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央空调系统安装调试施工组织设计(最新) 2009-4-2910:

35

中央空调系统安装工程

施工组织设计目录

 

总述

第一章:

编制依据

第二章:

工程概况

第三章:

施工目标及现场组织机构

第四章:

施工部署

第五章:

施工准备

第六章:

施工计划

6.1施工进度计划

6.2劳动力计划

6.3机具使用计划

6.4主要施工材料计划

第七章:

施工方案

第八章:

安装工程应注意事项

第九章:

材料采购内控措施

第十章:

工程质量保证措施

第十一章:

安全生产、文明施工组织措施

 

 

 

 

 

 

***********中央空调系统安装调试施工组织设计

总述

随着我国经济的快速增长,空调工程已是现代化工业与民用建筑不可缺少的部分,在国民经济中占有重要的地位。

并且中央空调系统成为提升酒店、商场、写字楼及公共设施场所等环境不可缺少的硬件设施。

空调系统设备长期安全经济运行,安装质量是一个很重要的方面。

我公司不仅依托优良产品的优势,更有从事空调工程安装丰富经验的技术人员、管理人员和施工人员。

为了提高系统施工管理水平,科学地安排施工程序,在保证质量的基础上,缩短工期,加快工程进度,特编制此方案。

明确施工任务的目标及主要施工技术方法和相应的保证措施,并以最佳的施工班子,精心组织、科学管理采取有效的技术措施,进一步完善落实质量保证体系。

我们对该项工程建设单位明确承诺,以优良的工程质量,最科学的施工方法,高效率按期竣工,做好文明施工,环境保护,全面完成此项工程任务。

 

第一章:

编制依据

§1.1国家及地方现行有关图集、规范、标准

§1.2设计空调施工图

§1.3国家现行有关法规

§1.4亘元大厦中央空调系统安装工程有关说明

 

第二章:

工程概况

§2.1工程概况:

本工程为**************综合办公楼,框架结构,地下一层,地上十四层,建筑面积为F=37000㎡,总高度为H=50.8m,属于一类高层建筑。

该工程空调系统为风机盘管加新风的形式,冷源由螺杆式水冷机组提供,冬季采暖采用地板敷设采暖,热源为燃气锅炉+换热机组。

安装内容包括:

末端设备安装、末端风系统安装、末端水系统安装、空调机房的安装,系统调试以及售后服务的内容(由于大厦冬季供热采用地热系统,本施工组织设计不包括供热系统内容)。

本施工组织设计内容概括为风系统安装、水系统安装以及系统调试的内容。

工程质量必须符合国家质量检验评价标准。

2.1.1工程名称:

*************中央空调系统安装工程

2.1.2建设单位:

**********************地产开发有限公司

2.1.3设计单位:

银川市XX设计研究院

2.1.4建筑面积:

37000㎡;

 

§2.2工程量简列如下:

制冷主机为螺杆式水冷机组2台(总制冷量820RT),空气处理机组25台、风机盘管1072台;冷却水泵、循环水泵、补水泵共8台,冷却塔2台;风管安装约12500平方米;空调供回水的水管道安装约19000米。

具体内容详见图纸及中空调设备部件工程量清单表。

 

第三章:

施工目标及现场组织机构

§3.1施工目标

3.1.1工期目标

响应建设单位提出的工期要求及结合实际情况,保证在约定工期内安装、调试工作。

如因甲方施工工作面不到位按实际发生时间顺延。

空调风口待装修完工后一周内完工。

3.1.2质量目标:

精心施工,争创精品工程,工程施工质量达到国家验收优良标准。

3.1.3施工安全目标:

施工过程中伤亡、重伤事故为零;杜绝重大设备事故及火灾事故;负伤率控制在4‰以下。

3.1.4文明施工目标:

按文明施工要求进行现场管理,保证现场文明施工,达到安全文明施工标准要求。

3.1.5环境保护目标:

 

项目经理

 

 

 

 

 

 

 

 

项目副经理

 

技术负责人

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

安质部

工程部

技术部

物资部

 

 

 

 

 

 

 

 

 

各 施工安装班组

 

达到建设施工无污染,符合环保标准,创一流施工环境,各项施工行为均满足《建设工程施工现场管理》规定要求,噪声控制为白天不大于65bd,夜间不大于55bd。

3.1.6资金使用目标:

我公司具备良好的资信、资金状况和履约能力,我公司安排专款专用,并保证该工程所需资金合理有效发挥最大效益。

3.1.7科技进步目标:

标准覆盖率100%,积极开展新工艺、新材料、新技术的应用。

 

§3.2现场组织机构:

3.2.1现场组织机构设立目的:

为了能使本工程按期优质完成施工任务,我们将根据本工程的实际情况和特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目部,以项目经理为核心,充分发挥企业的整体优势,以全面质量管理为中心,以专业的科学化管理为手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据,对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制,如期实现对建设方的承诺,使工程早日投入使用。

3.2.2现场组织机构:

(见右面框图)

 

第四章:

施工部署

在本工程施工过程中应遵循以下原则:

§4.1风管管道安装采取先制作,后安装的施工方法。

§4.2水管道采取逐层打压,逐层保温的施工方法,然后整个系统打压。

§4.3设备安装先做好辅助设备及部分管道的安装,待设备到货便可实施安装连接。

§4.4设备、风管、水管道安装逐层施工,行流水施工方法进行,分别由两个安装组施工(即风系统和水系统各一组)。

 

第五章:

施工准备

§5.1施工准备:

施工准备工作是整个施工成败的关键,进入现场之前,施工单位应作好以下准备工作。

5.1.1技术资料的收集和审查:

查阅《通风与空调设备安装工程验收规范》及随设备所带的《设备安装说明书》和图纸,了解安装的有关规范要求及主要技术参数。

5.1.2组织施工图纸会审:

通风、空调安装任务确定后,为保证工程质量和工期,掌握施工程序,组织有关人员在技术负责人的主持下,熟悉施工图纸,了解设计意图和技术要求,以减少设计施工差错,明确各专业之间的分工和配合,全面规划施工活动。

5.1.3施工人员进入现场作好前期开工准备工作,安排预制场地,工料场地、机械设备库、工房等临时生产和生活设施的布置搭建工作。

5.1.4组织材料、半成品、加工件定货,加工及验收、保管和施工机具进场工作。

5.1.5安排技术人员勘测现场,并作好开工前的一切准备工作,及时向甲方递交开工报告。

5.1.6施工现场材料设备和施工机具的准备:

安装工作必须有足够的物资保证,及时地供应材料和设备,避免停工待料,安装工作所需的材料,应按施工组织设计中的材料计划,按规格、数量随进度分批供应,施工中所需机具应根据需要准备,以便随时调用。

5.1.7劳动力准备:

按各阶段需要计划组织各工种作业人员进驻。

 

§5.2施工平面布置:

根据甲方指定位置,布置好机加工设备,对需要现场制作加工的风管、水管、吊架等进行制作。

 

第六章:

施工计划

§6.1施工进度计划

※6.1.1施工进度计划

本工程进度将根据土建进度及甲方工程进度需求进行安排,风系统与水系统同时施工,并且不同工序可以同时交叉进行以确保工期的顺利完成。

参照后附《施工进度计划表》。

※6.1.2工期保证措施如下:

 

6.1.2-①本工程量较大,质量要求高,如何保证工程顺利交工,是对我公司的能力和信誉的考验。

在施工中我公司将要组建强有力的项目领导班子,首先抓好“两头工期”。

一是,加快施工前的准备工作,项目部工作人员和专业技术人员在安装工程开工前提前进场,对现场做深入的调查和勘探。

认真研究图纸,做好测量定位工作,制定详细的材料、人员、施工进度计划,把准备工作做深做细;配合土建做好预留、预埋,最大限度地减少安装是对土建成品的破坏。

二是,竣工收尾阶段加大管理协调力度,采取强有力的措施,防止因各兄弟单位、各工种,同时施工、交叉作业可能发生的混乱,使各项工作积极有序的进行。

   6.1.2-②本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理,选派具有组织重点工程管理经验的项目经理,配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员,使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。

必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线生产服务,根据工程进展情况调整劳动力。

   6.1.2-③劳动力保证:

精选我公司基本骨干队伍,特别是主要工种安排上,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划所需的劳动力。

   6.1.2-④机具保证:

根据工程施工需要,投入足量的机具设备,并在满足需要的基础上保证有一定的储存,最大限度地实现机械化施工对现场机械设备合理使用,科学保养,保证设备的正常高效运转。

风管专用机具加工,在现场安装工程开工前在车间加工完成,以保证缩短安装工期。

吊顶空气处理机组、风机盘管、风道及其它需要吊装设备使用液压升降平台抬升,提高安装效率,较手动葫芦快十几倍。

6.1.2-⑤技术保证:

开工前做好施工技术准备,认真组织图纸会审,由主任工程师组织进行施工组织设计交底,并由项目主管负责组织好对施工人员进行技术培训,提前做好材料试验检测,施工工艺设计,把问题尽力解决在开工前。

对施工中碰到的具体问题,工程技术人员要认真研究、及时解决。

一般问题2小时内,专业工程师对施工人员给予答复、作出技术交底;对工程质量和用户使用有重大影响的问题,工程师上报工程技术负责人(如有必要还要上报监理工程师及甲方代表)研究后作出技术交底,当天解决。

尽力不因技术原因造成的窝工、停工现象。

   6.1.2-⑥管理保证:

A.项目经理部技术管理人员均具有专业技术和施工管理经验。

B.严格执行施工作业计划,当天计划当天完成,落实工程进度奖罚制度,强化激励机制。

C.加大协调力度,建立由业主、监理、施工单位组成的工程协调领导小组,共同决定重大事项。

抓好各施工班组的协调配合,统一系统协调施工进度和施工穿插。

建立每日生产协调会议制度,每日生产协调会重点研究施工进度、料具供应、劳力调配、安全施工,加强生产调度,及时解决施工中遇到的各种问题。

D.在物资供应方面,提前采购,尤其对质量双控的材料,充分考虑实验检测周期。

E.及时通过气象部门了解天气情况,根据天气变化,制定出防雨、防冻施工组织措施,最大限度减少因天气变化对工期造成的影响。

 

§6.2劳动力计划

依据施工进度精心安排。

前期风系统小组14-16人进行风管加工和支吊架制作,末端设备进场后增加12-15人开始吊装,风管加工完成30%后,再适当增加4-8人,同时开展风管吊装;水系统小组前期7-12人,末端水平管吊装完毕后,中期适当增加人员12-16人,开展设备与水管的连接,以确保工期顺利的完成。

本计划劳动力不包括管理人员。

§6.3机具使用计划:

见《空调主要使用机具及工具表》。

§6.4主要施工材料计划:

根据工程进度安排。

 

第七章:

施工方案

§7.1主要施工工艺流程

施工准备工作(人员、加工机具安置)→材料及设备进场→各系统施工→系统调试→系统试运行→工程验收

※7.1.1空调末端设备安装工艺流程:

暖通空调设备(空调机组、风机盘管及各种风机)进场→设备验收→支吊架制作→测量、放线→根据设备吊装尺寸固定吊筋→支吊架安装→设备安装→电气配合安装→单机试运转→系统调试

※7.1.2风管路安装工艺流程:

风管材料

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