通信年度工作计划.docx
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通信年度工作计划
通信年度工作总结
通信督导年关总结
20XX年已经结束，回首20XX年的工作，有硕果累累的
欢乐，有年终与同事共同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折
时的悲伤。
光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的
20XX
年就陪伴着新年伊始已经远去。
过去的一年，我们有付出也
有收获；我们有欢笑也有泪水。
20XX年，在领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自
己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获颇多！
现就今年度重要工作情况总结以下：
一、工作回首
从大学毕业到入职本单位这半年时间里，我自觉加强学习，在做工程督导的工作中，我虚心请教，尽量把在学校中学到的理论知识运用到实践中来，这不但减少了我的工作难度，而且让我有了更大的兴趣来从事这份工作。
入职半年的主要职责工作有：
1、工程督导：
进入公司，我主要负责的工作就是
C网
覆盖和WLAN覆盖工程督导这方面的工作。
刚开始接触的是
博文学院WLAN扩容工程，在这个工程中间，我对室分覆盖这方面的工作有了一个比较清楚、实质的认识。
这个工程为
我接下来的石化学院C+WLAN覆盖工程、鸿安国际C网覆盖
工程、天庆国际新城C网覆盖的督导确定了基础，让我在这
几个工程的督导中更加能够驾轻就熟。
在遇到相关工程、施
工协调方面的问题，我能够及时报告给上级领导，获取比较
稳当的办理。
2、资料整理：
在兰州办我除了工程督导工作以外，还
兼附资料整理这方面的工作，对我们兰州办每个月的代维工
作、工程动工报告、完工报告进行整理，这些工作让我对我
们兰州办的工作构架有了比较全面的认识，让我对其他工作
的张开能够更加清楚、明确。
二、经验总结
在公司工作这半年来，经过工程督导，我收获了好多，
总结起来有以下几个方面的经验和收获：
1、只有摆正自己的地址，正直自己的态度，熟悉基本
业务，才能更好适应工作岗位。
2、只有主动融入集体，办理好各方面的关系，才能在
新的环境中保持优异的工作状态。
3、只有坚持原则、落实制度，在工作中认真学习、总
结，才能更好的做好本职工作。
4、只有做好与运营商、施工队、站点管理人员三方的
沟通与沟通，才能保证工程的正常进行。
三、今后打算
在这一年的工作中接触到了好多新事物、产生了好多问
题，也学习到了好多新知识、新经验，使自己在思想认识和
工作能力上有了很大的提升和完满。
在今后的工作中，我会
时辰要求自己从实质出发，对存在不足的地方，虚心学习，
认真改正，争取在今后的工作中能够有一个更高层次的突
破。
20XX年1月4日
通信营业员年关工作小结时间一晃而过，片刻之间，
20XX年已凑近结尾，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，经过自己的不懈努力，在工作上获取了必然的成就，但也存在了诸多不不足。
回首过去的一年，现将工作总结以下：
我做营业员也好几年，对于通佩服务这个行业，其中的离合悲欢不言而喻。
每天面对着说不清的顾客，工作的艰辛与生活的单调，好多人都问我是什么让我坚持下来的。
其实很简单，每次看到顾客对于我的付出报以必然的态度时，我就感觉我的付出是值得的。
今后我渐渐地认识到：
我的岗位不不过是我履行自己责任的地方，更是对顾客奉献爱
心的舞台。
于是我每天给自己加油鼓劲：
无论我受多大委屈，绝不能够让顾客受一点委屈；无论顾客用什么脸庞对我，我对顾客永远都是一张微笑的脸庞。
生活就像一面镜子，当你对
着它笑时，它也会对着你笑，当我看到顾客们对我的微笑时，当我的工作业绩获取领导的肯准时，我感觉一种从未有过的欢乐和骄傲！
今后我意识到，工作的单调解艰辛不再是一种
负担，而是我们生活的必需。
在营业员这平凡的岗位上，平凡的你、我、他也相同能创出一片优异的天空。
人就应该这样，无论工作多么平凡，肩上的担子多重，脚步多沉，都要一步一个足迹地走下去，直到永远。
人的一世不能能永远都是平坦大道，陪伴我们的还有困难和挫折。
流水因为受阻才形成美丽的浪花，人生因为受挫才显得更加壮丽多采。
篇一：
通信工程个人年度总结
岁在辛卯，暮冬之初，从我毕业到参加工作已经有半年多时间了。
抵达南涪项目部已经半年了，在这半年的中实习
中，我在领导的教育下和自己的努力下，使自己的专业知识、实践能力都向前超越了一大步。
在这期间，作为一名实习生，做好份内事。
工作总结以下：
一、工作表现
诚然是一名实习生，但我素来按一名技术员来要求自己。
俗话说：
“工欲善其事，必先利其器”。
在学习专业技术理论上，采用内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中积极总结经验。
我在工作空余时间不中止的学习，并在实质工作中发挥了有效的指导作用。
为做好技术指导工作，我严格要求自己，侧重以身作则，以诚待人。
三人行，必有我师焉。
我素来刻苦努力，团结同事，积极工作，认真学习，工作中遇到难题及时请教老师傅、技术工程师和监理工程师，不断提升了自己的专业技术水平。
发
扬吃苦耐劳精神。
不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰辛环境，在深重的工作中磨练意志，增加才干。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各种信息，广泛吸取各种“营养”；同时，正直学习态度，提升学习效率，努力培养自己拥有正确的思想见解、扎实的工作作风。
一是爱岗敬业。
既然选择，就要做得更好。
工程行业最大地规律就是“无规律”。
因此，我正确认识自己的工作和价值，正确办理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。
二是磨练业务。
经过这半年的学习和锻炼，自己在铁路通信行业资料整理及工地管理上获取必然的进步，利用项目部学习通信工程技术规范和建设指挥部组织学习资料管理方法，认真学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不休学习和研究中使自己在业务上有所提升。
严于律已，不断加强作风建设。
半年来我对自己严格要
求，向来掌握得平凡、舍得付出、不见经传作为自己的准则，向来把作风建设的重点放在谨慎、认真、扎实、求实脚扎实
地专心苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的所有言行，严格遵守公司各项规章制度，尊敬领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的建议，精益求精工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，
积极保护公司的优异形象。
二、工作中的不足与今后的努力方向
半年来的工作诚然获取了必然的进步，但也存在一些不足，主若是思想上还不够成熟，学习、工作上还有点像在学校相同懒散、马虎，和工程师比较还有必然差距，在今后工作中，我将更严格要求自己，努力工作，弘扬长处，改正缺
点，开拓前进，总结经验，战胜不足，努力把工作做得更好，争取获取更大的进步。
还要对自己高标准、严要求，在政治
理论和专业技术上加强学习和研究，理论联系实质，不断完满自己，提升自己的综合素质，以实质行动为中国铁路事业做出更大的贡献。
篇二：
通信工程项目经理年关总结
20XX年工作总结及20XX年工作展望
光阴如水，光阴似箭，充满时机与挑战的20XX年已经
过去，在这一年里，我单位学到了好多。
第一，特别感谢贵
公司供给给我单位一个成长的平台，让我们在工作中不断的
学习，不断的进步，慢慢的提升自己的素质和才能。
回首过
去的一年，贵公司陪伴我走过很重要的一个阶段，使我懂得
了好多。
在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷
心的感谢，有你们的协助才能使我单位在工作中驾轻就熟。
经过这一年来的学习和工作，使我在工作模式上有了新的突
破，管理经验获取进一步提升，而且在工作方式上也有了较
大的改变。
我们会素来努力，争取更上一层楼，为了能更好
的和贵公司配合，我会做到，并做好以下几点：
一、拥有优异的工作业绩
和贵公司积极配合，井井有条的睁动工作，保质保量的
完成公司委托的工程。
20XX年本单位
共完成客户单点245个项目，共建小区26园网络建设4个。
20XX年固网项目所签合同约为
个项目，校
450万，本
年度新建工程基本查收，财富几乎转资。
二、拥有正确的工作态度
在思想上，我坚持自我的反省且努力地完满自己的人格，无论什么情况下，我都以道德至上来要求自己，而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提，无论何时何地都推行严于律已的信条，并的确地遵守它。
别的，爱岗敬业是能做好工作的重点，爱岗敬业就是要做好本职工作，把一点一滴的小事做好。
拥有优异地工作作风在工作和学习上，我作风扎实，关怀手下，团结同事，侧重细节，追求完满，不找任何借口，认真履行岗位职责。
作为一名专业的通信技术人员除了专业的知识和技术外，认真和细节的侧重都是特别重要的，细节差之毫厘，结果谬之千里，无论是做事还是做人都要理解细节决定成败，精益求精才能争创佳绩。
四拥有优异的团队合作精神有效的团队工作能够提升
工作效率。
为此,在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同
事之间办理的特别好。
在工作中除了互相学习外,生活中我
也经常和同事以及施工队人员谈心,认识各自内心的想法,
互相出想法、想方法。
有一些同事,因为工作技术经验不足
不仅影响了他自己的工作效率,同时也影响了整个团队的工
作效率。
可是我主动引导他们，和他们讲解工作中的各方面
注意事项，让他们对平常的工作有新的认识和理解，能够很
好地独立完成各项工作任务，不断提升工作效率，保证施工
安全，20XX已成为过去，在20XX这新的一年里，我们会，
更进一步，立足本职，以严格要求为准则，信心进步，认真
负责的完成每项工作。
提升每个项目工程的施工效率。
20XX年片刻就结束了，回首这一年自己诚然完成了自己
的本职工作，可是与其他施工单位对照，还相差很远，自愧
不如。
身上还存在着这样和那样的问题。
第一，工作方式方法不仇人，一年来深入基层的时间不
多，工作中间存在的问题没有及时予以解决;第二，心胸不
宽，对自己主管施工队的职工要求不严，核查不够，有时
还有核查不认真的现象;
第三，工作抓的不够认真，不够深入，听取职工的建议
也不够全面;
总之，自己在今后的工作中要加倍努力，必然听众领导
的安排，积极主动地工作，配合公司领导完满好每项工作，
为公司的再次创业做出应有的贡献。
希望我单位和贵公司共
发展，再新的一年里共创新灿烂。
20XX年马上到来，为了更好的完成甲方部署的工作任务，我公司计划连续加强施工技术力量，增加施工人员及设备，保证来年的工程能够顺利推行准时保质的完成，计划配
置3个设备施工队，3个线路施工队，每个设备施工队配一辆小汽车，线路施工队装备工程卡车，并装备安全员。
为了进一步提升工程质量，我公司也将进一步明确各项目人员岗位职责，细化分工，保证工作流程不脱节。
并增加
质量管理人员，负责监监工人的施工流程。
并拟定以下措施：
1做好施工准备工作阶段质量管理，2重视人的管理、加强团队合作，3加强资料的质量管理，4加强施工过程控制，5重视先进技术、工艺及设备的运用。
安全方面，20XX年拟定安全管理目标为
0事故，定制如
下措施，1
明确安全保证措施组织机构，
2
定制施工安全管
理制度，3
细化施工现场文明施工措施，
4
增加安全劳保用
品等花销的投入，5每个月组织施工人员进行安全教育培训，6
如期组织职工进行现场演练，7建立健全应抢救援系统的支
持保障系统。
20XX年必然是各项业务跳跃的一年，回首过去，我们承
蒙各领导及同仁的关怀与帮助，公司各方面发展获取了很大
的进步，展望未来，我们会一往直前、信心百倍。
陪伴着通
信市场竞争的日趋激烈和发展的需要，我们将自始自终的加
强与的各方面合作。
同时我们结合这么多年来南京地区的一
些生产经验,针对搬动传输工程的商议提出以下建议供参
考：
一、工程先期勘探及设计
二、工程施工分地区管理
三、固网、移网接入一体化
1.工程先期勘探及设计：
在先期工作中，平常是施工单位在接受建设方施工委托
单后去现场勘探，尔后出简要路由方案供建设方会商敲定，
设计院最后依照施工单位的图纸作施工设计图。
此模式诚然
缩短了工程周期，有利于工程任务的迅速张开，但也违犯了
正常的内控程序管理，简单引起后期对施工方案的正确性判
断而无据可依。
建议在今后的工作中，施工单位与设计单位
共同现场勘探，施工单位熟悉资源提合理建议，设计院专业
化出设计方案，方案经过会审后及时进入施工环节。
这样即
不影响施工周期，又能让施工单位按图施工，从而保证工程
的施工质量和时效。
2.工程施工分地区管理
先期的施工任务分派多为项目经理指定，针对施工单位
亦有必然的地区性安排。
建议加大地区管理，将施工单位区
域化施工更细化。
此项措施更有助于对施工单位的管理，施
工单位地区熟悉化也有利于节约施工成本、加强工程质量和
迅速化的工程保障。
3.固网、移网光缆接入一体化
在先期的工作中，网建部固网与搬动网两个工程建设中
心，工程内容虽不一样样，但对一些楼宇、小区都有光缆接入，
经常因为双方信息沟通未能及时，造成双方对同一楼宇或小
区、同一机房或光交重复接入，造成资源浪费及工程成本增
加，也造成了杆路或管道资源的紧缺。
建议两其中心能合理
分派，做到对楼宇、小区等光缆布放一致化，既能充分利用
有限资源，又能节约成本。
篇三：
通信工程公司年关工作总
结
工程公司20XX年年度工作总结
一、20XX年张开的各项重点工作
管理方面重点工作
1、完成了工程公司的机构重组。
在实业公司的指导下，工程公司以工改为契机，针对工
程公司目前机构多、人员闲置的现状对机构设置、人员配置
进行了改革。
第一，撤掉了成都、绵阳、乐山三个项目处
和机关市场部，采用调转和劳务输出方式分流了部分人员到
市分公司和铁道服务中心，将仍在工程公司的生产人员归属
到一个直属项目队，其目的就是要减少管理层，集中优势兵
力进行精巧化、扁平化管理；其次对干队伍伍经过竟聘、考
核、等手段，把原有24名干部减少为9名，并把基层表现
突出的3名一般干部分别提拔到实业和工程公司机关工作。
不但精简了干队伍伍，为工程公司机关注入了新鲜血液，同
时激励了骨干，弘扬了正气。
完成了工程公司的机构重组后，
召开实业公司全体领导参加的工程公司全员大会，加强职工
信心，激励士气。
2、在机构重组的同时着手校正了管理制度和工作流程。
拟定了“工程公司生产人员管理方法”；“工程分担保理
方法”；校正了工程公司机关人员考察方法。
并严格按各项
规章制度履行，起到了奖勤罚懒的作用，现在职工是有活抢
着干、职工容颜焕然一新。
3、针对先期工作中存在的工程款支出、报销、财务与
工程技术室台帐不切合等问题，由公司总经理牵头、相关人
员参加、经多次谈论后提出认识决方法，校正了流程，明确
了职责，并与财务一起召开了协调会，在会上完成了共识，
为今后工作的顺利张开确定了基础。
公司重组后，总经理立
即组织人员张开新一轮的债权债务清理工作，依照清理结
果，拟定了工程款的催收计划，每一项债务都落实了责任人，
公司领导亲自抓过程，发现问题及时解决，获取了较好收效。
共计催完工程款万元。
生产方面及营销重点工作
2、工程公司重组后，马上对先期遗留问题：
仪陇新政、
南充清泉寺和温江管道工程进行了清理和解决。
重点着手解
决仪陇新政和南充清泉寺管道工程存在的问题，第一对两项管道工程
存在的问题进行了清理，在清理的过程中公司领导和技术室主管、先期项目经理等人多次到现场和建设单位做检查，发现工程存在成本高、工期长、职工积极性不高、工程后期经常出现停工待料等问题，针对这些问题，公司领导极为重视，召集相关人员积极想方法、出想法，对每一个问题提出解决方法。
对管材质量不合格以致管材破坏而多次反
工，增加施工成本问题，与参建运营商和建设单位多次协调，终于赞成更换管材供给商，为工程质量供给了保障。
在经过周密的检查和解析后，本着从全局出发的目的，公司决定恢复对仪陇新政和南充清泉寺管道工程的施工，在与建设单位绵阳分公司完成共识后，由工程公司垫资购买管材进行施
工。
工程公司对工程重新进行了评估，拿出了的确可行的施工方案提交实业公司领导审批，经实业公司领导开会通过后，工程公司先后组建了仪陇新政和南充清泉寺管道工程项目部。
在施工过程中，对该两项工程协调难度大的特点做出了对付方法，公司总经理亲自出头协调解决，经公司领导的多方协调、项目处全体职工的努力，完成了阶段施工任务，并经过了初验和终验。
同时还解决了原绵阳项目处承揽的联通光缆工程遗留问题。
2、组织了德天、青灌线无线列调改造工程的施工。
接
到川分施工任务后，公司领导极为重视，马上建立工程指挥
部，由总经理担当指挥长。
由指挥部优选出合适的人选建立
了项目部。
项目部经理与技术人员与建设单位、设计单位及
使用单位一起到现场认真进行施工前的现场检查，发现问题
个，并及时通知给了建设单位和设计单位。
为保证公司的利
益和保护职工的积极性，在动工前做出了详细的评估报告和
施工方案，明确了公司机关部门和项目部的职责。
3、完成2项大型工程的交验，并一次查收合格，即成
达光缆线路工程和广木、广旺线无线列调系统改造工程。
4、参加了5项外委工程的承揽，其中成功承揽了2项。
即白马铁专用线工程和局票务中心迁居工程。
5、为解决职工闲臵问题，公司领导积极与川分部门联系，承揽到了川分
各市州分公司四类工程看守工作，在履行川分各市州分公司四类工程看守工作中，公司吸取教训，总结经验、不断完满流程。
第一优选责任心强、有业务能力的人担当看守人员，经川分看守中心一致培训后再上岗。
在看守前，要求职工认真查察相关资料、手续可否齐全、学习查收标准，并与公司签保证书。
在外履行工程看守任务时，发现问题及时向看守中心报告，每周五准时向看守中心和工程公司技术室主管报告。
完成看守任务后，除及时向看守中心完满手续，还要及时将资料交技术室，由技术室一致建立台帐。
截止目前为止共计完成工程看守个。
6、为适应市场需求，提升工程公司的准入门槛，经过
大同意备工作后，一次性完成了工程公司资质升级。
由临时
丙级升为乙级。
二、20XX年工作中存在的问题及改进措施
1、工程量严重不足，闲臵人员很多。
措施：
一是广开
渠道搞营销，二是与川分公司相关单位联系分流人员；
2、欠完工程款很多，特别是内部公司的欠款数量多、
催收难度大，严重影响了公司的正常运营。
措施：
在按催收
计划进行催收的同时；对内要获取川分公司的支持，对外对
于催收难度较大的老大难债务付诸法律。
3、遗留的难点工程很多。
措施：
一是将不具备条件的
管道工程与建设单位协商甩项；二是赶忙将已具备施工条件
的管道工程建好并及时移交。
4、市州分公司挂靠工程资料不齐。
措施：
一是催办市
州分公司赶忙批复相关资料；二是落实挂靠单位要由市州分
公司管理。
三、20XX年工作规划
1、积极张开营销工作，拓展联系范围，争取承揽到有
效益的外委工程。
2、为保证公司资本正常运营，20XX年将加大工程款的
催欠力度，将催欠工作作为的一项重要工作来抓。
3、加强处目管理，保证项目优异。
每一项工程都要明
确项目主管和项目经理，在动工前做好
成本、工期评估，拟定好安全措施、质量保障，绝不打
无准备之仗。
4、不断深入改革，分流人员、盘活财富、压缩成本，
研究一条合适公司今后的发展道路。
工程公司
升级会员 