蓝丰家园1#5#楼施工组织设计.docx
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蓝丰家园1#5#楼施工组织设计
西安蓝丰家园住宅楼
施工组织设计
陕西航天建筑开发有限公司
二00六年八月十七日
第二章工程概况11
附页：
施工进度计划
施工平面布置图
第一章.编制依据
编制说明
本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。
本工程施工组织设计我我们全体管理人员在认真熟悉图纸和勘查现场、优化施工方案、本着对业主负责的态度编制而成，用于指导本工程的施工技术与管理，以确保优质、高速、安全、文明、环保地完成本工程的建设任务。
该工程建成后将成为美丽的蓝田县一道亮丽的风景线。
主要编制依据如下：
1.1工程招标文件
序号
合同文件
1
蓝丰家园3#、2#、楼招标文件
2
蓝丰家园2#、3#、楼施工合同
1.2工程施工图
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
2#、3#建筑图
建施1-11
2005年11月
2
2#、3#、#结构图
结施1-8
2005年11月
1.3工程应用的主要规程规范及验收标准
类别
规程、规范及验收标准
代号
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
国家
地下防水工程质量验收规范
GB50208-2002
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
国家
建筑工程测量规范
GB50026-93
国家
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ/18-96
行业
建筑变形测量规程
JGJ/T8-97
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
国家
建筑工程监理规范
GB50319-2000
国家
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
国家
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
国家
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
行业
多孔砖砌体结构技术规范
JGJ137-2001
行业
龙门架及井架物料提升机安全技术规范
JGJ88-92
国家
塔式起重机安全规程
GB5144-94
行业
建筑工程冬季施工规程
JGJ104-97
行业
塑料门窗安装及验收规程
JGJ103-96
行业
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113-97
行业
工程网络计划技术规程
JGJ/T21-99
企业
标准
建筑分项工程施工工艺标准
2000版
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
行业
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
国家
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
国家
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
国家
混凝土外加剂应用技术规范
GB119-88
1.4工程应用的主要图集
序号
类别
图集名称
代号
1
地区
02系列结构标准设计图集
陕02G01~09
2
地区
02系列建筑标准设计图集
陕02J01~14
3
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造祥图
03G101-1
4
国家
建筑物抗震构造祥图
03G329-1
5
地区
钢筋混凝土预制过梁
陕02G05
6
地方
地沟做法
02J331
7
地区
墙身、室外工程、地下工程防水
DBJT24-31-2002
8
地区
变形缝
02J04-4
9
地区
变配电室地沟
88J11
10
地区
屋面
02J01
11
地区
楼梯栏杆
02J08
12
地区
卫生间排气道
2001J57
13
陕标
铝合金、塑钢门窗
DBJT24-31-2002
1.5工程应用的主要法规
序号
类别
法律、法规名称
代号
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
中华人民共和国安全生产法
3
国家
中华人民共和国环境保护法
4
国家
中华人民共和国环境噪声污染防治法
5
国家
建筑工程质量管理条例
6
建设部
工程建设标准强制性条文
7
国家
建设项目环境保护
8
国家
危险化学品安全管理条例
1.6其它文件
序号
类别
文件名称
代号
1
陕西省
陕西省建筑工程施工质量验收配套表格及使用指南
2003年4月版
2
国家
ISO质量管理体系要求
GB/T19001-2000
3
国家
环境管理体系规范及使用指南
GB/T24001-1996
4
国家
职业健康安全管理体系规范
GB/T28001-2001
5
企业
管理手册
QEOHS/M-2003
6
企业
程序文件
QEOHS/P-2003
7
企业
规章制度
1.7施工场地条件及公司类似工程施工经验类似工程施工经验
第二章、工程概况及特点
2.1工程概况
2.1.1工程简介
序号
项目
内容
1
工程名称
西安蓝丰家园住宅楼
2
工程地址
西安蓝田县北环路西段
3
建设单位
西安蓝丰地产开发有限公司
4
设计单位
西安有色冶金设计研究院
5
勘察单位
陕西天地地质有限责任公司
6
监理单位
7
施工单位
陕西航天建筑开发有限公司
2.1.2建筑设计概况
本施工项目分为2#号楼、3#号楼、两个单位工程，有地下室，有变形缝。
总建筑面积18552.01m2。
3＃楼建筑面积8838.96m2（地上7628.16m2地下1210.80m2）；2＃楼建筑面积9713.05m2（地上8395.08m2地下1317.92m2）；2＃――3＃楼±0.000绝对高程分别是：
101.90m、101.70m、。
外型尺寸（长×宽）分别是：
104.25m×13.04m；104.25m×14.14m；；建筑主体高度：
18.1m，层高地下室2.4m，标准层2.9m；建筑物耐久年限50年；结构安全等级为Ⅱ级；抗震设防类别丙类，设防烈度为七度；屋面防水等级为Ⅲ级、建筑物耐火等级为二级。
属砖混结构，混凝土构件类别地下为一类，地上为二类；砌体工程结构施工质量为B级。
2.1.3装修做法∶
序号
装修部位
装修标准
1
外墙防潮层
水泥沙浆掺防水剂抹平
2
室外散水
50厚C20混凝土压光
3
室外踏步
混凝土踏步
4
外墙饰面
外墙涂料
5
室
内
内墙墙面
10厚水泥石灰膏砂浆打底，6厚水泥石灰膏砂浆压光
卫生间
10厚1∶3水泥砂浆刮槽
6
地下室、楼梯间踢脚
水泥砂浆面层
7
地面
地下室地面
水泥浆浆地面
楼
面
卫生间
防滑瓷砖面层以下
厨房
除卫生间厨房外
做至结构层
8
顶棚
水泥石灰膏砂浆抹面
9
油
漆
木材面
乳白色调和漆
金属面
银色银粉漆
外露铁件
银色银粉漆
10
屋面
30厚1：
6水泥焦渣找坡，50厚发泡聚苯板保温，40厚SBS卷材防水
2.1.4结构设计概况
1
建筑
物地基
地基土质
非自重湿陷性黄土
地基类别
Ⅲ类
2
地基
处理
机械大开挖至-3.72m，人工开挖至-4.02m，采用3∶7灰土回前填地基，回填深度至-3.02m
3
混凝土强度等级
5号楼
垫层
C10
基础
C25
±0.000以上
C25
4
砌体材料与砂浆强度
－0.06m以下砌体
砂浆类别及强度
M10水泥砂浆
砌块类别与强度
MU10普通粘土砖
主体
1－3层
砂浆类别及强度
M10混合砂浆
砌块类别与强度
P1型MU10承重空心砖
4层以上
砂浆类别及强度
M7.5混合砂浆
砌块类别与强度
P1型MU10承重空心砖
5
钢筋
类别
Ⅰ级钢
HRB235（Q235）
板及梁、柱箍筋
Ⅱ级钢
HRB335
梁、柱、板
6
钢筋连接形式
绑扎接头
板筋及Φ16以下梁、柱钢筋
焊接接头
Φ16～Φ25柱、梁钢筋
7
主筋保护层
基础
40mm
其它部位
梁、柱30mm；板20mm；圈梁构造柱25mm
7
结构
断面
尺寸
外墙厚度
基础370mm；主体240mm
内墙厚度
240mm；隔墙120mm
柱截面
240×240、240×370、370×370
楼板厚度
90－130mm
8
抗震
等级
设防烈度
7度（近震）
抗震类别
丙类
2.2.工程特点、难点及今后工程的亮点
2.2.1气象条件
根据气象资料的介绍，西安年平均气温13.3℃，全年风向以东北风为主，8－10月份雨量偏多极端最高温度41.7℃,极端最低气温-20.6℃；最大冻土深度45cm。
2.2.2现场施工环境
该工程位于蓝田县蓝丰家园内，现场场地已平整，并已做好三通一平及施工前准备工作。
北面紧接北环路，交通便利；施工场地较为平坦，供水、供电到位，道路畅通，施工用水、用电已接通，供水管径100mm，供水量可满足工程需要，最大供电容量为315KVA，可满足施工要求。
（详施工平面布置）
2.2.33#、2＃、楼间场地规划较为紧凑。
2栋楼连续施工不利于现场原材料加工，给安全管理工作、现场文明施工、材料管理带来较大难度。
2.2.4该工程外墙为浅褐色外墙涂料,鈦白色外墙装饰线，平屋面、塑钢窗装白玻璃,屋顶有装饰造型，外形古朴典雅，美观大方，整个家园绿化率28%，建成后将成为美丽蓝田底一所理想家园。
..
第三章、项目经理部的组成
为了保质保量完成该工程施工任务，我公司将成立西安蓝丰家园住宅楼工程项目部，专门负责工程的施工管理工作。
3.1.项目经理部特点
3.1.1施工项目经理部是施工项目管理的指挥工作班子，必须精干、得力、高效，其工作质量是本工程的成败关键。
公司遵循质量管理的八项原则之顾客为关注焦点与领导作用的原则，组建一支团结、精干、高效、组织纪律性强的项目班子。
3.1.2项目部设有完善而科学的管理职能部门：
技术质量科、生产安全科、材料供应科、经营预算科、财务科、行政保卫科，在项目经理的直接领导下，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学管理先进技术为手段，严格按照ISO9001-20000标准建立的质量保证体系，以全面质量管理为中心环节，科学化的管理，以兑现公司的质量方针和质量目标。
3.1.3一切为了业主利益，配合密切。
以业主利益，企业的信誉高于一切的责任感指导项目部的日常工作，每位员工从材料采购、施工过程管理及交竣工后的服务，严于律己，密切在争创优质工程，坚持安全文明施工的基础上，努力为业主缩短工期，降低成本。
3.1.4管理操作队伍技术含量高，素质高，管理队伍都是大专以上学历，助理工程师以上职称，全部持证上岗。
土建、安装等各专业由经验丰富的工程师技术把关，并不断学习应用新技术、新工艺，使每一个工程项目都坚持一流管理，为出一流的精品工程而不懈的努力拼搏。
3.2项目经理简介：
邓明生：
男、47岁、大专、工程师职称，具有二级项目经理资质（资质证号7114201592）。
该项目经理在施工中能吃苦耐劳、勇于创新、大胆改革，工作作风果敢泼辣、雷厉风行，具有丰富的施工管理经验，在项目管理中能虚心学习新知识、新工艺、新观念，努力争创一流水平，以“用户满意、企业信誉高于一切”的处事原则，不断狠抓职工素质的培养、不断强化施工现场管理，为我公司的发展创造了许多质量过硬、标新立异的精品工程。
他具有较高的技术水平、施工组织和协调能力；具有高度的责任感，能与建设、监理单位密切合作，协同工作。
3.3项目经理部组成人员
部门
职务
姓名
职称
项
目
部
领
导
项目经理
邓明生
工程师
书记
李均
政工师
项目副经理
周忠如
工程师
主任工程师
李文利
工程师
安装项目副经理
江波
工程师
安
全
生
产
科
总工长
张明华
施工员
栋号长
邢华
施工员
总工长
陈让省
施工员
水暖工工长
李伟龙
施工员
电工工长
孙玉峰
施工员
安全员
李宁
技术员
机械管理员
王战祥
技术员
技
术
质
量
科
技术科科长
王淇
工程师
主管技术员
刘云鹏
助理工程师
试验员
刘自福
技术员
质检员
韩方勛
技术员
资料员
邓旭光
技术员
材料
管理科
材料科科长
周中银
材料采购员
李亚鸿
材料管理员
熊朝刚
经营
劳资科
经营科长
周忠兴
助理工程师
成本核算员
张明华（兼）
预算员
行政
综合科
行政管理员
刘波
助理政工师
财务核算科
会计
王小妮
助理会计师
出纳
李文莉
会计员
3.4项目经理部质量管理职责
项目经理
向公司领导层报告工作。
（1）对所承建的工程项目负责全面管理，对其工程质量和服务质量负全面责任。
（2）负责贯彻公司的质量方针和质量目标，明确内部的职能和分工，保持质量管理体系运行的有效性。
（3）参与施工合同的签订，组织编制投标预算书。
（4）负责实施施工合同的内容。
（5）参与产品实现过程的策划，参加管理评审。
（6）批准物资采购计划和采购合同。
（7）负责不合格品纠正和预防措施实施。
（8）负责与顾客的联络和交付后的服务。
（9）对质量管理体系在本部门的有效运行负领导责任。
主任工程师
向项目总工程师和项目经理报告工作。
（1）负责贯彻技术规程、施工规范、国家强制性施工标准和质量标准，对所承建的工程质量和质量管理负技术责任，监视现场各级管理人员履行质量职责。
（2）参与产品实现过程的策划。
（3）负责编制施工组织设计，并监督实施。
（4）负责召集有关部门参与图纸会审。
（5）负责进行单位工程技术交底，审批分部工程施工方案、技术交底和特殊过程作业指导书。
（6）负责组织过程产品的检验和试验及分部工程质量等级评定工作。
（7）负责组织每月的质量检查工作。
（8）领导本单位的业务培训工作。
（9）对质量管理体系在本部门的有效实施负直接责任。
技术质量科科长
技术质量科科长负责质量技术科的全面工作，向主任工程师报告工作。
（1）负责过程产品的监视和测量，编制质量报表，核定工程质量等级。
（2）参与进货物资和顾客提供财产的验证。
（3）负责本部门监视和测量装置的使用与管理。
（4）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。
（5）负责对施工技术文件资料的登记与日常管理，对竣工技术的资料负责收集、整理和移交归档。
（6）参与入场教育。
（7）负责单位工程的测量定位放线工作。
（8）负责办理竣工交付手续。
安全生产科科长
安全生产科科长负责生产安全科的全面工作，向项目副经理报告工作。
（1）负责新开工程的准备工作，办理开工手续。
参与入场教育。
（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。
（3）负责安排月进度计划。
（4）负责监视施工过程的工序交接，对分项工程质量进行评定。
（5）负责施工过程的安全生产和文明施工。
（6）负责工程项目安全施工方案和施工用电组织设计的编制、实施、提供安全工作场所和施工环境，定期进行安全教育和安全检查。
（7）负责不合格品纠正和预防措施的实施。
（8）负责本单位所使用机械设备的维修与保养。
（9）负责产品防护，填报竣工报告，实施工程回访及顾客满意的调查。
材料管理科科长
材料管理科科长负责材料科的全面工作，向项目经理报告工作。
（1）负责对分供方的调查，参与对分供方的评价。
（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。
（3）负责编制物资需用/采购计划，起草采购合同，组织物资进场。
（4）负责组织对进货物资委托试验和验证。
（5）负责不合格物资的处理。
经营劳资科科长
经营劳资科科长负责经营劳资科的全面工作，向项目经理报告工作。
（1）负责编制预结算，参与起草合同文本。
（2）参与图纸会审和施工组织设计的编制工作。
（3）负责本单位员工培训需求的上报工作。
（4）负责劳务分供方调查、使用与管理及考核。
（5）负责签订劳务承包合同。
（6）负责进行入场教育。
财务核算科科长
财务核算科科长负责财务科的全面工作，向项目经理、公司财务处报告工作。
（1）认真执行财经纪律，控制费用开支范围和开支标准。
（2）负责工程项目资金管理，建立收支台帐，定期进行成本分析和经济核算。
（3）按时足额上交各项管理费用，催收拖欠工程款。
（4）按时编制和上报会计报表。
（5）负责保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料。
质量检查员
向主任工程师及技术质量科科长报告工作。
（1）参与质量检查，参与进货物资的验证工作。
（2）熟悉图纸，负责对工程质量跟踪检查。
（3）负责工程质量等级的核定工作。
（4）负责按月上报质量报表，整理保存相关质检资料。
（5）完成领导交办的其它工作。
试验员
向主任工程师和技术质量科科长报告工作。
（1）负责进货物资的取样送试工作。
（2）负责各种配合比的委托和现场的试验工作。
（3）按规定要求制作混凝土和砂浆试块，并按时送试。
（4）负责监督混凝土、砂浆的计量工作，并建立台帐。
（5）负责保管及维护好试验设备。
（6）完成领导交办的其它工作。
工长
向项目副经理和安全生产科科长报告工作。
（1）熟悉图纸、施工规范和质量标准。
（2）负责编制分项工程作业指导书，并组织作业班组实施。
（3）合理组织人力物力，按时完成进度计划，向作业班组进行安全施工交底。
（4）负责做好施工记录及特殊过程的连续监视记录。
（5）负责分项工程质量评定，进行工序交接，对本工种的质量负责。
（6）抓好现场管理，落实安全生产和文明施工具体措施。
（7）完成领导交办的其它工作。
安全员
向安全生产科科长报告工作
（1）认真执行安全法规和公司的安全规章制度，监视操作人员按规章制度做好安全生产和文明施工。
（2）负责编制安全施工技术交底，对施工过程中的安全进行跟踪检查。
（3）负责组织各项安全防护设施的检查及验收工作。
制止冒险作业和蛮干行为，纠正违章操作和违章指挥，严格处罚制度。
（4）负责定期进行安全教育和安全检查活动，按时填报安全报表。
（5）发生工伤事故，保护好现场，不隐瞒事故情节，及时上报。
（6）完成领导交办的其它工作。
机械管理员
向生产安全科科长报告工作。
（1）负责工程项目所需机械、设备的安装、维修保养及管理工作。
（2）负责组织机械设备进场就位，建立机械设备台帐。
（3）对机械设备的用电安全负责。
（4）完成领导交办的其它工作。
采购员
向材料管理科科长报告工作。
（1）负责物资采购工作，按需用计划及时组织进场。
（2）保证所采购的物资质量符合工程要求，做到质优价廉。
（3）坚持做到在规定的合格分供方中采购，索取相应质量记录。
（4）负责周转材料的租赁，及时结清内外帐款。
（5）完成领导交办的其它工作。
材料员
向材料管理科科长报告工作。
（1）负责现场材料的收、发工作。
（2）负责进场物资的验证及委托试验工作，做好进场材料的登记，保存好原始凭证。
（3）负责所有进场物资的堆放和贮存工作，做到存放整齐，保证帐、卡、物相符，标识明显、准确、齐全。
（4）建立物资台帐，及时处理当日业务，坚持月终盘点制度。
（5）负责存放物资的安全，确保存放物资完好。
（6）完成领导交办的其它工作。
会计与出纳
（1）工程实行专款专用，项目部不得擅自开立有关银行帐户，一经查实吊销帐户。
（2）项目部的出纳人员应妥善保管好现金，如发生失窃毁损，应由保管人员承担全部责任。
（3）正确遍报财务报表和统计报表。
（4）发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。
第四章、实施目标
3.1产品质量目标：
1、主体砼实现清水无粉刷目标；楼地面一次找平拉毛，达到不做垫层直接做面层的目标；卫生间和屋面防水施工符合验收规范要求，无渗漏。
2、推广应用三新技术。
3、钢材、水泥、防水材料、砖等材料检验试行“双控”制度。
4、施工现场建立标准养护室，同条件试块的制作、放置、养护、测温和试压，符合标准规范要求。
5、施工中无一条违反国家强制性条文和专项治理内容。
6、工程资料真实、准确、及时、完整。
7、施工管理严格按贯标程序文件运行，公司内审量化考核得分在90分以上，外审不出现严重不符合报告。
3.2质量指标
1、原材料质量合格率100％。
2、检验批全部达到合格标准，质量验收一次合格率达到95％以上，检验批允许偏差合格率不低于90％。
3、分部（子分部工程）的质量一次合格率100％，优良率达90％以上。
4、兑现无渗漏承诺。
3.2质量管理目标
1、质量目标：
雁塔杯
2、工期目标：
合同要求工期200天，施工计划工期180天，提前20天.
3、安全目标及指标：
杜绝重大事故发生，轻伤控制在1‰以内。
施工过程无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。
4、文明工地目标：
市级文明工
3.3环境保护目标：
在施工过程及交付使用前，对废气、粉尘、噪音、废水，光污染等进行全方位界定及控制。
努力做到：
有毒有害垃圾分类堆放；废水沉淀后循环利用；抑制场地内扬尘；噪音控制达标。
不同施工阶段作业噪声限值
施工阶段
主要噪声源
噪声限值/dB（A）
昼间
夜间
土石方
推土机、挖掘机、装载机等
75
55
结构
混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等
70
55
装修
吊车升降机等
65
55
备注：
6:
00-22:
00为昼间22:
00-6:
00为夜间
3.4.1服务目标：
为业主提供全程全方位的服务，达到合同履约率100%，顾客满意率100%，工程回访率100%。
1、工程前期阶段，为业主提供向导服务。
积极主动为业主提供工程项目开工建设相关内容和程序的咨询，同时通过协助业主与建设行政主管部门进行充分接触，尽快办好各项手续。
通过图纸会审，找出设计图纸存在的问题，向业主和设计院提出合理化建议。
2、工程施工阶段，为业主提供过程控制服务。
在征得业主同意条件下，协助业主理顺工程相关各方责任关系和管理
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