两化融合管理体系培训计划及记录汇总资料模板.docx

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两化融合管理体系培训计划及记录汇总资料模板

科**有限公司两化融合体系贯标项目培训计划

序号

培训主题

培训目的

培训内容

培训对象

培训

场次

培训覆盖人数

培训方式

讲师

培训时间(年)

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

1

标准宣贯培训

全面了解两化融合及标准产生背景、价值、框架内容及贯标重大意义。

明确贯标职责、计划。

两化融合管理体系标准基本知识、基本框架:

贯标必要性和重要价值:

组建贯标工作小组等。

公司决策层及全体员工

2

20人

公司会议室讲授

咨询公司/内部讲师

1

2

标准解读培训

结合企业情况,学习、理解标准条款要求。

《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》:

《信息化和工业化融合管理系要求》。

管理代衣、贯标工作小组成员、内审员、相关业务及管理人员

1

10人

公司会议室讲授

咨询公司/内部讲师

1

3

贯标实施培训

r解两化融合管理体系建立的流程、要点及推行过程经验教训。

r解两化融合体系与其它体系的异同及推行过程经验:

掌握体系建立、实施、保持和持续改进流程及推行关键活动和注意事项。

管理代表、贯标小组成员、内审员、相关业务及管理人员

1

10人

公司会议室讲授

咨询公司

1

4

文件编写培训

学习公司两化融合管理体系文件编写方法和要求。

《两化融合管理体系文件编写》

管理代表、项目组成员、文件编写人员

1

10人

公司会议室讲授

咨询公司

1

5

两化融合管理体系文件实施培训

各部门各岗位学习理解有关文件要求,便于实施运行。

手册、程序、有关管理规定

全员

2

20人

公司会议室讲授

管代

1

6

内审员培训

掌握内审方法和相应内审标准详细条款、审核要点。

内审程序文件

管理代表、贯标工作小组、内审员、相关业务及管理人员

1

10人

公司会议室讲授

咨询公司/内部讲师

1

7

信息安全培训

r解保障信息安全的基本技巧和注意事项。

信息安全建设必要性:

信息安全系统建设规划。

管理代收、贯标工作小组、内审员、相关业务及管理人员

1

10人

公司会议室讲授

咨询公司/内部讲师

1

说明

1、本培训计划中的外聘讲师均由两化融合咨询辅导机构及推荐专家、讲师组成:

内聘讲师由公司内部人员组成:

2、上表中人数、时间安排等均根据贯标实施过程要求制定,实施过程中以实际状况为准,合理调动与安排。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

01

培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室

培训主题标准宣贯培训培训讲师

训员到培人签

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、两化融合管理体系标准基本知识、基本框架;

2、贯标必要性和重要价值;

3、组建贯标工作小组等。

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

并能根据自己的岗位职责进行较为全面的阐述说明。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及**以上12位考评合格,培训有效。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

02

培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室

培训主题标准解读培训培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》

2、《信息化和工业化融合管理系要求》

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

03

培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室

培训主题贯标实施培训培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、了解两化融合体系与其它体系的异同及推行过程经验;

2、掌握体系建立、实施、保持和持续改进流程及推行关键活动和注

意事项。

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

04

培训时间2019/9培训地点公司五楼会议室

培训主题文件编写培训培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、《两化融合管理体系文件编写》

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

_05_

培训1时间

2019/9

培训地点

公司五楼会议室

培训主题

两化融合管理体系文件实施培训

培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、学习理解手册、程序、有关管理规定文件要求。

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

并能结合各自工作职位岗位要求作出较全面合理的阐述。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及以上9位考评合格,培训有效。

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

_06_

培训1时间

2020/1

培训地点

公司五楼会议室

培训主题

内审员培训

培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、内审程序文件

2、内审计划安排;

3、内审人员资质情况;

4、内部文件审核要求;

5、内审现场审核要求;

6、内审中的主要问题点及解决方法。

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

考评结果

经现场的系统学习和问答,**及以上5位考评合格,培训有效。

备注

总经理任命:

**及以上5位可作为公司的内部审核员。

—有限公司

培训记录表

编号:

JL-7.1.2-02顺序号:

07

培训时间2020/2培训地点会议室

培训主题信息安全培训培训讲师

培训人员签到

姓名

签到

姓名

签到

课程简介

1、信息安全建设必要性;

2、信息安全系统建设规划。

考评情况

培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。

并能结合各自工作职位作出较全面合理的阐述。

考评结果

经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。

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