基坑降水施工方案.docx
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基坑降水施工方案
NewlycompiledonNovember23,2020
基坑降水施工方案
中南君悦府12#—17#楼、20#—23#楼、地下车库及10KV变电站项目
基坑降水施工方案
编制：
审核：
审批：
江苏南通三建集团股份有限公司
二零一八年三月
第1章编制依据
业主提供文件
序号
文件名称
1
地质勘察报告
2
总平面定位图
3
基坑开挖图
主要应用规范、规程、标准
序号
规程、规范名称
编号
1
工程测量规范
GB50026-2007
2
建筑边坡工程技术规范
GB50330-2002
3
建筑基坑支护技术规程
JGJ120-2012
4
建筑基坑工程监测技术规程
GB50497-2009
5
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
6
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2013
7
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2012
8
建筑施工安全检查标准
JGJ59-2011
9
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
10
建筑工程资料管理规程
DB11/T695-2009
11
建筑工程绿色施工评价标准
GB50640-2010
12
建设工地施工现场消防安全技术规范
GB50720-2011
其它
1.现场踏勘情况；
2.我公司设备物资资源、经济技术实力及类似工程施工经验；
3.现行规范、规程和标准；
第2章工程概况
工程概况
北京中南天津静海项目位于天津市静海区地纬路以南，瑞和道以东。
该工程由天津富海房地产开发有限公司开发建设，江苏南通三建集团有限公司总承包施工。
拟建工程包括12-17#楼7-11层住宅楼、20-23#楼6-11层住宅楼及10KV变电站，12-17#楼地下设置通体单层地下车库及人防工程。
工程地质条件
本场地地面较为平坦，无滑坡、崩塌、泥石流等不良地质作用及地质灾害。
本场地分布有厚薄不均的①1层杂填土和①2层素填土，其中杂填土厚度～，主要以碎砖块、石子等建筑垃圾及生活垃圾为主，含少量粘性土,松散状态；素填土厚度～，主要由粘性土组成,软可塑状态，其天然含水量大、压缩性高、承载力低，为特殊性土。
水文地质条件
勘探期间测得场地地下水位情况如下：
初见水位埋深～，标高～；稳定水位埋深～，标高～。
天津地区在天然条件下，总的地下水补、径、排特点是:
在水平方向上，浅层水和深层水由北向南形成补给，在垂向上，下伏含水岩组接受上覆含水岩组的渗透补给。
浅层地下水属于孔隙潜水类型，浅层地下水有下列补给、径流和排泄特点:
补给:
地下水接受大气降水入渗和地表水入渗补给，地下水具有明显的丰、枯水期变化,丰水期水位上升，枯水期水位下降。
径流:
在水位作用下，浅层地下水由山前平原向滨海平原径流，但由于含水介质颗粒较细,水力坡度小,地下水径流十分缓慢。
排泄:
排泄方式主要有蒸发和人工开采。
据区域水文地质资料，地下水位年变化幅度在～。
第3章施工部署
项目管理机构设置
根据工程实际需要，项目部下设部室：
工程安保部、技术质量部、经营财务部、物资设备部和综合办公室，并按照工程项目的专业和分工要求，分别设立基坑支护作业队、降水作业队。
管理特点和模式，确定以下项目部施工管理体系：
工程安保部
经营财务部
综合办公室
技术质量部
物资设备部部
项目经理
经营副经理
总工程师
生产副经理
降水作业队
⑴项目经理
1）确定项目管理的目标与方针，对承包自行完成工程的质量、安全、进度、成本负总责；对管理工作负领导责任；主持编审项目施工组织设计和制定总体质量规划。
2）确定项目责任管理组织机构的构成并配备人员、制定规章制度、明确职责，组织开展工作。
3）及时、适宜地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
（2）生产副经理
1）全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
2）负责项目生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
3）负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系。
4）协调各专业作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各作业队之间的现场施工有序合理地进行。
（3）总工程师
1）组织编制施工组织设计和重要的分项施工方案。
2）对工程的技术质量负总责；制定严格的管理制度和措施，按照国家规范和招标文件的要求严格控制现场的施工质量。
3）对工程的施工质量负有技术责任、检查监督责任，进行工程质量的最终控制。
（4）技术质量部
1）负责日常的工程技术管理，参与工程的检查和验收工作。
2）在项目总工程师的领导下，负责编制施工组织设计和重要的分项工程施工方案。
3）负责设计变更洽商的办理工作。
4）负责工地测量网络建立、轴线标高及沉降观测的控制，完成与项目有关的计量、试验管理工作。
（5）工程安保部
1）有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
2）编制施工进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序按技术要求施工，最终形成优质产品。
3）落实项目进度计划，确保计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。
4）负责作业过程中的指导、监督和管理，确保工序管理严格实施。
5）负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
6）负责材料、设备、大型机械及垂直运输设备的管理调度。
7）负责工程项目《施工日志》的记录工作。
（6）物资设备部
1）负责整个项目的材料采购、供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责。
2）组织对供应商的评价，建立供应商档案。
3）严格控制顾客提供的产品质量。
4）对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性。
5）负责工程项目的机械设备工作，保证施工机械的正常使用。
（7）经营财务部
1）负责专业分包商、材料、设备供应商的招标工作。
2）工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。
3）根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。
4）做好工程保险所需资料的收集和准备工作。
5）负责日常财务管理工作。
6）具体实施项目的合同管理。
参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、招标程序，合同签定及执行的具体实施。
7）编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
8）做好项目成本控制，合理组织资金周转。
（8）综合办公室
1）加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。
2）做好对外联络工作，加强与当地政府主管部门的合作关系，做好对外接待、宣传工作。
3）确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各种资料。
4）做好施工现场的标准化管理；做好文件的收发整理工作。
5）负责文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台帐。
施工总体安排
结合本工程特点及工期要求，将对两个基坑同时进行施工，总体原则是各项目在空间上同时交叉施工，同时在时间上按照工序上的先后顺序施工，合理利用施工场地大的特点遍地开花。
施工准备
1）认真核对设计条件，研究设计内容、设计要求等，做好施工队伍的技术交底、培训及安全教育等工作。
2）成立项目部测量组，组织测量人员参加工程交接桩；编制测量方案，建立现场测量控制网，保证通视良好。
3）编制工程试验方案，制定本项目检验、试验管理制度和程序。
4）做好预制管桩等施工材料的采购工作，并按国家相关规范规程，严把材料质量关。
1）编制物资计划
主要包括：
钢筋、钢板网、乌砂管、水泥、滤料、密目网等；辅助施工材料及设施；应急处置材料。
材料供应采用招标形式，确保优质低价。
制定物资进退场计划，按照现场工程进展，合理控制材料的进出场，保证施工物资设备的有序供应。
2）主要材料用料表3-1
表主要材料用料表
序号
材料名称
型号
单位
总数量
1
无砂管
φ500mm
m
2
滤料
2~4mm
m3
以上材料为概算量，不作为结算依据；
1）机械设备的调配直接影响工期、质量及现场的文明施工，在本工程施工中，我公司将根据工程需要，优先调配先进机械设备，以确保工程的进度和质量。
2）投入的主要施工机械设备表3-2
表3-2投入的主要施工机械设备表
序号
设备名称
数量（台）
用途
备注
1
反循环钻机
2
降水井施工
2
全站仪
1
测量定位
3
水准仪
1
测量标高
1）组织召开建设单位、设计单位、监理单位和其他相关单位参加的现场协调会，明确各方要求及相互责任范围，确定施工期间协调方式、方法；
2）对照设计及地勘、地区环境资料，安排实地勘察以验证和补充场地资料，搭建临时施工及生活设施，完善“三通一平”条件。
3）根据施工总平面图做好现场施工用水、电、道路等布置。
第4章主要设计、施工方案
主要方案设计
降水、排水设计方案
降水设计
1）地下水处理工程施工方案和技术措施
根据本程地质勘查报告描述的地下水位埋深并结合该工程的特点，施工区范围内均采用管井法进行降水，降水井设置在基坑的外侧，局部设置观测井进行水位观测管理。
2）地下水控制方案设计
本工程槽底位于水位之下且根据勘察报告揭露水位及地层情况，基底以下地层为③土细砂层基底以下无适当隔水层。
根据地勘报告进行降水计算，并结合在同等地质条件的施工经验，经修改完善后得出以下结论：
（1）拟定本工程在土方开挖之前采用管井降水方法降水，降水井布置在基坑外侧，基坑外侧按实际要求布置降水井，井径φ600内设φ400无砂管，根据当地施工经验，同时考虑海水的补给性，降水井间距6m；井深15m（同时考虑集水坑、电梯井部位水位降深）。
（2）抽水井结构：
采用反循环钻机成孔。
井径600mm，井管Ф400无砂混凝土管，过滤器与井管材料相同，孔隙率为25~30%，过滤外包一层80目尼龙网。
在隔水层部分用粘土球进行封井，其余段填充3~5mm滤料，抽水达到设计标高后进行控制性抽水。
（3）地下水控制设计
本工程场地较在基坑尺寸约280*220M，基底标高约为m（深度约m）。
为有效提高降水效果设计降水井间距为12-15米设一口。
自降水井安设完成后有专人进行抽水作业。
本工程地下潜水水位标高平均为，地下水位降至槽底以下2m。
综合考虑现场条件，又由于降水持续时间长，井内必产生沉砂，因此降水井深度取10-12m。
在四角位置均布降水井一口，中间按横纵向均匀布置，现场共布降水井60-65口井。
排水设计
水泵：
根据抽水井深和单井出水能力的大小选择潜水泵。
深井水泵最大扬程不小于20m，流量不小于24方/小时。
排水管：
地下水控制工程排水系统主要由环绕基坑外侧布置D=500排水管（架空式）、集水坑组成。
沿基槽顶外1m，布设排水主管，每5～8m砖砌托台，排水管居中放置。
井口设置保护砌衬并加盖。
排水管网向水流方向的倾斜度以1~2‰为宜。
现场排水：
基坑四周设300mm高挡水墙，施工现场临时排水采用120mm砖墙砌筑排水沟，排水沟宽度为30cm并采用水泥砂浆抹面，水流方向倾斜度为2~4‰。
基底排水系统由设置在槽底环形的盲沟及集水井组成，集水沟断面尺寸为300×300mm，沟内满填级配砂砾，每50m设一个断面尺寸为500×700mm的集水井，集水井底板采用厚150mm的C10素混凝土，集水井侧壁采用120mm厚的砖砌挡墙，井内安设潜水泵。
施工方案
降水井施工
1）降水施工工艺流程
单井施工主要程序：
测量放线定位—挖探坑下护筒—钻机就位—钻孔—井滤水管安装—滤料填充—洗井—水泵安装—试抽水—水泵运行。
2）降水施工技术要求
①钻进方法：
采用反循环回转钻进。
②钻孔：
钻探过程中自成泥浆比重不得大于，循环泥浆池不得小于20m3，以便控制泥浆稠度。
钻探施工达到设计深度，宜多钻用大泵量冲洗泥浆，减少沉淀，并应立即下管，注入清水，稀释泥浆比重接近后，投入滤料（砾石直径2～4mm，不得含有泥土），不少于设计值得95%，严禁井管强行插入坍塌孔底，滤料填至距地面2m,改用粘土回填封孔不少于2m。
③成井：
选择具有一定强度、渗透能力较好的无砂混凝土滤水管，换浆后立即下入井管，管外包一层80目尼龙网，井管应保持垂直和居中，井孔内沉淀厚度不得大于，滤料必须沿井管四周均匀下入。
④洗井：
采用10m3压缩空气洗井法的洗井方法，待水清砂少时，改用潜水泵进行抽水，直至满足设计出水量要求为止。
⑤井点质量验收：
井点施工中，对井点的井深、出水量和水位进行验收，对达不到设计要求的井，应进行重新洗井，洗井后仍达不到要求时，应增补管井。
在洗井抽水时，如果井内出砂严重，应停止进行洗井抽水，并采取措施（或重打），防止砂流失。
⑥为创造较好的工作环境，现场须设置泥浆存放池。
3）降水井施工工艺要求：
尽量使用清水钻探，必要时使用稀泥浆钻进；机械垫平，保证钻孔垂直度，严格按设计孔径、孔深施工；作好钻探记录，记录好孔号、孔深、地层岩性等；下管时将井管对整齐，在接头部位绑扎密布网防止滤料等进入井内；井管捆扎要牢靠，防止下管脱落或井斜；滤料规格要整齐干净、圆度要好，绝不准含砂；成孔下管前，要用清水换浆，成井后，应立即用空压机洗井，一切水质洗到清澈透明，含砂量降水初期控制在半小时内含砂量小于1/10000；降水过程中管井正常运行时含砂量小于1/50000。
洗井后应下泵抽水，观测出水情况，及时调整降水方案。
4）抽降水管理
降排水工程施工结束后，是较长时间的维持降水阶段，延续降水时间预计为一年，抽降水管理要点是：
（1）定时巡视降排水系统的运行情况，及时发现和处理系统运行的故障和隐患，如水泵抽水出水情况，是否需要检修换泵；供电线路是否正常；排放水的含砂情况及排水联络管道是否畅通。
（2）按要求观测水位，观测频次：
抽水开始后，在水位未达到设计降水深度以前，每日观测3次水位、水量，当水位已达到设计降水水位时，且趋于稳定时，可每日观测1次，在雨季时，观测数为每日2~3次。
对水位、水量监测记录要及时整理，绘制水量、时间和水位降深曲线图，分析水位水量下降趋势。
5）降水效果预测及水文动态观测
成井工艺和成井质量是降水工程成败的关键，为此成井工艺特别强调必须采用反循环钻井工艺，同时严把替浆、洗井等关键工序，以使降水工程取得预期效果。
井孔施工结束开始降水后，随时了解水位动态变化，预计所有井施工完并进行有效抽水一周后，水位可降低到基底以下1m。
确保基坑在无水条件下开挖。
6）停止抽水条件
肥槽回填至设计要求的抗浮水位后即可停止降水。
临边防护施工
根据本工程基坑属深基坑，对坑边作业已构成危险，应搭设临边防护设施，具体做法如下：
（1）临边防护栏杆采用钢管栏杆及栏杆柱均采用Φ48*的管材，以扣件或电焊固定。
（2）防护栏杆由二道横杆及栏杆柱组成，上横杆离地高度为米，下横杆杆离地高度为米，立杆总长度米，埋入地下米，立杆间距3米，每隔3米立杆设置一C20混凝土块基础，砼基础尺寸为××米，立杆居中设置。
（3）防护栏杆必须自上而下用安全立网封闭,安全立网封闭到砖墙顶面以上20cm高度。
在栏杆下边设置高度为30cm的24cm挡水砖墙，并采用1:
3水泥砂浆进行抹面，厚度为2cm。
砖墙基础设下为低于地面的10cm的C15砼垫层。
（4）所有护栏用红白油漆刷上醒目的警示色，钢管红白油漆间距为20cm。
护栏周围悬挂“禁止翻越”、“当心坠落”等禁止、警告标志。
（5）基坑周围应明确警示堆放的钢筋线材不得超越基坑边3米范围警戒线，基坑边警戒线内严禁堆放一切材料。
第5章质量保证体系及保证措施
质量管理措施
本工程开工前，针对本工程的特殊及关键工序，编制科学可行的质量计划以及相应的质量控制措施，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，制定详细的工程质量保证措施，配置高素质的质量管理人员和齐全的质量检测设备。
在工程施工过程中，全面贯彻ISO9001国际质量管理体系，按国家标准及地方标准和企业标准进行施工过程控制和验收，确保工程质量目标的实现。
质量目标
工程质量标准合格，保证一次性通过。
质量保证体系
质量管理组织机构
我单位将组建责、权、利统一的项目经理部，按项目法全面管理本工程施工，选派具有丰富施工经验、管理能力强的人员担任项目经理。
抽调双方单位具有多年施工经验的熟练队伍担任施工。
质量管理组织机构
详见【图质量管理组织机构图】。
图质量管理组织机构图
质量工程师
技术部
质量部
各专业施工作业队
组长：
项目经理
监理工程师
项目总工程师
生产副经理
工
程
部
物资设备部
经
营
财
务
部
试验室
测量室
质量保证体系
（1）建立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长的质量保证体系。
（2）质量管理小组定期召开质量分析会议，检查分析质量目标的执行情况。
（3）质量保证体系详见【图质量保证体系图】。
工程质量工作组织保证体系
详见【图工程质量工作组织保证体系图】。
质量管理体系职能分配
为确保工程质量自始自终处于受控状态，要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件进行质量管理，责任到人，确保工程质量合格。
1）项目经理质量职责
（1）项目经理是施工质量工作的组织者、领导者，对质量负全部责任。
（2）组织对班组进行技术、质量交底。
按施工程序合理组织施工。
（3）监督班组认真开展三检，参加上级部门质量检查工作，主动为质量检查人员提供便利条件，并对存在的问题进行质量攻关。
（4）组织项目部内部质量检查，随时掌握工程质量情况，找出问题根源，寻求解决办法。
（5）坚持质量问题或事故检查三不放过的原则，并按有关规定及时上报。
不得隐瞒或袒护。
（6）参加质量事故的调查处理和质量回访工作，对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理，对发生的返修费用负经济责任。
2）项目生产副经理质量职责
（1）项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实，确保项目经理部质量目标的实现.对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。
（2）施工中认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。
（3）经常组织工班组长认真执行三检．参加上级部门质量加检查工作，对上级质量部门或质检人员提出的质量问题，保证在规定时间内组织有关人员纠正。
掌握在施工程质量工作情况,做好检查记录。
图质量保证体系图
测量
试验
工程测量和监测，材料及施工试验，并负责计量工作
经财部
保证合同有效执行，对分包方进行预审
技术部
图纸会审及施工方案编制，技术交底等
安全部
负责制定实施重要工序安全施工措施
办公室
负责文件收发，保证工程所用文件的有效性
工程部
组织施工并对各项质量指标进行统计分析
物资设备部
供应材料，保证施工机械保持良好工作状态
质量部
工程质量检查及验收，质量问题分析及处理
质
量
目
标
合
格
ISO9001质量手册及程序文件
岗位质量责任制
施工人员持证上岗，材料进场检验制度
技术交底制度，样板制，“三检”制等
依据规范标准控制
质量检验子体系
材料构件设备检验
工序质量检验
部位工程质量检验
单位工程质量检验
组织保证体系
质量管理领导小组：
负责整个工程的质量工作
制度保证体系
施工保证体系
工程质量检验评定
达
到
质
量
目
标
图工程质量工作组织保证体系图
分项管理点，由各专业部门负责
工序质量控制QC小组活动，由施工人员或作业班长主持
安全生产制度及安全防护规程手册，质安员
安全防护措施
由质安部门制定，随计划下达
检查制度执行情况，项目经理、质安员
实施性施工组织设计由工程部门提出
施工平面布置及文明施工措施，由工程部门提出
具体保证实施条款及督促落实：
项目经理
程序施工
场地整洁
防止污染环境
流水施工网络
分项工序施工
进行控制图
分部、单位工程审核评定由技术主管主持，质安员、班组长参加
施工全过程
控制由工程
部门负责
创优目标管理、安全、质量
监、检、测制度，分别由监理、项目经理、技术主管主持有关人员参加
自检、互检、交接检，
由作业班长负责
目标成本管理，由项目
经理主持工程、物资、
机械、定额、财务执行
工料机消耗台帐由工程
材料、机械提供财务汇
总
每季经济活动分析由项
目经理主持，财务提供
资料，有关人员参加
可靠性
系统性
及时性
各种原始记录，凭证资料，台帐规定由鉴别部收集提供
关键线路施工，
施工总进度控制
质量保证
总工程师
安全生产保证
降低成本保证
项目经理
总工程师
文明施工保证
技术资料保证
工期保证
分项工程检查评定由施
工员主持，作业班长，
质安员参加
工程质量保证措施
为确保工程质量自始自终处于受控状态，要严格执行国家及现行的有关质量责任制管理规定制度、质量控制的标准管理和程序文件严格进行质量管理，把责任落实到人，确保工程质量一次通过。
做好成品保护工作
在土方开挖过程中，防止机械碰至抽水井，在挖到抽水井周边时必须专人指挥采用人工清除周边土。
挖土没有完成前井口均用木板封盖，挖土过程中水管位置随时用人看护。
杜绝对降水设施的不必要损坏。
第6章安全保证体系及措施
安全管理目标
施工现场安全工作达标率100%，优良率90%以上。
轻伤事故频率控制在3%以内，重伤死亡事故频率为零。
安全保证体系
安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理部进场后，和各专业分部一起建立健全安全保证体系，落实责任制。
⑴项目经理安全职责
1）对承包工程项目生产经营的安全生产负全面领导责任；
2）贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工全过程的情况，制定本工程项目各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；
3）在组织工程项目业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作；
4）健全和完善用工管理手续，录用外施队必须及时向有关部门申报，严格用工管理制度，适时组织上岗教育，要对外施队的健康与安全负责，加强劳动保护工作；
5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程项目施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；
6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题时，及时组织制定解决措施。
对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；
7）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时上报；组织配合事故调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
⑵项目总工程师安全职责
1）对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任；
2）贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。
结合工程项目特点，主持工程项目的安全交底；
3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定并审查安全技术措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；
4）主持制定技术措施计划和季节性
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