两化融合管理体系培训计划及记录汇总资料模板.docx
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两化融合管理体系培训计划及记录汇总资料模板
科**有限公司两化融合体系贯标项目培训计划
序号
培训主题
培训目的
培训内容
培训对象
培训
场次
培训覆盖人数
培训方式
讲师
培训时间(年)
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
1
标准宣贯培训
全面了解两化融合及标准产生背景、价值、框架内容及贯标重大意义。
明确贯标职责、计划。
两化融合管理体系标准基本知识、基本框架:
贯标必要性和重要价值:
组建贯标工作小组等。
公司决策层及全体员工
2
20人
公司会议室讲授
咨询公司/内部讲师
1
2
标准解读培训
结合企业情况,学习、理解标准条款要求。
《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》:
《信息化和工业化融合管理系要求》。
管理代衣、贯标工作小组成员、内审员、相关业务及管理人员
1
10人
公司会议室讲授
咨询公司/内部讲师
1
3
贯标实施培训
r解两化融合管理体系建立的流程、要点及推行过程经验教训。
r解两化融合体系与其它体系的异同及推行过程经验:
掌握体系建立、实施、保持和持续改进流程及推行关键活动和注意事项。
管理代表、贯标小组成员、内审员、相关业务及管理人员
1
10人
公司会议室讲授
咨询公司
1
4
文件编写培训
学习公司两化融合管理体系文件编写方法和要求。
《两化融合管理体系文件编写》
管理代表、项目组成员、文件编写人员
1
10人
公司会议室讲授
咨询公司
1
5
两化融合管理体系文件实施培训
各部门各岗位学习理解有关文件要求,便于实施运行。
手册、程序、有关管理规定
全员
2
20人
公司会议室讲授
管代
1
6
内审员培训
掌握内审方法和相应内审标准详细条款、审核要点。
内审程序文件
管理代表、贯标工作小组、内审员、相关业务及管理人员
1
10人
公司会议室讲授
咨询公司/内部讲师
1
7
信息安全培训
r解保障信息安全的基本技巧和注意事项。
信息安全建设必要性:
信息安全系统建设规划。
管理代收、贯标工作小组、内审员、相关业务及管理人员
1
10人
公司会议室讲授
咨询公司/内部讲师
1
说明
1、本培训计划中的外聘讲师均由两化融合咨询辅导机构及推荐专家、讲师组成:
内聘讲师由公司内部人员组成:
2、上表中人数、时间安排等均根据贯标实施过程要求制定,实施过程中以实际状况为准,合理调动与安排。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
01
培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室
培训主题标准宣贯培训培训讲师
训员到培人签
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、两化融合管理体系标准基本知识、基本框架;
2、贯标必要性和重要价值;
3、组建贯标工作小组等。
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
并能根据自己的岗位职责进行较为全面的阐述说明。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及**以上12位考评合格,培训有效。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
02
培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室
培训主题标准解读培训培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、《信息化和工业化融合管理体系基础和术语》
2、《信息化和工业化融合管理系要求》
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
03
培训时间2019/8培训地点公司五楼会议室
培训主题贯标实施培训培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、了解两化融合体系与其它体系的异同及推行过程经验;
2、掌握体系建立、实施、保持和持续改进流程及推行关键活动和注
意事项。
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
04
培训时间2019/9培训地点公司五楼会议室
培训主题文件编写培训培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、《两化融合管理体系文件编写》
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
_05_
培训1时间
2019/9
培训地点
公司五楼会议室
培训主题
两化融合管理体系文件实施培训
培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、学习理解手册、程序、有关管理规定文件要求。
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
并能结合各自工作职位岗位要求作出较全面合理的阐述。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及以上9位考评合格,培训有效。
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
_06_
培训1时间
2020/1
培训地点
公司五楼会议室
培训主题
内审员培训
培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、内审程序文件
2、内审计划安排;
3、内审人员资质情况;
4、内部文件审核要求;
5、内审现场审核要求;
6、内审中的主要问题点及解决方法。
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
考评结果
经现场的系统学习和问答,**及以上5位考评合格,培训有效。
备注
总经理任命:
**及以上5位可作为公司的内部审核员。
—有限公司
培训记录表
编号:
JL-7.1.2-02顺序号:
07
培训时间2020/2培训地点会议室
培训主题信息安全培训培训讲师
培训人员签到
姓名
签到
姓名
签到
课程简介
1、信息安全建设必要性;
2、信息安全系统建设规划。
考评情况
培训结束后,培训讲师对参加培训的学员进行了考评,考评以现场提问的方式进行,各学员对所提问题均能准确地作出回答。
并能结合各自工作职位作出较全面合理的阐述。
考评结果
经现场的系统学习和问答,及以上10位考评合格,培训有效。