铁路职工安全教育心得体会1000字4篇.docx

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铁路职工安全教育心得体会1000字4篇

铁路职工安全教育心得体会1000字4篇

　　平安风险管理，顾名思义，波及平安就有风险，就要对其进行仔细管理。

平安文化是企业的重要组成局部，它已文化为载体把平安风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来。

下面是范文网我为您推举铁路职工平安教导心得体会1000字范文4篇。

　　铁路职工平安教导心得体会1000字1

　　通过XXX特殊重大铁路事故，我作为一名铁路职工格外痛心，这是我们大家格外不肯意看到的，但是事实摆在眼前，我们要做的就是面对现实，结合自己工作中须要改善的地方进行深刻反思。

　　针对个人在详细施工中存在：

防护位置不当及作业不规范;执行规章制度不坚定，不仔细;施工现场管理混乱，民工平安意识不强等问题，对比自己在平安方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离平安第一的要求还有不少差距。

通过对日常工作的分析，我认为自己还存在下列问题。

（1）平安第一的思想还没有坚固树立。

实践证实，平安意识不牢，真正懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还须要加强日常教导，付出努力。

在专用线和其他不是很繁忙的线路施工时，往往会放松平安警觉性，对施工人员的管理不是很严格，造成无数的违章违纪作业现象，没有得到充分的认识和和改过。

（2）规章制度还不能完全控制。

每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。

近年来铁路一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大局部是人为因素。

有的是应知不知、应会不会，反映出个人业务素养的问题;有的`是知道了、也会了，就是不按规范干，反映出个人思想素养的问题;这些现象，都可以在一些事故中找到影子。

在日常工作中，由于没有自觉地、常常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的控制还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全到达用规章指挥作业的目的，造成了平安问题时有发生。

　　（3）作业中不能完全落实规范化。

在日常施工中，自己不能完全根据施工规范执行，从而发生了许多问题。

主要从思想对施工规范化认识缺乏：

一是觉得铁路这个活很粗，多点少点无所谓;二是觉的工务的活大多都是力气活，规范化作业就意味着多出力;三是好人主义严重，对于工作好好是是，不肯意多管多问;这些问题的存在给落实作业中的规范化带来肯定的不利因素，存在平安隐患，这些问题，都须要今后坚定改过。

　　针对以上存在的问题，今后我在平安上要努力做到下列三点：

（1）加强理论学习，提高平安意识。

平安稳定事关公司改革进展，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必定给平安生产造成隐患。

因而，在今后的工作中必需加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，确保领导交给的各项施工作业平安，保证平安生产的稳定有序。

（2）是加强业务学习，提高平安水平。

今后工作中要加强业务学问和各类规章制度的学习，控制现场平安作业办法，并不断加以应用，进一步提高自己的平安防备水平。

　　（3）是进一步提高规范化作业的意识，做好各项工作。

今后，在实际作业中，要严格根据施工规范执行。

努力做到班前做好料想，提前控制作业量和留意事项。

作业中要严格执行各项作业规范，严把平安关键，努力削减各类问题发生。

　　总之，我要通过这次平安大检查，大反思活动，进一步明确当前平安生产濒临的严厉形势，不断查找自身存在的问题，在今后的工作中仔细加以改过，以实际行动为公司的平安生产做出新的奉献。

　　铁路职工平安教导心得体会1000字2

　　在20XX年年底召开的全国铁路工作会议上，铁道部党组作出了全面推行平安风险管理的工作部署。

我认为全面推行平安风险管理，对于做好新形势下的铁路平安工作，深入推动铁路科学进展、平安进展有着极其重大的意义，也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感，结合自身工作实际，我本人有下列心得体会：

　　1、长久以来，铁路高度重视平安根底工作，始终高喊坚持"平安第一'不动摇，但平安根底单薄的情况始终没有得到基本解决。

以我所在的货运车间为例，突出表如今：

平安管理和现场作业掌握较为单薄;规章制度不够严谨、标准，暂时性措施方法多，职工队伍老龄化严重，职工队伍素养能力还有欠缺等等。

随着新技术装备大量投入使用，平安根底单薄所带来的平安风险将越发突出。

切实解决平安管理存在的突出问题，已是极为紧迫的工作。

因而我认为想要破除铁路平安根底单薄的"顽疾'，就必需增添平安风险防备意识。

部党组在铁路进展的关键时期，适时的引入平安风险管理办法，是格外必要的，通过对风险因素的有效掌握，进一步促进干部职工平安意识的提高，进一步促进各项措施的落实，最大限度地削减或打消平安风险。

　　2、部党组针对铁路平安濒临的严厉现实，深刻总结了铁路平安工作逻辑，提出了坚固树立"三点共识'，把握好"三个重中之重'等一系列平安管理新理念，有力地促进了平安持续稳定。

全面推行平安风险管理，是强化铁路运输平安工作的必经之路。

平安风险管理是一个系统性的项目，以传统的"平安第一、预防为主、综合治理'为思路，构建平安风险掌握体系，就是要加强对平安风险的全面分析、科学的制定措施，终于实现打消平安风险的目标。

我认为平安风险管理能使铁路系统的平安管理到达一个更高的层次，更能提升全路平安管理的水平。

因而，做为一名铁路人，我们应当积极适应新体制、新格局、新改变，增进融入意识、大局意识和效劳意识，要在提高自己的同时，还要带着车间的全体同志共同搞平安风险管理工作，通过班组学习会和平安研究会把"平安风险管理'的理念与平安生产的辩证关系渗透到每一名职工的日常工作中去，确保车间的平安生产。

　　3、加强自控型班组建立，确保车间平安风险掌握。

要不断标准、完美班组管理各项制度，做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任详细，形成作业规范、纪律严明、考核严格、设备完整、主动文明的班组，到达平安生产管理的良好气氛。

同时强化现场作业平安互控、卡控机制，实现平安持续稳定。

各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业规范的，加强对相关岗位作业平安风险点的相互卡控，准时打消各种平安风险，做到"你的问题我来纠、你的作业我来控、你的漏洞我来补'的良好工作气氛。

练就过硬的业务素养和实做能力，不断提高应急应变处理能力。

各班组要根据车站下发的业务学习打算，结合车间的作业特点、人员状况以及节令性特别要求，加强日常的职工业务培训，通过班前、班后点名会，集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式，不断提高职工的综合业务素养，从而提高岗位平安自控能力。

还要加强劳动平安教导。

开展常常性的劳动平安观念教导，教导全体干部职工仔细恪守各项管理制度，通过最严格的劳动平安管理和考核，形成人人恪守劳动纪律、重视劳动平安的良好气氛。

　　4、以月度平安考核制度为有效伎俩，狠抓平安根底管理。

我们要进一步强化月度平安考核，提高车间的平安风险管理，加强对现场的掌握，通过月度平安考核这一有力的管理抓手，激发职工平安生产的主动性，逐步标准各项作业规范，到达对平安关键环节、关键作业、关键人员的有效掌握，逐步实现车间毁灭违线问题，不断较少严重违章问题的发生。

同时加强车间的根底管理及根本规章制度的管理，准时组织职工学习控制不精、比拟陌生的规章制度，提高职工业务素养，同时对发生的违线及严重违章问题，按规定召开专题分析会，深刻查找车间平安风险存在的深层次缘由，准时制定针对性强、操作性容易的整改措施，确保平安生产规章制度得到落实。

应当不断提高-干部职工业务能力，刻苦钻研业务学问，不断创新、改良工作办法。

加强行车、货运之间的联劳配合，加强现场作业掌握，加强规范化作业的监控工作，充分发挥"月度平安考核'机制，奖罚分明，严格考核，通过月度平安考核，有效的掌握好现常

　　20XX年的车间的平安生产工作任务艰难，确保实现平安、稳定、经营和建立目标的责任重大、考验严厉。

我们要全面推行平安风险管理，提升平安工作水平，为开创运输平安工作新局面做出主动的奉献。

　　铁路职工平安教导心得体会1000字3

　　作为一名铁路员工我深刻理解平安的重要性，"平安第一'这句话也时刻牢记在广大铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将平安放在了首位，这次铁路将平安风险管理引进来，这是一个创举，一个传统与现代科技的密切结合，一个行业不断长进的见证。

　　平安风险管理，顾名思义，波及平安就有风险，就要对其进行仔细管理。

平安文化是企业的重要组成局部，它已文化为载体把平安风险管理的强制性和文化管理的柔韧性有机的结合起来，通过文化的伎俩和文化的力量去引导职工、凝结职工、激励职工，促使职工把遵章守纪，平安生产作为自觉、自律、自动的行为，把企业的平安融入个人的抱负追求，使平安生产有序可控、长治久安。

　　平安是铁路的永恒主题。

在目前运输平安还不能完全依赖先进设备和技术得以保障的状况下，要确保运输生产的长治久安，就必需坚持现代管理进展方向，当前铁路平安要素和形势改变的根底上，创新铁路平安管理的重要举措，是新时期强化铁路平安管理的必由之路。

在提高装备、科技保平安能力的同时，越发注重从文化的角度讨论和分析平安逻辑，发挥人的作用，不断提升管理水平，强化平安保障能力。

　　从树立和落实科学进展观的要求看，以人为本，是科学进展的本质和核心。

坚持以人为本，对铁路企业来说最关键、最基本的是确保运输平安，为广大旅客提供平安、快捷、经济、优质、舒服旅途效劳。

平安风险管理要坚持从"人'这个生产力中最活泼的因素入手，在既注重对物管理的同时，越发注重对人的管理，最大限度地敬重、关怀和依赖职工，全面落实敬重人、理解人、关怀人、爱惜人的人文精神，体现了以人为本的思想。

哺育平安文化的思想道德素养、科学文化素养和身体安康素养，又可以提高铁路的平安保障能力、为旅客提供越发平安、越发优质、越发快捷的旅行环境，是铁路企业树立和落实科学进展观的必定要求

　　从铁路实现长治久安、持续稳定的须要看，铁路作为国家重要根底设施，确定了平安是铁路企业的基本所在和命脉所系，必需时刻把运输平安放在首位，把现实铁路运输的长治久安和持续稳定作为毕生追求;铁路系统特别的行业特点，离不开严密的规章制度和严格的劳动纪律保证，但传统的就平安抓平安、就管理抓管理的做法，不能完全打消管理上的漏洞和作业中的隐患，特殊是简单引起职工心理上的抵触逆反心情。

平安风险管理文化注重突出人的观念、道德、情感、品格等深层次的人文因素，把管理的有限性和文化的无限性统一起来，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度硬约束之外的素质理念，用先进的平安观念、平安学问、平安技术、平安行为方式哺育具有现代平安素养的"人'，以此来保证铁路企业平安、高效、有序地运行。

因而，哺育平安文化又是实现运输平安有序可控和根本稳定的客观须要。

　　为进一步学习平安风险管理，提升平安风险意识，确保平安生产持续稳定，我们要从一线职工着手，从最容易的风险源辨识，到风险源的查找，将平安风险管理运用到各项工作中去，从平安风险的概念，到平安风险的辨识以及平安风险的分析和总结，从管理上深入，从意识上提高，在行动中见证，在实践中将平安与风险结合并运用，始终把平安放在第一位，把人民的利益放在第一位，把建立现代化铁路放在第一位，为平安风险管理打下坚实根底。

　　铁路职工平安教导心得体会1000字4

　　为仔细贯彻落实铁道部，"84'全路运输平安电视电话会议精神，以"吸取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难'为主要内容的大反思。

引起了我们在平安工作中的思量和反思。

铁路是最讲平安的，把平安放在首位是第一要务，是压倒一切的生命线。

可"723'后让我们应当想到了什么，还应当仔细做什么，去务实的做些什么，这是我要思量的。

　　一、要有平安意识。

我们全部的文件、会议、检查都应当在实质上下功夫，思想上要高度重视。

无论开展了什么教导，采取了什么包保，实行了什么卡控，都要体如今落实上，而不是在过程中，要看到的就是一个流程的结果。

这就是大平安意识。

　　在日常的工作管理中，发觉问题要立刻做好记录、进行归类，当场提出限期整改的要求与措施。

支配专人进行跟踪督导，问题解决后进行再次回访检查，直到问题的彻底解决。

　　二、要仔细思量好每一个岗位的平安工作。

在日常工作中，思想上对平安工作重视的程度不够，总认为有则多的制度，有特地抓平安的机构，有分管领导，还有专业的检查组，怎么还能出事。

有一种幸运心理。

　　平常应不定期的对科室整体工作进行抽查。

在科室内设立假设干检查小组，对各车间、班组定期进行业务方面的平安检查以及不定期的抽查，为全段平安生产管理工作添砖加瓦。

　　三、管理上不到位。

有时在抓平安的工作中，总认为我不是管平安的，有特地管的，我说多了不好。

放松了在管理上的说教，也有怕得罪人的思想和老好人的看法。

没有在平安上化解职工的思想心情，也助长了担心全因素的进展。

　　在日常抓平安的工作当中，遇到任何平安方面的问题，应准时指出。

遇到自己管理以外的问题，应向相关管理部门进行告诉，必要时主动协同有关部门进行处理。

平常应向职工系统的、人性化的宣扬平安生产、平安责任的相关学问，使"平安'二字深入人心。

　　四、要从"723'事故教训中解脱出来，重新认识平安，全面理顺自己的平安工作。

仔细的思量，努力的投入，教导职工，提示自己，找出自己工作中平安的关键部位，努力把好关口，切实树立平安第一的思想。

　　五、要从详细工作中抓起。

作为从事材料科管理工作的我，要切实加强职工的劳动平安、材料出入库工作的平安、库房管理平安和开展有关平安方面的专业学问学习。

不断增添自控、互控、他控意识。

全部岗位都应当有平安料想和预案，做到预防在前，想在前，做在前，把制度落实在前。

　　1、从材料选购源头严把质量关，杜绝任何因材料质量引起的担心全因素;

　　2、严格按打算准时的发放劳动庇护用品。

　　3、材料验收、发放工作程序科学，平安有效。

装卸材料时应把人身平安放在首位，严格按要求配戴劳动庇护用品，对有毒有害、强酸强碱、易燃易爆等材料要在相关专业人员的督导下进行搬运作业。

　　4、材料入库后应根据材料的物理、化学性质分库、分类进行堆码。

　　5、严格执行库房"十防'制度，确保库房管理平安。

　　6、材料向各车间运送途中要确保人身、车辆、材料的平安，杜绝任何平安隐患。

　　7、组织科室人员每月进行当月平安工作总结以及下月平安生产任务的料想，根据平安规章制度定出有关工作的平安预案，切合实际科学的执行，不断完美科室业务方面的平安学问。

　　8、定期开展有关平安方面专业学问的学习，使职工坚固树立"平安责任大如天，平安问题压倒一切'的思想意识。

　　六、要从自身做起。

"723'事故的发生，的确存在着管理上的问题。

就是对事物的客观认识缺乏，应从中吸取教训，要关怀好职工，关怀好企业，关怀好我们的生产平安和管理平安。

要坚持制度，常常深入现场，留意发觉问题，解决问题，从小事做起，从过程做起，给全段的平安打下一个坚实的根底。

　　七、努力学习规章，带着科室职工开展平安规章学习教导，开展劳动比赛、技术比武，发挥技术骨干作用，号召职工当技术能手，做平安模范。

　　八、围绕我段平安工作的总体要求，落实好近期发出的各项平安规章制度，努力实现生产平安稳定、人身平安万无一失。

　　总之。

实现平安要从每一个人做起，从制定制度开场到落实好制度为果，尽自己的努力，确保我段各项平安工作落实到实处。