施工进度计划规划方案及保证实用措施.docx
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施工进度计划规划方案及保证实用措施
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施工进度计划及保证措施
2.1施工进度计划
依照本工程的实质情况和施工规范要求，结合实质地形地质条件和工程特点以及我企业施工人员、机械设施情况，整个工程计划于
进入工地准备，正式动工，结束，接到通知后，我项目部将马上投入施工准备工作，保证以最快的速度进场，轮班施工，保证工程如期完成。
2.2工期保证措施
科学组织施工，合理安排工序穿插，保证合同工期。
如若中标，我单位将依照有关内容进行并承诺，并依照施工整体进度进行兼备安排，做好临建设施；同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案，深入施工现场为动工前施工做好充分准备。
我单位保证按施工平面图部署图进行施工现场部署，同时依照各施工段做好机械设施和施工人员进场安排，严格依照施工组织设计和施工方案安排施工进度，保证工期。
抓好施工黄金季节的计划安排，从技术、设施、劳动力上保证重点路线的重要，推行平面、立体交织作业，同时抓好非重点线路，同步张开，整体推进工程进度。
2.3组织系统保证
成立健全完满的技术保障系统，保证施工生产顺利进展和加速施工进度，推行总工程师质量总负责的技术责任制，装备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好推行性施工组织设计外，对重点
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工序还必定编写施工方案；认真执行技术交底制，推行分项工程施工
前的现场技术交底制度，技术交底必定成为施工生产的依照，保证施
工质量和安全生产，加速施工进度。
2.4生产计划保证措施
1、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。
2、加强现场指挥调动，减少施工搅乱。
3、安排好职工生活，张开劳动竞赛，加速工程进度。
4、认真遵守国家和地方行政主管部门宣布的各项法规，仿佛招
标人、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及有关部门，
四邻百姓的联系，加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协
调、合作，减少扰民和民扰。
5、施工期间成立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶
段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。
6、加强施工中进度控制，将实质进度与计划进度比较，及时调
整。
7、成立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每日召开
生产调动协调会，加强信息反响，及时协调各工种进度，保证工期目
标实现。
2.5其他保证措施
2.5.1采用“四新”技术，保证工程进度
1、积极采用新技术，新工艺，新资料，并充分利用我单位现有
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的先进技术和成熟的工艺保证质量、提高功能，保证进度。
2、柱和底板混凝土按清水混凝土要求施工，省去了抹灰工作量，
缩短了工期，节约了投资。
2.5.2加强土建、水电专业的配合工做
1、装修、水电设施工程采用提前插入、与主体结构交织作业等
综合措施，尽可能减少其实质占用工期天数。
2、加强水电安装与土建配合工作，要互相协调，配合默契，安
装工程要及时认识，掌握土建的施工进度，使预埋。
预留以及安装项
目得以及时完成，减少返工，加速施工进度。
2.5.3加强成品保护
1、做好成品保护工作，减少不用要的返工、返修浪费，加速施
工进度。
2、对全体职工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自
律。
在每日的班前会上，要求班长要重申职工的成品保护意识，提高
职工的职业道德和职业涵养。
3、在每日的班前例会上，要求班长要重申职工的成品保护意识，
提高职工的职业道德和职业涵养。
2.5.4其他保证措施
1、成立外协领导小组，加强各方面协调工作，是各个环节亲近
配合，减少施工搅乱，提高施工效率。
同时加强对职工的教育，文明
施工，遵纪守纪，拥政爱民，成立优异的施工外面环境。
2、亲近注意天气预告，加强排水设施，修筑好道路，为晴天施
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工创立优异的施工条件，尽量减少雨天及其他因素对施工工期影响，
并特别要加强各项安全防范措施。
3、严格工期奖罚制度，重奖重罚，激励职工工作积极性和责任
心，保证工期，创优异工程。
、
4、依照实质进度情况和计划完成情况的不断比较，及时协调修
正，稳当分派机械配置的数量，不断加速施工进度，保证工期如期优
质完成。
5、本工程施工采用二班作业。
一般节假日安排正常施工，有关
人员假期轮休。
农忙期间推行出勤奖，激励职工多出勤，保证工程进
度。
保证质量措施
为保证施工质量，施工过程中严格按规范进行，并按施工网络计划控制施工进度，质量控制侧重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量，工序质量和中间产质量量的检查，以优异的工作质量保证质量保证工程质量。
详细措施以下：
3.1成立和健全质量保证系统
加强质量系统的建设，使之能有效地正常运转。
项目经理部设质检员，负责项目的质量管理工作；施工队设兼职质检员负责全队的质量检测工作，从上到下形成了一个质量管理系统。
对质量管理人员企业将对他们进行如期培训和核查，做到持证上岗。
施工队长是队组里质量管理工作的第一责任者，对施工队组质量负有所有责任，必定经常会同队组质检员，带凯旋傅，组成检查小组对全队施工的工程质量
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进行全过程的和全数的和全数的，屡次的检查及进行技术指导，做到从严要求，项目质量计划要求达到优异的分部分项工程自检质量达不到优异标准的要及时进行返工修整，直到达到优异标准。
分部分项工程进行全数地，认真的复检，核推行工队组自检情况，以保证工程质量标准。
3.2严格工序管理
对于每道工序施工，都要进行技术交底工作，坚持“自检”、“专
检”、“交接检”三检制度，坚持上道工序施工质量达不到优异标准，
下道工序不得施工的原则，凡是在交接程序上出现了质量通病，项目
经理必定对交接人员进行检查，项目经理不追究责任的，分企业马上
追究项目经理的责任。
3.3保证进物质的质量
工程质量创优，物质供应质量是基础，在资料采买上，我企业实
行分企业与项目的双重把关制度，工程上的大宗资料，成品、半成品，
构配件及设施，必定要求供方供应产品样本及出厂合格证，试验室按
规范抽样试验，对特别资料必定送到市检测中心进行试验，经过试验
数据及上述供应的资料，选择最正确的供货单位。
进入现场的资料，项目部人员必定配合分企业技术质安科依照分部分项质量标准，严格进行检测试验并加强资料进场查竣工作，凡进场的产质量量不吻合者一概拒绝查收。
3.4明确责任，提高管理、操作人员素质
分项、分工序推行专职质量管理，上至项目经理，下至操作者，
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均拟定岗位责任制，签订质量保证书，做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。
把质量管理的每项工作、每个环节，落实到每个部门，每个人身上。
坚持“三遵从、五不施工、一个坚持”的制度。
即进度、工作量、计算支付遵从工程质量；施工准备工作不充分不施工，设计图纸未经自审和会审不施工，施工方案和质量保证措施未确定不施工，没有进行技术交底不施工，必定的试验未达到标准严禁施工；坚持质量一票反对制。
落实优异优价制度，验工计价要与质量等级挂钩，职工的收入要与操作质量挂钩，推行优异优价、多劳多得的分派制度。
充分调动职工的积极性和质量意识。
为了提高项目管理的整体水平，不断提高施工人员的素质，使质量落实到实处，我们拟采用以下措施：
每星期开一次“质量例会”，组织各有关管理人员学习有关法律、法律、法规、条例、规定及上级有关质量文件，依照现场实质学习有关图纸及规范、规程、标准，报告施工质量情况及部署今后工作等。
项目动工前，由分企业技术质安科人员对现场管理人员进行技术交底及各种资料收集交底，使每个工长对自己的责任、任务有清楚的认识。
项目经理要安排时间让工长、项目技术主管组织人员学习图纸、规范、规程、标准、《建筑质量通病防治手册》等，分项分部动工前，工长要对作业人员详细清楚的进行书面的技术、质量、安全管理资料
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与现场工程质量有相同到重要的影响，必定做到收集管理工程技术资
料与施工同步进行。
3.5质量监察措施
无条件接受业主和监理工程师的质量监察管理，为质检人员供应
先进的检测仪器，创立优异的质量检测条件。
配合做好工程质量复检
工作，供应正确的技术数据和自检资料，严格执行隐蔽工程检查签证
制度，每道工序完成后，经自检合格后报请监理工程师，经监理工程
师检查签证后方可进行下道工序施工。
第四章保证安全措施
4.1安全生产管理原则
成立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业
责任、行业管理、国家监察、公众监察”的安全生产管理系统。
严格
按标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化，规范化。
、
4.2安全生产管理制度
1、安全施工管理目标：
安全生产无重要伤亡事故。
2、坚决贯彻执行“安全第一，预防为主”的目标，坚持管生产，
必定管安全的原则。
成立健全项目经理部各级人员的安全生产责任
制，责任明确，落实到人。
3、加强安全生产管理，加强安全生产意识教育，的确落实安全
技术措施，在班组之间成立安全竞赛活动，成立流动红旗奖罚分明。
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4、项目经理部成立如期安全检查制度，并装备专职安全员，负
责施工现场的平常安全工作和巡回监察检查工作，负责提出安全预防
措施。
5、项目经理部成立以项目经理为首的安全轮班轮流制度，并做
好安全记录。
6、严格“执行安全生产六大纪律”，坚持每个月召开全体职工安全
会讲和一周一次班组安全活动，指出安全隐患及改进措施，坚持每日
十分钟的班前教育。
7、坚持安全生产“三级教育”制度，施工人员在进入施工现场前，应进行一次全面的医疗检查，对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
8、坚持安全生产书面交底制度，凡新开的分项工程，专业负责
人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续，其原件应交档
案室存档。
现场悬挂安全生产宣传口号，洞口临边除设置防范措施外，
还应张贴有关的安全标牌，以示提示。
9、施工现场设置的安全防范设施未经赞同任何人不得擅自拆掉。
10、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限时整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。
11、施工现场明确畅达无阻的安全通道，并以箭头提示，通道要
设置安全照明，以供应足够的照明条件。
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12、机械及设施在使用从前应进行全面检查可否圆满，如发现隐
患应及时进行办理，否则严禁使用，并按设施说明书进行如期保养。
13、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行一致部署，除掉乱拖乱拉现象。
用电设施应按有关规定推行一机一闸，并有安全可靠的接地。
4.3安全施工组织保障系统
本着“抓生产必定抓安全”的原则，本工程推行项目经理负责制，由项目经理主持平常安全管理工作，项目工程师负责拟定各项安全技术措施，项目部专职安全员全面负责并推行详细工作。
依照国家宣布的“劳动法”等法律法规文件中的详细规定，项目部要成立、健全现场安全管理网络，落实安全责任制。
4.4保证安全措施
1、严格贯彻执行国家宣布的《建筑安装安全技术操作规程》等
有关文件规定。
2、成立健全的现场安全管理网络，实现现场标准化管理，如期
组织安全检查，按部颁标准进行检查评分，对存在的安全隐患及时整
改。
3、认真落实安全责任制、安全教育制度和班前安全会议制度，
特别工种必定持证上岗制度。
4、成立安全综合办公室，全面负责施工过程中的安全检查，安
所有署，安全监察和安全奖励。
5、安全管理人员牢固成立起“抓安全一刻不忘，管理安全理直
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气壮”看法，做到施工现场发现隐患马上整改，发现违章马上制止，
保证项目的达到。
6、安全“三宝”必定经常教育，的确贯彻推行；并应经常检查
“三宝”可否牢固、安全。
7、进入施工现场，必然要正确戴好安全帽，高空作业佩戴安全
带。
高空作业必定带好安全带，做好个人保护工作，严禁高处乱抛物
品，登高作业人员必定经过安全教育和培训。
新工人进场要进行安全教育，成立安全教育卡，施工前，要进行
岗前教育，岗前安全交底，达到预防为主，杜绝安全事故，每个月组织
进行安全设施大检查，进行总结评比和奖惩。
8、操作平台的制作、安装、使用，应严格依照设计图纸进行，
应在平台显然地址注明赞同使用荷载并设专人监察超载。
9、各工种进行上下立体交织作业时，不得在同一垂直方向上下
操作。
基层作业的地址必定处于上层高度确定的可能坠落范围半径之
外。
不吻合以上下班条件时应设置安全网、防范棚等安全防范层。
基
础支撑上下的余土及砼块应及时除掉。
10、模板、排架支撑等拆掉时，下方不得有其他操作人员。
11、工地防火
1）工地应设防火安全管理人员，成立三级防火责任制。
把重点
部位成立安全制度，且制度上墙。
2）严格执行三级动火审批制度，操作时带好俩证一器，落实好
监护人，严格执行“十不烧”制度。
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3）现场一般按每100平方米装备二灭火器，重点部位1只/25平
方米。
4）焊割作业点与氧气瓶，乙炔瓶距离不得少于10米。
与易燃物
品的距离不得少于30米；氧气瓶，乙炔瓶应设专用库房，空瓶必定
进库严禁乱放。
5）加强电源管理，防范发生电器火灾。
12、机械设施安全保证措施
1）严格执行机械数设施查收制度
2）格执行机械设施的保养工作规程，认真贯彻制度和如期保养
制度，做好操作规程前、后的设施干净、润滑、牢固、调整和防腐工
作。
；
3）严格执行机械设施安全操作流程，机械设施应按原有的技术
性能的规定正确使用，严禁机械设施超负荷使用，带病运转。
13、脚手架安全措施
1）外墙脚手架搭设组织专业组施工，做到定位上岗，并对各自
所肩负的工作负责。
（1）严格监察保护通病，脚底布置扫地杆，二排开始放置栏杆，
四排开始搞保护。
（2）竹排片满铺很多于三排。
；架子顶层面必然要排片铺满。
（3）用软硬件拉结筋固定，对架子上影响施工的拉结筋需临时拿
掉时，早先应报告项目经理赞同，施工后补上。
2）脚手架使用前要经过安全、技术施工等部门查收合格后方准
.
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使用，应严格技术交底，按图施工操作。
3）外墙部位每隔三层搭设安全挑网。
4）框架结构侧面在施工时设安全防范栏并密目不暇接网遮挡。
14、用电安全
施工现场的临时用电工程的安装，维修和拆掉工作及撞触电器
等，必定由专业电工专职管理，持证上岗，做到线路条理，用电吻合
规程。
施工现场临时用电线路架设、电力设施的安装和使用应吻合规
范要求，还应按施工组织设计要求架设，严禁任意接线接电。
严禁任
何人私拉乱接电线、电器。
各种电线、电缆严禁直接绑架在钢架管上、
利用钢架管做立杆时，要有绝缘措施。
第五章施工现场文明、环推荐措
5.1文明施工文明
文明施工是企业形象的表现，是企业各项管理水平的综合反响，
是企业管理的对外窗口；降低工程成本，减少资料耗资是企业经济效
益的表现。
我项目部在加强安全和质量责任制的同时，坚决贯彻文明
施工管理和工程成本控制，科学组织施工。
5.1.1严格施工平面管理
1、科学合理地按施工总平面图部署现场，布局合理，整齐雅观，
场貌整齐，保证道路的畅达，现场内平展无积水现场。
2、成立文明施工现任责任制，明确目标，施工现场要按施工平
面图的要求部署资料、构件、机具暂设房屋，做到现场干净整齐。
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3、加强资料，机具的保留工作，易损扔掉资料应有库，并设专
人保留，施工物料摆放整齐，保留防范适合，不影响施工交通。
4、施工机械设施保养圆满，停置摆放有序。
5、加强现场管理，严格依照施工现场的总平面图规划图部署施
工临时道和各种临时设施，机械设施及资料堆放，并应码放整齐，插
排表记。
6、施工现场主要入口应设五牌二图，即工程大要牌、施工人员
大要牌、安全十大纪律牌、安全技术措施牌。
防火须知牌、施工现场
总平面图、工程立体透视图。
5.1.2成立文明施工风气
1、施工指挥部设门卫和专职保卫人员值班，与施工没关的人员
严禁任意意进行现场，并成立出入登记签字和测温手续，推前出入证
制度。
2、优化施工方案，按程度施工，作业序次合理，搭接紧凑，作
业计划明确，人员和机械安排合理，工序施工规范，管理科学，把搞
文明施工的责任落实到班组及个人，注意施工管理的制度化和规范
化，落实责任制，并加强检查与评比。
3、加强施工项目的标准管理，做好施工区质量和安全表记工作。
4、应有防范泥浆洒楼、尘埃飞扬等措施；堆放物料不得影响施
工，垃圾集中堆放清运，保持场容整齐。
5、施工机械设施安装，应和施工平面图吻合。
6、施工现场要排水畅达，无任何积水和给水管线滴漏或长流水。
.
.
生活污水，施工废水，应先引入积淀池。
7、侧重施工依照的文字化，做好施薪水料的收集整理工作。
8、施工现场分片包干，成立责任区，从道路交通、消防器材、
资料堆放、垃圾、吸烟都有专人负责，使文明施工保持经常化。
9、坚持“安全第一，预防为主”，安全技术及管理措施得力。
10、认真安排好职工生活，防范环境污染，做好外面协助工作。
11、做好工区治安防范，及时与当地派出所联系并保护协作。
12、认真安排好职工生活，防范环境污染，做好外面协调工作。
13、严格施工现场的目标管理，有目的、有计划、有序施工。
14、针对施工现场情况，设置宣口号和黑板报，并随时更换内容，
的确起到激励士气的宣传教育作用。
对付施工场所所用人员进行文明
施工教育和形象教育，展现通化人的现代风范。
总之，我们在施工过程中做到：
循环作业，按图用电，路水畅达，
物料整齐，干净卫生，机械圆满，配合协调，制度健全，规范管理，
严格质量，安全施工，责任到人，表记了然。
5.2环推荐措
5.2.1施工期间噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，为了能有效地降低施工噪声，
防治措施以下：
1、必定采用相应措施以使施工噪声吻合国家环保局颁发的《建
筑施工场界噪声限值》要求。
土石方施工阶段的噪声限值为：
昼间
75dB，夜间55dB。
.
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2、在可供选择的施工方案中尽可能采用噪音小的施工工艺和施
工机械。
3、将噪音较大的机械设施部署在远离施工红线的地址，减少噪
声对施工红线外的影响。
5.2.2施工期间粉尘（扬尘）的污染防治措施
土石方施工和施工车辆行驶会引起尘埃飞扬，使周边的总悬浮颗
粒物高出环境空气质量标准。
为了侧重环保工作，防范措施以下啊；
1、装备足够数量的洒水车以保证将汽车行走施工道路的粉尘（扬
尘）控制在最低限度。
2、准时派人打扫施工便道路面，减少尘埃量。
3、对可能扬尘的施工现场准时洒水，并为在场的作业人员装备
必要的专用劳保用品。
对易于引起粉尘的细料或散料应予以掩饰或适
当洒水，运输时亦应予掩饰。
4、汽车进入施工场所应减速行驶，防范扬尘。
5.2.3施工期间振动污染的防治措施
在可供选择的施工方案中尽量采用振动小的施工艺及施工机械。
将振动大较的机械设施部署在远离施工红线的地址，减小对施工红线
外的影响。
对振动较大的施工机械，在中午及夜间休息时间内停机，
省得影响周边居民休息。
5.2.4施工期间水污染的防治措施
加强对施工机械的维涵保养，防范机械使用的油类渗漏进入地下
水中或市政下水道。
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施工人员集中居住点的生活污水，生活垃圾要集中办理防治污染
水源，洗手间需设化粪池。
冲洗集料或含有积淀物的操作用水，应采用过滤积淀池办理或其
他设施，使积淀物不高出施工前、湖泊的随水排入的积淀物量。
5.2.5施工期间固体废物的防治措施
注意环境卫生，施工项目用地范围内的生活垃圾应倾倒至围墙内
的指定堆放点，不得在围墙外堆放或任意倾倒，最后集中办理。
对施工期间的固体荒弃物应分类定点堆放、分类办理。
施工期间产生的废钢材、木材，塑料等固体废料应予回收利用。
严禁将有害荒弃物用作土方回填料。
5.2.6其他环推荐措
成立环境保护管理小组，由项目经理主管，成员由专业骨干组成，
做好平常环境管理，并成立环保留理资料。
成立健全环境工作管理条例，施工组织设计中应有相应环保内
容。
对地下管线应稳当保护，不明管线应早先探明，不一样意野蛮施工
作业。
施工中如发现文物应及时停工，采用有效封闭保护措施，并及
时报请业主办理，任何人不得隐瞒或擅自占有。
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第六章质量保证和质量违约责任承诺
质量、工期和服务承诺书
致平陆县土地开发整理中心
特别有幸参加贵方组织的山西省平陆县的项目的招标，我
方就质量和服务作出以下承诺：
1、质量保证
质量是企业的生命，若是中标，我方将以最强的力量、最好的
设施、最高的技术、最正确的施工管理，完成最优的工程任务。
项目经理是工程质量的负责人，工程以先期准备到竣工查收投入
运转的全过程要张开全面质量管理，精心组织，精心指挥，抓好一下
啊几项措施：
1）施工中严格依照计划文件，设计文件，施工图纸中所述质量
.
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标准
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