大型机械设备在三天内完成转移，一周内投入使用；劳动力在二十四小时内调配到位且机械操作工应持证上岗，熟悉并掌握紧抢救护知识。

第五章施工方案和技术方法

第一节工程测量放线

1.依据建设单位提供测量基础控制点、基线和水准点基础数据，研究增设自己三角网点和水准网点控制点，这些增设控制点必需完全吻合工程师提供三角网点和水准网点基础数据，并应满足要求施测精度。

2.依据工程师提供三角网点和水准多点正确地测定建筑物位置，进行放样和完成全部测量数据计算工作。

3.在施测前3天将相关施工测量意见汇报（一式四份）报送工程师审批。

4.负责保护和保留好全部三角网点、水准网点和自己增设控制点，使之轻易进入和通视，预防移动和破坏。

5.全部测量数据和放样全部应经工程师检验，必需时工程师能够要求测量人员在工程师直接监督下进行对照测量。

6.项目部组织5～7名测量人员进行坐标、护桩、水准、、边界桩测量，方便施工队伍快速进场施工，该项工作和其它进场准备工作同时进行。

7.施工测量要求

承包单位根据本工程施工测量精度要求，负责施工所需要全部施工测量放线工作。

平面位置控制在许可误差±30～50mm，高程许可误差±30mm内。

施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢靠嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标识，并用红油漆标注。

8．施工放样

钢筋砼工程立模前应放出结构纵横向轴线和立模线，以确保立模、扎筋位置正确性，施工期测放人员和相关工种技术人员交底，以确保放样正确性。

9.完工测量

工程全部完工后进行完工测量，包含平面部署和高程控制点等，并整理汇编到完工资料中。

10.人员、仪器配置

人员：

依据工程需要项目经理部成立测放组，由工程科负责，配置测量工程师2人，技术员4人，测工2人。

测量仪器配置：

电子全站仪1台，DS3水准仪1台，和必需尺牌、花杆、卷尺等工具。

全部测量仪器，检测设备全全部经标准计量局检验、核定。

第二节下部结构施工

基坑开挖应预留50CM保护层土方（待人工开挖），严禁欠挖现象。

1、浆砌块石

⑴砌筑块石基础第一皮石块应座浆，且将大面向下。

基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯石块应最少压砌下级阶梯1/2，相邻阶梯块石应对应错缝搭接。

⑵砌体应分层卧砌，并应上下错逢、内外搭砌，不得采取外面侧立石块、中间填心砌筑方法。

⑶砌体灰缝厚度应为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填塞砂浆，石块之间不应相互接触。

⑷砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选择较大平块石砌筑。

⑸石墙必需设置拉结石。

拉结石应均匀分布、相互错开，通常每0.7m2墙面最少应设置一块，且同皮内中距不应大于2m。

拉结石长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙长2/3。

⑹砌体每日砌筑高度，不应超出1.2m。

第三节墩台帽施工

墩在立柱砼达成设计强度80%以后，人工打毛柱顶面砼，即可开始墩台帽立模和扎筋工作，桥台在灌注桩强度达成75%以后，人工铲除灌注桩桩头砼，至设计高程且砼无夹渣、浮泥，断面砼质量很好后，进行桩身质量控制，检测合格后便开始台帽施工。

1、墩帽施工

①立模：

先在搭好脚手架上立底模，底模支撑利用网络支架，并加固处理，确保牢靠不变形。

底模采取大块钢模或大块竹胶板（竹胶板后用10×5cm木方间距30cm加固）。

底模高程控制必需满足设计要求，然后绑扎钢筋，立侧模，侧模也可用大块钢模或大块竹胶板以确保外观质量美观，侧模加固采取对拉螺栓。

②扎筋：

在底模完成后即开始绑扎钢筋，尤其注意和立柱预埋钢筋位置，墩帽钢筋接头采取双面焊，焊接满足规范要求，箍筋和主筋交叉连接采取铁丝绑扎，为控制保护层厚度，在钢筋和模板之间用预制水泥砂浆垫块控制，垫块上有铁丝和主筋绑扎牢靠。

②浇筑：

钢筋和模板完成经自检合格后报请监理工程师检验，合格后依据监理工程师签发砼准浇证进行砼浇筑。

砼现场拌制后经翻斗车经浇筑立柱道路运至浇筑地点，倒在铁皮上，然后人工翻料入仓，30cm一层用插入式振捣器振捣，面层光抹收光。

浇筑结束时顶高程要严格控制，墩台帽防振挡块位置要正确无误，浇筑完成后注意做好养护，拆模时间同系梁拆模时间。

2、台帽施工

台帽施工底模利用原回填土扎实地基，在上面用低标号砼做5cm厚底模，5cm厚底模内预埋φ16对拉螺栓，底模尺寸同同台帽底板尺寸，顶高程为台帽底高程。

然后在其上扎筋立模，台帽耳墙、背墙和台帽同时施工，耳、背墙后用钢管加固支撑。

台帽模板以竹胶板为主，加固用对拉螺栓加固。

台帽砼浇筑采取吊车浇筑，机动翻斗车将砼熟料运至浇筑点漏斗内，吊车将漏斗吊到仓面上，打开漏斗活门，砼落入仓内，插入式振捣器振捣即可。

每层厚度也控制在30cm左右。

浇筑完成砼初凝后要做好养护工作。

侧模拆模时间同墩帽，耳墙底模拆模时间同墩帽底模拆模时间。

第四节上部结构施工

1、墩台帽细石砼垫层施工

砼采取C25级细石砼。

先复测墩台帽中心线、高程，如发觉问题立即处理。

墩台帽顶高程、中心线符合规范要求后，凿毛湿润墩台帽顶部垫石部位，绑扎钢筋网，按要求浇筑支承垫石，支承垫石一定要确保其表面水平平整，其顶部高程和设计相差值为±2mm，一定要确保其施工精度及质量，施工完后加强养护。

2、C30空心板梁预制

1）、施工工艺步骤

预制场选址、铺设

2）、模板制作安装工艺

3、钢筋骨架制作和成型

钢筋加工制作前应认真查对图纸，严格按技术规范要求及现场材料长度，确定钢筋接头位置，接头可采取焊接或绑扎，每根主筋全部要编号。

钢筋焊接不得在模板内施焊，避免焊熘烫伤模板。

主筋焊接头采取闪光对焊或搭接焊。

并注意按规范错开接头。

电焊工必需持有上岗证，严格实施操作规程，焊接接头质量及所用焊条均要确保满足技术规范要求。

4、砼浇筑、振捣和养护

（1）砼原材料选择

水泥、骨料、外加剂在进场前，须进行材料合格供给商评定。

选择优质、信誉好单位组织本工程材料。

水泥：

施工过程中，水泥应根据设计要求和使用条件选择，计划选择地产一般硅酸盐袋装水泥，水泥品质应符合现行国家标准、部颁标准要求，每批水泥生产厂家、品种、标号、数量、出厂日期和厂家质保书均应报监理工程师同意。

待监理工程师按规范要求进行抽样试验，合格后方能使用。

运输和装卸储存过程中，品种、批号不得混杂，保留时间不得超出3个月，高度不得超出15袋。

黄砂：

黄砂采取明光产河砂，并要质地坚硬、颗粒洁净、级配良好，细度模数在3.0～3.4之间，其质量标准应符合规范要求。

石子：

石子采取质地坚硬、粒形、级配良好盱眙产花岗岩碎石，最大粒径40mm，其质量标准应符合招标文件要求，质量不合格石子不得使用。

石子堆放应按品种、规格分开堆放，不得混杂，严禁在卸料、转运过程中混入土及其它杂质。

水：

凡适合饮用水全部能够作为砼制作用水使用，本工程中计划采取经检验合格新河河水。

（2）砼配合比设计

A：

水灰比设计：

依据施工规范和招标文件要求，不一样施工部位选择不一样水灰比，水灰比最大许可值见下表。

水灰比最大许可值

混凝土部位

温和地域

上、下游水位以上（坝体外部）

0.65

上、下游水位改变区（坝体外部）

0.55

上、下游最低水位以下（坝体外部）

0.60

基础

0.60

内部

0.70

受水流冲刷部位

0.50

B．砼配合比设计：

依据进场水泥品种、标号、骨料，各部位砼强度，施工规范要求，和施工要求，进行综合考虑。

本工程计划将原材料送至国家质量监督部门进行砼配合比试验，确定本工程各等级砼配合比，并报送监理审批。

（3）砼施工

砼浇筑前严格检验模板形状、位置、尺寸及支撑强度和稳定性，钢筋、止水、预埋件数量、位置、尺寸等，做好统计。

已浇筑砼表面应凿毛，浇筑仓面应冲洗洁净，新老砼接头用高标号砂浆铺底。

①拌和及运输

依据同意配料单将多种原材料送入拌和机内拌和，投料次序为：

黄砂——水泥（外加剂）——碎石，拌和时间通常不少于1分钟（指投料结束到出料开始）。

熟料出机后检验砼坍落度、和易性是否符合要求。

砼在浇筑地点坍落度见下表：

混凝土在浇筑地点坍落度（使用振捣器）

建筑物性质

标准圆坍落度（CM）

水工素混凝土或少筋混凝土

３～５

配筋率不超出1%钢筋混凝土

５～７

配筋率超出1%钢筋混凝土

７～９

砼出机后用机动翻斗车运至浇筑地点。

小型构件预制砼采取随拌随用，人工翻料入仓。

翻斗车数量要满足浇筑强度，同时运输脚手架马道要牢靠可靠，铺板要固定且有足够强度。

运输过程中砼不应有分离、漏浆、严重泌水等现象。

浇筑仓面高差较大时，砼入仓用导管预防离析严重，确保自由落差小于1.5米。

②砼浇筑

砼浇筑时应严格按规范要求和监理工程师要求进行，浇筑次序、方向、厚度应得到工程师认可，分层浇筑厚度应依据拌和能力、运输距离、浇筑速度、气温原因来确定，通常浇筑层厚度应控制在30CM以下。

砼浇筑应保持连续性，如因故中止且超出要求许可间歇时间，则应按施工缝处理，已浇好砼，在强度达成2.5Mpa前不得进行上层砼浇筑；已浇砼表面应凿毛清洗，浇筑前再铺一层高标号砂浆。

③砼振捣

砼浇筑期间，如表面泌水较多，应立即采取方法降低泌水。

仓内泌水立即排除，严禁在模板上开孔排水，以免带走灰浆。

砼振捣尽可能达成最大密度，振捣时间以砼不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆为准，然后渐渐提出振捣器。

振捣器操作严格按要求操作，并不得触及钢筋和预埋件，凡无法使用振捣器部位，应辅以人工捣固。

砼浇筑过程中，应安排专员值班，随时检验模板、支撑稳定情况，和钢筋、止水，预制件位置，漏浆情况，如有异常或位移，应立即采取方法处理。

砼振捣器采取1.5KW插入式振捣器和平板振动器，面层砼用平板振动器振平后辅以人工收平。

④砼养护

砼养护采取覆盖浇水养护和薄膜养护相结合方法。

扩大基础、桥面等表面可采取覆盖浇水养护，即用草包等材料对砼表面加以覆盖并浇水，使砼在一定时间内保持湿润；立柱和墩台帽位置，拟采取薄膜养护法，立即养护剂喷洒在砼表面上，溶液挥发后，砼表面形成一层薄膜，砼内水份不再蒸发，从而完成砼水化作用。

为达成养护目标，薄膜要保持完整性，若有破坏，应立即补喷，喷膜时间一定要和拆模同时进行，对立柱也可直接用市场上塑料薄膜封闭养护。

为确保砼在要求龄期内达成设计强度，并预防产生收缩裂缝，必需安排专员认真做好砼养护工作。

⑤雨季施工

雨季施工期间，要勤测粗细骨料含水量，随时调整用水量，注意收听天气预报，尽可能避开雨天施工。

砼运输过程中其容器及仓面加以覆盖，仓内排水应通畅，以确保砼浇筑质量。

⑥砼构件预制

预制砼构件关键指栏杆扶手预制在砼预制场进行。

砼配合比和砼施工均要按施工规范和相关要求