宿舍楼施工组织设计.docx
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宿舍楼施工组织设计
毕业设计（论文）
题目：
四川省成都市浪花集团
宿舍楼施工图及施工组织设计
院（系）：
建筑工程
专业：
建筑工程技术
*******
学号：
*************
********
二〇一三年十二月一日
毕业设计（论文）任务书
学生姓名
方进
学号
7125603010611
专业
建筑工程技术
院（系）
建筑工程
毕业设计（论文）题目
四川省成都市浪花集团宿舍楼施工组织设计
任务与要求
一、工程概况
本职工宿舍位于成都市浪花集团宿舍楼，6层，建筑面积6454m²，布局为通廊式，结构形式为框架结构，抗震设防烈度为6度。
二、建筑施工图
1.基本功能要求：
（1）平面
本建筑耐火等级为二级，设置2个安全出口及两部疏散楼梯，其中1个安全出口设计为无障碍出入口，疏散楼梯采用封闭楼梯间且通至屋顶。
宿舍居室包含1类、2类、3类、4类，首层布置管理室、会客间、公共活动室各1间，无障碍居室2间。
（2）立面
要求立面处理简洁、明快、美观、有现代气息，并体现重庆地方特色。
（3）剖面
层高自定，参照JGJ36-2005执行。
2.应完成的工作：
a建筑设计
根据基本功能要求进行建筑物平、立、剖设计及部分节点设计。
b建筑施工图（均为A2图幅，比例自拟）
（1）图纸目录及建筑装修构造一览表。
（2）建筑施工图设计总说明
（3）首层平面图
标准层平面图
顶层平面图
屋顶平面图
（4）①—17轴侧立面图
17—①轴侧立面图
A—F轴侧立面图
F—A轴侧立面图
（5）楼梯1-1剖面图
（6）卫详图
三、施工组织设计
应完成的工作：
纸质文档一份，包含以下内容：
1.编制依据
2.工程概况
工程主要情况；工程施工条件等。
3.施工部署
施工目标；工程主要施工内容及其进度安排应明确；施工顺序符合工序逻辑关系；对工程施工的重点和难点进行分析；明确项目管理组织机构形式。
4.施工进度计划
施工进度计划采用横道图与网络图表示。
5.施工准备与资源配置计划
6.主要施工方案
7.进度管理计划（A2横道图1张：
project绘制）
8.质量管理计划
9.安全管理计划
10.季节性施工
11.施工现场平面布置图（含临时水电布置）
四、参考规范
GB/T50001-2010房屋建筑制图统一标准
JGJ36-2005宿舍建筑设计规范（附条文说明）
西南11J112墙
西南11J201刚性、柔性防水隔热屋面
西南11J202坡屋面
西南11J312楼地面
西南11J412阳台、外廊、楼梯栏杆
西南11J514隔断
西南11J515室内装修
西南11J516室外装修
西南11J517厨房、卫生间设施
西南11J611木门
西南11J812室外附属工程
GB50763-2012无障碍设计规范
GB50016-2006建筑设计防火规范
GB/T50502-2009建筑施工组织设计规范
完成时间段
2013年6月28日至2013年11月26日共15周
指导教师单位
重庆科创职业学院
职称
讲师
院（系）审核意见
毕业设计（论文）进度计划表
日期
工作内容
执行情况
指导教师
签字
2013年6月13日-2013年6月28日
选派指导教师、组织选题、下达任务书。
2013年6月29日-2013年8月2日
熟悉相关规范等要求，初步确定建筑方案及平面图设计
2013年8月3日-2013年9月15日
建筑施工图绘制，进行建筑施工图设计
2013年9月16日-2013年10月25日
根据施工图进行施工组织设计
2013年10月26日-2013年11月25日
论文、图纸完成修改，确定终稿。
学生上交论文打印稿3份。
2013年11月26日—2013年12月15日
组织评阅教师进行论文评阅。
教师对进度计划
实施情况总评
签名
年月日
本表作评定学生平时成绩的依据之一
毕业设计（论文）中期检查记录表
学生填写
毕业设计（论文）题目:
成都市浪花集团宿舍楼施工组织设计
学生姓名:
方进
学号：
712503010611
专业：
建筑工程技术
指导教师姓名:
李清
职称:
毕业指导老师
检查
教师填写
毕业设计（论文）题目工作量
饱满
一般
不够
毕业设计（论文）题目难度
大
适中
不够
毕业设计（论文）题目涉及知识点
丰富
比较丰富
较少
毕业设计（论文）题目价值
很有价值
一般
价值不大
学生是否按计划进度独立完成工作任务
学生毕业设计（论文）工作进度填写情况
指导次数
学生工作态度
认真
一般
较差
其他检查内容：
存在问题及采取措施:
检查教师签字:
年月日
院（系）意见
（加盖公章）:
年月日
摘要
本工程施工组织设计，针对本工程项目，在开工前针对工程本身特点和工地具体情况，按照工程的要求，对所需的施工劳动力丶施工材料丶施工工具和施工临时设施，经过科学计算丶精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件。
主要内容包括编制依据与编制原则丶工程概况丶施工部署丶施工准备工作丶主要项目施工方法及措施丶各种保证措施丶施工工艺等主要内容，编制出针对性的施工组织设计，每个分部分项工程的特点丶结构特征丶施工难易程度工期和质量要求，编制出切实可行的施工方案，控制工程成本，创建优质工程。
关键词：
施工组织设计施工方案技术措施进度计划
Abstract
Theconstructionorganizationdesign,forthisproject,beforeconstructionaccordingtotheengineeringcharacteristicsandsitespecificcircumstances,inaccordancewiththerequirementsoftheproject,thenecessaryconstructionlabor,constructionmaterials,constructiontoolsandtemporaryconstructionfacilities,andcarefulcomparisonandreasonablearrangementsthroughscientificcalculationdevelopedasetofreasonableconstructionintimeandspaceonthestrategicdeploymentdocument.Themaincontentsincludethemeasuresandconstructiontechnologybasisandprinciples,generalsituationoftheproject,constructiondeployment,constructionpreparation,themainconstructionmethodsandmeasures,variousguarantee,theestablishmentofatargetedconstructionorganizationdesign,characteristics,structurecharacteristics,constructionofeachsubpartoftheprojectscheduleandqualityrequirementsofease,thepreparationofafeasibleconstructionprogram,toguidetheconstructionandthesuccessfulcompletionoftheprojectconstruction,controlengineeringcost,createhigh-qualityproject
Keywords:
constructionorganizationdesignconstructionprojecttechnicalmeasuresschedule
第一章编制依据及概况……………………..................……………………….1
第一节编制依据……………………………………………....……………….……….1
第二节工程概况……………………………………………………………….……….1
第二章施工部署…………………………………………....………………….3
第一节建立项目部组织管理机构……………………………………………………..3
第二节项目班子质量目标布置………………………………………………………..7
第三节施工段划分.........................................................................................................9
第四节施工准备工作……………………...……………………………….................10
第三章施工进度计划及工期保证措施….…………...………………................12
第一节施工进度计划………………...……………………………………………….12
第二节工期保证措施……………………………………...……………....................12
第四章施工技术措施……………..….....……..………………………...........13
第一节施工测量………………...……………………………...…………..................13
第二节施工顺序………………………………………………...…….……................13
第三节施工方法……………………………………………………………………....13
第四节电气施工技术方案…………………………………………………………....18
第五章施工质量目标及保证措施..…………………..………………...............21
第一节施工质量目标………...……………………………………………………….21
第二节施工质量保证措施……………………………………………………............21
第六章文明施工和安全生产防护措施………………..…………….........…….22
第一节确保文明施工的技术组织措施……………………………………...……….22
第二节确保安全生产的技术组织措施………………………………...……….........24
第七章季节性施工及工程质量通病应对措施…….....…..…………...................29
第一节模板工程预防措施…...………………………………………........................29
第二节混凝土工程预防措施……………………………………………………........29
第三节屋面工程预防措施…………………………………………………................31
第四节工程防渗漏的预防措施………………………………………………………32第五节冬雨季施工措施..................................................................................................33
结束语..............................................................................................................................34
致谢..................................................................................................................................35
参考文献..........................................................................................................................36
附录：
施工进度计划表附图1
施工平面布置图附图2
第一章施工管理目标
第一节编制依据
1.国家颁发的有关建筑工程施工规范、工程质量验收规范、施工图纸及补充资料中的技术要求；
2.设计规范要求的工期；
3.国家丶重庆市现行的基本建设方针、政策；
4.工程所在地的经济、交通、地形地貌、水文地质、物资材料供应和气象情况，以及场区的水、电、道路、通讯等建设条件；
5.公司的工程管理水平和技术水平，施工能力，拟投入本工程的机械、设备、人力、物力。
第二节工程概况
一、工程建筑简介
本工程位于成都市阿里年规划集团宿舍楼，总建筑面积为5140.07平方米，建筑占地面积为854.99平方米，建筑总高度为15米，包括女儿墙1.2米，建筑长度为57.84米，建筑宽度为20.55米。
建筑层数为六层，一层为首层包含职工活动室丶无障碍寝室丶休息室，层高为3.3米。
建筑耐火等级为二级，建筑等级为三级，屋面防水等级为三级，二道防水设防。
外墙采用新型环保墙饰漆，楼梯的位置采用玻璃幕墙。
二、工程结构简介
根据设计要求本工程主体结构合理使用年限为50年，抗震设防烈度为六度，结构系为框架结构抗震等级为（框架四级，建筑抗震设防类别为丙类设计基本加速度0.05g，属第一组）地面粗糙度为B类。
本项目工程采用独立基础。
本工程砼强度等级分别为柱C30，其余为C25。
钢筋采Ⅰ级钢-HPB，Ⅲ级钢-HRB400。
本工程框架梁跨度分别为7.2m、5.5m，主梁跨度分别为5.5m，次梁3.6m。
本项目工程所用的填充墙均为MU10粘土实心砖，用M5.0混合砂浆砌筑。
本工程框架柱与填充墙之间均采用的拉结筋为每隔500mm，设置2根直径6mm钢筋，沿墙高全长设置。
三、工程特点
①本工程整体结构较为简洁，屋面施工时放坡应要达到设计要求，外墙设计采用新型环保墙漆，施工时应严格按照产品要求进行施工，一层至三层高度较高施工时模板、木支撑及装修时的满堂脚手架等属于计算重点。
②本工程由于场地条件及周围环境的限制，除注意提高质量意识，加强质量管理外，应重点落实安全、文明施工的措施及做好与其它部门、各专业的协调工作。
严格按施工总平面图搭设临时设施，架设水电管线，材料堆放整齐，保证环境整洁、文明施工。
第二章施工部署
第二节建立项目部组织管理机构
一、组织措施
1丶实行项目法管理，施工管理人员必须树立“质量为中心、管理水平、效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到“谁施工、谁负责”，以质量为核心，采用ISO9002质量管理保证体系的系列标准，建立质量保证体系及标准的工艺流程。
2丶实施科学合理的内部管理，实行项目管理全面负责制、工地工程师技术管理负责制和施工班组责任制，推行全面质量管理活动，各流水段设专职质量管理人员。
3丶以项目管理为首，成立强有力的质量管理小组，以专职安全员为首，成立安全及消防管理小组，以材料员为首，成立现场文明施工管理组，各个小组对工程的施工质量、施工安全、消防及文明生产进行跟踪检查监督，时时将质量及安全隐患扼制于萌芽状态之中。
二、管理网络
三、项目管理部管理人员岗位职责
1、项目经理
1）对于项目的技术、质量、安全、进度、成本控制和文明施工等的监督管理、考核验收、并全面负责。
2）科学地组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调好工种之间关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
3）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策法规及企业的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益、确保工程能保质保量如期完成。
并确保企业下达的各项经济技术指标的全面完成。
4）在组织施工过程中，必须把安全工作的各项预防、组织措施始终贯彻于安全生产、施工的全过程，做到管生产必须管安全。
5）定期组织召开安全技术例会，分析施工中技术、安全、生产情况，研究施工中碰到的安全、技术重大问题，制定出实施解决的措施。
6）严格遵循公司制订的月检、旬检制度，对出现的质量安全隐患要及时进行整改。
2丶项目技术负责人
1）对项目的施工进度、工程质量、施工工艺等方面负主要领导责任。
2）组织施工管理人员进行施工前的图纸自审、会审工作，熟悉图纸、严格按图纸和规范组织施工。
3）遵循施工组织设计，按照其要求控制施工进度和施工质量，保证各项目具体方案和措施的落实。
4）坚持技术交底、技术复核制度，并进行经常性的施工现场检查，及时发现和消除隐患，解决处理施工过程中出现的各种技术问题。
5）开展双文明和技术革新活动，积极采用新技术、新工艺，推动技术进步。
6）领导制定本项目的安全教育计划，安全技术措施和安全生产管理制度，参加审查该工程的安全生产措施并组织实施、定期检查总结经验，并加以推广。
3、专职质检员
1）对项目的分项工程质量进行过程的监督和检查，确保创优目标实现。
2）对进场原材料、半成品进行质量监督，对砼和砂浆搅拌、被覆施工、各部位钢筋、砼施工进行监控，严格计量工作。
3）对每道工序进行检查、复核，有权对不合格产品责令整改或返工，并会同有关领导进行处理。
4）组织月、旬质量大检查，并对质量资料进行数理统计，编制统计报表。
4、材料员
1）认真配合现场施工的工作，根据单位工程施工进度计划和工料分析，制定单位工程的材料，设备和工具的供应计划满足各工种用料要求，组织材料进场，掌握市场信息，熟悉材料动态。
2）对进场材料进行计划管理和限额发放。
3）严格要求按施工总平面图中做好材料堆场的布置计划，避免二次运输，保持现场整洁，做到工完料尽地清。
4）认真做好各种材料的质量、品种、规格、数量的验收工作，加强成本观念，做到比质、比价、比规格。
5）仓库管理应按仓库位置特点进行合理布局、科学管理、清洁整齐、制度严密、货物应分类，分期进行重点堆放，新久分堆、上轻下重、危险品堆放标记鲜明，便于月、季、年终盘点。
5、试验员
1）试验员必须根据施工现场的实际情况，提前安排好各项试验的准备工作。
2）开工前必须负责对砂、石、水泥、钢筋等物理性能试验，协助材料员严把材料质量关，确保合格产品方可进场。
3）在施工期间必须按规范要求，坚持做好砂浆、砼的配合比，并根据施工的进程做好试块，确保试块的组数，并按规定取样、制作、送检。
6、施工员
1）配合项目经理和项目技术负责人组织对工人技术教育，负责贯彻单位工程施工组织设计或重要分部分项工程施工方案。
2）做好施工准备，负责现场平面布置和管理。
3）参加图纸会审，处理设计变更负责向班组进行技术和安全交底。
4）贯彻执行施工规范，操作规程和质量平定标准，参与质量和安全检查，
5）跟班对分项工程的每道工序进行质量检查，保证工程质量和安全生产。
6）负责单位工程定位、放线找平工作和关键部位技术复核。
7）主持隐蔽工程验收和分部分项工程质量验收和参与单位工程交工验收。
8）编制劳动力使用计划，记录好施工日记，做好各项技术和经济签证，负责保管和整理各项技术资料，做到文明施工。
9）组织班组经济核算，提供单位工程结算资料。
10）协助技术负责人对工人进行遵纪教育和安全生产常识教育。
上级部门或职工提出安全问题，必须迅速采取有效措施落实整改，树立管生产必须管安全的观念。
7、安全员
1）协助项目经理并认真执行劳动保护、安全生产方针、政策、法令、法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育工作，总结交流推广先进经验。
2）经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施，并对执行情况进行监督检查。
3）参加安全活动和安全检查，开展“信誉在我心中，安全在我手中”宣传教育工作。
4）参加审查施工组织设计（施工方案）和安全技术措施计划、机具、防护用具及作业环境进行监督检查。
5）有关部门共同做好新工人，特殊工种工人的安全技术培训，考核和发证工作。
6）制止违章指挥、违章作业，遇险情有权暂停生产，并报领导处理。
第二节项目班子质量目标布置
为按时按质完成工程的施工任务，项目经理部实行项目管理，项目经理统一协调布置实施施工工作，对工程的质量、安全、进度、文明施工及专业分包协商等方面全面负责。
项目部下的施工技术组、质量检测组、安全监督组、材料供应组的部门职责如下：
一、施工技术组
1丶编制主要项目施工方案和施工质量保证措施，就施工工艺和施工质量保证措施向施工管理人员和生产班组全体人员作施工技术交底。
2丶执行《过程控制程序》，对关键、特殊过程进行监控、检查，确保多种过程能够达到质量要求，并做好人、机、料的调度。
3丶执行《工程分包控制程序》和《劳务分包控制程序》，负责组织工程分包与劳务分包评价、选择和管理。
4丶执行《保护和交付程序》，健全各项基础管理，做好技术文件资料和质量记录的编制、控制、收集、整理、归档工作。
二、质量检测组
1丶执行《纠正和预防措施程序》，对项目定位轴线和高程进行复测，以保证座标、标高的准确性；对最终工程质量有重要影响的工序进行曲适宜的过程参数及产品特性的控制。
2丶执行《统计技术应用程序》、《检验、测量和试验设备的控制程序》，对项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化时实施的评审并督促措施的实施。
3丶执行《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验程序》，负责工程施工过程的质量监督和工程中间验收、分部交工、竣工交验。
4丶执行《不合格品的控制程序》，以防止使用和安装不合格品及不合格的工序未经处理而转入下道工序。
5丶执行《产品标识和可追溯性程序》，负责在施工全过程对原材料、半成品进行必要的标识，以使识别和追溯。
6丶执行《工程回访、维修服务程序》。
三、安全监督组
1丶负责对施工作业环境与安全防护的检查、监督。
2丶负责安全生产宣传教育，并督促安全交底工作的实施和落实。
3丶定期组织检查安全生产和文明施工，对发出的隐患整改检查书及时督促整改。
4丶参与大型机械的安装验收，制止违章
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