某保障房项目主体成本汇总表.docx

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某保障房项目主体成本汇总表

XXXX公司

XXX项目成本汇总表

项目名称:

分部工程:

主体单位:

编号:

成测算——总表

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本(万元)

成本差额

备注

人工费

730.3

182元/㎡,22.55%

材料费

1026.1

主材256.5元/㎡(430元/㎡),53%

措施费

11.5

2.9元/㎡

周转材料费

162.58

40.6元/㎡,5%

机械费

61.5

15.4元/㎡,2%

安全费

25.6

6.4元/㎡

CI形象、文明施工费

50.1

12.5元/㎡,2.5%含上项

管理费

149.3

37.3元/㎡,5%

其他费

25.5

6.4元/㎡,0.8%

专业分包

991.5

247.9元/㎡,30.6%

十一

合计

3233.98

810元/㎡

XXXX公司

项目成本——人工费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表1

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

1

合同内

邹声发木工队

342

吴垂纯钢筋队

123

莫金孔混凝土队

60

钢筋焊接队

15

张海陈植筋

3.5

易友成砌筑队

110

2

合同外

13.5

3

零工

63.3

合计

730.3

XXXX公司

项目成本——材料费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表2

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本(万元)

成本差额

备注

1

钢筋

825

2178.347吨

2

140

3

水泥

9.2

4

15

5

零星其他材料费

35.4

6

空调费

1.5

合计

1026.1

包括钢筋、砖、水泥、片石、砂等用于主体工程的主材和用量大的扎丝、铁钉、螺杆、预制构件等次材。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——措施费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表3

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

大型设备进场费

5.7

运输费

5.8

合计

11.5

包括运输、二次搬运、降水、成品保护、砼泵送、大型设备进场等费用。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——周转材料费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表4

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

模板

91.68

19100块

方条

58.1

59323根

顶桐木

4950根

螺杆、步步紧等

12.8

仅2#楼、4#楼用

合计

162.58

包括模板、方条、钢管(自购)、顶筒、可周转的拉杆。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——机械费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表5

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

购买机械

17.8

租赁机械

19.4

机械台班费(铲车、钩机、汽吊)

8.5

机械修理,电动工具,施工用工具含斗车缆绳等

11.8

机械安装定检费

4

合计

61.5

购买机械和租赁机械。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——安全费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表6

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

安全防护费用

10.2

安全用品

1.6

安全教育费

2.1

脚手板

11.7

9300块

合计

25.6

包括安全用品、安全防护费用、临时用电、塔吊和施工电梯安装验收和保养费、消防用品、基坑防护、脚手板、临边防护、防护棚等各种安全设施、设备、安全教育费用。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——CI、文明施工费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表7

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

民工临时设施

34

办公室临时房

9.2

IC形象、宣传广告

6.9

合计

50.1

各种宣传广告、现场清洁、硬化、办公室和民工临时设施等。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——管理费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表8

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

管理人员工资

121.1

12年9月至14年1月

办公费

5.5

经营费、接待费

12.3

伙食费

10.4

合计

149.3

包括管理人员工资、办公费、经营费用、接待费、伙食费用等。

XXXX公司

项目成本——其他费

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表9

序号

成本项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

水电费

16.8

伤者医药补偿费

5.3

通信视频

3.4

合计

25.5

未能明确分类的其他费用,如返工费用、水电费、伤者医药补偿费。

把实际用量填在备注里。

XXXX公司

项目成本——专业分包

项目名称:

分部工程:

主体单位:

万元编号:

成测算——表10

序号

分包项目

合同收入(定额)

目标责任成本

实际成本

成本差额

备注

土方

76.5

外架

180

商品砼

680

水电

50

防水

5

合计

991.5

包含土方、外架、商品砼、水电、防水保温、门窗、排烟道、涂料等包工包料的外分包工程。

把实际用量填在备注里。

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