监理资料员毕业实习报告.docx
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监理资料员毕业实习报告
毕业实习报告
1、实习阐明
1.1实习时间：
2月25日～6月10日
1.2实习地点：
天津工业大学新校区
1.3实习性质：
毕业实习
2、实习单位简介
我就职天津市联合工程建设监理有限公司成立于一九九一年，：
并已成功监理过36m跨大型工业厂房、大跨度曲面网架、大型钢桁架制作与安装、大型进口装配式钢构造安装。
30层以上高层建筑及豪华别墅社区。
依托雄厚技术实力和完整监理工作质量保证体系，咱们不但成功地在众多建设单位中树立了良好信誉，并且被中华人民共和国城乡建设部批准为国家具备甲级资质建设项目全过程工程建设监理公司。
我公司获得了ISO9001：
原则质量体系证书。
作为智力、技术密集型公司，公司人材济济，实力雄厚，集设计、施工、科研联营技术优势之大成。
拥有建筑、构造、水、电、暖、卫、通各种专业配套高、中级建筑师、工程师、经济师、会计师等各级各类人员共计158名，各位专家都具备丰富理论知识和实践经验，并通过建设部建设监理工程师培训领取证书。
咱们监理服务宗旨：
对工程建设参加者行为进行监控与督导，以工程建设活动为对象，以国家和地区法规、技术经济原则、工程合同为根据，实现对建设项目投资控制、质量控制、工期控制及合同管理、信息管理。
咱们监理服务工作受聘于建设单位，为建设单位提供技术服务，对工程建设实行以防止为主监理服务，在建设项目实行全过程中体现建设监理服务公正性、独立性、科学性。
我司经营范畴：
工程建设全过程监理和工程建设方面征询服务。
涉及内容：
⑴工程建设决策阶段监理a投资决策监理（协助委托方选取投资决策征询单位，并协助订立合同；监督管理投资决策征询合同实行；对投资征询意见评估，并提出监理报告。
）b工程建设立项决策监理（协助委托方选取工程建设立项决策征询单位，并协助订立合同书;监督管理立项决策征询合同实行;对立项决策征询方案进行评估，并提出监理报告。
）c工程建设可行性研究决策监理（协助委托方选取工程建设可行性研究单位，并协助订立可行性研究合同书;监督管理可行性研究合同实行;对可行性研究报告进行评估，并提出监理报告。
）⑵工程建设设计阶段监理a编制工程勘察设计招标文献。
b协助业主审查和评比工程勘察设计方案。
c协助业主选取勘察设计单位。
d协助业主订立工程勘察设计合同书。
e监督管理勘察设计合同实行。
f核查工程设计概算和施工图预算，验收工程设计文献。
⑶工程建设施工阶段监理a编制工程施工招标文献。
b核查工程施工图设计、工程施工图预算。
c协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出中标单位建议。
d协助业主与中标单位订立工程施工合同书。
e协助业主与承建商编写开工申请报告。
f察看工程项目建设现场，向承建商办理移送手续。
g审查、确认承建商选取分包单位。
h制定施工总体规划，审查承建商施工组织设计和施工技术方案，提出修改意见，下达单位工程施工开工令。
i审查承建商提出建筑材料、建筑物配件和设备采购清单。
j检查工程使用材料、构件、设备规格和质量。
k检查施工技术办法和安全防护设施。
l主持协商业主或设计单位,或施工单位，或监理单位自身提出设计变更。
m监督管理工程施工合同履行，主持协商合同条款变更，调解合同双方争议，解决索赔事项。
n核查完毕工程量，验收分项分部工程，订立工程付款凭证。
o督促施工单位整顿施工文献归档准备工作。
p参加工程竣工预验收，并订立监理意见。
q检查工程结算。
r向业主提交监理档案资料。
s编写竣工验收申请报告。
t在规定工程质量保修期限内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修。
⑷工程建设方面征询a工程建设投资风险分析。
b工程建设立项评估。
c编制工程建设项目可行性研究报告。
d编制工程施工招标标底。
e编制工程建设各种估算,审查工程预结算。
f各类建筑物（构筑物）技术检测、质量鉴定。
g关于工程建设其他专项技术征询服务。
其服务对象涉及：
新建、改建和扩建工程建设项目。
政府和公有制公司、事业单位投资工程以及外资、中外合资建设项目。
我司内部机构设立：
综合办公室、经营开发部、工程监理部、财务管理部、征询培训部。
3、实习工程简介
本次实习工程——天津工业大学新校区行政中心、保障中心及A区学生公寓1、2#楼，由天津大学建筑设计研究院设计，天津市联合工程建设监理有限公司监理，中华人民共和国建筑第六工程局承建，开工时间：
9月10日，竣工时间：
7月30日。
本工程涉及四个主体工程，由行政中心、保障中心及学生公寓1、2#楼构成。
A区学生公寓1号楼为框架剪力墙构造，建筑面积7990㎡，其中地下室面积为㎡，地上14层，地下1层；建筑高度为47.40m。
A区学生公寓2号楼为框架剪力墙构造，建筑面积7500㎡，地上14层；建筑高度为47.40m。
保障中心为框架构造，建筑面积4255.17㎡，地上4层，建筑高度17.15m。
行政中心为框架构造，建筑面积18197㎡，其中地下车库面积为㎡地上5层，地下1层，建筑高度24m。
楼地面：
水泥地面现浇楼面、上设30㎜细石混凝土找平；外墙为水泥砂浆粉刷后，刷外墙乳胶漆二度，内墙除卫生间为水泥砂浆粉刷外，均为混合砂浆粉刷，面批白水泥二道。
屋面：
现浇屋面板，经水泥砂浆找平后做发泡砼找坡保温层，刚性砼防水层，最后贴3㎜SBS防水卷材。
工程按六度抗震设防，地基基本设计级别为乙级。
基本形式为灌注桩基本、劲性搅拌桩基本；
，现浇钢筋砼楼、屋面，各层均设现浇钢筋砼柱、梁、板其中一层楼板和一至七层柱砼为C40，别的各层柱、梁、板砼均为C30。
地下室层高4.5ｍ，首层层高5.5ｍ，二、三层层高3.9ｍ，别的各层层高为3ｍ。
本工程设两部楼梯两部电梯；电气、给排水、消防设施均能满足使用功能规定。
4、实习环境
实习期间，我被安排在天津工业大学新校区“十一五”后续工程科研中心、行政中心类项目上，跟项目监理部总监代表孙工在工地实习。
该项目监理部有总监代表1名，电气监理工程师1名，水暖监理工程师1名，土建监理员1名，资料员1名。
该工程位于天津市西青区宾水西道延长线399号，北面紧靠工大一号路，交通便利，东面为天津师范大学新校区，南面为姚村公寓，西面为高速路。
5实习过程
5.1理解过程
起初，刚进入施工现场时候，工地一切对我来说都是陌生。
现场环境不怎么好，由于赶工期，各工种同步施工，施工场地非常狭小，处处堆满了建筑材料，两栋楼还在房心回填，尘土飞扬，不免让我有一种无从下脚感觉。
第一天进入工地工作时现场领导孙工带我熟悉了一下办公室环境，之后给我简介了某些工地安全注意事项，然后戴上安全帽，跟随孙工进入施工现场走了一转，对施工环境和施工进度均有了初步理解。
说实话，在学校所学专业是工程造价，建设方面知识也学了不少，但课本毕竟是课本，学到仅是理论方面知识，一进入实际就有点找不着北了，。
作为初到社会上去工作学生来说，对建筑工程各方面状况理解都是很陌生，对监理单位就更是知之甚少，对社会理解跟在学校时对社会理解是完全不同样。
一开始，我对监理单位工作流程、监理资料员岗位职责、监理工作范畴、建筑施工工序等都不是很理解，于是我便运用空闲时间阅读了该工程资料员手册、监理规划细则、监理合同、某些验收规范等，有时向领导和各楼号工长请教理解工作有关事项，通过她们协助，我初步理解了资料员职责以及工程类型、构造形式、工程规模、建筑构造与构造体系等，还理解工程进度状况对我整顿资料有很大协助，懂得了当前工程中存在重要问题及准备采用方案办法，对整个工程施工状况有了一定理解。
5.2摸索过程
最初十几天，我当前办公室熟悉了一下内业资料，之后我跟随各位监理工程师进一步现场，熟悉工地施工状况，理解施工进度，结识各项目经理、施工负责人。
作为资料员，我详细工作是资料收集、整顿归档、建立台账、来往文献收发、监理告知、工作联系单打印下发，在总监及同事们协助下，我逐渐熟悉并胜任资料员工作。
由于此项目监理部之前没有资料员，导致了资料整顿工作不持续，有许多资料未分类归档、大量积压，面对这一量大而又繁琐工作，我并没有失去耐心，资料整顿自身就是一种学习提高过程，开始整顿资料时，我低估了资料整顿难度，等我上手时才懂得什么叫眼高手低，看似容易事动手操作起来问题就接踵而至，一方面对单位工程、分某些项工程、检查批等资料说不清晰，对着一桌子资料毫无头绪，在同事协助下，我通过认真刻苦学习，查规范、理线索，终于整顿出了一份完整资料样本，以此为原则，一项一项照着整顿，虽然速度慢了点，但有志者事竟成，当我把堆积如山资料整顿出来，写上标签，一盒一盒地放在档案柜里时，心里真有了一点成就感。
通过一段时间学习与归纳，我终于清晰了在一种工程中，只要依照施工内容，将工程进行分部，如分为基本分部、主体构造分部、装饰装修分部、建筑给排水分部、建筑电气分部、智能分部等，一种分部一种分部地分出来，再依照各个分部所包括分项、检查批内容，就可以把整个工程资料做出来了。
5.3实际操作
5.3.1监理机构组织形式及工作程序
①监理机构组织形式
②监理工作程序
A、项目监理工作总程序图：
B、分包单位资质审查程序：
注：
建设单位指定分包单位应和总承包单位订立合同，并应视作分包单位程序图解决。
C、（子单位）工程竣工验收程序图：
单位（子单位）工程竣工验收程序图
D、分项分部工程验收程序图：
分项、分部工程验收程序图
E、工程材料、构配件和设备质量控制程序图：
工程材料构配件和设备质量控制程序图
注：
审核办法：
1、审核质量证明资料；2、必要时到生产厂家考察；3、进场材料检查实验。
F、工程质量事故解决程序图：
工程质量事故解决程序图
G、工程量和工程款支付程序图：
工程计量和工程款支付程序图
H、工程进度控制程序图：
工程进度控制程序图
I、工程变更管理程序图：
工程变更管理程序图
J、费用索赔审批程序图：
费用索赔审批程序图
5.3.2项目监理机构信息管理员岗位职责
5.3.2.1项目监理机构文秘工作。
5.3.2.2编制监理月报和监理例会纪要，负责和关于文献、资料打印工作。
5.3.2.3登录监理台帐。
5.3.2.4项目监理机构文献、资料、图书收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。
5.3.2.5项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作。
5.3.2.6项目总监理工程师或总监代表交办其他工作。
5.3.3施工前期个参见单位应准备资料
5.3.3.1工程开工建设单位需要提供资料：
1建设工程规划允许证；
2建设工程施工允许证或经批准开工报告；
3规划部门签发建筑红线告知书；
4在指定监督机构办理监督交底书册；
5图纸审查合格证；
6施工承包合同；
7水准点、坐标点原始记录；
8工程地质勘察报告；
9建设单位驻工地代表名称及联系方式；
10建设单位与有关部门订立合同书或合同。
5.3.3.2工程开工施工单位需要提供资料：
1总体施工组织设计及报审表（须中标单位总工签字，加盖公章）
2专项施工方案：
基本、主体（含模板计算书）、钢构造、装修、保温、防水、季节性方案（冬季施工方案、雨季施工方案）、安全方案（加盖公章）、暂时用电施工方案（要有临电复共计算书）、应急预案、三宝四口、电梯、塔吊安拆方案（注明基本砼强度C30）；（依照工地详细状况提供）
3管理人员上岗证及特种工上岗证（焊工、电工、架子工、起重司机、信号工、设备安装人员上岗证）
4仪器年检合格证（经纬、水准、全站、称、钢尺）
5实验室资质
6分包单位资质（砼搅拌站、防水单位、桩基单位、钢构造单位、门窗单位、幕墙、保温单位）（分包交易卡、安全生产允许证仅对于分包施工单位）
7水准点与坐标点复核记录。
5.3.3.3监理单位资料
质量：
⑴公司资质、人员上岗证；
⑵施工监理规划、监理细则（总体、旁站细则、防水、保温、桩基）
⑶仪器年检合格证（经纬、水准、全站、称、钢尺）
⑷实验室资质
⑸分包单位资质（砼搅拌站、防水单位、桩基单位、钢构造单位、门窗单位、幕墙、保温单位）
6旁站记录（砼、防水、保温、回填土、桩基）
安全：
⑴设立安全总监
⑵安全监理规划、安全细则
⑶旁站部位（塔吊安装与拆卸、塔吊基本、塔吊爬升、脚手架安装与拆卸、电梯安装与拆卸、起重吊装、脚手架）
4分包单位资质（安全允许证）、分包交易卡
5.3.4工程监理资料基本内容
5.3.4.1合同及允许证、任命、授权、收发文
1）监理合同
2）监理允许审查表
3）监理任命文献
4）见证取样授权书
5）施工合同
6）招、投标文献及中标告知书
7）施工任命文献
8）业主任命文献
9）收发文登记表
5.3.4.2勘察设计文献
1）地质勘查报告
2）施工图
3）设计变更图纸、告知
5.3.4.3监理规划、细则、旁站监理方案
1）监理规划
2）监理细则
3）旁站监理方案
5.3.4.4分包单位资格报审表
5.3.4.5施工组织设计（方案）及报审表
1）施工组织设计
2）施工方案（涉及安全文明施工方案、施工用电、高支模、深基坑支护、钢井架搭设等专项施工方案）
3）施工组织设计（方案）报审表
5.3.4.6开工、复工、停工
1）开工报告
2）工程开工/复工报审表
3）工程暂停令
5.3.4.7质量过程控制资料（监理工程师告知单另列项）
1）工地质量检查制度
2）工程质量大检查筹划及时间表
3）图纸会审记录
4）施工测量放线报验单
5）工程基线复核签证单
6）材料、构配件、设备报验单
7）原材料出厂合格证书及进场检（试）验报告、产品认证书
8）预制砼管桩施工登记表（涉及）
9）施工实验（含监督抽检、测桩等）报告
10）分项工程报验单或检查批、分项、隐蔽工程验收记录
11）分部工程及中间交工验收资料
12）工程竣工报验单或工程竣工报告
13）工程竣工验收记录
14）施工技术交底文献（或要施工单位列清单监理按清单督促）
5.3.4.8安全文明施工控制资料
1）定期安全坚持制度
2）安全大检查筹划及时间表
3）安全检查事故隐患整治告知单（如果为安监站所发应有回答单）
4）施工现场定期安全检查记录
5.3.4.9工程计量、签证资料及工程款支付文献
1）增（减）工程现场签证表
2）工程款支付申请书
3）工程款支付证书
5.3.4.10进度控制资料
1）施工控制资料
2）施工进度筹划审报表
3）施工任务完毕状况月报
4）工、料、机动态月报
5）施工形象、进度、示意图
6）施工进度前锋线图示意图
7）工程暂时延期申请表
8）工程暂时延期审批表
9）工程最后延期审批表
5.3.4.11监理工程师告知单
5.3.4.12监理工作联系单
1）监理工作联系单
2）致施工单位函（关于监理工作交底）
3）安全监理交底函
5.3.4.13会议纪要
5.3.4.14来往函件
5.3.4.15监理日记、旁站监理记录
1）监理日记
2）旁站监理记录
5.3.4.16监理月报
5.3.4.17索赔文献
5.3.4.18工程价款计算及审核
1）结算计算书（施工单位）
2）结算审核意见书（监理公司）
5.3.4.19质量评价报告等专项报告
1）质量评估报告
2）各种其他专项报告（涉及给甲方报告及质量、安全事故调查、解决报告等文献）
5.3.4.20监理工作总结、监理业务手册（表）
1）监理工作总结
2）监理业务手册（表）
5.3.4.21监理声、像资料（附阐明资料）
5.3.5各种监理资料编制办法
5.3.5.1、会议纪要
工地会议依照会议召开时间、内容及参加人员不同，分为第一次工地会议、工地会议和现场协调会等3种形式。
1）第一次工地会议
a）会议目。
第一次工地会议目，在于监理工程师对工程开工前各项准备工作进行全面检查，保证工程实行有一种良好开端。
b）会议组织。
第一次工地会议宜在正式开工之前召开。
第一次工地会议应由监理工程师主持，业主、承包人授权代表必要出席会议，各方将要在工程项目中担任重要职务部门（项目）负责人及分包人也应参加会议。
c）会议内容:
i.简介人员及组织机构
ii.简介施工进度筹划
iii.承包人陈述施工准备
iv.业主阐明开工条件
v.明确施工监理例行程序
2）工地会议
a）会议目。
工地会议目，在于监理工程师对工程实行过程中进度、质量、费用执行状况进行全面检查，为对的决策提供根据，保证工程顺利进行。
b）会议组织。
工地会议应在形式后整个施工活动期内定期举办，宜每月召开一次。
工地会议应由监理工程师主持。
会议参加者为高档驻地监理工程师及关于助理人员，承包人授权代表、指定分包人及关于助理人员，业主代表及关于助理人员。
c）会议内容。
会议应按例行议程进行，普通由承包人逐项进行陈述并提出问题与建议，监理工程师应逐项组织讨论并作出中决策意向。
会议普通按如下议程进行讨论和研究：
i.确认上次会议记录
ii.审查工程进度
iii.审查现场状况
iv.审查工程质量
v.审查工程费用事项
vi.审查安全事项
vii.讨论施工环境
viii.讨论延期与索赔
ix.审议工程分包
x.其她事项
3）现场协调会
a）会议目。
现场协调会目，在于监理工程师对寻常或经常性施工活动进行检查、协调和贯彻，使监理工作和施工活动密切配合。
b）会议组织。
在整个施工活动期间，应依照详细状况定期或不定期召开不同层次施工现场协调会。
会议应由监理工程师主持，承包人或代表出席，关于监理及施工人员可酌情参加。
c）会议内容：
i.承包人报告近期有施工活动，提出近期施工筹划安排，简要陈述发或存在问题。
ii.监理工程师就施工进度和施工质量予以简要评述，并依照承包人提出施工活动安排，安排监理人员进行旁站监理、工序检查、抽样实验、测量验收、计量测算、缺陷解决等施工监理工作。
iii.对执行施工合同其她问题互换意见。
5.3.5.2监理日记
监理日记以项目监理部监理工作为记载对象，从监理工作开始起至监理工作结束止，由专人负责逐日记载。
a）精确记录时间，如实赶写气象、气温等天气状况。
依照本地天气预报，结合现场实测状况，如实填写气温、气象等天气状况。
天气状况记录精确性和工程质量有直接关系。
例如：
混凝土、砂浆强度在不同温度、温度条件下变值有区别。
监理人员可以依照混凝土浇筑时温度及此后几天气温变化，判断与否具备条件。
b）做好工程验收、现场巡视、现场旁站等有关工作记录，真实、精确、全面地反映监理工作中“三控、两管、一协调”等寻常工作。
i.监理人员必要做好寻常巡视工作，增长巡视次数、提高巡视质量。
巡视结束后，按不同专业、不同施工部位进行分类整顿，最后工整地书写监理日记。
ii.发现问题是监理人员经验和观测力体现，解决问题是监理人员能力和水平体现。
因此监理日记应记录好发现问题，解决办法级及整治过程和限度。
iii.关怀安全文明施工管理，做好安全检查记录。
iv.书写工整、规范用语、内容严谨，工程监理日记应能充分呈现记录人对各项活动、问题及其有关影响表达。
5.3.5.3监理规划
监理规划是指引监理工作大纲性文献。
由总监理工程师依照监理合同，在监理大纲基本上，结合项目详细状况组织编制，经监理单位技术负责人审核批准，在监理交底会前报送建设单位。
监理规划内容应有针对性，做到控制目的明确、控制办法有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清晰，对监理实行工作有指引作用。
1）工程项目概况
涉及工程项目名称、建设地点、建设规模、预算投资、建设工期、工程特点以及建设单位、设计单位、监理单位、承包单位、重要分包单位等内容。
2）监理工作根据
a）国家和地方关于工程建设法律、法规
b）建设工程委托监理合同
c）建设单位与承包单位订立本工程施工合同及补充合同
d）原则、规范及关于技术文献
e）本工程工程地质、水文地质勘察报告
f）本工程设计文献，设计变更、工程洽商关于文献
g）工程量清单，工程报价单或预算书
3）监理范畴和目的
监理范畴是指监理单位所承担任务工程项目建设监理范畴。
例如:
××公路工程××标段路基、桥涵、隧道工程。
监理目的是指监理单位所承担工程项目监理目的。
涉及工期控制目的、工程质量控制目的和工程造价控制目的。
4）工程进度控制
涉及总进度筹划，工期控制目的分解，进度控制程序，进度控制要点，控制进度风险办法，进度控制动态管理等。
5）工程质量控制
涉及质量控制目的，质量控制目的，质量控制程序，质量控制要点，控制质量风险办法，质量控制动态管理等。
6）工程造价控制
涉及工程总造价，投资控制目的分解，投资使用筹划，投资控制程序，控制投资风险办法，投资控制动态管理等。
7）合同及其她事项管理
a）合同管理：
涉及合同管理工作流程与办法，合同执行动态管理，工程变更、索赔程序，合同争议协调办法等。
b）信息管理：
涉及信息流程图，信息分类表，信息管理工作流程与办法等。
c）组织协调：
涉及与工程项目关于单位，协调工程程序等。
8）监理组织机构
a）组织形式和人员构成
b）监理人员职责分工
c）监理人员进场筹划安排
9）监理工作管理制度
a）监理工作制度。
图纸会审及设计审核制度，施工组织设计审核制度，工程开工申请制度，工程材料、半成品质量检查制度，分项（部）工程质量验收制度，单位工程、单项工程中间验收制度，设计变更解决制度，现场协调会及工地会议纪要签发制度，施工备忘录签发制度，施工现场紧急状况解决制度，计量支付制度，工程索签审制度等。
b）监理内部工作制度。
监理组织工作会议制度，对外行文审批制度，监理工作日记制度，监理旬、月报制度，档案管理制度，监理费用预算制度，信息和资料管理制度。
5.3.5.4监理实行细则
监理实行细则是在监理规划指引下，由专业监理工程师针对项目详细状况制定更具备实行性和可操作性业务文献。
1）编制根据
a）已批准监理规划
b）与专业工程有关原则、设计文献和技术资料
c）施工组织设计
2）重要内容
a）专业工程特点
b）监理工作流程
c）监理工作控制要点及目的值
d）监理工作办法及办法
5.3.5.5监理月报
监理工程师应依照工程进展状况、存在问题每月以报告书格式向业主和上级监理部门报告。
月报所陈述问题仅指已存在或将对工程费用、质量及工期产生实质性影响事件，报告使业主及上级监理部门能对工程现状有一种比较清晰理解。
报告书中对进度比原定筹划落后分项和细目，应阐明延迟因素以及为挽回这种局面已采用或将要采用办法。
月报还应报告承包人重要职工和监理工程师职工变动状况，已完毕重要工程分项和细目等。
监理月报编制周期为上月26日到本月25日，在下月5日前发出。
监理月报应真实反映工程现状和监理工作状况，做到数据精确、重点突出、语言简洁，并附必要图表和照片。
1）工程概况
工程监理月报正文前应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明工程详细位置。
工程概况普通是简短论述合同内容，第一份监理月报应详细提供如下资料，后期月报可视状况恰当进行增减：
a）项目名称、贷款号及合同号；地理位置；合同段长度，起、讫桩号；线型及重要设计指标；路线及构造物所在位置地质状况。
b）重要构造物类型及数量，较小构造物及道路设施。
c）合同订立日期；承包人或联营体名称及项目负责人；合同总造价；合同规定工期；开工告知书发出日期及开工日期；修订竣工期（以扣如有变动，可以修订）。
2）工程质量
依照合同规定，不符合技术规范规定工程质量均不得计量和交验。
月报表中可就现场各个合同段或各个工程分项材料、机械、人员配备实际状况结合工程质量检查、量没成果作综合评价。
3）工程进度
应提供工程总体进度及每个重要工程分项实际进度和
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