制造业绩效考核指标体系.xls

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生产相关绩效考核草稿PMCPMC部部序序号号KPI指指标标权权重重指指标标定定义义/公公式式绩绩效效目目标标值值考考核核得得分分1下单准确率下单准确批次下单总批次100%100%达标，每降低1%扣5分2物料交期达成率实际按时完成订单数采购订单总数100%100%达标，每降低1%扣5分3物资入库差错率入库出错次数入库总次数100%98%达标，每降低1%扣5分4出货差错率出货差错次数出货总次数100%98%达标，每降低1%扣5分5库存货损率考核期库存货损金额考核期平均库存总额100%90%达标，每降低1%扣3分，提升1%加1分6库存盘点账实不符次数盘点过程中发现账实不符的次数7仓储事故次数考核期内发生消防、安全等事故次数每发生1次扣3分，发生1次重大安全事故此项0分8部门6S管理考核期内检查情况按实际检查分数考核9员工出勤率考核期内部门员工出勤情况迟到、早退，违规1次扣2分，三次以上、旷工此项得0分绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）生生管管部部序序号号KPI指指标标权权重重指指标标定定义义/公公式式绩绩效效目目标标值值考考核核得得分分1生产计划达成率按时交付批次下单总批次100%2过程不良率不良数量生产数量3产品返工率返工产品量当月生产总量100%15%达标，每增加1%扣5分，超过30%此项得0分，减少1%加1分4产品退货率客户退货数量出货总数量100%5员工流失率当月员工离职人数部门员工总数100%10%达标，每超出1%扣2分6员工满勤率当月员工出满勤人数部门员工总数100%80%达标，每超出1%扣1分7部门6S管理考核期内检查情况按实际检查分数考核8设备故障率故障时间生产时间9UTILIT使用率总消耗KW生产金额（或生产数量）绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）采采购购部部序序号号KPI指指标标权权重重指指标标定定义义/公公式式绩绩效效目目标标值值考考核核得得分分1采购订单按时完成率25%实际按时完成订单数采购订单总数100%100%达标，每降低1%扣5分2订货差错率20%数量及质量有问题物资的金额采购总金额100%98%达标，每降低1%扣5分3采购质量合格率20%采购物资的合格数量采购物资总量100%98%达标，每降低1%扣5分4供应商履约率15%履约合同数订立合同数100%5供应商交货合格率10%（退货批数+特采批数）交货批数100%6员工管理10%考核期内部门员工绩效考核平均得分按实际平均分数计绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）序号KPI指标权重指标定义/公式绩效目标值考核得分绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）技技术术部部序序号号KPI指指标标权权重重指指标标定定义义/公公式式绩绩效效目目标标值值考考核核得得分分1BOM下达延迟率2生产效率25%实际完成数量（定额数量耗用总工时）100%90%达标，每降低1%扣5分3技术改善数量4生产过程不良率15%510%6员工出勤率5%绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）品品管管部部序序号号KPI指指标标权权重重指指标标定定义义/公公式式绩绩效效目目标标值值考考核核得得分分1质检工作及时完成率25%检验数量应检验数量100%100%达标，每减少1%扣5分绩效系数：

（）02一次交验合格率20%发出合格产品批次发出产品总批次100%3原辅材料使用合格率15%使用合格原辅料原辅料使用总量100%100%达标，每降低1%扣5分4产品质量原因退货率15%质量原因退货数量发货总量100%5客户投诉改善率10%客户投诉改善量客户投诉总量100%100%达标，每减少1%扣3分6部门培训计划按时完成率5%培训计划执行量培训计划总量100%100%达标，每减少1%扣3分7品检报告、报表及时准确5%错误1次扣2分，交付延迟超过1天扣5分8员工出勤率5%考核期内部门员工出勤情况迟到、早退，违规1次扣2分，三次以上、旷工此项得0分绩效系数：

（）没完成基本完成完成完成并超出10%完成并超出10%以上00.8（60-79分）0.9（80-89分）1.0（90-99分）1.1（100-104分）1.2（105-120分）