30米台阶东端施组.docx

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30米台阶东端施组

广州火车站30米平台改造

东端延长工程

施工组织设计

编制：

项目经理：

复核：

审核：

总工程师：

广州铁路工程总公司第一工程公司

二OO一年八月八日

一.工程概况

1.设计简介

本工程为广州火车站30米平台改造工程的东端延长部分。

由售票厅的

～

轴之间原30米台阶边缘延伸至东票厅的最东端（即

轴处）。

工程主要包括：

凿除原有广场地面混凝土地面，重新浇筑商品混凝土垫层，面层铺设花岗岩砖（900×450×100mm），另有部分外排水及电力工程改造。

本次补充设计面积为1916平方米。

总投资额约113万元。

2.施工现场情况

（1）该工程地处火车站广场内，人流、车流量大，场地有限，而且施工期间售票厅和行包房仍需要正常营业，根据实际情况必须分段分次顺序围蔽施工。

因首期30米台阶改造工程东西端各遗留了60米长未施工，西端部分因地铁车站施工占用广场须9月底才能交付工作面，本次施工结合首期工程东端未施工部分一起施工，合计长度129米，合计面积约3840平方米。

（2）地下管线资料不全，开挖过程中可能会发生意想不到的情况。

（3）施工用水、用电与火车站联系，设置独立水、电表计量。

（4）路灯所、公安监控系统、给排水、电信系统的预埋工作和交叉作业较多。

3.工程特点

本工程属于广铁集团公司重点工程及迎九运工程，安全质量要求高，施工干扰大，工期紧迫，且各单位预埋较多。

花岗岩铺设水平控制、平整度要求高。

建设单位要求必须在2001年9月30日前完工交付使用。

二.施工方案

1.施工统筹原则及步骤

本工程属于既有广场的改造项目，需要凿除混凝土地面3840平方米，余泥外运1152立方米。

根据火车站广场人流车辆往返频繁，在确保安全的同时，不能影响火车站售票厅和行包房正常运营等特点，在施工中我们考虑采取封闭式施工，用塑料波纹瓦围栏围蔽施工区段，分三个区段顺序由两边向中间分段施工（详见施工流程图），按广场的纵向三个施工区段的长度以次分为60米、54米、15米（因最东端的行包托运处门面只有30米宽，为不影响其营业，只能先预留15米宽营业面到最后铺设），分段施工顺序图见附图1，施工波形瓦围蔽大样见附图2。

2.施工方法

（1）施工顺序

混凝土地面凿除→土方挖运→基层夯实及砂石垫层→混凝土垫层浇筑→养护→花岗岩砖座浆铺砌→勾缝→保养→验收交付使用。

（2）施工要点

a.因该工程工期紧急，原有广场硬化地面的凿除及土方挖运的数量大，我们采用机械（爆机）拆除及机械挖土。

b.因地下管线情况不明，因此机械开挖前拟在场内沿纵横方向挖探测沟。

c.各种预埋作业在基层土方开挖后要马上跟进施工，以免影响下道工序混凝土垫层的铺设。

d.原“地中海”通风井房屋因冷却塔迁移原因现暂时未能拆除，该部分待拆除旧房并施工完新通风井后方可施工。

e.混凝土垫层的浇筑要按照图纸进行坡度控制，避免花岗岩座浆过厚。

f.严格控制花岗岩面砖表面平整度，施工过程中以2.5米水平尺控制纵横向平整度。

g.勾缝为凹缝，宽度2mm～2.2mm，勾缝材料采用1:

2.5水泥砂浆，表面光滑，方向要直。

h.因花岗岩砖块单块体积大，重量大，因此搬运及铺砌放石均要两人一组，轻搬轻放，用木锤座实。

i.因地骨、土方大面积开挖后，预拌砼运输车不能直接驶入土质基层，因此需采用混凝土输送泵泵送商品砼。

j.凡花岗岩完成面变坡处及砼垫层伸缩缝位置，花岗岩砖铺砌层也需要设置相应伸缩缝，缝宽同勾缝宽度。

3.施工流程

本工程采用分段流水作业，分三个区段顺序由西向东分段施工，具体流程如下：

4.施工技术保证措施

为了有效保证运用网络技术，对整个工程质量及工期的按时实现，在工程施工中以创优质工程为目标，建立严谨、周密、精干的施工管理班子和完善的质量安全保证体系，制定进度计划，并根据具体施工需要随时调整，明确质量目标，配备精干的施工队伍和各种精良的施工机械、设备，加强施工技术管理，贯彻ISO9002质量管理标准。

做到图纸先会审、施工有方案、技术有交底、新工艺作业有指导书、变更有审批、材料有试验、测量实行跟班制、隐蔽工程有签证、施工有日志、质量争创优、竣工资料完整。

5.安全保证措施

（1）组织安全学习，所有参加人员进行岗前培训，考试合格后方可上岗。

增强施工人员安全生产意识，确保安全。

（2）施工现场各种用电设备定时维修，施工场地实行全封闭，减少外部干扰。

（3）各种施工机械设备实行专人卡死制度，专人开机保养。

（4）对施工人员进行详细的安全生产文字交底，并制定奖罚措施，将安全生产与经济效益挂钩。

三.施工计划

1.进度控制见施工横道图（附图三）。

2.劳动力计划

由于该工程工期紧迫，在考虑充分利用其工作面的条件下，实行两个队伍分四个班组轮流上班休息，各工种具体人数如下：

砼工：

15人装饰工：

40人杂工：

40人

3.材料供应计划

由于该工程是铁路集团迎九运工程，材料供应必须及时到位，材质必须优质，具体数量如下：

序号

材料名称

数量

1

石粉

530立方米

2

商品混凝土

696立方米

3

花岗岩

3840平方米

4

中砂

77立方米

5

水泥425#

52吨

4.设备使用计划

挖掘机1台爆机1台切割机1台振捣器2台

四.施工管理组织结构（详见质量计划）

五.创优规划

（一）创优目标

将“广州火车站30米台阶改造”创建为局优质工程。

（二）创优总指标

1.工程质量：

验标评定分项工程合格率100％，优良率为85％以上；分部工程合格率100％，优良率90％，主要部分必须达到优良；混凝土强度合格率100％；消灭一般及以上工程质量事故。

2.工期：

根据集团公司要求的2001年9月30日完成。

3.安全生产：

消灭一般及以上交通责任事故；消灭一般及以上火灾责任事故；消灭轻伤及以上事故。

4.工程成本：

按设计施工（含修改设计和变更设计）工程总投资不超过总概算（包括修正总概算，调整概算）。

5.文明施工

1）施工现场严格遵照《广州市建设工程文明施工标准》按规划布置，道路平顺，机械摆放有序，材料堆码整齐，水、电线路铺设规范，排水畅通，生产活动及场容整洁有序。

2）施工有序，操作规范，现场布置的各项标示牌明显、正规、严格控制作业程序，尽量降低噪音。

3）采取围栏全封闭施工，尽量减少对火车站运营的影响。

6.经济技术资料：

资料完整、数据可靠。

签证手续齐全，资料整理有序完善与工程验收同步交付。

（三）主要创优措施

1.强化全体员工的创优意识，广泛宣传创优的重要意义。

深化创优教育，细化创优措施，抓实创优考核，兑现创优奖惩，在工程建设过程中建立层层抓创优、班组保创优、人人想创优、处处争创优的良好环境，使全面创优工作建立在坚实的群众基础上。

2.建立质量保证体系

（1）加强创优领导，建立三级创优领导小组，落实到人，形成级级有人负责的质量控制网络。

一级公司项目部：



组长：

项目经理

副组长：

技术主管

组员:

技术组、管理组、安质组、管理组组长

二级项目部各分工小组：

组长：

技术主管

副组长：

施工主管

组员：

施工员、材料员、测量技术员

三级各施工班组：

组长：

班组长

副组长：

安全质量检查员

（2）建立QC小组，根据工程的重点、难点按QC方法，对工程全过程实行动态管理，选好攻关课题，严格按P、D、C、A程序开展QC小组攻关并定期参加QC成果发布会，推广和优化QC成果，在QC管理活动的基础上设置专职质检员，班组设置职质检员，进行全员全过程的全面质量管理和质量自检，监督机构及职能见质量体系组织结构图。

（3）按照ISO9002质量管理体系建立各项管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制度，做到项目经理对整个工程负责，对本工程质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种施工质量负责，各作业组对各道工序质量负责，做到层层把关层层负责，层层落实。

（4）将主要质量通病的预防、整治措施采取宣传窗、专人授课的形式详细交底使之对工程质量的宣传教育、学习实施贯穿施工全过程。

激发工人的敬业精神，使每个人树立主人翁观点，各尽职守，认真把好每道工序关，做到谁管施工谁管质量，谁施工谁保证质量。

（5）建立质量档案和质量管理的原始记录，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训，以避免同类质量问题的反复发生。

（6）建立严格的奖惩制度，实行重奖重罚，杜绝人为的因素而造成的质量事故。

（7）加强施工全过程管理，建立质量预控体系，对工程实行质量预控法，有目的有预见地采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌牙状态，做到心中有标准，施工有准则，施工后达到预定的目标，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到预防为目的。

3.强化施工技术管理

（1）建立各级技术责任制，以技术主管为首，落实各项技术人员的工作责任制，严格执行技术规范标准化施工，把质量标准纳入创优轨道。

（2）搞好施工组织设计和施工方案的优化，按施工组织设计做好各项施工前的准备工作，同时进行必要的技术培训，特殊工种人员达到持证上岗。

（3）各工序、工种都应加强施工前的交底工作，实行层层交底严格按事前制定的合理施工工艺操作施工，做到各工序明确施工方案、操作规程技术要求质量标准。

各工序施工质量检查坚持执行＂三检＂制度，逐级检查，层层把关，并严格按＂验标＂要求进行质量等级验评。

（4）所有的原材料、成品进场时必须有合格证，符合设计、规范要求的才能投入工程使用，绝对不允许不合格材料在工程中使用。

（5）所有隐蔽工程必须经建设单位、监理公司及有关单位验收签字认可，并做好记录后方可组织下道工序的施工，同时，合理安排工序的穿插施工，加强成品保护工作。

4.加强对工程质量的检查、监督

（1）把好＂三关＂：

图纸审核关，测量复核关，试验检测关。

（2）严格：

三交底：

技术交底，施工交底，合同交底。

（3）落实＂三检＂：

施工单位首先对所有施工工程坚持自检、互检和交接检；监理例检及隐蔽工程检查；建设单位主管工程师进行联检。

（4）各级质量检查员一经发现施工中有违章、违规施工、材料以假乱真，以劣充优，施工中出现严重质量通病，现场不听劝告的，有权制止、停工、整顿、返工，有追查分析责任，并视情况酌情处理以适当罚款的权利。

附图三施工进度计划图