30米台阶东端施组.docx
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30米台阶东端施组
广州火车站30米平台改造
东端延长工程
施工组织设计
编制:
项目经理:
复核:
审核:
总工程师:
广州铁路工程总公司第一工程公司
二OO一年八月八日
一.工程概况
1.设计简介
本工程为广州火车站30米平台改造工程的东端延长部分。
由售票厅的
~
轴之间原30米台阶边缘延伸至东票厅的最东端(即
轴处)。
工程主要包括:
凿除原有广场地面混凝土地面,重新浇筑商品混凝土垫层,面层铺设花岗岩砖(900×450×100mm),另有部分外排水及电力工程改造。
本次补充设计面积为1916平方米。
总投资额约113万元。
2.施工现场情况
(1)该工程地处火车站广场内,人流、车流量大,场地有限,而且施工期间售票厅和行包房仍需要正常营业,根据实际情况必须分段分次顺序围蔽施工。
因首期30米台阶改造工程东西端各遗留了60米长未施工,西端部分因地铁车站施工占用广场须9月底才能交付工作面,本次施工结合首期工程东端未施工部分一起施工,合计长度129米,合计面积约3840平方米。
(2)地下管线资料不全,开挖过程中可能会发生意想不到的情况。
(3)施工用水、用电与火车站联系,设置独立水、电表计量。
(4)路灯所、公安监控系统、给排水、电信系统的预埋工作和交叉作业较多。
3.工程特点
本工程属于广铁集团公司重点工程及迎九运工程,安全质量要求高,施工干扰大,工期紧迫,且各单位预埋较多。
花岗岩铺设水平控制、平整度要求高。
建设单位要求必须在2001年9月30日前完工交付使用。
二.施工方案
1.施工统筹原则及步骤
本工程属于既有广场的改造项目,需要凿除混凝土地面3840平方米,余泥外运1152立方米。
根据火车站广场人流车辆往返频繁,在确保安全的同时,不能影响火车站售票厅和行包房正常运营等特点,在施工中我们考虑采取封闭式施工,用塑料波纹瓦围栏围蔽施工区段,分三个区段顺序由两边向中间分段施工(详见施工流程图),按广场的纵向三个施工区段的长度以次分为60米、54米、15米(因最东端的行包托运处门面只有30米宽,为不影响其营业,只能先预留15米宽营业面到最后铺设),分段施工顺序图见附图1,施工波形瓦围蔽大样见附图2。
2.施工方法
(1)施工顺序
混凝土地面凿除→土方挖运→基层夯实及砂石垫层→混凝土垫层浇筑→养护→花岗岩砖座浆铺砌→勾缝→保养→验收交付使用。
(2)施工要点
a.因该工程工期紧急,原有广场硬化地面的凿除及土方挖运的数量大,我们采用机械(爆机)拆除及机械挖土。
b.因地下管线情况不明,因此机械开挖前拟在场内沿纵横方向挖探测沟。
c.各种预埋作业在基层土方开挖后要马上跟进施工,以免影响下道工序混凝土垫层的铺设。
d.原“地中海”通风井房屋因冷却塔迁移原因现暂时未能拆除,该部分待拆除旧房并施工完新通风井后方可施工。
e.混凝土垫层的浇筑要按照图纸进行坡度控制,避免花岗岩座浆过厚。
f.严格控制花岗岩面砖表面平整度,施工过程中以2.5米水平尺控制纵横向平整度。
g.勾缝为凹缝,宽度2mm~2.2mm,勾缝材料采用1:
2.5水泥砂浆,表面光滑,方向要直。
h.因花岗岩砖块单块体积大,重量大,因此搬运及铺砌放石均要两人一组,轻搬轻放,用木锤座实。
i.因地骨、土方大面积开挖后,预拌砼运输车不能直接驶入土质基层,因此需采用混凝土输送泵泵送商品砼。
j.凡花岗岩完成面变坡处及砼垫层伸缩缝位置,花岗岩砖铺砌层也需要设置相应伸缩缝,缝宽同勾缝宽度。
3.施工流程
本工程采用分段流水作业,分三个区段顺序由西向东分段施工,具体流程如下:
4.施工技术保证措施
为了有效保证运用网络技术,对整个工程质量及工期的按时实现,在工程施工中以创优质工程为目标,建立严谨、周密、精干的施工管理班子和完善的质量安全保证体系,制定进度计划,并根据具体施工需要随时调整,明确质量目标,配备精干的施工队伍和各种精良的施工机械、设备,加强施工技术管理,贯彻ISO9002质量管理标准。
做到图纸先会审、施工有方案、技术有交底、新工艺作业有指导书、变更有审批、材料有试验、测量实行跟班制、隐蔽工程有签证、施工有日志、质量争创优、竣工资料完整。
5.安全保证措施
(1)组织安全学习,所有参加人员进行岗前培训,考试合格后方可上岗。
增强施工人员安全生产意识,确保安全。
(2)施工现场各种用电设备定时维修,施工场地实行全封闭,减少外部干扰。
(3)各种施工机械设备实行专人卡死制度,专人开机保养。
(4)对施工人员进行详细的安全生产文字交底,并制定奖罚措施,将安全生产与经济效益挂钩。
三.施工计划
1.进度控制见施工横道图(附图三)。
2.劳动力计划
由于该工程工期紧迫,在考虑充分利用其工作面的条件下,实行两个队伍分四个班组轮流上班休息,各工种具体人数如下:
砼工:
15人装饰工:
40人杂工:
40人
3.材料供应计划
由于该工程是铁路集团迎九运工程,材料供应必须及时到位,材质必须优质,具体数量如下:
序号
材料名称
数量
1
石粉
530立方米
2
商品混凝土
696立方米
3
花岗岩
3840平方米
4
中砂
77立方米
5
水泥425#
52吨
4.设备使用计划
挖掘机1台爆机1台切割机1台振捣器2台
四.施工管理组织结构(详见质量计划)
五.创优规划
(一)创优目标
将“广州火车站30米台阶改造”创建为局优质工程。
(二)创优总指标
1.工程质量:
验标评定分项工程合格率100%,优良率为85%以上;分部工程合格率100%,优良率90%,主要部分必须达到优良;混凝土强度合格率100%;消灭一般及以上工程质量事故。
2.工期:
根据集团公司要求的2001年9月30日完成。
3.安全生产:
消灭一般及以上交通责任事故;消灭一般及以上火灾责任事故;消灭轻伤及以上事故。
4.工程成本:
按设计施工(含修改设计和变更设计)工程总投资不超过总概算(包括修正总概算,调整概算)。
5.文明施工
1)施工现场严格遵照《广州市建设工程文明施工标准》按规划布置,道路平顺,机械摆放有序,材料堆码整齐,水、电线路铺设规范,排水畅通,生产活动及场容整洁有序。
2)施工有序,操作规范,现场布置的各项标示牌明显、正规、严格控制作业程序,尽量降低噪音。
3)采取围栏全封闭施工,尽量减少对火车站运营的影响。
6.经济技术资料:
资料完整、数据可靠。
签证手续齐全,资料整理有序完善与工程验收同步交付。
(三)主要创优措施
1.强化全体员工的创优意识,广泛宣传创优的重要意义。
深化创优教育,细化创优措施,抓实创优考核,兑现创优奖惩,在工程建设过程中建立层层抓创优、班组保创优、人人想创优、处处争创优的良好环境,使全面创优工作建立在坚实的群众基础上。
2.建立质量保证体系
(1)加强创优领导,建立三级创优领导小组,落实到人,形成级级有人负责的质量控制网络。
一级公司项目部:
组长:
项目经理
副组长:
技术主管
组员:
技术组、管理组、安质组、管理组组长
二级项目部各分工小组:
组长:
技术主管
副组长:
施工主管
组员:
施工员、材料员、测量技术员
三级各施工班组:
组长:
班组长
副组长:
安全质量检查员
(2)建立QC小组,根据工程的重点、难点按QC方法,对工程全过程实行动态管理,选好攻关课题,严格按P、D、C、A程序开展QC小组攻关并定期参加QC成果发布会,推广和优化QC成果,在QC管理活动的基础上设置专职质检员,班组设置职质检员,进行全员全过程的全面质量管理和质量自检,监督机构及职能见质量体系组织结构图。
(3)按照ISO9002质量管理体系建立各项管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制度,做到项目经理对整个工程负责,对本工程质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种施工质量负责,各作业组对各道工序质量负责,做到层层把关层层负责,层层落实。
(4)将主要质量通病的预防、整治措施采取宣传窗、专人授课的形式详细交底使之对工程质量的宣传教育、学习实施贯穿施工全过程。
激发工人的敬业精神,使每个人树立主人翁观点,各尽职守,认真把好每道工序关,做到谁管施工谁管质量,谁施工谁保证质量。
(5)建立质量档案和质量管理的原始记录,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训,以避免同类质量问题的反复发生。
(6)建立严格的奖惩制度,实行重奖重罚,杜绝人为的因素而造成的质量事故。
(7)加强施工全过程管理,建立质量预控体系,对工程实行质量预控法,有目的有预见地采取有效措施,把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌牙状态,做到心中有标准,施工有准则,施工后达到预定的目标,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到预防为目的。
3.强化施工技术管理
(1)建立各级技术责任制,以技术主管为首,落实各项技术人员的工作责任制,严格执行技术规范标准化施工,把质量标准纳入创优轨道。
(2)搞好施工组织设计和施工方案的优化,按施工组织设计做好各项施工前的准备工作,同时进行必要的技术培训,特殊工种人员达到持证上岗。
(3)各工序、工种都应加强施工前的交底工作,实行层层交底严格按事前制定的合理施工工艺操作施工,做到各工序明确施工方案、操作规程技术要求质量标准。
各工序施工质量检查坚持执行"三检"制度,逐级检查,层层把关,并严格按"验标"要求进行质量等级验评。
(4)所有的原材料、成品进场时必须有合格证,符合设计、规范要求的才能投入工程使用,绝对不允许不合格材料在工程中使用。
(5)所有隐蔽工程必须经建设单位、监理公司及有关单位验收签字认可,并做好记录后方可组织下道工序的施工,同时,合理安排工序的穿插施工,加强成品保护工作。
4.加强对工程质量的检查、监督
(1)把好"三关":
图纸审核关,测量复核关,试验检测关。
(2)严格:
三交底:
技术交底,施工交底,合同交底。
(3)落实"三检":
施工单位首先对所有施工工程坚持自检、互检和交接检;监理例检及隐蔽工程检查;建设单位主管工程师进行联检。
(4)各级质量检查员一经发现施工中有违章、违规施工、材料以假乱真,以劣充优,施工中出现严重质量通病,现场不听劝告的,有权制止、停工、整顿、返工,有追查分析责任,并视情况酌情处理以适当罚款的权利。
附图三施工进度计划图